技術質量工作述職報告

時間：2022-12-28 16:39:20 工作述職報告我要投稿

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技術質量工作述職報告

　　在經濟飛速發展的今天，越來越多的事務都會使用到報告，其在寫作上有一定的技巧。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的技術質量工作述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

技術質量工作述職報告

技術質量工作述職報告1

各位領導，各位代表:

　　大家好！

　　我叫xx，過去一年任職xx公司xx，主要負責公司技術質量工作。

　　20xx年即將過去，現對即將過去一年來的工作給各位匯報如下：

　　一、20xx年的業績完成情況

　　1、組織完成了24種新產品電機的試制工作，正在進行8種電機的試制，完成了6種電機，18個零部件的首檢FAI工作，為電機的批量投產做好的基礎工作。

　　2、完成了對公司生產班組的培訓工作。

　　3、完成了35種310臺電機的返修技術準備和檢驗工作。

　　4、全年完成了1800余臺電機的配件入廠檢驗、過程檢驗、電機試驗和交驗出廠工作，出廠電機的質量穩定性穩中有升，廠外質量問題同比減少4%。

　　5、深化供應商管理工作、不斷探索，推出并落實了《供方質量責任管理細則》，使供應商管理站上了一個新的臺階，本年度共下發《整改/考核單》81份，不定期、不告知隨機到供應商現場過程監造8次，下發《產品暫停通知書》2份。

　　6、相關方認證工作：完成了9000質量管理體系的年審工作；配合完成了工廠組織的煤安認證及開口項整改工作。

　　7、完成了公司特殊過程的識別和定期確認工作，規范完善相關記錄文件的正確填寫；

　　8、配合完成了計量器具的1次校檢工作，確保檢測設備的有效性。

　　二、存在的不足

　　1、技術管理還需進一步完善，例如圖紙更新不及時不規范，與工廠不同步、工藝文件編制后修正不及時，沒有變更版本號等等。

　　2、廠內外質量問題仍然層出不窮，特別是一些能干好而沒有干好的問題依然出現。

　　3、對供應商管理有待提高，主要表現在

　　（1）供應商的生產能力、質量保證能力沒有進行過評估

　　（2）優勝劣汰機制沒有建立。

　　4、監視、測量設備能力不足，主要表現在

　　（1）試驗臺能力尚不完整，無匝間檢測設備；

　　（2）試驗臺直流電動機ZDY301系列負載試驗能力欠缺；

　　（3）無內花鍵檢測規；

　　（4）重要零部件的形位公差沒有檢驗機制；

　　（5）體積較大電機的檢具不全。

　　5、人員素質、培訓質量參差不齊，主要表現在

　　（1）公司規模的擴大，與公司人員的培訓和管理制度并沒有跟上之間的矛盾漸漸突顯；

　　（2）新產品較多，但相應的產前技術交底頻次太低。

　　三、20xx年工作思路

　　1、通過培訓、考試等手段，提高技術員、檢查員自身的業務能力，不能只局限在自己管轄的范疇，形成隨時可以進行替換的良性循環。

　　2、繼續從源頭加強外協外購配件的'質量，嚴把源頭質量關，規范外協件質量問題整改工作的落實，提高配件外觀實物質量。

　　3、加強過程監控，關鍵工序增加巡檢頻次，把問題盡可能解決在萌芽狀態；完善工序間質量問題的考核與處理，減少甚至杜絕類似毛坯問題在交驗時處理的窘相。

　　4、提高技術員自身的業務能力，不能只局限在自己管轄的范疇，形成隨時可以進行替換的良性循環。

　　5、廠外、廠內質量問題班前會通報，典型質量問題制作圖片案例張貼于看板，對相關責任人進行考核達到提高員工質量意識的效果。

　　四、領導干部廉潔自律履行情況

　　通過加強學習，嚴格要求自己，一方面，不斷增強廉潔自律、拒腐防變能力，另一方面，嚴格按照要求辦事，加強自我約束，廉潔自律，杜絕了違法違紀情況。

　　述職人：xxx

技術質量工作述職報告2

　　在國內最大的城市內超高巖壁礦坑支護加固項目擔任技術質量工作。古話云：兵馬未動，糧草先行。而在我們工程上亦有：工程未始、技術先行的說法。在我的父母眼中我的工作似乎是一個很"高大上"的工作，然而我的同事們卻認為：技術部只知道花錢、編制的方案也只是為了通過審批、還整天沒事就愛找現場麻煩，技術部就是在辦公室喝喝茶、看看報、玩玩電腦、睡睡覺！可實際上技術工作最累最基礎，它不僅枯燥、繁瑣，還不討好，每本方案都要反反復復修改一次又一次、既要考慮現場實際施工工法、考慮人機料的配置、制定進度保障計劃、還必須把安全放在第一位。你必須足夠的耐心、認真的態度才可能把方案中的'每一個標點符號、每一個句子、每一個段落的格式修改到最完善的版本。

　　為了更快的適應工作，在領導的開導和指引下制定了pdca循環：每周六晚上給自己制定周計劃、前一天晚上制定第二天的天計劃，并嚴格遵守執行。每天晚上我會對當天的計劃進行簡單的總結，歸納哪些事情完成了，哪些進度滯后了。對于某些完成的重要事件我會進行檢查，分析是否有其他更優方法、更好的途徑解決。如果有便再次執行。比如：一次給勞務隊進行圖紙交底簽字，和勞務隊約定當天上午10點，結果整整一天勞務隊都以"在工地測量，沒時間走不開"為托詞未來項目參加交底。當天晚上我挨了領導狠狠的批評，但我并沒有因此沮喪，而是立即進行總結分析這件事情的解決方式，第二天一大早我拿著圖紙跑到現場找到勞務隊負責人進行了現場交底。

　　像上面那種挨罵的事情，平均一周就會有一次，特別是剛到項目的那段日子。那時候，可能心態不好、做事不認真、工作不積極。每次給領導送修改的方案、編制的技術交底、寫完的會議紀要、月度技術總結等資料審閱，總會被領導查出很多很低級的、不該出現的錯誤。但經過半年來領導的教育、同事的幫助以及自己不斷學習、成長，現在領導也開始交給我一些事情獨立完成，比如小型方案的編制，錨索技術總結初稿、降塵方案等。

　　短短半年時間便得到領導和同事們的肯定和認可，我認為我個人的優勢主要體現在以下幾點：

　　第一，整體素質強、心態好、有很強的責任心。不論受到什么樣的批評都能立即調整好心態，以熱情、積極的態度投入到工作中，并不是帶著完成任務的態度去做事。

　　第二：專業素質過硬，會操作多種軟件。比如：三維建模軟件revit,時間進度計劃軟件project,cad,cass,品茗軟件，photoshop,會聲會影等。

　　第三：技術專業知識涉及面廣。從項目成立之處的策劃編制，到中期各大小施工方案的編寫，以及如今的科研課題申報，技術部門的主要工作我都有涉及參與，了解各方流程，掌握各種方案的編制方法，知曉項目各分部工程質量控制要點。

　　匆匆半年，我得到了飛速的成長，但由于工作時間尚短，經驗欠缺，還有很多的不足。在以后的工作中我會以更加積極、熱情的態度去做事，更加努力的學習讓自己在未來的路上得到更快的成長。

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