公司領導述職報告

時間：2023-08-04 07:16:50 述職報告我要投稿

公司領導述職報告15篇(經典)

　　在人們素養不斷提高的今天，報告使用的頻率越來越高，報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編為大家收集的公司領導述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司領導述職報告15篇(經典)

公司領導述職報告1

各位領導、各位同志：

　　大家好

　　光陰似箭，歲月如梭，20x7年即將過去，回顧過去的一年，可謂是緊張而有序的，敬業而樂觀，電氣車間在公司各級各部門的領導下，也將畫上一個圓滿的句號。20xx年我們保證了施工安全用電，我們保證了正常生活用電，我們保證了在試生產過程中電氣設備的穩定運行，但也暴露出的一些問題，并及時不斷進行了改進。我們把車間安全生產，車間管理，現場管理，施工管理為工作重點。積極參與工藝試生產，對現場暴露出的問題進行處理、技術改造，確保電氣設備滿足生產需求。現將我們車間工作匯報如下：

　　一、安全管理工作

　　x、車間領導、安全員按時參加公司組織的調度會、安全例會，并將會議精神及時準確地傳達到班組和個人。車間每月召開安全工作例會兩次，各班組每周進行一次次安全活動，保證開會有內容、有臺帳、有效果。

　　2、在公司的統一部署下，我車間安排組織員工簽訂安全目標經

　　濟責任書，通過此項活動，使人人明確自己的安全責任，促使大家在安全生產工作中自律、自覺、主動。

　　3、積極開展安全教育和培訓工作

　　我們對車間新進工人、及時進行車間級和班組級安全教育，做到教育有時間、有內容，成績不合格者不能上崗。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。通過學習事故案例，從生產管理、業務技術、工作責任心等幾方面吸取安全生產經驗教訓，以保證本車間生產裝置的安全穩定運行。我們要求車間管理干部每天現場巡檢，發現生產或安全隱患及時安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報相關部門協調處理。

　　經過車間員工共同努力，完成了安全生產目標。

　　二、車間管理工作

　　x、強抓現場管理工作;現場電氣設備的狀況對安全生產有著重要的影響，同時也為了激發員工愛崗敬業精神，在公司的要求下，我們車間嚴格執行公司現場管理工作標準，并制定了電氣巡回檢查表、電動機標準檢修記錄表，要求檢查人員認真執行，認真填寫，并嚴格按制度要求員工檢查，領導監督抽查執行情況。經過努力，現場電氣設備運行情況良好，并且在巡回檢查中發現了許多重大的

　　設備隱患，得到了及時的處理，避免了更大的損失。

　　2、注重培養員工工作態度。車間對管理干部的要求除有較高的業務素質外，還必須具備良好的心態，避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現場的設備，愛惜車間的工器具。要求班長、技術員在班組會上向員工灌輸工作態度決定一切的思想，使員工明白工作態度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團結協作、愛崗敬業，極大的保證了電氣設備安全穩定的運行。

　　3、加強崗位練兵。為了不斷提高員工的業務素質，能夠解決現場出現各類問題，根據現場圖紙，認真分析講解，提高了員工的業務素質，并且經過現場實際故障鍛煉了員工解決問題的能力。

　　4、建立健全各類技術臺帳。為了提高設備技術管理，車間建立了電氣設備、安全基礎臺帳，比如電動機、變壓器、高低壓開關柜設檔案這些基礎臺帳的建立為車間技術管理奠定了基礎。

　　5、車間制定了電動機、高低壓柜接線檢查制度，對所有電動機進行檢查，落實到人，填寫檢查記錄表，防止施工過程中接線出現問題，影響生產。定期檢查低壓柜抽屜插頭發熱問題，發現問題及時

　　處理，適當增加易損插頭容量，解決發熱問題。制作短節電線等應急措施，來解決抽屜插頭短期不能修復問題。

　　三、全年用電及節能降耗

　　x、我公司20x7年x月至20x7年xx月，共計用電99008560度，電費約765784x0元，電費電價每度約0.77元，比原來一般商業用電每度0.85元，電價每度下降0.08元，x-xx月份節約電費共計7920684元(現在我們簽的是大工業用電)我們結合實際情況，調整供電方式，積極調整功率補償，使現有變壓器功率因數達到最佳，全年x至xx月份共獲供電局退補電費x29248元。

　　2、我們還結合公司具體情況，8月份報停x0000千伏安油變一臺，供電局已備案，每月可為公司節約電費x52000元，現四個月共節約電費608000元，是x0月份我們根據公司實際情況，報停400千伏安變壓器兩臺，供電局現已批復，每個月可為公司節約電費x2x60元。

　　3、根據公司實際生產情況，我們及時調整，挪移了深水井變頻柜，減少了不必要的浪費，為公司節約了x3600元，除鹽水新增變頻柜為公司節約了x9500元，我們還維修了照明燈，自己焊接配電柜底座、貨架等，為公司節約了近萬元。新增設備我們沒有安排施工隊，自己動手安裝配電柜，配電箱，操作柱，敷設電纜，從實踐

　　中總結經驗，也為公司節約了近萬元。

　　四、運行、調試、維修、檢修工作

　　x、20x7年，是公司建設收尾，開工生產的一年，由于是新設備，新工藝，新流程，有些不能滿足生產需要，我們電氣車間人員，為了不影響生產，多次加班加點，為了使公司有較好的.利益，我們夜以繼日，和有關廠家聯系，交流，全體員工頂住壓力，全力投入，技改了很多，只有辛苦經歷了才能有體會。

　　2、值班人員認真監控變壓器穩定運行，仔細調節變壓器功率因數，達到0.98以上，得到供電公司功率因數退補電費x29248元(x-xx月)。

　　設備的日常維護工作是最簡單也是最繁復的工作，同時也是保證設備穩定運行的最基本的工作，根據車間制定的各項電動機維護檢修規程，我們要求維修班員工嚴格執行。對于現場出現的各種問題，我們立足于自己解決，保證設備正常運行。

　　3、根據機動處下達的檢修任務，認真完成。檢修電動機二十多臺，小修電動機(加油)近二百臺。

　　4、拆除提前敷設的臨時電纜，全部改為正式電纜。

　　5、認真調整、修復通訊電話，保證電話暢通。

　　6、配合基建及其他部門協調電氣施工管理，參與電氣設備驗收，

　　使電氣設備具備生產條件

　　7、配合施工單位進行發電機系統調試，使發電機具備并網發電條件。

　　8、我們定期維護，定期檢修，定期保養，保證了裝置的正常運行。

　　五、學習方面

　　我們不斷不定期對員工進行專業知識的講解和實踐的操作，研究圖紙，互相交流，每月進行一次專業知識考試，促進員工自主學習，改變混日子的習慣，全面提高了員工的工作能力和操作水平，也為保證了設備的正常運行打下了堅實的基礎。

　　六、工作中存在的問題及解決

　　x、我們部門員工大部分是新員工，經驗不足，達不到熟練操作水平，培訓跟不上技術發展，以后要多加強技術演練，全面提高實際操作水平。

　　2、管理方面手腕太軟，管理執行力度不夠，有些問題安排了不能及時解決，今后加大考核力度，避免此類事情再次發生，使工作有人安排，有人執行，有人監督，有人管理，責任到人，實行監督管理。

　　3、節能降耗方面力度太小，我們以后要經常研究，提出更多節能方案，不斷改進。

　　七、明年工作展望

　　20x7年即將過去，我們將迎來美好的20x8年，20x8年我們任重而道遠，成績只能代表我們的過去，在新的一年里，我們會更加嚴格要求自己，我們會帶領電氣全體員工按照公司領導的要求更加扎實，更加勤奮，更加主動地工作，努力提高電氣車間員工的知識，提高員工的實際操作能力，保證安全生產，不會因電氣方面的問題而受到影響。我們會根據我們的不足持續改進，加大考核力度，奮力拼搏，努力進取，不斷學習，全面提高整體能力，百尺竿頭，再進一步，為公司的安全穩定生產和集團公司的發展做出更大貢獻，我們的成績需要領導的見證。

　　述職人：xxx

20x7年xx月xx日

公司領導述職報告2

尊敬的各位領導、各位同志：

　　大家好！

　　20xx年，我相繼在xxxxxx工作，在各位領導的關心指導下，在同志們的幫助和支持下,我認真按照科學發展觀要求，貫徹落實職代會精神，拓寬工作思路，加快角色轉變，較好地完成所分管的各項工作。現將分管工作述職如下：

　　一、加強學習，不斷提高修養和素質

　　始終堅持學而不思則惘，思而不學則怠的學習態度，結合工作特點，有針對性地進行政治理論學習和專業理論學習，不斷提高自身素質。

　　一是從提高思想素質入手，加強政治學習。我認真學習科學發展觀理論以及xx公司主要領導講話精神。通過學習改變考慮問題的思維模式，始終使自己的思想和行動與xx公司領導保持一致；

　　通過學習牢固樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀和全心全意為人民服務的宗旨觀，始終保持愛崗敬業、勤奮求實、進取創新的工作作風，踏踏實實做好本職工作。

　　二是從提高業務水平入手，加強專業理論知識學習。為適應xx開發形勢日新月異地變化，基礎理論和知識結構需要不斷的完善、調整。我始終堅持向同行學習、向書本學習、向實踐學習的觀點，不斷地在新知識、新技術的海洋中汲取營養，通過翻閱大量專業書籍和論文，提高知識水平和業務能力。自己學習的.同時，還帶領相關部門人員學習，提升技術人員工作水平。

　　三是從增強黨員服務意識入手，提高廉潔自律的自覺性。學習了國家和企業有關廉政建設方面的規定政策。時刻把為人民服務做為自己的行動指南，能夠虛心接受群眾監督和批評，時刻牢記“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的工作宗旨。

　　二、積極推進經營管理，實現投資和成本的有效控制

　　20xx年，受金融危機的影響，公司面臨嚴峻的生產經營形勢，按照“投資規模壓縮、操作成本下降”的經營工作思路，積極轉變經營工作思路，圓滿完成了年度工作目標。

　　一是嚴格控制計劃資金源頭支出，實現投資的有效控制。今年以來先后組織有關業務部門，通過理順投資管理程序，強化計劃的剛性約束，實現投資有效控制。

　　二是優化投資結構，提高投資收益。根據生產實際，在項目安排上，堅持效益優先原則，進行了投資結構調整，把有限的資金重點保證投入少、產出高、見效快的效益工程項目上，實現安排計劃項目有保有壓。

　　三是節約挖潛，降低工程投入。在計劃項目的審核中，降低工程項目投入。節余投資xxx萬元。

　　三、規范生產組織運行程序，提高生產管理水平和安全生產水平

　　一是充分利用三個例會安排部署公司的生產組織運行，明確公司及各基層單位的月度生產指標。

　　二是圍繞不同季節生產特點，超前安排部署生產組織，確保汛期生產安全平穩，同時有計劃、高質量完成冬防保溫各項工作。

　　三是以崗檢為契機，完善落實崗位責任制。以日常管理、基礎管理、突發事件管理和重點工作管理為重點，確保生產組織科學、有序、平穩、高效，首次實現冬季產量不降。

　　以上是我20xx年的主要工作匯報，所有成績的取得都是在班子成員的幫助下，在全公司干部職工的支持下，在所分管部門的干部、群眾辛勤努力下取得的，至此述職之際對大家的幫助、支持和辛勤努力表示衷心感謝！同時也懇請各位領導和同志們對我工作中的疏漏和某些方面的水平欠缺帶來的工作失誤給予原諒！

　　謝謝大家！

公司領導述職報告3

尊敬的董事長、各位董事、各位股東：

　　首先感謝各位對公司領導班子的信任與支持，我們很榮幸能夠在20xx年為大家呈現公司領導班子的述職報告。

　　回顧2021年，特別是在全球疫情影響下，公司面臨著前所未有的挑戰。面對各種不確定性和風險，公司領導班子全員發憤圖強、一心向前，憑借著過硬的管理能力和敏銳的市場洞察力，成功應對了疫情帶來的諸多挑戰。本著誠信、創新和責任的經營理念，公司各項業務穩步推進，經濟效益穩步提升，也得到了廣大股東和投資者的一致好評。

　　截至20xx年底，公司實現了營業總收入1.5億元，凈利潤達6000萬元，同比增長了20%。在此，我們向全體員工表達感謝，感謝你們的.付出和辛勤勞作，是你們的努力才有了公司業務的快速發展與成果的取得。

　　同時，我們還要感謝各位客戶、合作伙伴以及社會各界朋友的支持與關注，是你們的信任與支持，推動了公司業務的穩步發展。

　　20xx年，在多方面的不斷努力下，公司實現了以下重要成果：

　　一、市場業務發展

　　公司在20xx年市場業務方面實現了快速增長，強化了旅游及康養業務，推進了媒體傳媒業務和物流業務，打造了多功能平臺，為廣大客戶提供全方位的服務。同時，公司進一步加強渠道拓展和品牌推廣，積極拓展國內外新業務和新市場，提升品牌美譽度和市場競爭力。

　　二、人才培養和管理

　　公司不斷加強人才培養和管理，實現了人事管理制度的精細化管理，落實員工福利政策、績效考核、激勵機制等，依托公司文化建設提高員工凝聚力和團隊協作力。公司開展了多種培訓，提升員工技能水平，構建了一支忠誠、專業、高效、和諧的員工隊伍。

　　三、內部管控和風險防范

　　公司加強內部管理和風險防范，建立了完備的內部管控制度和風險評估機制，以有效防范和應對各類風險挑戰。同時，公司加強了信息化建設和網絡安全，保障了信息的安全和穩定。公司積極履行社會責任，推進環保、慈善公益等社會公共事務，展現了公司的社會形象和社會責任。

　　四、大型項目合作

　　在20xx年，公司與多家合作伙伴開展合作，針對新項目進行投資，優化管理，并通過產業鏈合作，全力推進新業務的發展。同時，公司還積極參與國內外的科技創新和技術應用，進一步加強了技術創新和拓展業務范圍。

　　總之，20xx年是公司發展歷程中的重要一年，公司領導班子在全體員工的通力合作下，團結奮進、共同發展，實現了多方面的業務增長和充滿活力的發展態勢。未來，公司領導班子將攜手全體員工，不斷進取，開創更加美好的未來！謝謝大家在20xx年，公司在多方面取得了顯著的業務增長和發展態勢。公司注重市場營銷和品牌建設，提高了市場競爭力。同時，公司不斷加強人才培養和管理，建立了完備的內部管控制度和風險評估機制，積極履行社會責任，展現了公司的社會形象和社會責任。公司與多家合作伙伴開展合作，通過產業鏈合作全力推進新業務的發展。公司將攜手全體員工，不斷進取，開創更加美好的未來。

公司領導述職報告4

　　20xx年1月1日我就任公司經理到今天已經一年了，我作為公司經理，積極配合xx二位經理工作，現就三個月來的履職情況報告如下：

　　一、及時調整思想，更新觀念，適應市場新環境工程管理的需要；

　　1、樹立好角色意識，當好經理配角。作為公司的經理，嚴格按照公司的授權與管理范圍，員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發展，協助經理建立健全項目管理規章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務。

　　2、加強自身建設，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業管理者是企業的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。三個月來，本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以管理為中心、向公司負責任的`積極態度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務，我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗。

　　二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊：

　　1、采取多種措施，營造良好的學習環境，著力提高員工素質。

　　“人是企業發展的第一要素，員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照創建中國夢的社會要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升，為企業發展奠定堅實的文化基礎。

　　2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿。在企業中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。

　　3、作為公司分管領導，經常親臨施工現場巡查、指導。20xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店，xx藝展中心，蘇荷酒吧，等等項目正在施工。我經常親臨上面工地巡查工程進度、施工質量以及施工安全等情況，并提出指導意見。由于xx藝展中心施工時間緊，任務重我配合xx總指揮協調完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調整改項目，xx藝展中心空調改造項目初期，更是常去工地現場，協調各方關系，指揮前期工作。協助xx經理保證了建設方下達的三天完成舊空調改造和安裝任務。

　　三、目前存在的問題和今后努力的方向

　　1、協助xx總進一步理順企業內外關系，努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

　　2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業工作需要。

　　3、協助xx總科學、合理、完善健全企業經營管理機制，培育獨特的企業文化，逐步建立現代企業制度，推動企業健康、有序、持續發展。

　　總之，總結過去，在xx二位經理的堅強領導下，經全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司的宏偉發展，早謀劃早打算早運籌在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與總經辦成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業改革，以促進興隆建安二公司健康長遠的發展，盡職盡責的工作，力爭做到工作讓xx總，xx總放心，讓全公司員工放心。

公司領導述職報告5

　　一年多來，本人憑著對保險事業的熱愛，竭盡全力來履行自我的工作和崗位職責，努力按上級領導的要求做好各方面工作，取得了必須的成績，也取得領導和同志們的好評。回首一年過來，在對取得成績欣慰的同時，也發現自我與最優秀的伙伴比還存在必須的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點和不足，進一步提高自身綜合素質，把該做的工作做實、做好。

　　1、提高自身素質，履行自己的職責。

　　今年2月份我步入到xx保險公司，從事保險這個陌生的行業。對于一個剛走出校門從事新型行業的畢業生來說，將會面臨更大程度上新的挑戰和考驗。為了適應當前工作的需要，應該時刻把學習放在第一位，提高自身綜合素質，特別是增強保險方面的知識，做一個真正的保險人。做為辦公室一名機要員來說，主要工作就是上傳下達、文件管理、檔案管理以及零碎的事情，這些看似簡單的事情，做起來卻需要有足夠的耐心，記得第一次拿出文件給領導看時，文件是一遍又一遍修改，一遍又一遍打印，甚至讓自身泄氣煩燥，可是后來將心比心，公司領導都可以不厭其煩認真對待每一個文件，乃至每一個字，而做為我顯然是微不足道的，達到了培養耐心的良好目的。態度決定一切，在工作中我會繼續竭盡全力做好自己的事情。

　　2、執行做好領導交辦的任務。

　　做為自身來說，除了做好自己份內的事以外，執行領導交辦的事情當然也是理所當然的。同時我積極配合領導安排的工作，做到腿勤，手勤，嘴勤，不怕苦，不怕累，對工作盡職盡責，盡量替領導分憂，29提高了辦事效率。

　　3、在工作中存在的.問題。

　　在這一年中，存在著很多不足之處，如在面對千頭萬緒工作中，未能總結出積極有效、簡捷明了的工作方法，缺乏對保險理論與業務知識的x了解。在今后的工作中，我會更加積極努力提高自己，不斷總結經驗教訓，讓自己的不懈努力創造應有的價值。同時，在工作中如有不對的地方，還需領導批評指出。

　　我深信，在領導干部正確指導和全體員工的共同努力拼搏下，xx保險公司會做的更大、更強、更輝煌！

公司領導述職報告6

尊敬各位領導：

　　下午好，20xx年在集團公司、鼎和晟集團兩級班子的領導下，本人及所在部門緊緊圍繞集團公司新能源發展戰略，秉承公司科學規范、職責嚴明、關愛員工、持續改進的管理理念的開展各項工作。

　　今天，我們在這里回顧過往，展望未來，20xx年我將竭盡所能協助公司完成以下三項工作：

　　1.竭盡全力推進泰禾集團、柳州公交合作有關事項，實現公司經營區域、經營指標、提質增效的跨越式發展；

　　2.不遺余力落實公司在桂林市充電基礎設施布局，全面完成主干充電網絡建設；

　　3.全力以赴實施充電服務營銷推廣，實現市場占有率，外部充電量的快速增長。

　　回顧20xx，本人及所在部門仍然存在多方面不足，其中主要問題有以下四個方面:

　　1.個人能力存在不足，主要體現在工作安排不夠細致，安排工作時要求交代不全面；

　　2.考慮問題不全面，做事方式方法粗獷、欠妥當；

　　3.部門運作體系不健全，人員隊伍專業度不足，部門運轉效率較低；

　　針對以往存在的不足，在20xx年，我計劃:

　　1.加強個人能力鍛煉，改正粗獷作風，做到凡事有交代，凡事有著落，凡事有回應。

　　2.加強團隊的學習研究，提升個體專業素質及綜合素質，為公司業務拓展、做大做強，做好知識儲備以及前期準備。

　　3.健全部門運作體系，實現部門的運轉效率的.提升。

　　4.狠抓運維保障，打造一支操作標準、紀律嚴明、反應迅速的運維保障隊伍。

　　20xx年，我愿意秉承公司“共創、共贏、共奮斗，有心、有夢、有擔當”的精神，繼續以一個創業者的熱情全身心投入工作。請各級領導放心，20xx年我定帶領團隊打響“鼎晟充電”品牌。

xxx

xx年xx月xx日

公司領導述職報告7

各位領導、同志們：

　　我是心懷著對我們企業的情意而工作的。這種感情來自公司對我的培養，來自于全體員工對同情我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠持續產業發展，振興壯大企業，增加員工收入責任重大。因此，我一直為此而努力工作著。現在，我向述職，請予以審議。

　　一、履行職責情況

　　1、認真學習貫徹“三個代表”重要思想及黨的十七屆三中全會精神，在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針新時深刻內涵和的期加強兩個“務必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質，把思想和行動到黨中央的路線方針政策上來，創新發展。

　　2、注重企業職工的.道德建設，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發展”。人是生產力中最活躍的因素，是盤蟲屬企業文化產業發展的源泉和根本動力，全體人員只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來，并應用到公司管理與生產經營中去，公司才能發展;因此，我們要依靠員工促進企業發展，就要培育先進的化工企業，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規范操作，為公司樹立良好的信譽，為共同牢靠事業的長遠發展達下堅實的基礎。

　　3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關系和。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，經營管理地解決好公司深入實際和與職工有著切身利益的重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關工會干部切身利益方面的工作。二是確保注重維護公司領導班子的團結。做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大其他事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展。

　　4，始終把思想作風建設擺在第一位。自擔任公司副總經理以來，我不斷提升理論修養、開闊視野、充電擴能，始終把權力和公司廣大員工賦予我的上級當作一種責任和義務，堅決貫徹控管黨和國家政策法規以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦，并以此消極影響教育自己的幼兒教育家人。

　　5，非常積極解決好職工的實際困難，今年由于物價上漲，職工的薪水也確實很低，根據職工子公司反映和公司的實際，為每個職工夏季每月暴漲了300元，冬季100元。

　　6，為了確保股份公司長遠發展，年處對十一名在職職工十三位進行了辭退，得罪了不少人，20xx年我們繼續對辦公室職員辦公室進行改制，力求做到能者上，庸者下的原則，基本上辦公室不留多余的閑雜人員，這樣還得罪一群人，但是，我不怕得罪人，為了今后能夠走上正規的管理道路，得罪幾個有何妨?所以，明年辦公室的改制請所有干部職工監督。

　　二、存在的問題和今后努力方向

　　深入分析我個人的工作，離上級的要求與企業還有一定差距。表現在一，政治認識論不夠豐富、二，業務知識學習不夠扎實;三，對辦公室工作人員管理不夠嚴格，四，官僚作風嚴重，五，沒有能夠篦齒星毛上訪職工的思想工作，給縣委政府帶來了極大的負面影響，對次，我愿意承擔部分一切責任。當然，個人總結難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見指正和建議，促進企業產業發展和我個人進步。

　　普及化事物的發展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升;不改革，企業難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、教育工作能力和管理水平;我將與領導班子一起帶領全體員工深化企業改革，解決包括企業行政管理、經營發展解決好職工切身利益在內的一系列結構性問題，促進企業健康長遠發展。

　　在此，我有市場信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業改革的各項管理辦法中去，完善經營戰略，一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創新、奮發進取，為公司在20xx年里奪取更加輝煌的業績而努力奮斗!

公司領導述職報告8

尊敬的股東、董事會成員、公司員工：

　　我是石油公司的領導，今天我來向大家述職，重點介紹公司在技術創新方面的工作。

　　作為一個石油企業，技術創新和科技發展是我們出路的根本。在過去一年中，公司始終把技術引領作為企業發展的重要戰略，投入了大量資金進行科技創新，取得了顯著的成績。

　　首先，我們取得了一系列重要的.技術突破，為公司的發展奠定了堅實的基礎。同時，我們也不斷探索各種創新模式，積極尋求跨領域和領域交流合作的機會，進一步提升我們的創新能力。

　　特別是，公司加強技術人才的引進和培養，通過不斷加強人才培養體系，并不斷優化公司創新體系。同時，我們充分發揮團隊作用，提升了團隊的創新活力和技術水平。

　　當然，在技術創新方面，仍然存在一些不足，比如創新模式的多樣化不足等問題。在未來的發展中，我們將進一步加強技術創新方面的研究和工作，通過不斷創新和改革，逐漸成為一個技術創新引領的企業。

　　最后，我要感謝全體員工的辛勤付出和貢獻，祝愿石油公司在未來的發展中，越來越好！

公司領導述職報告9

同志們：

　　大家好！

　　一年之際在于春。春天是布滿生氣和活力的季節，公司打算在這布滿盼望的季節召開20xx年度總結表彰大會，意義重大，寓意深刻。

　　今日的會議主要有兩項內容：一是回憶總結過去一年的各項工作，表彰在各項工作中取得顯著成績的先進個人；二是安排部署新一年的工作，開創雞年工作新局面，奪取首季開門紅。

　　同志們！過去的一年是挑戰與機遇并存，困難與盼望同在的一年，是我公司改革進展大步前進的一年，是各項工作取得顯著成績的一年。在全體員工的共同努力下，在各位家屬悄悄無聞的大力支持下，在全部治理人員科學治理下，我公司產、銷首次突破億元大關，掀開了公司進展歷輝煌的一頁，取得了精神文明和物質文明雙豐收。

　　在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫企業進展華章的全體員工致以誠心地感謝，向那些顧全大局、悄悄無聞的家屬們致以真誠的謝意。是你們用聰穎的才智建立了企業的昨天，是你們用厚實的脊背托負起企業的今日，是你們用勤勞的雙手描繪出絢爛的明天。

　　同志們！新的一年任重而道遠，前進的路上還有很多意想不到的困難。企業的進展離不開你們的支持，企業的`富強離不開你們的奉獻，誠心盼望全體員工以仆人翁的責任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創新的進取精神，以精益求精的工作態度，全力投入企業的建立，為企業的進展獻計獻策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力，我公司新一年的進展目標肯定能夠實現，xx公司的明天肯定會更加美妙，更加輝煌！

　　感謝大家！

公司領導述職報告10

尊敬的股東、董事會成員、公司員工：

　　我是石油公司的領導，今天我來向大家述職，回顧過去一年的工作，總結經驗，為未來工作打下堅實基礎。

　　過去一年，石油行業發生了許多變化，國家政策的引導使得石油企業面臨了嚴峻的挑戰。但是，在公司全體員工的'共同努力下，我們克服了各種困難，在許多方面取得了較好的成績。

　　首先，我們取得了持續增長的財務報告，年度凈收入達到1000億元，實現了較好的業績。其次，公司在人才培養、技術研發和市場開拓等方面取得了一定的進展。特別是在環境保護方面，公司做出了不懈的努力和探索，并在一定程度上取得了成效。

　　但是，我們也需要正視存在的問題和不足。比如，公司內部管理需要進一步規范和完善。同時，公司需要更加注重創新、突破傳統思維，和擴大合作，增強市場競爭力等問題。這些都是需要我們認真思考，共同努力去解決的問題。

　　前方道路還很漫長，我們將繼續秉承“誠信、創新、協同、共贏”的核心價值觀，不斷開拓創新，促進產業協同發展，深化國際合作，提升中國石油企業的國際地位和影響力。我相信，在大家的共同努力下，石油公司一定會越來越好。謝謝大家！

公司領導述職報告11

尊敬的各位領導、同仁：

　　大家好!xx年x月份，由于工作需要，安排我擔任某某集團總經理。回首將近一年來的工作，我們在董事會的正確領導下，帶領公司全體干部職工，團結拼搏，真抓實干，深化運營治理的各項內容，*完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職，請領導和同志們予以審議。

　　xxxxxx

　　以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業發展和我個人進步。xx年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的`工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創新，為xx集團在xx年奪取新的成績而努力奮斗。

　　謝謝大家!

公司領導述職報告12

　　一、自我評價

　　進入公司以來，認真學習并遵守公司的各項規章軌制，努力學習各種業務和專業知識，真誠與同事實行交流溝通。在公司領導的指導下，經由一段時間的努力，較好地與團隊溶合，以熱情和積極性投入工作。感覺不足的是，與各部分主管溝通還不夠到位；對部分管治的精細度還需要增強；專業和業務知識的系統性欠佳。

　　二、我發展工作的方式和方法

　　1、遵循上下級關系實行發展工作。接受經理的指導、指令和監視，工作中即時與經理實行請示、匯報和溝通，并努力完成經理下達的工作工作。

　　2、按“計劃、組織、實施、檢查、修正”的工作流程發展工作。按管治處經理下達的工作指令，結合自身的工作實際，對各部分的工作計劃實行檢查，落實責任人，對提出時間、質量和效果要求跟進檢查落實整改。

　　3、按“落實崗位責任、按工作實績考核，考核結果和收入掛勾”的方法管治，制定了相對應的崗位職責、考核軌制、考核辦法等。

　　4、按“與相關部分實行軌制性溝通、緊密親密發展協作和配合”的方式發展部分間的協作，努力保證各工作環節的緊密聯系，盡可能減少工作中的脫節和疏漏。

　　三、發展的主要工作及其效果

　　1、在部分采用“跟進檢查工作計劃、落實責任職員、提出時間和質量要求、有總結評價”的工作發展方式，一定水準地晉升了部分的執行力。

　　2、發展按工作計劃完成情況、按日常工作完成情況、按工功課績考核部分的考核激勵軌制，一定水準地進步了部分成員的工作意識、責任意識和工作效率。

　　3、與相關部分配合，發展項目的品質整改工作，使項目的車輛停放秩序、環境衛生狀況、客戶服務、機電維修、安全管治有了一定水準的改善，有利地推動了公司和項目品牌形象的晉升。

　　4、按時完成管治處每月考核匯報材料及管治處月度運行講演的編寫工作。

　　四、下一步工作計劃

　　1、細化品質管治部各檢查考核軌制，貫實考核軌制到各部分。

　　2、晉升自我工作水平，努力學習更多提升前輩的品質管管治念。

　　3、多深入基層步隊了解現場操縱情況，實時把握各部分服務動態。

　　4、多宣傳品質管治帶來的好處及效果，讓員工主動晉升品質服務。

　　5、將每月的品質檢查工作及講演收拾整治成有效的數據顯示，主動將服務動態與客戶實行分享，讓客戶感慨感染到物業服務的持續晉升。

　　6、將各部分品質檢查的內容框架化、尺度化，便于品質工作的檢查、監視。

　　20xx年公司領導述職報告范文篇今年經過企業全體員工齊心協力，團結一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現代企業制度的要求，積極科學化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了新企業開門紅，順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新企業按照全新體制下運行的開局關鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新企業的總經理，現就一年來的履職情況作述職報告如下：

　　一、及時調整思想，更新觀念

　　1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好企業“主角”。作為企業的總經理，嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞總企業下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃企業的營銷策略與發展藍圖，建立健全企業規章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并積極向董事會報告與負責。

　　2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對企業一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為企業所用，為企業奮斗。

　　二、以人為本，身體力行

　　1、采取多種措施，營造良好的學習環境，著力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素，員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的.提升，為企業發展奠定堅實的文化基礎。

　　2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業的凝聚力，合力地完成企業的計劃與任務。

　　三、務實創新，科學規劃

　　1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。采取用多種方式，重視人才，發揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位（職務）職數，對每一個崗位（職務）都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機制，月度、年終考核，優勝劣汰。

　　2、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開崗位（職務）分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發企業內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創造性。

　　四、今后努力的方向

　　進一步理順企業外部關系，努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業工作需要。科學、合理、完善健全企業經營管理機制，培育獨特的企業文化，逐步建立現代企業制度，推動企業健康、有序、持續發展。

　　總之，一年來，總結過去，在上級的堅強領導下，經全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為企業下一年度的宏偉發展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領企業全體員工們積極深化企業改革，以促進企業健康長遠的發展。

公司領導述職報告13

尊敬的各位領導、董事會成員、股東代表、員工代表：

　　您們好！我是公司領導班子的代表，今天在這里向大家作20xx年的工作述職報告。

　　20xx年是充滿機遇和挑戰的一年。面對經濟形勢的變化和市場競爭的日益激烈，我們帶領公司全體員工，全力推進公司各項工作，取得了諸多成績。

　　一、穩步增長，實現良好業績

　　經過全體員工的共同努力，20xx年公司實現了良好的業績。公司營業收入和凈利潤同比分別增長10%和12%，達到歷史最高水平。在新興市場和數字化領域，公司市場份額不斷擴大，為企業未來的發展打下了堅實的基礎。

　　二、不斷推進戰略轉型，提高競爭力

　　公司領導班子帶領全體員工，適應市場形勢的變化，從傳統行業向新興領域拓展。同時，公司加強數字化轉型，提升產品和服務的質量和競爭力。我們注重行業發展趨勢和用戶需求的了解和把握，引領市場前沿，持續提升行業地位。

　　三、深化管理創新，實現全面轉型

　　20xx年，我們實施了人力資源戰略，優化企業組織架構和職能分布，使企業管理更加靈活和高效。20xx年，我們進一步推進企業數字化和自動化，大幅提高生產效率和產品質量。我們也積極引入智能化和數字化技術，不斷提高企業自身的創新能力和升級換代能力。

　　四、積極履行社會責任，推進可持續發展

　　我們充分認識到自身在社會中的責任和使命，積極參與社會公益事業，回饋社會。我們不斷加強環境保護和資源節約，深化企業社會責任理念，并積極拓展綠色供應鏈，推動公司可持續發展。

　　五、提高全員素質，推進企業文化建設

　　公司領導班子重視企業文化建設，不斷提高全員素質。我們推行學習型組織和知識管理，鼓勵員工自主學習和創新。我們注重激發員工創造力和創新意識，構建和諧、創新的企業文化。

　　最后，在此向所有關注公司發展的'各界人士表達我們的敬意和感激之情！我們將繼續以更加飽滿的熱情和積極的態度，為公司的未來發展而努力奮斗

　　經過多年持續努力，我們公司在產品質量、技術創新和市場競爭力等方面取得了顯著的進步和成就。未來，我們將以更高的目標和更實際的措施繼續推動企業轉型升級和可持續發展，不斷把握行業發展趨勢和用戶需求，創新產品和服務，提高企業競爭力和社會影響力。我們相信，在全體員工的共同努力下，公司的未來必將更加輝煌燦爛

公司領導述職報告14

尊敬的領導全體同事們：

　　大家好！歲月如梭，光陰似箭，我們不知不覺地共同走過了20xx年。這一年，得到了大家的信任與支持，在此向你們道聲：謝謝你們。現在我把這一年來的工作情況向集團公司的領導以及我的同事們匯報如下。

　　20xx年，公司的人力資源架構配置上，有的部門大多時間是超負荷運行，主要表現在中控室、保安部。公司前臺的**同學，在東口缺人的情況下，通過培訓現在可以隨時頂上。張艷艷同學在公司收費處劉孟孟休產假以來，克服一切困難，不斷地學習，現在在收費上也游刃有余，我們的員工十分可愛。培訓是人力資源六大模塊中的一塊，我們公司就地取材，在員工的培訓上下了功夫，真正做到了人盡其才。

　　這一年，我們倡導每名員工都要有高度的責任感，做到盡職盡責，但還是出現了兩起不該發生的事件，一次是公司因清洗給水箱，責任人**一時的疏忽造成了跑水事件，另一次也是發生在水工身上，**接到左岸7號的報修單子而沒有及時處理，耽擱了一天，造成污水泵燒了。這些事情的發生絕不是偶然，除了自身的原因外，我們的管理力度還是不夠，也因此對**、**下了罰單，經了解這是自公司成立以來的最重罰單。公司就是要通過這些引起所有員工的警戒，解決懲治對工作敷衍的態度和懶散的工作作風，扎扎實實，把自己的工作做好。

　　20xx年，我們住宅樓這面出租率為98%（按套數計算）寫字樓的出租率為91.93%（按面積計算），就是地下左岸分出的和原天圓地方部分面積。較去年略有下降，但在收益較去年的有所增加，原因就是提高了原來的租賃價格都有不同程度的提高以及面積的增加。比如原二層的電玩城，由于電玩城的經營不再需要原來的大面積了，但是我們在充分尊重客戶又不讓公司受損失的基礎上，采取讓他們先按原承租面積承租，我們幫助他們找客戶，最后雙方共贏，在這一塊面積上我們又年增收十八萬之多。在節支方面，較去年寫字樓的外墻沒有清洗、寫字樓的大堂地面沒有養護，我想今年要進行養護了。我們起碼要達到甲級寫字樓的`基本標準要求，要知道我們庚坊國際在這一片是最好的寫字樓。

　　20xx年，關于寫字樓中05廠、和星球的物業費以及和星球的協議糾紛，集團公司領導對我們給予很高的期望，我們也發揚了一不怕苦二不怕累的戰斗作風，經過數十次的談判，05廠、星球的物業費得意解決。收益上增收近九十萬。但遺憾的是，和測繪局事仍然未達成共識，所以從某種程度將，這是一份沒有完成的答卷。大家都知道，整個小區的中水質量很差，以至于經常接到寫字樓業戶的投訴，有些單位甚至以此相威脅，拖延交物業費，人家希望我們盡快解決。為此，集團公司領導許總很重視，楊經理走訪了幾家相關單位，目前還正在進行中。

　　20xx年，我們慶幸的是小區沒有發生任何安全問題，我想這與我們的兩位隊長郭現存和副隊長張虎的辛勤付出是分不開的，我們的小區環境居住情況復雜，居住的人員素質參差不齊，他們堅持做到“眼勤、手勤、腿勤”，定期不定期地巡查，發現問題及時糾正，解決。所以才有了我們一年來的安寧。

　　這一年，公司依舊給予我們員工旅游的福利，領略了山西大同千年的古跡風韻--云岡石窟。除了觀賞、驚嘆于鬼斧神工的藝術之外，也對我們山西老家的風貌了走馬觀花，也希望大同之行給你們留下深刻的印記。

　　20xx年我們會更加的努力，更加的奮進，我們堅信我們的努力會打造一份不一樣的天空。因此我要求我們每一位員工，再接再厲，要認真學習專業理論知識，不斷地充實豐富自己。勤溝通、多動腦，在服務上多下功夫。做好好自己就是對公司的貢獻。讓我們充滿信心地期待我們的公司明天會更好。

　　最后我給大家提前拜個早年：恭祝大家在新的一年里闔家歡樂、身體健康、萬事如意，雞年大吉，謝謝。

述職人：xxx

公司領導述職報告15

　　xx年，是舉國上下學習貫徹黨的十八大精神的一年。在這一年里，在班子其他領導及上級領導的支持關懷下，按照創業集團和xx公司的要求，為貫徹實施管理局“推進發展年”的布署，在我分管的生產、職業健康安全，機動設備管理方面，做了一些工作，現匯報如下：

　　抓生產扎扎實實

　　抓生產管理，是一件很辛苦的差事，為了企業的生豐和發展，再苦再累我也無怨無悔。我們今年主要承建了八項工程，其中四項產能，二項老區改造、二項維修項目。項目雖不多，但戰線卻很長，南到新站，北到新店，方圓一二百公里，跑了這個工地，又跑那個工地，有時在工地一蹲就是一星期，父母都七八十歲了，妻子也上班，又要照顧孩子，又要照顧多病的老人，我整天盯在工地，根本顧不上家，有時天黑了，從工地上回來，到家看一眼，第二天又起早趕回工地，為了保工期、保質量、保安全，我整日不停的奔波著。

　　今年七月，又一場大洪水吞沒了新站油田，采油九廠二百多口油田淹沒在洪水中。洪水無情，隨時都有將大堤和人卷走的危險，我沒有畏縮，同班子其他領導、前線員工一道，守在大堤上，指揮槍險。為了國家財產，為了關聯交易的鞏固和發展，我當時真的什么都沒想，只想堵住洪水，使采油九廠免受更大的損失。在所有參戰干部員工的努力下，洪水被制服了，我們公司全體干部員工受到了采油九廠的.表揚。

　　抓設備降本增效

　　加強設備管理，是實現降本增效推進企業發展的基礎工作，為了加強設備管理，今年著重做了以下幾項工作。

　　針對我們公司燃料油消耗大，設備陳舊維修費用高的實際問題，組織生產辦有關人員，在上一年經驗的基礎上，修訂完善了《設備維修費、燃料油消耗定額管理辦法》，重新規定了設備維修費用定額和燃料消耗定額，實行節余獎勵，超額罰款的辦法，控制了兩項費用。

　　我們公司沒有特種設備，為了滿足施工生產的需要，我們每年都要雇用特種設備，為了節約資金，防止浪費，組織出臺了《外雇設備雇用、使用管理辦法》，規定了對外雇設備要實行科學計劃，周密協調、壓縮臺班量、降低臺班價、防止了浪費。

　　為了降低車輛維修保養費用，又組織生產辦有關人員，根據不同車型、車況編制了《車輛更換機油濾子消耗計劃》，控制發放，杜絕了想領就領的現象，有力的控制了維修費用。

　　抓安全保障生產

　　安全為了生產，生產必須安全。安全就是效益。一年來，我堅持在本公司各種會議上次次講安全，在施工生產的大件吊裝，組織有關人員認真研究安全拉運方案，同生產辦、項目部的同志一起識別、評價拉運、吊裝中的風險，制定控制措施，狠抓落實并跟班作業，指揮到現場，保證了全年安全生產。

　　今年，我們又貫徹實施了gb/19001、gb/t24001、gb/t28001三個標準體系，廣大干部員工認真按三標一體化管理體系程序文件辦事，采取了有效措施，削減了危險源。今年全公司共吊裝、拉運、安裝大型設備124臺件，無大小責事故，實現了安全平穩生產。

　　全年工作存在的問題及下年工作初步打算

　　一年來，盡管自己做了一些工作，但一想起來，仍然存在許多問題，主要有以下幾方面：

　　1、學習不夠努力。對黨的十六大精神及“三個代表”重要思想，國家有關質量、環境、職業健康安全方面的法規、標準學習不夠。

　　2、抓安全有死角。有時自己要求不嚴。