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校長年終述職報告

時間:2022-12-20 14:16:27 校長述職報告 我要投稿

校長年終述職報告

  在當下社會,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編整理的校長年終述職報告,歡迎閱讀與收藏。

校長年終述職報告

校長年終述職報告1

  本人任校長一職以來,始終堅持“認認真真學習,踏踏實實干事,清清白白為人”,在上級領導和全體教師的關心、支持、幫助下,我認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,完成了各項工作任務。現從德、能、勤、績、廉五個方面就本年度作如下述職報告:

  一、加強理論學習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質。

  政治理論學習是領導干部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。幾年來,我積極參加市局舉辦的各類知識培訓、法律培訓和繼續教育培訓,認真學習了《義務教育法》、《勞動合同法》等法律知識,在工作和事業面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,認真執行上級有關部門的規定,與學校干部一道打造良好的育人環境,創設優越的學校品牌,全心全意為人民服務,做到忠于職守,政令暢通,保證學校班子與上級組織高度一致,始終以一個優秀員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己,更新自我,使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為學校的教育進一步發展盡職盡責。

  二、注重求真務實,不斷提高自身的工作能力。

  自己在目前的工作崗位上經過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現

  三是學校操場建設沒有達標。我校毗鄰縣委和政府,位于縣城的主要街道,操場不美觀不說,尤其在雨季和春秋時節,不能正常使用,使學生的體育活動時間大大減少。

  四是教學硬件設施欠缺,現有學生用20xx年配備的計算機30臺、白板7臺,沒有達到上課一人一機和一機一班的要求,省市來檢查時,只能到外校借用,影響了正常教育教學。

  五是主體樓和東側樓到目前為止已有十幾年,還沒有驗收。鋁合金窗現在損壞程度嚴重,暖氣管道鋪設的不合理,主體和東側樓冬季班級室內溫度較低,存在安全隱患。

  三、20xx年打算

  乘學校文化建設的'東風,在20xx年取得成績的基礎上,我們打算在明年:開展四項活動。

  一是扎實做好校園文化建設年活動,開展SWOT分析,提煉百年老校的精髓和內涵,形成獨有的辦學思想和特色教學,爭取在建設年中取得好成績。

  二是依據學校五年發展規劃,抓好教育教學這一中心工作,結合上級業務部門指導,開展我校特色教學活動,打“經典誦讀文化和書法文化構建和諧校園”的品牌,走內涵式發展,讓家長和學生滿意。

  三是依據學校辦學思想和辦學特色,突出德育工作,抓好師德和學生的習慣養成教育,辦好第一屆辦學理念藝術節,提升學校發展動力,促進師生和諧進步。

  四是爭取外部資源,解決內部問題。打造一流的教師團隊,增強教師的責任感。在教師中創設“激情生活,快樂工作”口號,緩解教師職業倦怠意識,在學生提出“陽光學習、快樂生活”的口號,進一步加強師生素質的提高。

校長年終述職報告2

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!

  到xxx中學任職已經兩年了,兩年來,我承受著來自各方太多太多的工作壓力,在上級領導、學生和學生家長以及同行的期盼中負重前行。也許是由于年齡的原因,兩年來,我的頭發白了許多,視力開始下降,常有腰酸背痛等身體不適之感,我感覺到在這樣的學校工作,所承受的負擔太重太重。

  我是心懷著對教育的夢想到xxx中學任職的,我心中經常在追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有價值,更有意義,在xxx中學工作兩年來我感覺非常幸福,有各級領導對xxx中學的支持與厚愛,有同志們(我把它叫做伙計們)理解與配合,有學生和學生家長的尊重與信任,我覺得這小小的校園里有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對未來有用的東西,我的.心中充滿快樂。

  剛過去的一年對xxx中學來說非同尋常。這一年,我們有非常難得的機遇,學校整體移民搬遷成為社會關注的焦點,我認為,一旦我們不能把握機遇乘勢而上,那么我們將不僅愧對前輩們的期待,而且,我們可能連學校未來的生存權都會葬送掉。所幸的是,我們全校教職員工齊心協力,依靠黨委政府的堅強領導,依靠中心學校領導的指導,克服了許多困難,我們不僅沒有被困難擊垮,在一年的樂觀情緒和充分的自信中,學校反而一越而成為令巴東教育界矚目和震動的新學校,縣委政府、縣教育局、縣移民局、鎮黨委政府、鎮中心學校領導先后多次親臨我校指導工作,一年中我們接待來自州內數批兄弟學校代表團考察。學生和家長對學校的滿意率不斷上升。一年來,籌措并實施配套建設的資金達319021,15元,進一步改善了師生工作和學習條件。勤工儉學效益不斷顯現,一年來落實教師福利待遇達135255,34元,用于教師培訓經費達23512元。本年度我們成功承辦了全州最大規模的德育課題研究推進暨成果展示會,展示了我校師生的精神風貌和德育工作成果,推出了我校第二本校本教材——《家鄉風情》,啟動了德育課題研究工作。這一切,都為打造學校品牌,鍛煉和培養了我校教師的教育教學能力、凝聚人心、增添人氣、營造良好育人氛圍、提升辦學水平等創造了條件。

  總結一年來的工作,我認為我們做對了三件事,這三件事卻圍繞著一個主題,即“搭建教師成功平臺,鋪筑學生成材道路,打造移民品牌學校,力保學校持續發展”。

  我們做的三件事分別是:

  抓住學校整體搬遷的大好機遇,推介學校,凝聚人心。搬遷到新校園,老師和學生的精神面貌發生了改變,學校新的良好形象逐步樹立,上級領導、學生和學生家長對學校的滿意度正在逐步提高。

  我們成功地舉辦了“新校園落成慶典”,收到社會各界人士捐贈28萬余元。在條件很不夠成熟的情況下,我們承辦了“xx年巴東縣初中化學復習備考和中心教研組學習培訓會,xx年春季學期,我們承辦了“恩施州中小學德育課題研究推進暨成果展示會”, 接待了來自州內德育課題學校的150余名客人,推介了我校德育工作成果和整體辦學成果,順利進行了我校德育基地考察活動,使首次這樣大規模的德育工作會取得了圓滿成功,使xxx鎮的社會經濟發展成果和沿渡人民優秀的人文精神再一次得到宣傳,受到了與會代表的嘖嘖稱贊和領導及專家的一致好評。

  與會代表說:xxx中學很遠,山一程,水一程;xxx中學很近,既現代,且時尚。人們都知道,巴東有條神農溪,神農溪邊有所嶄新的xxx中學。我們清晰地感受到,良好的人氣指數不斷上升,來自各方的辦好xxx中學的決心和信心不斷增長。

校長年終述職報告3

  目標——突破自我,打造北部名校 ——20xx年度述職報告

  20xx年學校發展目標及校長年度目標(三個突破):

  1、 教育內涵發展(教育與科研結合)有重大突破;

  2、 和諧校園文化追求有重大突破;

  3、 教育環境氛圍建設有重大突破,校長述職報告。

  20xx年重點工作和主要實績:

  l 管理:制訂、完善、結集、嚴格實施《徐行中心校內部管理條例匯編》。

  l 師資:骨干教師培養與輻射:區學科帶頭人1名,區骨干教師2名,鎮骨干教師6名,區學科中心組成員3名,總占比32.43%;新教師培養與包裝:啟動新教師培養規劃,20xx年新教師成長為鎮骨干教師1——2名。

  l 互動:實現學校與學校之間的互動,學校與家庭之間的互動,教師與家長之間的互動。

  l 展示:承辦2次區教育系統大型教育教學活動;《教育發展研究》刊登展示;出版專著《課改:讓師生共發展》;拍攝教育專題片《直掛云帆濟滄海》。

  l 創建:在成功創建上海市無煙學校、嘉定區健康促進學校、嘉定區花園單位、嘉定區文明單位標兵的基礎上,創建上海市安全文明校園、嘉定區科技教育特色學校。

  理念和實踐一 ——辦學思想建立是辦學目標實現的支撐和基石

  把改革形勢作為辦學的方向——搭準時代脈搏,把握教育改革實質,樹立科學的辦學思想,明確中期發展目標和年度工作目標,使校長工作目標成為學校團隊共同的奮斗目標。團隊精神面貌好,戰斗力強。

  把教改理論作為辦學的基石——堅信教育理論和教改方向是學校發展的支撐和依據。注重閱讀教育書籍,把教育理念內化為實際的行為,并使之落實到教師的行動。把教師教育實踐后的理念,總結到理論的高度,實惠教師個體,實惠學校發展,實惠課改輻射。構建龍頭課題,引領學校發展。個人發表專題論文5篇;在嘉定區第四屆教育科研成果評比中,《發掘農村優勢開展研究學習初探》獲二等獎,并發表于《第四屆教育科研成果獲獎論文集》中;《瞻課改新視角、注校培新活力》發表于《小學教學管理——校長謀略》一書中。與武衛清副校長合作主編的〈課改:讓師生共發展〉榮獲上海市教科院第二屆學校教育科研成果評比三等獎。

  把發展目標貫穿于辦學始終 ——完善三年發展規劃,超額完成規劃指標。醞釀并著手制訂第二個三年規劃(草案),思考學校未來發展。落實部門、條線、干部、教師工作和發展目標,接受教職工、家長和社區的隨時監督。建立中層干部目標承諾制和年度述職制,通過加壓和自我加壓,逐步改變面貌,加快學校和教師的共同發展。關注市、區級教育發展,先后4次接受市教委和區教育局黨委的邀請,暢談教育發展。 把辦學實績作為階段性目標的追求——主張辦學的和諧人際關系,更強調辦學的績效和層次;主張切合實際的穩步漸進,更強調大踏步的增值效應。作為校長, 地思考并以充足的干勁帶領團隊按照既定目標扎扎實實、一步一個腳印地去攻克一座座堡壘。20xx年9月以來,學校被命名為區花園單位、區財務管理優秀單位、區體育運動先進單位、區教育系統關心下一代工作先進集體、上海市無煙學校、嘉定區健康促進學校、徐行鎮體育工作先進集體等光榮稱號。黨支部被評為鎮一星級黨支部,學校連續四年被評為徐行鎮綜合治理先進單位,連續5屆被命名為嘉定區文明單位、嘉定區文明單位標兵、嘉定區先進教工之家和嘉定區衛生先進單位。嘉定區科技教育特色學校創建在即,正準備迎接驗收。本人在教育局黨政大會上被黨委點名表揚,學校環境育人工程在嘉定區加強和改進未成年人思想道德建設推進工作會議上受點名表揚,述職報告《校長述職報告》。20xx年,學校獲區級以上獎22項,教師獲區級以上獎25項、學生獲區級以上獎55項。

  理念和實踐二——和諧校園創建是學校賴以生存和加快發展的源動力

  校長的人格魅力決定著團隊的精神風貌——樹立領軍人物人格魅力影響團隊整體人格塑造的信念,以自己的思想、言論、行動去感染教職工。做教職工的知心朋友,肯為教職工著想,樂為教職工做事。以自身善意的言行和真誠的心靈去溫暖感化每一位教職工。 校長的真誠關愛決定著團隊的真情付出——以和諧的人性化管理作為工作的`理念。特別在教師的辦公條件、家事生活、進修學習、餐飲質量、青年教師成長和臨時工福利等方面傾注 的心血。例行的年終家訪、教職工家庭突發事件的慰問、患病教工的探望、與困難學生的牽手等等行為,是一個了解的過程,溫暖的過程,凝聚的過程。

  校長的善待策劃決定著團隊的凝聚合力——校長只是一個思想者和策劃者,一切工作都依賴一線同事的辛勤耕耘。善待教師就是善待教育、善待未來。20xx年在關愛工程上重點動作有:設計建造教工俱樂部以改善教工研討、休閑活動場所;定制教工校服以活躍教工精神風貌,提升教工師德形象;配備教師“一人一機”和再次更換教師辦公桌以提高教師辦公效率。深化“綠色通道”內涵,拓展“綠色通道”外延,倡導發起的綠色通道工程被嘉定區委評為“嘉定區精神文明百件好事”。 “考慮在先,考慮細致,考慮周到”是善待和關愛教師的座右銘。 校長的集思廣益決定著學校的快速發展——堅持以身作則,勇做表率。堅持民主辦學,民主決策。充分發揮校務會議和教代會的作用。虛心傾聽教職工、學生、家長和社會的意見建議,作風民主。團結班子成員,群策群力研究工作。幫助解決中層干部工作中碰到的困難,勇于承擔責任。“向我看齊”既是對團隊的要求,又是對自己的約束。基于自身的榜樣,學校干部、教師凝聚力強,積極肯干,團結向上,已形成一股較為可喜的教育合力。

  理念和實踐三——優質師資建設是打造北部名校的首要武器

  建立教師分層培訓規劃——校本培訓作為教師發展和學校發展的有效載體,已內化為教師的自覺行為。提出分層培訓的概念是基于學校教師結構的特征,是因地制宜、因材培養的有效途徑。目前學校正抓緊分步實施。

  強調骨干教師的輻射效應——教師,好教師是鑄造學校輝煌的強大資本。我的理念是:第一,骨干教師特別是區級骨干教師是學校的財富,必須首先服務于本校。第二,骨干教師有繼續培養的必要,有優勝劣汰的必要。第三,骨干教師應自我奮斗,努力升格。第四,骨干教師必須產生輻射(鏈動)效應。后三年目標:培養2——4名中學高級教師,增加1——2名區級骨干教師,選送1——2名優秀教師出國培訓。 注重新教師的系列培養——對新教師付出 的關愛。縮短新教師的首次培育期,跟蹤關注成長期,5年后必須成為成熟的符合時代特征的教育教學骨干。注重橫向的交流合作,在校內拜師結對的基礎上,聘請城區學校骨干教師擔任新教師的指導老師。

  外聘特長教師培育學校特色——培育特色是學校實踐公信教育的重要任務。一是培養一專多能的復合型教師,二是聘請有特長的退休教師、社會人士、家長作為學校特色發展的外聘教師。

  理念和實踐四—— 教學質量提升是師生和公眾的目光聚焦點

  視教學質量為學校的生命——把二期課改的理念與教學實踐相結合。探索課堂教學模式,探索新課程背景下的教學方法和途徑,凸現課改基地的優勢,在市和全區范圍內展示課改成果。根據教學質量現狀,精心準備并組織校務會議和教學工作會議,專題商討學科教學的發展問題,傾聽教師對教學現狀的分析和對提高學科教學質量的措施建議。聯系優質學校,安排教師取經觀摩;組織專題活動,搭建教師施展舞臺;邀請專家講學,針對性地進行教學業務指導。年度教學質量有提升趨勢。

  視骨干力量為教學核心組織——注重教導處人員、骨干教師、年級組長和教研組長的威信魅力、業務能力和敬業鉆研精神。教學常規管理和流程管理日趨成熟。注重管理的嚴格和細化,注重骨干教師的示范和輻射作用。開展“請進來,走出去”、教學評優、骨干教師宣揚和青年教師低評高聘等活動。加強階段性質量監控,提高行政隨堂聽評課和調研力度。 視暢通聯絡為教學過程的紐帶和橋梁——注重與分管人員進行教學質量分析和對策研究,解決教師在工作中碰到的實際困難。暢通學校與家庭、學校與區教研部門、學校與學校、校長與分管人員、校長與教師的聯絡和溝通。

  理念和實踐五——教育環境改善是優質教育的基礎性保障

  因陋就簡,綜合開發——根據學校現狀和財力,注重因陋就簡,切合實際,綜合開發。充分利用原有資產,包括無形資產,為教育教學服務。同時,學校緊縮不必要的行政開支并籌集資金,進行校舍維護、改造,進行校園環境建設和教育教學儀器設施的添置。20xx年學校投資約130萬元進行校園環境改造、校舍內外整修和教育設施的添置。

  總體規劃,合理布局——在協商校舍擴容的基礎上,20xx年再次對學校內部設施進行改造和調整。其中主要包括:改造500米下水管道解決排水問題;改造3000平方米道路解決教學活動安全問題;改造1500平方米水泥球場和增設1000平方米景觀綠化解決體育活動和校園文化問題;改造1300平方米新校舍解決危房問題;改造150平方米教工俱樂部解決教工教育研討場所問題;改造150平方米多功能廳解決大型教育活動問題。改造調整后的辦公區域、教學區域、活動區域和生活區域總體比較合理。依據人性化管理的辦學理念辦公區域注重溫馨柔和環境區域強調隱性教育生活區域追求舒適人性。

  履行職責爭取外援——作為人民代表特別關心教育的財政、師資和生源。呼吁政府投入改善辦學條件和提高教師待遇。因地制宜、想方設法改善師生的辦公條件、教學環境和用膳環境質量。繼續改善校園環境合理規劃設計學生活動器械與綠地建設融合的多功能活動區域讓學生在愉悅身心的同時得到知識和美的享受。在辦公經費短缺、行政開支入不敷出的情況下想方設法爭取外來財物為教育服務。學校教育設施的改善主要依靠區教育局和上級政府的關心和支持同時也融入了自己的個人努力。

  居安思危冷靜反思

  反思

  ——學校整體發展是明顯的但缺乏發展的龍頭課題支撐系統性、內涵性有待發掘。

  ——教學質量的提升是明顯的但按課程標準的要求還有距離且學科之間不平衡年級之間欠銜接綜合素養培養有待深入研究。

  ——學校特色的發掘是明顯的但校本課程顯粗糙理論研究缺乏可供展示和輻射的功能有待探討。

  展望

  風雨同舟肝膽相照全力打造北部名校。

  建立龍頭課題深化發展內涵提升辦學層次。

  優化師資結構降低教育成本吸納社會師資實踐公信教育。

  恪守事業善待他人兀立人格凸顯魅力。

校長年終述職報告4

  光陰似箭,日月飛逝。20xx年已經過去,一年來,在上級領導部門的正確領導下,通過我校全體教職工的精誠團結,扎實工作,基本上完成了年初各項目標任務。現將一年來的工作向上級領導和同志們作一個比較詳細的匯報:

  一、德育活動

  20xx年4月3日,我校組織全體師生到雙井烈士紀念碑前掃墓。烈屬李增會詳細介紹了雙井區革命先烈的英勇事跡,關工委鄭鐵成主任也做了重要報告,同學們深受鼓舞。活動結束后,語文老師也布置了作業,讓學生們都寫出自己的活動體會,更加深了學生的愛國主義。

  另外根據課本《學雷鋒樹新風》,我校也開展了“學雷鋒,做好事”的活動,學生們積極參加,出現了“拾金不昧”,“不說臟話、不打架”等一些好現象。

  二、教研活動

  我校舉行了聽評課活動,每位教師都進行參與,最終選出何銘老師參加了局里舉辦的優質課大賽,老師們都積極幫著何銘老師修改教案、課件,模擬聽課,在這過程中,即完善了何銘老師的講課,也擴大了其他老師們的視野,實現了跨學科的教研活動。

  三、教學方面

  20xx年總體來說,經過老師們一年的努力,我們的教學成績還是有很大的提高,由原來的倒數名次,在期末考試中我們二年級語文取得了第一名,三年級語文、英語取得了第二名,四年級語文、數學、科學都是第一名,英語第二名,只有一年級的名次不盡人意,我單獨和一年級的老師進行了談話,和他們一起找出差距,找到努力的方向,他們也表示盡最大的努力改善現在的局面。

  四、課外活動

  我校本著:德智體美勞“全面發展的宗旨,開展了一系列豐富多彩的活動,我們舉辦了“六一兒童節”,學校還成立了一個小小舞蹈隊,在課

  外活動和體育課上由趙曉娟老師教授廣場舞;學校還置辦了跳繩、毽子、羽毛球拍等體育器材,讓學生們多活動,多鍛煉,極大地豐富了學生的課余生活,陶冶了學生的情操。

  五、學校安全方面

  我們堅持每天巡查,每周檢查,每月匯總,及時消除安全隱患。今年,我們新安裝了5個防盜門,更換了老化的電線線路,風化的屋頂瓦片進行了換新,脫落的水泥壇地面進行了維修,維修安裝了監控設備,最大程度的消除了安全隱患,一切事務都把安全放在第一位。

  每位班主任老師在班會上都經常對學生進行安全方面、法制方面的教育,我們與每位家長簽訂了學生的安全責任狀,發放了“給家長的一封信”,全面進行安全教育,收到了很好的效果。

  六、冬季取暖方面。

  我們在取暖前進行暖氣維修檢查,在試水時發現取暖爐有漏水現象,無法正常取暖,我們新換了取暖爐,并在最末尾的教室中又加上了兩組暖氣片,以保證取暖溫度達到標準。

  七、環境建設

  20xx年,我們新種植了五彩石竹、小葉黃楊,加大了綠化美化力度。

  八、家校聯系

  為了學生身心健康,為了家長和學校之間聯系的更緊密,我校在20xx年6月份舉行了一次全體家長會,在會中,老師和家長共同探討孩子的問題,制定每個孩子的發展目標,這次家長會拉進了學校和家長的距離,取得了很好的效果。

  九、控輟保學方面

  20xx年,我校總體上說人數是增加的,我們增加了四年級,而且四年級的控輟保學工作做得最好,在三升四時沒有流失一名學生,學校也在開會時對四年級任課老師進行了表揚。三年級是流失學生最多的年級,由原來的24人減少到13人,流失了11人,多數去了附小,我們多次與家長聯系,但收效甚微。二年級流失2人,都是隨家長的戶口遷出而轉學。在今后,學生流失情況仍然是擺在我們面前的一項重要工作,只有留住生源,我們才能有好的成績,只有留住生源,我們才能有出路。我們會繼續努力做好這項工作。

  十、幼兒園教學

  我校幼兒園活動開展的`有滋有味,孩子們在課堂上唱歌跳舞學知識,我們還開辦了“弟子規”、“幼兒英語”等活動,使孩子們在玩中學、學中玩。在農忙時,我們實行了幼兒中午食宿,老師們犧牲自己的休息時間,輪流給孩子們做飯,減輕了家長們的負擔,得到了家長的認可。今年我們還會繼續開展這項工作,爭取我們的生源。

  十一、成果展示

  只有通過辛勤的工作,才能獲得豐碩的成果。20xx年是豐收的一年,通過我校全體師生的共同努力,我校何銘、宿亞春、韓新敬、耿永向四位教師所教學科在期末考試中獲得全學區第一名,在教師節村委會對四位教師進行了獎勵;何銘、李儉兩位老師被深州市政府授予“嘉獎”獎勵,何銘老師在教育局舉辦的優質課大賽中獲得三等獎;李儉老師被評為“優秀少先隊輔導員”;在六一文藝匯演中,我幼兒園小朋友的節目分獲第一、二名,我校小學部取得了團體第二名的成績。成績的取得離不開老師們的努力,我們將繼續奮斗,更上一層樓。

  十二、20xx年構想

  20xx年,我們將做好以下工作:

  1、時時刻刻把師生安全放在第一位,做好學校的安全工作。

  2、加大教研力度,積極備戰上級的教學評估,認真準備聽評課活動,要求“人人都要上一節公開課”,激發老師們的激情。

  3、加大控輟保學力度,留住好的生源,才能出好的成績。

  4、加大校園環境建設,綠化美化校園。

  5、爭取上級資金,改善辦學條件,消除安全隱患。

  6、上全學科,使學生得到全面發展。

  7、加強家校聯系,與家長共同管理學生,提高教學成績,提高安全意識。

  回顧過去,展望未來,我們有信心把我們的學校建設的更美,讓我們的孩子學習的更出色。

校長年終述職報告5

  回顧過去的20xx學年,在上級與區教育局的正確領導與大力支持下,我與全體師生一起,圍繞xx區教育局工作布置為工作目標,能注重加強學習,端正教育思想,更新教育觀念,全面貫徹黨的教育方針,堅定不移地實施素質教育,滿腔熱情地投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,積極完成上級部門下達的各項工作任務,做到敬業勤政,廉潔自律,作風民主,熱愛師生,認真履行校長職責,努力完成好校長管理目標。

  在過去一年的歲月中,我一直都心存感激。我感激黨和教育局各位領導對我的培養、信任和關懷,感激廣大教職員工對我的理解、支持、包容和鼓勵!下面,現根據我本人任火村小學一學年來做了的工作,分以下幾個方面向諸位匯報如下:

  一、堅持依法辦學,以德立校

  1、規范辦學,抓好教師隊伍建設。一年來,本人經常組織廣大教師學習教育政策法規。以《教師法》、《義務教育法》和新頒布的《中小學教師職業道德規范》為標桿,落實教師職業道德教育,致力于良好師德師風的建設,不斷提高教師思想道德素養。在廣大教師中間開展 說文明話,做文明事,創建文明校園 活動,開展了師德師風的自查自糾,師德師風整改等一系列活動,以活動為載體,使廣大教師逐漸樹立了依法執教的意識,規范教師的從教行為,堅決制止教育亂收費現象的'發生,嚴禁教師體罰或變相體罰學生,積極鼓勵教師樹立良好的教風和師風,做到嚴以律已,為人師表,學高為師,身正為范。

  本校十分重視對教師的校本培訓,在區教科研中心的指引下,按照培訓文件精神精心策劃針對性 強 與操作性 活 的培訓策劃案,培訓過程生動有趣,培訓結果有效而不流于形式。學校通過 走出去,請進來 方式加大了教師的各項專業的培訓,如是外出培訓,培訓經費預算,過程,成果等都在蘿崗區教育信息網進行公示,培訓效果良好。既拓展視野,增長見識,促進了老師們的專業發展,還大大提高了課堂教學質量。

  2、發揮集體管理效能。本人愛國、愛黨、愛人民。遵紀守法、廉潔自律,能認真學習各教育法律法規,依法辦學,依法治教。努力提高自身黨性、專業理論水平與道德修養。在學校管理上,工作作風正派、民主。工作開拓創新、思路清晰,有較強領導能力。能夠恪盡職守、淡泊名利,踏實做好每一項工作。每次評優選先工作上在火村多年里都主動讓出評獎的機會。考勤工作率先垂范,每天一大早7:30前到學校勤于檢查學校日常管理工作,可以說以校為家,師生天天平安就是我每天最大心愿。

  學校領導集體能自覺加強理論學習和理論研討,領導班子在工作上統一認識,作風民主,處處以身作則,要求教師做好的,領導率先垂范,勇挑重擔。一年來,學校領導班子成員不斷學習黨的教育方針、政策,加強工作研究,充分發揮領導班子的整體效能,強化管理育人,服務育人的意識,堅持依法治校,推行依法執教。學校領導能深入教學一線上課、聽課,參加教學研討,自覺接受廣大師生的監督和批評。班子成員分工明確,各負其責,協調配合,互相勾通。由于學校領導班子之間的團結協作,學校教育教學工作有了新的進展。

  二、進一步加大教育教學管理力度,穩步提高教學質量。

  以蘿崗區教育局 智慧教育 的引領下,實施 課堂六要素 教學模式,在常規教學管理中,以《蘿崗區中小學日常教學管理常規》為準則,建立了各種常規管理制度,完善常規教學管理20xx小學校長年終述職報告20xx小學校長年終述職報告。教師采取 課堂六要素 教學模式,模塊備課,學校領導及時督查指導,每學期進行常規教學檢查不少于四次,并及時總結反饋。按國家課程標準開足、開齊,開好學校課程。在課堂教學常規管理上,建立監督機制,嚴格上課規范,向40分鐘要質量、要效益。

  一年來,學校堅持質量立校,管理強校,科研興校的指導思想,不斷加強和完善制度建設,嚴格教學管理,深化教學改革。以課堂教學為中,在提高教師教學業務素質的基礎上,構建個人、教研組、學校三級教研體制。采用理論學習與教學實踐相結合,個體研究與集體攻關相結合的方法,不斷加強教研工作。把教研工作的重心放在各科教學改革上,在課堂教學中滲透新課程提出的先進教育理念,積極開展與實施 課堂六要素 教學比賽。極力體現 課堂六要素 教學效果取得了較好的成績。劉樺老師獲得蘿崗區教育局 智慧教育 課堂六要素 教學比賽蘿崗區一等獎。學校各科的教育教學成績一直位列區小學中上游水平。

  三、 以德育人,實施全面素質教育

  我校德育重視養成教育,倡導 以情育德,以德塑人 。將德育與少先隊活動、班級活動、家庭教育和社會實踐相結合。學生日常行為習慣的養成教育常抓不懈,保證德育的連續性和一致性,使學生德智并育。堅持面向全體學生,培養全面發展的合格人才。一年來,學生在各方面都有長足的進步:蘿崗區中小學學校藝術節語言藝術類二等獎;第六屆小學生美文表演獲區三等獎;廣州市 知識產權在我身邊 征文獲一個二等獎、一個三等獎;鐘俊燁獲蘿崗區20xx年 暑假讀一本好書 征文一等獎;蘿崗區學生規范字書寫大賽獲1個一等獎、4個二等獎、8個三等獎;除了認真做課堂教學是學生實施素質教育主陣地外,積極開展學生每天1。5小時體育運動,除了上好體育課外,開展如龍獅隊組建、全校龍獅自編操等。學校龍獅隊還于20xx年7月獲廣東省龍獅比賽醒獅一等獎、龍隊二等。還發揮2大優勢讓學生樂在素質教育活動中:第一 人和自然和諧共存 的系列活動。把以校內古樹、古道和古石 三古文化 校園文化引向縱深內涵發展,成立以學生為主骨干的 千年樹 文學社,為同學們搭一個文學創作平臺,構建一個濃郁的書香校園。第二火村小學 科技創造未來 系列活動。科技校本課程和特色興趣活動活動開展得紅紅火火,學生參與率高、普及面廣,活動頻,獲獎項目多。突顯科技項目優勢,婁獲佳績,在20xx年5初進行廣州市中小學電腦機器人競賽活動小學組RTEC機器人創意闖關比賽第一名。隨之,代表廣州市小學組別參加廣東省比賽,獲廣東省第三名,繼而參加20xx年7月全國RTEC小學組機器人創意闖關比賽一等獎。鐘麗明、鐘永麟老師分別獲 金山杯 第9屆全國青少年教育機器人奧林匹克競賽優秀指導教師。很好地發揮作為 廣州市科技特色學校 的輻射作用。

  四、做好總務安全管理

  1、落實學校安全防范和衛生措施,經常檢查,確保學校體育設施及運動器材、器具的安全性,消除不安全隱患。加強門衛、保安及教師值班,校園環境保持凈化、綠化、美化、教育化,校園秩序有序、師生安全,學校連續多年來都無重大責任安全事故。

  2、在校財會工作中,嚴格執行財經紀律和財會制度,嚴格按蘿崗區收費規定的收費標準收取費。嚴格按蘿崗區財政部門下達預算資金管理,收支按規定與年度計劃合理合法使用經費。接受教師的監督,做到校務與財務雙公開,凡是重大購置設施設備、學校零星修繕、經費使用都經過校務會議與專項人員會議討論決定,方可實施,做到群眾明白,干部清白。

  五、存在的不足與今后努力方向

  1、學校管理工作機制不夠完善,還存在不少遺漏和不足,學校各項工作起色還有提高空間。

  2、辦學特色還不十分鮮明,還要加強提煉,逐步彰顯辦學特色。

  3、學校設施、設備陳舊。極大地制約了教育教學的提高。積極向上級爭取支持,新改拓建校舍,以改變學校的面貌與辦學條件。

  回顧過去的一年,有成績也有不足,但我相信,在領導的指導下,通過自身的努力,一定會將工作做得更好。過去一年,工作中有時候因一時過急不經意造成對同志們的誤解,在此,也一并說聲 抱謙! 不足之處請領導及各位批評指正,謝謝大家 !

校長年終述職報告6

  回顧一年來的教學管理工作,感覺有很多話要說,理順一下思路,大體上可以歸納為五部分:一、畢業班工作;二、初一招生工作;三、教師隊伍建設;四、信息技術工作;五、教學常規管理工作。從這五方面入手向各位領導、同事匯報如下

  一、畢業班工作

  去年的畢業班是xx級,6個教學班328名學生,全體領導和教師傾注了很大精力,98級全體師生經過一年的奮力拼搏,取得了中考一批錄取98人的好成績,占全縣一批總人數的22%,一批升重點率30%,成績另人滿意,總結畢業班的管理工作有幾點很值得一提。

  二、初一招生工作

  xx年初一新生的招生工作圓滿完成,招收新生411人,是世紀中學歷屆招生人數最多,質量最好的一屆,也是經濟效益較好的一年,取得這樣的成績,主要做了以下五件事:

  三、教師隊伍建設

  世紀中學社會聲譽是由一流的師資隊伍支撐的,教師的敬業奉獻,為人師表,團結向上,競爭協作已成為世紀中學的學校文化,一大批優秀教師已脫穎而出,師資隊伍建設步子大,效果高,學校領導班子主要從6個方面提高教師教學水平。?

  四、信息技術普及提高工作

  學校名氣大小與信息技術使用有很大關系,每個名校都在下大力提高硬件配置和軟件普及、開發水平。信息技術普及推廣成了名校建設中的標志性事件。我校信息技術開發普及推廣工作走在了全縣的前頭,成了窗口學校。91%以上的教師制了課件,上了課件展示課,有的不止一節。在多媒體教室授課300多節,課件不再神秘。POWERPOINT已經普及。微機管理教師業務水平,專業知識有了突飛猛進的提高。正向專業型、開發型靠近,相信不久學校會涌現出一批制課件的天才。學生微機操作課本學期1000余節,微機教師操作授課水平有了很大提高。學生每人本學期平均操作20小時,學生的操作能力得到有效的培養。

  五、教學常規管理工作

  學校常規管理工作量大,頭緒多,彈性大。教導處三位老師工作投入、積極配合、開動腦筋,圓滿完成了學校常規管理任務。兩次期中、期末考試的'組織、分析、成績校對,幾次檢查教案、檢查作業批改、評教評學,早晚自習的管理、考勤、初一新生建檔,學校各種計劃的布置、收集、存檔,總結的收集、考核量化的數據采集分析,一件工作接一件,時間性強。各項工作井然有序,三位教師業務水平有了很大提高,為學校各項規章制度的落實做出了自己的貢獻。綜上所述,學校各項工作都取得了顯著的成績。這是全體教師同心協力的結果,是上級領導正確指引的結果,是校長認真謀劃,身先士卒的結果。我在其中盡了自已一份力。本學期即將結束,工作中還存在很多不如為教師營造學校溫馨氣氛不夠,聽課后系統的評課做得很少,以后工作中努力彌補,謝謝全體教工,領導的支持。

  謝謝!謝謝大家!

校長年終述職報告7

  尊敬的各位領導,各位同行:

  歲末年初,我們再次聚在一起,匯報過去一年的工作得失,總結過去一年的體會和感悟,分享彼此的經驗與思考,確是一件很有意義的事情。感謝教育局為我們搭建了這樣一個平臺。

  20xx年是我到斗姆湖中學工作的第四個年頭,四年是個不短的時間,學校對面的供電所已換了六任所長。四年是可以做很多事情的,有的校長每到一所學校就能立竿見影的取得好成績,且一年一個臺階,讓我佩服不已。而我在斗姆湖的四年,雖力求恪盡職守,努力工作,但與領導的要求和期待相比,存在很大的差距。除了學校面貌有所改變外,其他都是濤聲依舊。我深深認識到,我不僅沒有那種點石成金的本領,甚至開始懷疑自己是否具有領導才能。讓曾經對我寄予厚望的領導失望了。即將過去的xx年,是我難以忘懷的一年,這一年的經歷好似坐過山車一般,有收獲,有委屈,更多的是迷茫。下面,我從三個方面陳述我一年的工作。

  一、一年來所做的主要工作

  1、學習充電。今年3月,我參加了常德市首屆校長高級研修班的學習,并有幸在河北省邯鄲市第26中學掛職鍛煉一個月時間,讓我真真切切長了見識,開闊了眼界,增長了智慧,心靈受到很大的沖擊。最大的感觸,是邯鄲人的魄力,那種干事業的勇氣和不怕失敗決心,看準了的事情,就義無反顧的去嘗試。那種做大教育的氛圍特別誘人。他們的基礎比我們強不了多少,他們的思想不見得比我們深刻,但是他們心靈尺碼相同的人比我們多,他們的步伐比我們堅定。邯鄲市也在打造高效課堂,他們把這次課堂改革稱之為“課業革命”。市教育局在xx年1號文件中提出“強力提師能,創建新課堂”的口號。啟動之初,他們以課堂博覽會的形式,用三天時間,對全市七千名教師進行培訓,請來杜郎口的老師上示范課,請專家現場做點評,讓全市教師初步了解新的課堂教學模式。把課改定為各校一把手工程,對推行不力的校長進行問責,用趙局長的原話說,一個字的處理就是“斬”,二個字的處理就是“拿下”。不允許猶豫觀望。教育局用他們一貫的鐵腕手段,把每個校長,把每個老師推進改革的洪流之中。在邯鄲的每一天,我都會因為一些小事而感動,我把這些感受記下來,寫成了系列邯鄲日記,發在網上,受到很多網友的好評。

  2、構建充滿生活情趣的德育。學校德育是學校教育的靈魂。德育不能光靠說教,孩子們的成長需要故事,要使德育回歸到日常生活中來。我們把今年3月定為感恩教育月,用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產生了較大的反響:一是給父母洗一回臭襪子的活動,感動了很多的家長。二是呵護一個生雞蛋的活動,感動了很多的學生。學生每人在上學時帶一個生雞蛋來校,寫上自己的名字,采取好保護措施,隨身攜帶一周(洗澡與睡覺時除外)。感受生命的脆弱和愛的偉大。然后由各班主任組織在班內評獎,并由學校代表與學生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮火田坪福利院。通過這些活動,我認識到,教育如果有情趣點,效果會更好。

  3、培養學生閱讀和鍛煉的習慣。愛上閱讀和運動是可以陪伴終生的好習慣。閱讀是影響人一生的基本學習能力,一個人閱讀能力的好壞決定了他學習能力的高低。因此每年一屆的讀書節在我校堅持了下來。只有堅持才有價值。今年讀書節有一件事讓我很感動也很驚異,在評選小小藏書家的活動中,我校有20多個學生擁有規定書目中的圖書達30多本,這說明喜愛讀書的學生群體在不斷擴大。梁局主抓的陽光體育活動,我是積極的擁護者和實踐者,引導學生走出教室,走向操場,走進大自然,走到陽光下,身體力行開展體育活動,班班有活動、人人有項目。多好哦。只要我當一天校長,我就會堅持下去,讓陽光體育活動成為學校的一張名片。

  4、努力打造高效課堂。學校最美的風景應該在課堂上。在全區學習洋思的浪潮中,我們是追隨者。雖然沒有像兄弟學校那樣取得矚目的成功,但還是很有收獲。今年中考,我們綜合排名不高,但考一中人數達26人,超過以往任何一屆。得到了老百姓的認可,目前城區的名校還沒有造成我們的水土流失。更重要的是學生的厭學情緒得到很大的緩解,上課不再是無聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點,但我們朝著對的方向在走。

  5、做好教育的一些規定動作。初當校長,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點。現在才明白,真正的特色不能速成,它需要實踐,更需要時間。這一年,我們只是在學生吃住行的安全上,老師的.到崗到位與敬業上,學校管理上、課程設置上、教學模式上、文化活動上等方面做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,上不得臺面,不好意思在這里說。但和往年相比,有一些小小的變化,無論你什么時候去我校,校園都很干凈,到處充滿生機與活力。

  二、取得的主要成績

  1、今年5月,全省未成年人思想道德建設現場會在我校召開。一百多位代表蒞臨我校參觀。省文明辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價。此后,常有省內學校來訪,到目前為止,我們接待外縣市參觀者達十余次。

  2、今年9月,我校少年宮接受了全國文明城市創建檢查組的檢查,并以滿分通過。為此,我們一個假期都沒有好好休息。

  3、我校科技創新小組在張才友老師的指導下制作的“森林滅火救援機器人”參加xx年全省中小學機器人大賽中獲得一等獎,為學校增加一抹亮色,不過已成絕版。

  三、存在的問題

  1、師資力量是學校能否優質的關鍵。雖然在編人員有富余,但從我調入斗姆湖以來,先后有35位老師調入城區,造成我們優質師資的失血。培養一個好教師不容易,但留不住好老師是我們的硬傷。

  2、我個人帶班也存在問題。方法不當,不善于溝通,缺乏容人的胸襟等原因,在人事交接的時候讓組織很被動。盡管當事人提出了種種無理要求,胡攪蠻纏,讓我感到不可理喻。但如果平時工作做得盡善盡美,也許鬧劇就不會出現。雖然現在仍覺得自己很委屈,做出了一些別人無法理解的犧牲和擔當,但此事件還有很多地方值得我反思。

  3、教師年齡偏大,且心靈沙漠化嚴重,對一些美好的情感,對一些充滿智慧的思考,對一些打動人心的故事,居然可以做到無動于衷。

  xx即將過去,再一次感謝那些堅定支持我信任我的領導和同事,時光會還原一切真相。所有的經歷都是財富,讓所有的不如意都留在xx。嶄新的20xx已經迎面走來,我會帶著新的激情和勇氣,出發!

校長年終述職報告8

  一、我的簡歷

  我于1978年—1980年在淮中學習,1980年7月—1984年7月在新鄉師范學院政教系學習,1984年7月—1987年7月在太康一高任教,其間于1986起擔任學校團委書記。1984年7月至今在淮中任教。1998年3月起擔任學校團委副書記。XX年春擔任學校教科室主任。XX年7月起任剛組建的淮中分校業務副校長。XX年7月任淮陽中學副校長、黨總支委員,副科級,主抓分校教學工作。

  對我來說,淮中可以說是既熟悉又有些陌生的。說熟悉是因為我學在淮中,教在淮中,奉獻在淮中,前后長達26年。說陌生主要是因為,自XX年秋季起,我服從領導的安排到剛組建的淮中分校工作,轉眼已有5個年頭了。學校業務工作的性質決定了我必須每天泡在校園內,融在師生中。五年里,毫不夸張地說:至少有70%的時間,我早起5:30,晚上10:00生活在南校區。正因此,家屬院的常住居民經常對我說:昌中,很長時間都沒見到過你了。

  為了讓各位代表,各位同仁更全面、更準確地了解我,評價我,我愿把我的基本工作理念和最近五年來我工作、學習、生活情況,以及取得的些許成績向各位做一如實匯報。當然,主要的還是最近一年來的基本情況。

  二、我的理念

  人的行動都是在一定理念支配下進行的。自從挑起業務校長這副擔子的第一天起,我便要求自己保持清醒的頭腦,擁有清晰的思路,找準自己的位置,明確教學工作的共同目標或共同愿景。我把這一切叫做我的基本工作理念。

  我的思路是:以教學工作和教學質量為本體(一體),以學生的自主發展和教師的專業成長為兩翼。這就是經常印在我腦中,掛在我嘴上的“一體兩翼”工作模型。作為一體,我必須始終扭住教學質量不放松,牢牢把握質量這一重心。作為兩翼,一、我必須狠抓學生的學風,著力培養學生良好的自主學習習慣;二、我必須狠抓教師的教風,培養一支專業素質一流,思想品德高尚的教師隊伍。

  我為自己的定位是:一位學生歡迎的好老師;一位老師擁戴的好領導;一位領導放心的好干部。

  我確立的教學工作的共同愿景是:學生擁有良好的學習習慣;教師具備優秀的教學能力;學校具有社會廣泛認可的教育教學成績和較高的信譽度。

  本著這樣的指導思想或基本理念,五年來,我兢兢業業、埋頭苦干、不計得失、任勞任怨,走過了一段雖不平坦,但卻留下了一串扎實足跡的道路。

  三、我的工作

  五年來,我致力于培養新校區良好的學風。

  新校區、新環境以及基礎較為薄弱的生源,使我清醒地認識到努力建立良好的學風至關重要。為了引導學生形成自主、獨立、探究、合作、質疑、惜時、堅韌的良好學風,我堅持深入班級聽課,和班主任傾心交談,和學生分層次座談以了解學情,掌握學生的學習動態,耐心聽取學生的訴求。20xx年元旦前后,我親自深入高三復習各班進行巡回演講,激發學生的學習熱情和興趣,通過與學生零距離接觸,尋找培養學生學風的方式、方法、途徑。就在上學期的后半期,我還親自主持制定了淮中南校區良好學習習慣十條標準,并要求教務處制定出相應的量化評估方案,每階段各評出良好學習習慣五星級班級各3名,四星級班級各4名,三星級班級各5名。此舉對學生良好學風的`形成,起到了大大的激勵和推動作用。

  五年來,我致力于培養新校區良好的教風。

  當代著名教育家李希貴曾寫過一本書,書名就叫《學生第二》,學生第二,其潛臺詞就是教師第一。可以想見,教師及其良好的師德師風在教育教學中起著多么大的作用。鑒于此,五年來,我始終不懈地堅持抓教師隊伍建設,抓教師良好教風的形成和培養。

  第一、是用艱苦的環境磨練老師;

  第二、是用科學的評價激勵老師;(考試后的有效分分析)

  第三、堅持定點參加各學科的集體備課,并親自執筆主持制定了中心發言人說課操作規范;

  第四、在教室門口醒目處張貼每位教師的工作承諾書;

  第五、堅持給青年教師舉辦講座;

  第六、精心組織一次成功的師德師風演講并出一本“燃燒的紅燭”演講集;

  第七、零九年暑假親自主持制定了淮中新校區教職工讀本;

  第八、切實關心教師的疾苦,幫助教師克服生活中的困難;

  第九、以身作則、率先垂范,給廣大教師作好表率。

  第十、積極開展了學期末的教師述職及量化評估活動。(即教師在本學科組進行述職,接受同學科教師的評價。量化評估即評教;三項檢查;期中、期末平均成績等三項內容按照2:4:4的權重量化教師的評比。優秀者予以表彰,差者接受我校的誡勉談話或轉崗)。

  五年來,我致力于打造新校區良好的考風。

  當今社會,考風對于學風、教風、校風的形成起著至關重要的作用。這是每一個教育工作者都明白的道理。有鑒于此,從分校組建的第一天起,作為業務校長,我就積極致力于良好考風的鍛造。第一、我親自帶領教務處領導制定每次考試從命題到印制、監考培訓、考試巡視、試卷驗裝、評卷、試卷講評、考后問卷調查等一條龍的考試操作規范;第二、每次考前堅持利用校園廣播系統給學生作好動員,深入進行遵章守紀的教育;第三、堅持教師第一的原則對老師做好教育;第四、嚴格執行考試制度和違規處罰決定從嚴治考。自從高考使用屏蔽儀以后,我在南校區的期中、期末等大型考試中,都堅持向縣招辦借屏蔽儀用于我們的考試。連淮陽一高、淮陽一中的學生都對我們的考風贊賞有加。

  職代會副校長述職報告

  四、我的學習

  作為一位老師,我堅信讀萬卷書,行萬里路的格言。繁忙的工作之余,我堅持閱讀各類書籍,尤其是中外經典名著,并做了大量的讀書筆記。五年來,我先后閱讀的教育類書籍有:

  美彼得·圣吉的《第五項修煉》,從中我學到了構建學習型組織的理念、規范和操作要領;

  原蘇聯蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》,從中我領略到了一位智者對教師修養的諄諄教誨;

  我國教育家顧明遠的《國際教育新理念》,從中我學到了諸如加德納的多元智能理論以及諸如創新教育、合作教育、校本管理、教師專業化發展等國際前沿教育理念;

  朱永新教授的《我的教育理想》,從中我讀懂了一個當代教育家對理想教師、理想校長、理想學校的深情呼喚和對教育寄托的無限情懷;

  朱小蔓教授的《教育的問題與挑戰》,從中我認識到當代我國教育家所面臨的困境以及教育工作者面對這些困境的思考;

  李希貴先生的《為了自由呼吸的教育》,從中我讀懂了一位來自基層的教育工作者對基礎教育走向民主、開放的深情呼喚;

  李鎮西先生的《教有所思》,從中我看到了一個中國的蘇霍姆林斯基對教育、對學生、對教師、對學校的無比愛心;

  程紅兵先生的《做一個書生校長》,從中我領略了一位書生校長的儒雅風采;

  張思明先生的《用心做教育》,從中我讀出的是后生可畏,愛心勝過一切這樣的關鍵詞;

  劉彭芝女士的《人生為一大事來》,從中我讀出的是佛家以天下為己任,度眾生離苦得樂的大愛情懷;

  商友敬老師主編的《過去的教師》以及由顧明遠、錢理群等名家主編的五卷本的現代教師讀本。從中我似乎看到了諸如蔡元培、胡適、季羨林、聞一多、陳寅恪等一批博學鴻儒的身影。讀書使我開闊了眼界,凈化了心靈,活躍了思維,升華了人格。與此同時,我還要求我的同事和我們的老師工作之余認真閱讀經典名篇。我為領導班子成員推薦了于丹教授的《論語心得》、《莊子心得》,為學科主任推薦了《教師十大素養》,為青年教師訂購了100本《輕風掠過心靈》99個感人的教育故事(張文質主編)。我始終堅信革命導師列寧說過的話:只有用人類所創造的全部知識財富來豐富自己的頭腦,才能成為共產主義者。

校長年終述職報告9

  曾記潘昌進老師提到過他外出學習時的一個小故事:一所學校就以“不想做的,都是有理由的;想做好的,都是有辦法的。”作為自己學校的校訓。這一句看似普通的話卻反映出一個人對生活的態度:“多想辦法”這是一個人面對困境、面對責任之時毫不退縮、勇于面對,小到一件小事,大到改造世界,人類改造社會、戰勝自然的一大法寶和利器。因此,在以后的日子里,我就以“多想辦法,少找理由”作為自己生活和工作的準則嚴格要求自己。現將20xx年工作匯報如下:

  一、多奉獻,帶好頭

  教師的工作要講奉獻,作為一名副校長更要講奉獻。20xx年上半年,身兼校長助理和教導主任,我一直負責學校辦公室和教學工作,語文教學、教科研、教務、編輯校報、師訓、代課、學籍管理,工作頭緒繁多。20xx年下半年又提任為副校長,更覺身上的責任更重。回顧自己的管理工作,一年來,能站在全局的角度,開展好學校的各項教育教學工作,能協助校長抓好學校的各項工作;關心年輕老師,只要一有時間,就主動和他們交流,了解他們教育教學工作中的困難,盡自己所能指導幫助他們備課、修改教案、聽課、反饋,努力幫助他們盡快提高自己的教育教學水平,也從中不斷提高自己教育教學能力;組織做好學校的教學質量監測工作,以抓教學質量為重任,結合隨堂聽課,了解教師的教育教學情況和學生學情;組織教研組開展教育教學研討活動,以科研促教學;進行教學常規檢查,規范教師教育教學工作。做好學校的各項接待工作,安排、準備課務。翻開自己的工作記錄本,有時覺得自己真的很厲害,每一天,每一周都有那么多事要做好,記上的、沒來得及記上的、不用記上的,一件件大大小小的事,大大小小的活動,樣樣要過問,樣樣要操心。雖然非常繁忙,但我仍很坦然,因為我很努力,很盡心地在工作。既然在這個崗位上,就應該想辦法把它做好,而不計較得失。

  二、立本職,爭上游

  1、抓新課程教學研究,促學校整體教學水平的提高。以主題式校本教研為載體,加強新課程教學研究,開展校本教研活動,積極探索有效教學的策略和途徑,切實減輕學生的課業負擔。

  2、抓師資隊伍建設,促教師專業化發展。以課改為契機,以“以校本學科研修共同體為載體,促進教師專業化發展的實踐研究”為載體,在校內組建“學科研修共同體”,創設學習展示平臺。多位青年教師在各級各類教學研討會,展示個人教學風采。多位老師在在溫州瑞安研討會執教研討課。同時通過“走出去,請進來”,開闊教師視野。

  3、加強教學常規管理,提高學校教育教學質量。加強教學常規檢查,規范流程管理。經常性組織教學常規檢查,規范教師教學“五認真工作”,同時狠抓重點年級的教學質量。在20xx年畢業班語數教學質量監控中,學校綜合值名列全市第一,為此學校于20xx年暑期被評為瑞安市教育教學先進集體。

  4、服務師生促發展。在繁忙的管理教學之余,我還擔任學校《小蕾》校報的編輯工作,組織校報參加瑞安市優秀校報和溫州市優秀文學社刊評比。此外,作為學科指導組成員,我經常深入教師的課堂,指導課堂教學,改變教師的教學方式和教學行為,促進教師的.成長。

  三、施教改,勤鉆研

  作為一名教學副校長,我從沒放棄語文教學,堅持教一個班的語文課,堅守在教學第一線。今年下半年,由于工作需要暫別語文課堂,但一接到一位語文老師領雁工程培訓2個月的任務后,我毅然接受那位老師的功課,工作量增加了1倍,但在平時的教學中,我認認真真,毫不懈怠。此外,我虛心學習,抓住機會聽課、聽講座,參加學校、市、省組織的各項培訓活動,豐富自己的眼界,開拓自己的教學思路。平時各種語文教研活動,我總是全力參與試教、研討。每個學年,我總會上幾堂語文研討課。同時指導年輕老師上好各種課,我想通過這樣的學習、實踐、研討,帶好青年老師,起好學科帶頭人的作用,更能提高自己的教育教學水平。此外,我還主持溫州市的立項課題《閱讀教學中有效實施“隨文練筆”的策略研究》的研究,撰寫的結題報告獲溫州市20xx年度教學研究課題二等獎。本人現為瑞安市語文學科指導組成員、瑞安市中小學高級訪問學者、瑞安市教壇新秀、溫州市學科骨干教師。

  我也常反思,反思自己的管理行為,反思自己的教育教學行為,反思自己的言行是否符合一個學校干部的標準:

  1、管理工作還需要有創新性,有些工作還應有所突破,使開展的每一項工作和活動能收到更好的效果;

  2、因為手頭工作頭緒多,有些工作做得還不夠細致,在今后的工作中要用上更多的課余時間,爭取保質保量地完成各項工作;

  3、要進一步提高自己的個人成績,多看書,多開課,多寫論文,多獲獎。

  每當遇到困難和問題的時候,我就用“不想做的,都是有理由的;想做好的,都是有辦法的。”這句話時刻警醒自我、激勵自我、超越自我、完善自我,多思制勝之策,常尋克難良方,通過自身的努力,全面完成任務,從容應對工作與生活。

校長年終述職報告10

  20xx年在繁忙的工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和同行指正。

  學校基本情況

  xx小學是全縣最大的農村鄉鎮小學,是晉中市唯一的農村示范小學。學校占地面積12800平方米,校舍建筑面積4633平方米。現有學生650人,教學班17個。教職員工32人,專任教師30人,大學本科5人,專科26人。其中小學特級教師1人,高級教師8人;一級教師19人,學校還附設10個幼兒班,共有幼兒280余名,幼兒教師13名。學校的各項設施設備齊全,為教育教學提供了保證。

  學校辦學總體思路

  一年來,我校以 以人為本,科學管理,全面發展,學有所長 為辦學理念,以培養 行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創新發展 的學生為辦學目標,圍繞縣局10年工作重點,全面實施精細化管理,深化課堂教學模式的改革,加強學生的養成教育,全面提高教育教學質量,為創辦人民滿意的教育而不懈努力。

  本學年,我校以培養 行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創新發展 的學生為辦學目標,規范校園管理,強化養成教育,大力推進24字課堂教學模式,學校整體工作有了進一步的發展。現將本年度具體工作匯報如下:

  一、以人為本 科學管理

  我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行 精細化管理 ,是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。下面結合學校一年來的具體實施情況,從三個方面談談我們的體會。

  1、推進精細化管理,制定縝密的規章制度

  本學年,結合上級有關文件精神通知,我們認真分析學校現狀、辦學優勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發展的動向和要求,對學校的發展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建 以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式 。

  在總的思路下,結合我校自身發展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的`崗位職責、學校各項工作的規范、教師的激勵制度和教師的考核制度。編印了《xx小學精細化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。

  2、推進精細化教育,營造和諧教育的氛圍

  為了使精細化管理能夠深入落實,該校成立了教育教學精細化管理組織,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各科室目標任務分工明確。一是教學常規的精細化管理,這項管理工作由教導處負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執行教學精細化管理常規,備好每一節課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。學校為每一位教師建立平時業務管理檔案,記錄每一位教師平時工作實績,以便學期結束時給教師一個綜合評價等第。二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責,成員由政教主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施,如:日常行為規范文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內建立激勵專欄、給家長發喜報、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動,發揮和調動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經常開展向先進模范和英雄人物學習活動,樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化。這項工作主要由總務處負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進xx小學,你會看到水泥通道平坦寬暢,各項設施規范合理、圍墻內綠樹環繞,教室門前綠草茵茵、花團錦繡。四是建立科學、完善的監督機制,出臺 問責制 。學校精細化管理小組對每個部門、各個負責人的工作目標,采取定期與不定期相結合的檢查方式,細致的對精細化管理的目標進行評分,并進行書面通報,表揚先進,激勵后進。對存在問題的部門和個人采用復查的形式,確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。

  一年來,我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學校、教職工和學生的發展注入活力;始終用精細化管理推動學校穩定持續的發展,以發展增和諧,把學校建設與發展的各項事業不斷推向前進。

  二、率先垂范 愛崗敬業

  作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態度、踏實的工作作風,為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論,了解教育發展的信息,積極投身于課改大潮中,本學年,經常深入課堂教學進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

  同時對學校中層干部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領導匯報前期工作,提出工作中發現的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案 。學校領導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的領導集體已經形成。

  學校領導通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考核、教研教改等方面進行交流座談,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學習情況,促使全體教師樹立了良好的師德師風,教師們愛崗敬業、關心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。

校長年終述職報告11

  一年來,在縣教育局的正確領導下,在中心校領導的親切關懷和指導下,通過逍遙鎮中全體教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了本年度的各項工作任務,取得了較好的成績。現將一年來的工作總結匯報如下:

  一、加強自身修養,豐富完善自己。

  一年來,我認真學習了政治理論和業務理論知識,進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念,始終把科學發展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

  在工作中,我始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業業。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習。在學習中,能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來,進行探討和鉆研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行黨務、政務公開,財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進。

  二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責。

  學校的發展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規范的管理制度。擔任逍遙鎮中校長以來,認真貫徹黨的教育方針,團結帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態,圍繞基礎教育的改革發展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規范的校園管理體制,創建了民主、和諧、團結的領導班子,明確分工,協調合作,以學生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。一年來,組織成立了“逍遙鎮中理財領導小組”,設立了“意見箱”,積極廣泛采納師生的合理化意見、建議,暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。首先,學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學生,哪里就有管理。其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經常深入教室、宿舍,進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《逍遙鎮中教學質量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規范了升旗、放學、例會、簽到等學校常規管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到校考勤制度,重大疫情晨午晚檢測制度,文明習慣養成準則和團支部、班主任深入學生宿舍制度、住校生檢查制度、來客的登記制度。五是加強學生日常行為常規教育規范了“兩操一活動”。六是積極開展了詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動,努力探索以主題班會、年級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學生生動活潑地健康成長發展。學生思想活躍、心理健康、積極進取,形成了講文明樹新風的良好的校園景象。

  三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質量。

  教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發展。

  為了加強教師隊伍建設,提高教師業務素質,定期組織領導班子成員、黨員、教職工學習黨的路線、方針、政策和法律法規,學習教育理論和業務知識,定時舉行師生的學習心得交流活動,取長補短。總結出了一些好的辦學經驗、育人觀念以及行之有效的管理制度,促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉變。同時,學校采取一系列措施狠抓師德師風建設。一是堅持教職工政治學習制度,要求有筆記、有心得、有記載;二是開展強師德、正師風、樹形象教育活動;三是制定了教師“十不準”,教師以德立身、以德從教、以德育人;四是積極實行校務公開,嚴格執行收費標準,公平、公正、透明。做到了收費公示,堅決執行國家“兩免一補”政策,對辦公用品、作業本、供熱用煤等大小開支,均通過校委會研究討論執行。

  為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優活動和課件制作比賽,請優秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示范課促教,積極進行教法變革,學法指導,改革考核形式,嚴格實行考教結合,深

  化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業績與教師個人利益結合起來,激發教師的工作積極性。同時大力實施名師工程,鼓勵教師業務進修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高。促使一大批優秀教師脫穎而出。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,有多名教師在國家級、省級、市級、縣級刊物上發表論文,有三位教師分別被評為市級骨干教師和學科帶頭人,為學校的可持續發展打下了堅實的基礎。艱辛的勞動,必將換回豐碩的收獲。一年來,逍遙鎮中領導班子民主和諧,團結奮進,樂觀奉獻,教師隊伍愛崗、敬業、奉獻、朝氣蓬勃,學生學業成績迅速提高,打破了教學成績處于低谷、徘徊不前的局面。20xx年中招,我校學生取得了較理想的成績,全縣35所中學,我校綜合排名第11名。

  四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質量的進一步提高。

  一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發學生發展的內在動力,突出教育的實效性,積極探索解決學生中存在的上網吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學等問題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;二是加強學生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律,保持教學樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內、樓道內張帖了新課改宣傳標語、教育教學理念、名人名言、日常行為規范等標語,規范和約束了教職工和學生行為;四是定期邀請法制副校長來校講座,抓安全、保平安,培養學生懂法、守法、用法的意識。

  由于我校校門前是交通要道,交通安全尤為重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,沒有出現大的安全事故,學校也被評為“周口市安全文明”學校。五是學校積極自籌資金,如期整修了教學樓,加高校園圍墻220米,修補校園圍墻30米,維修課桌凳400多套,維修床板20副,新購床架25副,更新教職工辦公桌椅65套,還更新添置了消防設施,新建一所多媒體教室。目前校園更加整潔、布局更加合理、環境更加優美;六是明確辦學思路和目標,加強與社會各界的交流,不斷尋求學校發展新思路。七是強抓學生食堂管理,嚴把米面、油鹽、蔬菜、調料等入口關,提高了飯菜質量標準。通過整動和不懈努力,學生食堂衛生整潔,操作間布局合理,飯菜質量明顯提高,服務到位。學生吃得滿意,家長非常放心,得到縣衛生局、縣教育局及縣上領導的好評。

  五、存在的問題和今后的奮斗目標。

  存在的問題:

  1、個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強。

  2、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強,教育方式有待轉變。

  3、在教學工作上,常規管理有些細節待改進,新課改推進力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校“名師效應”有待凸現。

  4、部分教師敬業有待加強,部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,需繼續努力趕上。

  5、學校大樓滲水嚴重,導致電路損壞,存在著安全隱患。教學大樓墻體破損嚴重,影響內外整潔。師生宿舍緊張,食堂面積狹小,學生活動場地太小、教學實驗儀器、藥品緊缺等硬件問題突出,嚴重制約了學校的進一步發展。

  今后的奮斗目標:

  1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。

  2、全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。

  3、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。

  4、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。

  5、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創建平安校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發展。

  總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的`缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協力,盡自己最大的能力為學校發展做出應有的貢獻。為當地的教育發展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。

  2017初中校長述職報告(二)

  尊敬的各位領導、人大政協同志、各位家長、全體老師:

  大家下午好!你們冒雨來參加會議,聽取我的匯報,支持學校的工作,我向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝!一年來,在鎮政府的大力支持下,在教育局領導的親切關懷和指導下,在普連集鎮中全體教職工的大力支持和努力工作下,順利完成了本年度的各項工作任務,取得了較好的成績。現將一年來的工作匯報如下:

  一、加強自身學習養,提高自身素養。

  一年來,我每天堅持學習了政治理論和業務理論知識,進一步堅定了全心全意為學校服務的思想信念,始終把科學發展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著。

  在工作中,我嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,財務公開,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干。

  二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責。

  學校的發展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規范的管理制度。任職以來,認真貫徹黨的教育方針,團結帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態,圍繞基礎教育的改革發展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規范的校園管理體制,創建了團結面進的領導班子,明確分工,協調合作,以學生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。首先,學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事做,哪里有學生,哪里就有管理。其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經常深入教室,進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《普連集鎮中教學質量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規范了升旗、放學、例會、坐班、簽到等學校常規管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到校考勤制度,文明習慣養成準則、學生出入登記制度。五是加強學生日常行為常規教育,課前宣誓,課后問好,規范了“兩操一活動”。六是積極開展師生歌詠比賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播體操等豐富多彩的校園文化活動,努力探索以主題班會、年級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學生生動活潑地健康成長發展。學生思想活躍、心理健康、積極進取,形成了講文明樹新風的良好的校園景象。

  三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質量。

  教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發展。

  為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優活動和課件制作比賽,請優秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示范課促教,積極進行教法變革,學法指導,改革考核形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業績與教師個人利益結合起來,激發教師的工作積極性。同時大力實施名師工程,鼓勵教師業務進修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高,針對教師隊伍實際,學校特別致力于堅持目標拉動、學習啟動、骨干帶動、活動推動、機制驅動,從現有基礎出發,以“調整、培養、提高”為目標,把培養與使用、競爭與評優結合起來,拓展知識技能,提高內在素質,促使一大批優秀教師脫穎而出。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,有多名教師在省級、市級刊物上發表論文,有三位教師分別被評為縣級骨干教師和學科帶頭人,為學校的可持續發展打下了堅實的基礎。艱辛的勞動,必將換回豐碩的收獲。一年來,普連集鎮中領導班子民主和諧,團結奮進,樂觀奉獻,教師隊伍愛崗、敬業、奉獻、朝氣蓬勃,學生學業成績迅速提高,打破了教學成績處于低谷、徘徊不前的局面。20xx年中考中有43名學生達到縣一中分數線,創造了學校歷史上最好成績。

  四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質量的進一步提高。

  一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。

  一是利用升國旗儀式、班會等時間培養學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發學生發展的內在動力,突出教育的實效性,積極探索解決學生中存在的上網吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學等問題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;

  二是加強學生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律,保持教學樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關門輕”;

  三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內、樓道內張帖了學校發展規劃、教育教學理念、名人名言、日常行為規范等標語,規范和約束了教職工和學生行為;

  四是定期邀請法制副校長來校講座,抓安全、保平安,培養學生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門前是曹魚路,交通安全尤為重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,沒有出現大的安全事故,學校也被評為“交通安全文明”學校。

  五是學校積極爭取資金,如期新建了國旗臺和兩個花園,正在維修改造學生宿舍樓維修床180多張,爭取三年內辦成寄宿制農村初級中學。目前校園更加整潔、布局更加合理、環境更加優美;

  六是明確辦學思路和目標,加強與社會各界的交流,不斷尋求學校發展新思路,積極參加社會公益事業,為災區捐款,搞好慈善一日捐活動,受到上級部門表揚。樹立了“我為人人,人人為我”的良好社會形象。

  五、存在的問題:

  1、個人領導藝術還有待提高,班子作風建設還有待進一步加強。

  2、在教學工作上,常規管理有些細節待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校 “名師效應”有待凸現。

  3、部分教師住房急待維修,學生至今無專門宿舍,食堂面積狹小,嚴重制約了學校的進一步發展。

  六、今后的奮斗目標

  1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。

  2、全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。

  3、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。

  4、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創建平安校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發展。

  5、爭取上級領導支持,集中財力物力,爭取2-3年建成標準化的學生宿舍、標準化的學生餐廳,辦一流的封閉式寄宿制農村初級中學。

  總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協力,盡自己最大的能力為學校發展做出應有的貢獻。為當地的教育發展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。 謝謝大家!

校長年終述職報告12

  尊敬的各位代表,同志們:

  大家好!

  日月如梭,光陰似箭,轉眼間20xx年即將過去,本人到二甲中學上班也已整整四個月,在這一百二十多天里,我和全體教職員工一起在上級教育主管部門的正確領導下,務實工作、開拓創新,在師資隊伍建設、教育教學管理、學生的思想道德建設和學校辦學條件的改善等方面做了一些工作,也取得了一些成績,高中校長年終述職報告。在此,我就本學期的工作向各位代表匯報,請予評議。

  一、明確學校“行為文化建設”的創特升整體目標

  1.“行為文化建設”總體思路的提出

  2.學校辦學文化體系進一步明確和完善:校訓、辦學理念等厘清

  3.“效益優先、質量第一”考核體制基本框架的構建

  4.進一步規范了值勤報告制度

  5.“青年沙龍”網上交流平臺——“教育行者”博客圈運行

  6.原省委副書記、江蘇省文聯主席顧浩、江蘇省作協黨組副書記范小菁來校指導“書香校園”建設工作

  二、以教師成長為目的,大力開展校本培訓

  教師是學校之本,是學校成敗興衰的關鍵,是學校生存發展的有力保障。全面實施素質教育、全面提高教育教學質量關鍵是教師,基于這樣的理念,我把打造一支高素質的教師隊伍作為學校的重要工作。

  1.通過“構建有效課堂,推進有效教學”大型教學研討月活動提升教師教學技能

  2.組織開展“為責任而讀書”的讀書月活動

  3.邀請特級教師、教育專家進校園進行幫教幫學

  4.組織部分教學線領導和教師赴白蒲中學考察學習,并在本校推進反思改革

  5.通州市高三生物復習研討會在我校成功舉行

  6.南通市高中化學優課評比活動在我校成功舉行,有效提升了我校化學組的研究氛圍

  7.組織初中部教師赴楊思中學參觀學習

  8.成功舉辦“校園開放日”活動

  三、以教學工作為第一要務,狠抓過程管理

  教學工作是學校的中心工作,教育教學質量是學校的生命,只有不斷提高教學質量,才能使學生得到發展,才能使家長滿意、領導放心、社會信任,述職報告《高中校長年終述職報告》。也只有教學質量的提高,才能使我們教師辛勤的勞動得到回報,贏得尊重,確立二甲中學在通東地區應有的地位。

  1.通過提升教師教學技能來提高教學過程的效益,親自上示范課,親自給高三學生講中外名著

  2.在“有效教學活動月”后,親自檢查教師聽課筆記

  3.規范對教師晨讀課、晚自修下班的管理

  4.加強教學線工作的'督促和管理

  四、以活動為抓手,積極提高德育工作實效

  1.“我的班旗我設計”校本活動課程的開展

  2.20xx年秋季田徑運動會

  3.“心智家園”恢復運行,創建南通市二星級心理健康輔導中心

  4.精心組織開展傳統文化、道德教育,讓部分學生在“忠孝文化園”接受現實與歷史的教育

  五、以和諧為指引,努力做好后勤服務工作

  1.學校“人文”框架下的后勤服務和基本設施改造使師生生活面貌得到一定程度的提升,如教工就餐、校園廁所改造、車棚擴建、校園亮化工程

  2.教師節、重陽節老教師慰問活動

  3.赴上海看望身患白血病的退休教師

  4.“和諧” 杯教職工排球比賽

  六、勤奮廉潔,律己律人

  1.在原有的基礎上進一步規范了用車、用餐、采購制度

  2.做到了原則上個人不用公車

  3.堅持做到與學生教工同起身,同放學

  4.組織制訂了績效工資發放辦法,堅持用制度管理,制度面前人人平等,堅持做到重大事件集體討論,民主決策

  5.出版了兩本編著,在國家級刊物發表了兩篇論文

  各位代表,四個月來,盡管本人一直努力地工作著,也取得了一點成績,但存在問題也是很多的,比如,教職工福利待遇的期待與實際可能還存在一定的差距;有效教學體系還有待進一步完善;管理的理念還有待轉化為師生的自覺行動;對年輕同志具體的傳幫帶工作做得還不夠。在此懇請各位代表及全體教職工對我的工作多批評,對學校工作多提建議,謝謝。

校長年終述職報告13

各位領導、各位老師:

  大家好!

  本人于20xx年8月任校長一職以來,始終堅持認認真真學習,踏踏實實干事,清清白白為人,在上級領導和全體教師的關心、支持、幫助下,我認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,完成了各項工作任務。現從德、能、勤、績、廉五個方面就本年度作如下述職報告:

  一、加強理論學習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質。

  二、注重求真務實,不斷提高自身的工作能力。

  自己在目前的工作崗位上已工作了8年,經過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,建立了科學化、規范化的'學校管理思想。并且參加在職本科學歷培訓,提高自我學歷層次,使自己勝任小學各學科的教學工作,本學期擔任三年級的品德與生活的教學;積極開展教育教學的研討工作,自己書寫的科研論文《農村家庭教育現狀分析及對策》發表在國家級刊物《教育科研論壇》(08年第12期),平時加強了教育博客的書寫,多篇文章在博客中發表。及時地幫助青年教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們如何處理家長對待子女教育的方法,得到廣大教師的歡迎,近年來學校教育教學工作得到了規范、健康的發展。

校長年終述職報告14

各位領導,各位同仁:

  大家好!

  回顧一年來的工作,對自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導、同仁相助的極好機會,下面將我一年來的工作向諸位陳述,恭請領導、同仁指正。

  一、堅持不懈抓師德建設。

  學校加強師德建設,大力提倡愛生樂教、為人師表、奮發進取、淡泊名利的高尚師德,牢固樹立三種意識,

一是質量意識

二是競爭意識

三是責任意識。在我校從未出現過評先晉級鬧矛盾的現象。

  二、狠抓養成教育。

  培養學生的良好行為習慣,從小事做起,從我做起,從現在做起。開學初我們總會組織學生學習《中小學生守則》、《小學生日常行為規范》,并組織形式多樣的背誦《守則》、《規范》的競賽活動。教育學生從日常生活節約用電、用水,不亂丟垃圾,廢紙回收,善待學校的一草一木做起,養成讓他們受益終生的好習慣。

  三、辦好學校開放周、開放日活動,邀請學生家長、社會人士走進學校,走進教室,走近學生,聽課、座談,指導學校工作。

  四、注重校園文化建設。在做好綠化、凈化的同時,學校投入近千元在學校教學樓走廊張貼《弟子規》、《經典古詩文》,讓學生每天都可欣賞。

  五、繼續在響鈴系統中推行“晨讀古詩文,午間品美文”的空中大課堂。

  六、投入資金購買圖書,每班配備一個書柜,建立班級圖書角。

  七、狠抓教學常規管理。

  (1)狠抓教師的備課。按上級要求,各科有進度計劃、教學目標,教案備教材教法,還要備學生,體現課改意識,有教學反思,學校每周檢查評比總結。

  (2)注重教師的上課管理。每周采用詢問學生、查課等不同形式來了解老師的上課情況,對發現的問題采取措施及時糾正。(如教師上課玩手機)鼓勵教師上課采用新教法,讓學生動起來,充分發揮學生的主人翁精神。

  (3)督導教師的作業批閱。按照作業的`書寫及批改要求,開齊各科作業,要求教師保質保量完成各種作業的批改任務,檢查小學生是否使用小橡皮,檢查作業錯題、錯字的.更正情況,請假學生的作業補做情況等。

  (4)堅持聽課、評課制度。我校每周一節公開課,周一例會時抽簽,周二上午第二節上課,無課教師全部參與,教研組會議上評課,已形成制度。

  (5)鼓勵教師參加各種活動。在今年洛陽市電教優質課評選中薛艷麗獲語文一等獎,陳俊曉獲品德二等獎,王衛峰獲省論文一等獎和課改小論文省級輔導獎,楊國強獲省論文二等獎。

  八、創建安全、和諧、誠信的校園。

  (1)在安全管理上,制定各種應急預案,投入500元配置滅火器12個。各重點部位落實責任人。

  (2)學校進行安全疏散演練三次。

  (3)把各項安全職責分解落實到各班主任和任課教師的工作中。

  (4)加強了師生的法制教育。利用國旗下講話、班會,增強師生的法制觀念。

  九、和諧校園,藝彩飛揚。

  陽光體育活動開展的有聲有色,開學初組織廣播操隊列隊形比賽,舉辦了學校秋季運動會。此外學校先后舉辦了手抄報展覽、書法作品展、體育趣味比賽、古詩文誦讀、拔河比賽、元旦文藝匯演等豐富多彩的活動。

  十、廉潔自律,勤政務實。

  全面推行校務公開、財務公開,統籌規劃,民主合理的理財,財務開支情況向教師公開,做到透明、公正。

  存在不足:

  1、工作中大膽實踐、不斷創新的意識不夠,日常工作按部就班的時候多,主動創新的時候少;工作時間多,工作實績顯得少;動口的時候多,動手的時候少。

  2、課改認識模糊,思想落后,制約學校的發展。

  3、學校特色教育有待提高。

  下期目標:

  1、繼續探索課改新思路,學校管理方法,重點做實“課堂提效”工作。

  2、安全工作常態化。

  3、師生讀書活動。

  4、師生鍛煉。

  各位老師,在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為把xx學校辦成人民滿意的學校而不懈努力。

  謝謝大家!

校長年終述職報告15

尊敬的考核組各位領導、各位校長:

  大家上午好!

  首先歡迎教體局領導來我鎮進行校長任期工作考核,感謝各級領導對我工作的關心和大力支持,感謝在座各位校長、行管處同志對我工作的密切配合和協作,感謝全鎮廣大教師的辛勤付出。按上級安排和考核組的要求,下面,我就三年來中心校總體工作以及我個人的學習、工作情況向各位領導和各位校長做以匯報,不妥之處,請大家批評指正。

  一、規定性目標完成情況

  (一)德育工作:三年來,我們不斷加強和改進學校德育工作,著力培養“四有”新人,德育教育效果良好。⑴中心校成立了德育工作領導小組,制定了德育系列化實施方案,x一中、中心學校創建有標準化的德育工作展室,德育基地活動開展經常。⑵結合實際,各校制定有創建市縣文明校園、示范學校、平安和諧校園的.實施方案,并抓好了落實工作。截至x年底,x中心學校、一中、二中、過鳳樓小學、寶潔希望小學已創建為縣級文明校園,石頭梁小學已創建為市級文明校園,南家垤小學創建為縣級綠色文明校園。石頭梁小學x年被陜西省教育廳評為陜西省教育系統先進集體(陜人社發【x】156號);過風樓小學x年10月被山陽縣委、縣人民政府評為山陽縣教育工作先進集體。(自評得分10分)

  (二)素質教育:多年來,我們積極貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,成效顯著。⑴制定了素質教育實施方案,有機構,有組織。⑵大力開展各類競技比賽,組織六一、國慶文藝匯演,推動素質教育全面實施。x年5月23日,中心校舉辦了全鎮六一慶祝活動,25日晚,山陽電視臺進行了報道;9月20日晚,中心校舉辦了慶國慶六十周年文藝晚會,山陽電視臺于9月21晚進行了報道;x年6月1日,中心校校本部舉行慶六一文藝匯演,當日山陽教育信息網、山陽電視臺相繼進行了報道。⑶開展陽光體育運動,推廣中小學校園集體舞,確保學生每天鍛煉一小時。x年6月27日,中心校舉辦了陽光體育運動比賽,全鎮所有學校參加了比賽。x一中還堅持每年召開春季田徑運動會。⑷x一中、x中心學校、過風樓小學創建為鎮級素質教育示范學校,三所學校分別辦有素質教育展室。(自評得分5分)

  (三)基礎教育:作為造就人才和提高國民素質的奠基工程,我們非常重視基礎教育。⑴三年來,輟學率初中控制在2%以內、小學輟學率為0,入學率初中達98%以上,小學100%。⑵教學質量穩步提高:x年夏季,x一中八年級獲全縣第5名,x二中獲全縣第11名,九年級畢業考試,兩所中學考入縣中47名。x年春,x一中八年級獲全縣第8名,x二中獲全縣第11名,x中心學校五年級全縣14名;x年夏季,x一中七年級獲全縣第3名,x二中獲全縣第16名,x中心學校四年級全縣11名,九年級畢業考試,兩所中學共向山陽中學輸送新生60人。x年春,x一中七年級獲全縣第5名,x二中獲全縣第10名;x年夏,x一中八年級獲全縣第14名,x二中獲全縣第20名,九年級畢業考試,兩所中學考入縣中62名,x一中綜合評比全縣第二名。x年3月,x一中被縣教體局評為“質量立校先進單位”,x中心校被評為“提高初中教育質量先進單位”。(自評得分10分)

  (四)安全穩定:安全責任重于泰山,我們始終堅持不懈抓好安全工作。⑴逐級簽訂有安全工作責任書,三年來做到了安全責任事故零發生。⑵政村小學以上學校全部創建為“平安校園”。⑶信訪穩控工作落實專人負責,及時排查及處理信訪案件,無群體上訪和越級上訪,師生無違法違紀現象發生。x年2月,x中心校被評為x年度安全工作“先進單位”;x年7月,商洛市校安工程現場會在我縣召開,與會領導參觀了x一中、x中心校。(自評得分9分)

  (五)教師隊伍:一支好的隊伍是學校的根本,我們非常重視教師隊伍建設。⑴不斷加強教職工政治思想教育,把教育、培養教師愛崗敬業、教書育人作為工作重中之重。⑵完成了每年的教師繼續教育任務,接受省市縣新課程培訓、信息技術培訓、外教培訓等600余人次。⑶開展了以“新規范、新師德、新形象”為主題的師德師風教育活動。x年5月19日,中心校舉辦了“樹高尚師德,做人民滿意教師”的師德演講賽。全鎮260余名教師參加了這次活動,有10名教師進行了現身演講。⑷制定了《x鎮中小學教師績效考核實施方案》,專人負責,專人辦理。(自評得分5分)

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