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項目管理述職報告

時間:2023-09-13 17:42:37 述職報告 我要投稿

項目管理述職報告范文

  在人們越來越注重自身素養的今天,報告的使用成為日常生活的常態,要注意報告在寫作時具有一定的格式。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編精心整理的項目管理述職報告范文,歡迎大家分享。

項目管理述職報告范文

項目管理述職報告范文1

尊敬的各位領導、各位同志:

  本人自20xx年5月30日任平羅10標項目部工程管理部部長以來,以立足本職工作、堅持服務一線為原則,工作中能夠扎實、穩步地推進技術、質量管理工作,以下就本人工作做簡要匯報。

  一、腳踏實地做好本職工作,立足崗位做奉獻

  1、組織學習,對工程部技術人員進行交底培訓

  針對工程部年輕技術人員多,多次組織年輕技術人員一起學習,學習公司管理規章制度,學習技術、質量、進度等管理辦法,學習規范,并定期開展技術交流,帶技術人員到相鄰標學習。通過學習和交流,使年輕技術人員對公司和項目以及工程有一定的認識。

  2、深入施工現場,及時解決施工技術問題

  根據現場施工生產進度,抓好施工技術交底落地,協助總工結合現場提前編制施工技術方案,現場必須按批準后方案組織施工。并深入施工現場,及時解決現場存在的施工技術問題。

  3、技術質量把控過程化

  對技術干部和協作隊伍交底后,還要抓過程控制。要求技術主管和技術員現場加強管控,協助總工巡查糾偏。

  4、抓好內業資料管理

  內業資料管理通過設專人負責管理,做到工程部質檢臺帳、試驗臺帳、施工日志和監理日志四個統一,及時編制、及時簽認歸檔。

  5、加大二次經營力度,為項目創造較好的效益

  在總工的指導和幫助下,工程管理部主管變更副部長門學通過積極與業主、設計代表溝通,20xx年項目現累計已形成變更紀要101份,變更金額3396萬元,業主目前批復金額1655萬,取得較好的效益。變更工作取得的突破,為項目完成經營指標做出了貢獻。

  二、自身存在的問題和不足

  由于施工管理經驗不足,我在工作中的'方式方法有一定的欠缺,主要表現在:

  1、對于下屬的關心不夠,對于他們工作中的困難有時不能及時幫助解決;

  2、由于我的溝通、領導能力方面有一定的欠缺,沒有把工程部技術人員團結起、擰成一股繩為項目生產服務;

  3、用于工程施工質量管理的時間明顯不足,對于工程質量問題不能事先及時發現、制止;

  4、由于能力有限,對一些技術方面存在的困難,沒能及時解決。

  三、下一步工作目標

  在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作,增強技術人員解決現場問題的能力,另一方面制定獎懲措施,尤其對于工程部的年輕技術人員,以提高技術人員的能動性。

  同時身為一名共產黨員,以十九大報告精神為指引,以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態,為全面完成年度生產任務、創造品質工程站好最后一班崗。

  總之,在過去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來,在接下來的工作中,我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作,做一名優秀的工程管理部部長。

項目管理述職報告范文2

  服務二局項目管理科***(20xx年12月)我應聘到**新區綜合服務中心已近半年的時間。根據組織安排,我主要負責項目前置審核、基本賬戶、招商專用賬戶、服務二局辦公室和招商工作。在領導的幫助、同事的關心和個人的努力下,我較好地完成了本職工作。

  一、以只爭朝夕、高度負責的精神完成本職工作我的各項工作,基本上每天都在與各種數字、各類數據打交道。我知道這些看似簡單、枯燥的數字、數據,事關一個項目的成敗;我每天單調、刻板的工作內容,事關我們中心的形象;我緊張、高效的工作節奏,事關一個企業的興衰。所以從工作的第一天起,我就給自己定下了標準:認真、準確、全面、細致、周到、及時。我把這十二個字牢牢記在心底,無論多么棘手的問題、多么繁瑣的工作、多么繁重的任務,我都能以良好的心態從容面對,以高度負責的精神、百分百的努力去全力完成。

  (一)嚴把項目質量關,確保優質項目安家落戶

  1、詳細掌握項目前置審核流程,制定現代副城的審核標準。工作之初,前置審核是完全按照蒲河新城的模式進行。隨著工作的逐步開展,我結合自身所學的專業知識,配合制定了項目前置審核(現代副城)資金實力方面的相關標準。為了使新標準順利執行,在前置審核工作會議,進行詳細講解,并就有關問題加以說明和解答,進一步規范了前置審核工作。

  2、積極幫助外資項目、特事特辦項目協調各有關部門辦理入區手續對外資項目、特事特辦項目在辦理入區的手續問題上,我們積極協助項目單位協調環保局、發改局、外經局、工商局、土地局等相關部門,從而保障其辦理手續的時限性。

  3、嚴格項目前置審核手續、堅持“不放過”與“不錯過”原則相結合

  項目前置審核是新區新體制、新機制下產生的新職能,旨在提高入區項目質量,所以前置審核本著不錯過一個對新區有利的項目,不放過一個對新區有害的項目的原則,把工作做到實處,深入到基層,深入到企業中。

  4、做好前置審核的年終收尾工作根據前置審核平時工作的咨詢、審核、備查情況,在年終對所有審核項目進行分類匯總并下發給十一個鄉鎮街。一則明確各鄉鎮街前置審核的項目個數,二則責令其補齊審核項目缺少的`相關手續,三則進一步規范項目前置審核流程。

  5、總結工作、發現問題、做好規劃截止至今年年末,經過前置審核的項目近50個,目前在案的有23個,在審核這23個項目的過程中,我們發現了很多問題以及在業務流程上需要改進的環節,針對這些問題,制定了20xx年前置審核的工作計劃,并已經著手實施。

  (二)克服困難,認真做好基本賬戶的接收與管理工作11月13日,由于中心工作變動,經領導研究決定安排我接管中心基本賬戶。從內心講,我很有顧慮:一是,我現有的工作,項目前置審核、招商專用賬戶管理以及服務二局辦公室工作就已經比較多了,再增加基本賬戶我怕自己能力有限,耽誤中心的日常工作運轉;二是基本賬戶比較繁雜,中途接管難度大;三是擔心同事之間誤會,造成不應有的隔閡。但是,思來想去,既然組織信任我,同事們理解我,我就應該義不容辭承擔起來,輕裝上陣。

  1、認真、細致接管基本賬戶,促進中心財務的良性運轉根據財會制度的要求,無論中途接管任何賬戶,都必須進行賬目核查。在接管基本賬戶期間,我對中心每筆核銷的票據逐一核查,做到準確核銷、及時核銷。粗略統計核查各類票據近1,000張。我這么做,既是對工作負責,也是對他人負責,更是對自己負責。

  2、積極配合主管會計理順“三險一金”相關手續,確實保障中心員工的根本利益由于中心剛剛組建,人員自身背景的差異很大,所以在辦理“三險一金”相關手續上,遇到了許多意想不到的困難。盡管如此,為了使中心員工能夠安心工作,我多次到勞動局、住房公積金管理中心、地稅局等相關部門進行咨詢、協商,對涉及到的每一名員工的每一個數據反復核實校對,不厭其煩,加班加點爭取最快速度、最高準確率完成工作。當最終全面解決了中心每名員工的“三險一金”問題時,我心底的一塊石頭也落了地。

  (三)認真管理招商賬戶,確保不出現遺漏

  1、建立招商經費專用賬戶根據區委、區政府有關文件的指示精神,建立招商經費專用賬戶實施專款專用、統一管理的財務制度,從而加強了對招商經費的管理。

  2、制定招商經費審批流程根據《新城子區招商經費管理辦法》制定招商經費審批流程,進一步規范各部門在招商工作中關于招商經費申請、核發等相關手續。

  (四)全心全意為同事服務,為全局業務工作提供良好的后勤保障。為保障服務二局日常工作順暢運行,在考勤上及時提醒每一名員工每天按時簽到,并及時報送相關材料;在辦公用品管理上,不辭辛苦為大家服務,及時準確把每名員工所需的辦公用品發放到位;對局內各級各類的文件、材料及時分類存檔,以備工作需要,為大家的業務工作提供良好的后勤保障。

  (五)積極配合,全力作好招商工作

  1、主動出擊、全力招商。招商是加快新區發展、建設的第一要務。根據對新區有關政策的了解,發動自身多方面的力量,我經常從互聯網、日常生活以及國家產業政策等多角度尋找商機,并根據新區自身的情況,采取以商招商等多種手段,全力招商。

  2、發揮團隊精神,引進CEMEX項目。在運作CEMEX項目的過程中,多方查找有關水泥、混凝土的制作工藝、國家產業政策、潛在市場潛力、產量、產值、報價、全球的排位、國內現有廠家等相關信息,以及入區企業辦理流程和時效,不斷充實調查報告,并結合實際,在多次修改中提出了一些合理化建議,為招商工作的順利進行打下了良好的開端。

  二、以良好的心態、協作的理念適應團隊集體生活,共同打造中心嶄新形象

  1、淡化小我,融入大我世界上找不到相同脈絡的樹葉,更找不到相同性格的人。在新的環境中,我不斷克服自身的性格弱點,淡化小我,在集體的大我中磨練自己,把自己融入到集體中。

  2、樹立大局意識,打造團隊精神。作為新組成的團隊,要想成功必須樹立大局意識,一切以大局利益為出發點。在平時的言行中,無論是小是大,我都提醒自己是一名中心員工,我要維護二局形象,我要維護中心利益,肯吃苦、肯付出,不索取。在日常工作中,講協作、講和諧、講奉獻。在自己和同事的努力下,共同打造一支代表中心形象、代表新區形象的團隊。

  3、關愛他人,完善自我。我在中心員工里是年齡比較小的,但我時刻告誡自己,要謙虛。無論是不是自己份內的工作我都會幫助他人,寧肯自己吃點苦、受點累,也要幫助同事。因為關心他人,才能完善自己。

  三、以與時俱進的緊迫感、勤奮向上的風貌不斷學習,提高自身的文化素養和業務能力雖然工作很忙,但我沒有放棄學習。尤其是自己的專業知識及相關業務學習,只有業務精通了,才能更好地作好本職工作。同時有關招商方面的各種信息的掌握、相關法律法規的學習,我都在一點一滴地積累,我相信勤能補拙。回首這半年來的工作,感觸頗深。我從一名走出大學校園的學生,成為一名為政府服務、為新區發展服務的中心員工,面對嶄新的工作環境和團隊、全新的工作模式和理念,我只有加倍努力、不斷學習才能更好、更快地適應新區發展的需要,在新區的建設征程中留下堅實的足跡。

  時間的步履匆匆,新的一年即將到來。我將以更加飽滿的精神面貌,更加認真勤奮的工作態度,把中心交給我的每一項工作努力作到盡善盡美,在自己的工作答卷上畫上一個又一個完滿的句號。

項目管理述職報告范文3

  我今年7月份畢業到xx辦工作,工作時間半年多。首先,了解和熟悉發xx局和xx科的組織機構和工作職能及人員情況,對自己的工作職責和與其它科室的聯系有了一定的了解,并努力盡早進入工作狀態,進入工作角色。

  其次,在思想上嚴格要求自己。努力學習黨的“十七大”精神和各種新思想、新理論,并參加局里組織的統一學習。遵守組織紀律,提高自身覺悟,局里組織的各項集體活動和學習每次都參加,努力學習,認真聽講,爭取每次學習都有所收獲。

  努力學習相關報告的編寫知識,不斷掌握報告編寫的要求和特點,特別是編制報告過程中所涉及的財務知識。最終在領導和同事的幫助下,完成了5個報告的編制工作,涉及多個方面。在編制過程中,不斷發現新問題,不斷學習新知識,總結新體會,基本上掌握了一般的報告的編寫能力。在這個過程中,我要特別感謝x主任和x科長的傳、幫、帶,感謝領導對我的信任和幫助。

  X月份到xx城市參加了報告編寫知識的培訓班,學習了一些新的知識,使自己對理論知識有了一個新的感受和認識。

  20xx年即將結束,我們又要步入一個新的開始。回顧即將過去的一年我認真分析自身,結合現場實際工作,在充分發揮自身優勢的同時,又完善自己的不足。從20xx年至今我已在華東這個大家庭工作兩年有余,這兩年來我一直遵守企業及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,認真完成了各項任務,維護了集體榮譽;在思想上積極要求進步,響應單位的號召;在工作上積極努力任勞任怨,認真學習相關的專業知識與技能不斷充實和完善自己。

  在人和藍灣、金河灣的施工現場管理中,我堅守自己的工作崗位,督促現場項目管理人員在工程質量、安全、進度等問題上絕不能松懈。發現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的更及時的處理問題,使工程順利進行,同時做好各方協調工作,確保工程的有序進行。其中,人和藍灣工程已到后期,嚴格做好各方材料核對工作,建立完整的臺賬,不留一絲空隙,確保工作的及時跟進。金河灣項目管理過程困難較多,做到了及時跟進,不留死角,時刻密切關注工作的進展,為項目著想,努力辦實事,不空談,不懈怠。

  20xx年是我們公司開發項目眾多的一年,也是公司不斷發展的一年,更是我們工程部成長的一年。現針對今年在工作中所學到的知識和心得體會,做如下總結:

  一、 工程施工安全控制

  自20xx年開工以來,在各方的大力支持下,項目部堅持“安全

  力,孜孜不倦的'做出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通各種專業知識,腳踏實地的做好本職工作。

  二、工作態度

  無論在工作中還是在生活中,我都一直相信一份耕耘一分收獲,所以我一直在努力,努力學習,努力工作;正確認真的對待每一項工作,工作投入,按時出勤;能夠做到有條不紊的進行每一項工作,提前計劃,按時圓滿的完成,過后不斷總結精簡工作流程的方法。自從我被派駐到基層項目部工作,整個工程的戰線較長,而且交通極為不便,天氣環境也很差,有時候上工地一天就是來回幾趟,但我不怕苦、不怕累,認真的學習專業知識,認真的將理論和實踐相結合,認真的為公司把好每一道關;發揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞的精神。

  三、崗位職責

  嚴格執行企業相關的標準及國家有關的規范,認真做好工程項目的安全管理和質量管理的工作,在工作過程中,嚴格執行企業安全生產制度和質量管理制度,杜絕安全事故和質量事故的發生,從進場材料到成品保護,從分項分部工程到單項工程,每一個環節都認真把關,牢記自己的職責,確保工作順利。

  在基層項目部工作,我總結了四點:1、貫徹企業方針、2落實安全質量目標、3遵守企業規章制度、4全心全意服務于施工現場;正是如此,我才在施工現場學習到了更多的專業知識。

  企業給予我們的,就是在不同的角度、不同的平臺,不斷的完善和總結自己,不斷的提高和充實自己,提高自己的認識,充實自己的生活,企業給予了我們很多,作為回報,我們將為企業的發展壯大做貢獻、為企業的未來添磚加瓦。

  20xx年在各位領導和同事的關心支持下,所有的工程建設比較順利,我也取得了一定的成績。在所做工作中,還有很多不足之處,請領導和同事多多批評指正。作為一名技術人員,我將更加努力的學習專業知識,相關的法律法規。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,理論聯系實際,在實踐中學習理論,提高業務水平;更好的為工程技術服務。作為一名施工管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識。遇事多動腦筋,提高自身管理水平,更好的為工程管理服務。爭取在20xx年中做的更好。

  我們的工程部是一個團結拼搏的集體。團結就是力量,拼搏就是財富。正因為我們有了團結,有了拼搏,我們的明天才會更加輝煌。

  最后也愿我們的單位在來年更加輝煌騰達;愿工程部在明年的施工項目安全管理工作中能夠圓滿完成任務,確保工作的順利進行,為公司交出滿意的答卷,為住戶交出放心的工程。

項目管理述職報告范文4

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  我叫,年科畢業,于年來到了工程項目管理公司工作。本著對這份工作的熱愛,我抱著積極認真的學習態度,用心做好每一件事。感謝各位領導對我的循循善誘和同事們的熱忱幫助,使我的業務能力得到了很大的提高。XXXX年又快要過去了,在過去的日子里,有歡笑也有悲傷,有苦有甜,其中的滋味,我亦感觸良多。現將我近來的工作做如下匯報:

  一、工作需要有熱情

  作為一名房產銷售人員,在與客戶溝通時,要耐心解答客戶的疑問,認真為客戶說明房屋的詳細信息及相應的規則條款。本著客戶就是上帝的理念,誠心誠意地為客戶服務。即使遇到不好處理,不好相處的客戶,也要不厭其煩地為其答疑解惑。及時做好客戶登記工作,以及客戶回訪跟蹤工作。便于隨時與客戶溝通,對產生的問題及時作出處理。本著對這份工作的熱愛,我平時努力做好各項工作,向身邊的同事學習請教,使我從一個什么都不懂的業務盲變成了今天的業務通。比如,與房管局打交道就有一定的難度。需要辦這個證,那個手續又不全,要補辦的,我都每天不厭其煩地到處跑。最終都按時辦理好了預銷售許可證網上樓盤備案及后期《商品房買賣合同》備案。

  二、XXXX年的工作情況

  今年我的預期工作任務是負責苑1#-3#住宅樓及底商、4#-7#樓背街車庫及地下停車位、神華康城二期的銷售。一共有3275戶,至今已完成戶的預銷售。其中,苑1#-3#住宅樓售出套,底商套,4#-7#樓背街車庫套,地下停車位個。其中,今年10月10日,根據公司整體安排,由康城二期銷售工作領導小組綜合協調組開展的幸福礦工——康城二期銷售工作在我們工作人員緊鑼密鼓、日夜奮戰后正式拉開帷幕。為了使本次選房工作公平、公正、透明,選房工作安排在神華康城項目部現場進行,打分結果、選房順序及住宅樓相關信息由小組工作人員在內部網公示欄里已提前發布。同時,每日的選房結果經過嚴密的審核后,也已在公示欄里每日更新發布。看著礦工及其家屬認真地選著戶型,個個都拿到了理想中的房子,臉上都露出了幸福的笑容。我覺得我們再辛苦也值得,一共售出套。

  三、工作中的不足及今后的.努力方向

  由于我的工作主要是整理和制作一些數據和資料。需要我更細心的做好這些核對房屋面積、價格等工作。如果,稍有不慎,弄錯資料,可能會給客戶和公司帶來極大的甚至是不可挽回的損失,所以我會在這方面下大力氣的。今年隨著全球經濟的衰退,房地產市場經歷了大落大起。作為一名銷售人員,我會再接再厲與咱們的銷售團隊一起努力,為公司創造更多的業績。

  謝謝大家!

項目管理述職報告范文5

  時光荏苒,轉眼間 20xx 年已經過去一大半,我于今年2月18日進入城南新區指揮部工程二處以來,也將近6 個月的時間了,回顧近半年來的工作,在指揮部領導及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進步,現將上半年的個人工作總結如下:

  作為剛來指揮部不久的項目管理員,我注重控制工程的施工質量、與監理單位的協調以及相關單位協調完成各項管理工作。我來指揮部后參與的

  路橋拆遷工作矛盾較大,河西3#臺北幅鉆孔灌注樁一直無法施工,為此,我們要求施工單位加強力量突擊施工中幅、南幅橋墩的施工,推進橋頭接線引道的施工,同時認真協助拆遷部門工作,確保總工期不被延誤。此外,作為建設單位現場管理員,尤其重要的一點,要有責任心,從責任心方面講,一個人無論做任何事,從事任何職業,其實都是在做人,所從事的任何工作都體現了自己的個人素養。在工作中要有敬業精神,盡量多發現問題,解決問題。工程上遇到的問題必須認真落實處理,對外圍聯系的工作,應主動及時的處理。工程質量終身制,質量是工程的靈魂,有強烈的責任心,使得我在平時的工作中,特別注重對施工單位作業過程的質量控制,具體到鉆孔灌注樁的鉆孔過程、鋼筋制作、沉渣厚度、混凝土灌注、大體積混凝土澆筑、模板安裝等工藝的'每一個關鍵工序、薄弱環節的監督巡查。平時要求監理單位對隱蔽工程、關鍵部位進行全過程旁站,確保工程質量得到很好的控制。

  當前我所在的鹽瀆路改造工程項目施工任務繁重,工期緊迫。我會在指揮部局領導的支持和幫助下完成工程的質量、投資、特別是進度方面的控制,協調各單位關系,同時不斷的加強學習,努力成為一名合格的項目管理人員,為城南新區的建設貢獻自己的力量。

  張謙

項目管理述職報告范文6

  隆冬已至,正逢歲末年初。在全體員工高昂的工作熱忱中,我們即將步入又一個

  新的開始。在過去一年里,面對一個又一個的挑戰,我們不斷堅持以“誠信、創新、永恒,精品、人品同在”的企業經營理念為中心,認真分析自身,結合現場工作實際,在充分發揮自身優勢的同時,又完善自己的不足。作為山東華東建設工程有限公司工程部中的一名專業技術人員和管理人員。能為自己的專業而奮斗拼搏,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司給我這樣一個機會,一個發展空間!

  驀然回首,來到華東這個大家庭工作已經兩年多,自20xx年參加工作以來,一直遵守企業及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿的完成了各項任務,維護了集體榮譽,在思想上積極要求進步,積極響應企業的號召,在工作上積極努力,任勞任怨,認真學習相關的專業知識與技能,不斷充實和完善自己。

  回顧過去幾年的工作,每一年都是忙碌而又充實的,工作了才知道,在學校課本上所學的都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏,在參加工作這段時間里,有困難也有收獲,原來認真工作的結果是不僅完成了個人職責,也加強了自身的能力,毫無疑問,我是幸運的。

  20xx年是我們公司開發項目眾多的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名施工管理人員,在工程部領導下, 針對今年的工作,我做了如下總結

  一、 工程施工安全控制

  自20xx年開工以來,在各方的大力支持下,項目部堅持“安全

  1、 技術準備:熟悉和審查項目的施工圖紙,掌握要點重點,編制項目施工組織設計。

  2、 物質準備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。

  3、 織組準備:包括施工項目組織機構;集結施工隊伍,對施工隊伍進行入場教育。

  4、 施工現場準備:材料進場,技術交底工作進行,編制工程質量管理制度。

  (二) 事中質量控制

  事中質量控制是指在施工過程進行的質量控制,事中質量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是:

  1、工序交接有檢查(抽查)。

  2、施工分項有方案。

  3、技術措施有交底。

  4、圖紙會審有記錄。

  5、設計變更有手續。

  6、質量處理有復查。

  7、質量文件有檔案。

  (三) 事后質量控制

  事后質量控制是指在完成施工過程形成產品的質量控制。

  1、 組織調試運行。

  2、 準備驗收文件。

  3、 組織自檢和初步驗收。

  影響施工項目質量的因素,有以下五大方面:

  1、 人,人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,主要是 擔負失誤,以至發生人為質量問題,這就是對參與施工人員的主要控制。

  2、 材料,材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用,管理臺帳,進行收、發、儲各環節的技術管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

  3、 機械,機械的控制包括施工機械設備、工具的控制,正確使用、管理和保養好機械設備,建全制度,確保機械設備處于最佳使用狀態。

  4、 方法,方法的控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施的控制。主要應切合工程實際,能解決施工難題。

  5、 環境,工程的環境很多,有工程技術環境,工程管理環境,勞動環境,作為項目經理應根據影響質量的環境,采取有效的措施嚴加控制,尤其是施工現場,應建立文明施工,文明生產環境,為確保質量創造良好的條件。

  施工質量控制的原則:

  1、 堅持“質量每一,用戶至上”。

  2、 以人為核心。

  3、 以預防為主。

  4、 堅持“質量標準,嚴格檢查,一切用數據說話”。

  5、 貫徹科學、公正、守法的職業規范。

  在這個施工現場管理中,我始終站好自己的崗位,嚴格要求自己,督促現場項目管理人員的工作情況,努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。同時,我做到嚴格要求自己,主要從以下幾點做起:

  一、政治思想 隨時關注著企業的發展,堅信企業會不斷的發展、壯大,并對企業的未來充滿了熱情與期望;嚴格的要求自己,自覺接受同事們的監督和幫助,堅持不懈的克服自身的缺點,彌補自己的不足,我將從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊的小事做起,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的做出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通各種專業知識,腳踏實地的做好本職工作。

  二、工作態度 無論在工作中還是在生活中,我都一直相信一份耕耘一分收獲,所以我一直在努力,努力學習,努力工作;正確認真的對待每一項工作,工作投入,按時出勤;

  有時工作多,人員少,任務繁重,能夠做到有條不紊的進行每一項工作,提前計劃,按時圓滿的完成,過后不斷總結精簡工作流程的方法,這些方法也在以后的.工作中起到了很大的作用;字從我被派駐到基層項目部工作,整個工程的戰線較長,而且交通極為不便,天氣環境也很差,有時候上工地一天就是來回幾趟,但我不怕苦、不怕累,認真的學習專業知識,認真的將理論和實踐相結合,認真的為公司把好每一道關;發揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞的精神。

  三、崗位職責 嚴格執行企業相關的標準及國家有關的規范,認真做好工程項目的安全管理和質量管理的工作,在工作過程中,嚴格執行企業安全生產制度和質量管理制度,杜絕安全事故和質量事故的發生,從進場材料到成品保護,從分項分部工程到單項工程,每一個環節都認真把關,由于工作的特殊性,出現了問題,我并不是死板的去要求現場人員要怎么做怎么做,我是找到項目部管理高層,和他們進行溝通,并把公司的要求傳達給他們,表明問題的重要性,這樣,問題就得以解決而不出現矛盾;

  在基層項目部工作,我總結了四點:1、貫徹企業方針、2落實安全質量目標、3遵守企業規章制度、4全心全意服務于施工現場;正是如此,我才在施工現場學習到了更多的專業知識。

  企業給予我們的,就是在不同的角度、不同的平臺,不斷的完善和總結自己,不斷的提高和充實自己,提高自己的認識,充實自己的生活,企業給予了我們很多,作為回報,我們將為企業的發展壯大做貢獻、為企業的未來添磚加瓦。

  回顧歷史,展望未來。20xx年在各位領導和同事的關心支持下,所有的工程建設比較順利,我也取得了比較良好的成績。在所做工作中,還有很多不足之處,請領導和同事多多批評指正。作為一名技術人員,我將更加努力的學習專業知識,相關的法律法規。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,理論聯系實際,在實踐中學習理論,提高業務水平;更好的為工程技術服務。作為一名管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識。“運籌帷幄之中,決勝于千里之外”,多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務。爭取在20xx年中做的更好。

  在公司這個大家庭中,我感到特別的溫暖,我們公司是一個團結向上的公司,是一個和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個團結拼搏的集體。“一個巴掌拍也拍不響,萬人鼓掌聲震天”,團結就是力量,拼搏就是財富。正因為我們有了團結,有了拼搏,我們看到了希望,看到了明天的輝煌。

  祝愿山東華東建設工程有限責任公司在來年更加輝煌騰達;祝愿工程部在來年

  圓滿完成在建施工項目安全管理任務,為公司交出滿意的答卷,為住戶交出放心的工程。

  最后,再祝各位領導和同事,身體健康,萬事如意,提前預祝大家新春愉快!

項目管理述職報告范文7

  項目管理科述職報告

  述 職 報 告

  服務二局項目管理科 ***

  (20xx年12月)

  我應聘到**新區綜合服務中心已近半年的時間。根據組織安排,我主要負責項目前置審核、基本賬戶、招商專用賬戶、服務二局辦公室和招商工作。在領導的幫助、同事的關心和個人的努力下,我較好地完成了本職工作。

  一、以只爭朝夕、高度負責的精神完成本職工作

  我的各項工作,基本上每天都在與各種數字、各類數據打交道。我知道這些看似簡單、枯燥的數字、數據,事關一個項目的成敗;我每天單調、刻板的工作內容,事關我們中心的形象;我緊張、高效的工作節奏,事關一個企業的興衰。所以從工作的

  項目前置審核是新區新體制、新機制下產生的新職能,旨在提高入區項目質量,所以前置審核本著不錯過一個對新區有利的項目,不放過一個對新區有害的項目的原則,把工作做到實處,深入到基層,深入到企業中。

  4、做好前置審核的年終收尾工作

  根據前置審核平時工作的咨詢、審核、備查情況,在年終對所有審核項目進行分類匯總并下發給十一個鄉鎮街。一則明確各鄉鎮街前置審核的項目個數,二則責令其補齊審核項目缺少的相關手續,三則進一步規范項目前置審核流程。

  5、總結工作、發現問題、做好規劃

  截止至今年年末,經過前置審核的項目近50個,目前在案的有23個,在審核這23個項目的過程中,我們發現了很多問題以及在業務流程上需要改進的環節,針對這些問題,制定了20xx年前置審核的工作計劃,并已經著手實施。

  (二)克服困難,認真做好基本賬戶的接收與管理工作

  11月13日,由于中心工作變動,經領導研究決定安排我接管中心基本賬戶。從內心講,我很有顧慮:一是,我現有的工作,項目前置審核、招商專用賬戶管理以及服務二局辦公室工作就已經比較多了,再增加基本賬戶我怕自己能力有限,耽誤中心的日常工作運轉;二是基本賬戶比較繁雜,中途接管難度大;三是擔心同事之間誤會,造成不應有的隔閡。但是,思來想去,既然組織信任我,同事們理解我,我就應該義不容辭承擔起來,輕裝上陣。

  1、認真、細致接管基本賬戶,促進中心財務的良性運轉

  根據財會制度的要求,無論中途接管任何賬戶,都必須進行賬目核查。在接管基本賬戶期間,我對中心每筆核銷的票據逐一核查,做到準確核銷、及時核銷。粗略統計核查各類票據近1,000張。我這么做,既是對工作負責,也是對他人負責,更是對自己負責。

  2、積極配合主管會計理順“三險一金”相關手續,確實保障中心員工的根本利益

  由于中心剛剛組建,人員自身背景的差異很大,所以在辦理“三險一金”相關手續上,遇到了許多意想不到的困難。盡管如此,為了使中心員工能夠安心工作,我多次到勞動局、住房公積金管理中心、地稅局等相關部門進行咨詢、協商,對涉及到的每一名員工的每一個數據反復核實校對,不厭其煩,加班加點

  爭取最快速度、最高準確率完成工作。當最終全面解決了中心每名員工的“三險一金”問題時,我心底的一塊石頭也落了地。

  (三)認真管理招商賬戶,確保不出現遺漏

  1、建立招商經費專用賬戶

  根據區委、區政府有關文件的指示精神,建立招商經費專用賬戶實施專款專用、統一管理的財務制度,從而加強了對招商經費的管理。

  2、制定招商經費審批流程

  根據《新城子區招商經費管理辦法》制定招商經費審批流程,進一步規范各部門在招商工作中關于招商經費申請、核發等相關手續。

  (四)全心全意為同事服務,為全局業務工作提供良好的后勤保障。

  為保障服務二局日常工作順暢運行,在考勤上及時提醒每一名員工每天按時簽到,并及時報送相關材料;在辦公用品管理上,不辭辛苦為大家服務,及時準確把每名員工所需的辦公用品發放到位;對局內各級各類的文件、材料及時分類存檔,以備工作需要,為大家的業務工作提供良好的后勤保障。

  (五)積極配合,全力作好招商工作

  1、主動出擊、全力招商。

  招商是加快新區發展、建設的

  新的環境中,我不斷克服自身的性格弱點,淡化小我,在集體的大我中磨練自己,把自己融入到集體中。

  2、樹立大局意識,打造團隊精神。

  作為新組成的團隊,要想成功必須樹立大局意識,一切以大局利益為出發點。在平時的言行中,無論是小是大,我都提醒自己是一名中心員工,我要維護二局形象,我要維護中心利益,肯吃苦、肯付出,不索取。在日常工作中,講協作、講和諧、講奉獻。在自己和同事的努力下,共同打造一支代表中心形象、代表新區形象的團隊。

  3、關愛他人,完善自我。

  我在中心員工里是年齡比較小的,但我時刻告誡自己,要謙虛。無論是不是自己份內的工作我都會幫助他人,寧肯自己吃點苦、受點累,也要幫助同事。因為關心他人,才能完善自己。

  三、以與時俱進的緊迫感、勤奮向上的風貌不斷學習,提高自身的`文化素養和業務能力

  雖然工作很忙,但我沒有放棄學習。尤其是自己的專業知識及相關業務學習,只有業務精通了,才能更好地作好本職工作。同時有關招商方面的各種信息的掌握、相關法律法規的學習,我都在一點一滴地積累,我相信勤能補拙。

  回首這半年來的工作,感觸頗深。我從一名走出大學校園的學生,成為一名為政府服務、為新區發展服務的中心員工,面對嶄新的工作環境和團隊、全新的工作模式和理念,我只有加倍努力、不斷學習才能更好、更快地適應新區發展的需要,在新區的建設征程中留下堅實的足

  跡。

  時間的步履匆匆,新的一年即將到來。我將以更加飽滿的精神面貌,更加認真勤奮的工作態度,把中心交給我的每一項工作努力作到盡善盡美,在自己的工作答卷上畫上一個又一個完滿的句號。

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