員工辭職申請書

時間：2022-12-23 06:39:45 辭職申請書我要投稿

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有關員工辭職申請書三篇

　　在人們越來越重視發展的今天，申請書在生活中的使用越來越廣泛，我們可以將自己的愿望和請求寫進申請書里。大家知道申請書的格式嗎？下面是小編為大家整理的員工辭職申請書3篇，歡迎大家分享。

有關員工辭職申請書三篇

員工辭職申請書篇1

尊敬的領導：

　　您好！

　　向您來提出辭職，其實我也是有些感慨的，之前一直看著別的同事來了，或者離開，那時候其實還沒想到太多，只是一些熟悉的同事走了，的確有挺多的不舍，但是而今自己也是要離開公司了，真的感覺到有不一樣的感觸，有不舍，但也是有自己要去考慮的東西，也是清楚自己為何要離開，之前原因也是和領導面聊過了，此次書面的也是確定好了，才寫了這份申請書的。

　　職場之中，聚散離合其實也是常事，畢竟每份工作都是有吸引人的地方，也是有一些不那么容易適應的方面，而自己其實在公司也是待了蠻長的時間，但是也是要去考慮到自己今后要走的路，自己在公司這段日子，其實也是收獲蠻多的`，但付出有時候也是要有一個回報才行，這樣自己才會更加長久的做下去，但是我也是看到，這個回報對于我來說，也是要有些不能去滿足了，我也是清楚情況，自己有收獲，同時也是希望能有更多，這也是每個人有的一些想法，只是公司的狀況，領導也是清楚，我考慮了良久，還是決定了去找過合適自己的，自己也是能更加滿意的才行，當然我也是會把在公司學到的用好，不會辜負這些日子以來所教的。

　　離開，其實也是自己之前有想過的，只是我也是沒有把握進入社會，能再找到更合適的工作，不過總是要去試試，自己如果信心都沒有，那么怎么做好，而未來的路也是要靠自己去走出來的，而非是停留在原地的，公司的工作其實也是不錯，不過已經不太合適目前的我了，如果是以前，我會樂意繼續的做下去，但是而今也是自己有一些壓力，并且要考慮家庭方面的一些因素去面對自己的工作。所以作出了這個選擇，也是希望理解，在最后的這段日子，我也是會特別的珍惜，能在這工作，的確公司給予了我們很多的支持，讓我們能在崗位上去展現自己的才華，去讓自己得到價值的體現，我也是會收好尾，不會讓工作出問題，交接方面更是如此，會和同事好好的把這個事情處理好。

　　要走了，有些不舍，同事們其實也是相處的時間比較的久，公司的環境也是從剛來的陌生到而今的熟悉，要離開，總是會有很多的掛念，不過以后我也是要為自己而考慮，為自己的家庭而做好工作，離開，也望領導同意。

　　此致

敬禮！

　辭職人：xxx

　　20xx年x月x日

員工辭職申請書篇2

敬愛的公司領導：

　　您好！

　　由于一些個人原因，在公司正值用人之際向您提出辭職，我深表歉意。我是經過深思熟慮才鄭重向您提出這一申請的。

　　由于您和公司各位領導對我的能力的肯定，讓我加入了這個公司。在公司工作的這段時間，得到了您及各位同事的照顧和幫助，讓我很快適應了這份工作，同時也累積了很多工作經驗，這對我以后的工作及生活都十分有益。在此，我表示深深的感謝。

　　公司的工作環境很好，讓人無法挑剔，您和各位領導對員工也非常專心，身為員工的我們都深有感觸。但是由于一些個人的原因，我不得不向您辭去現有的職務。根據公司的規定，員工辭職提前遞交辭呈，所以我在此提交辭職信。期望一個月后離開公司，在這期間，我樂意幫助接替這一職位的人熟悉這份工作。

　　再次為我的`行為向您道歉，但是請體諒我的苦衷，批準我的辭職申請。祝您和公司各位同事工作愉快！也期望公司的發展蒸蒸日上！

　　申請人：xxx

　　20xx年x9月30日

員工辭職申請書篇3

股東你們好：

　　xx在這里首先先謝謝諸位在近段時間對我的工作支持。同時也感謝支持、理解、信任我的那些員工們！

　　一個單位想有發展就像戰場打仗一樣，需要一個統一的管理，從上到下需要令行禁止，單位的發展利益永遠放在首位，單位管理經營者，不僅要制定相關的單位發展，各項規章制度，并要求干部員工嚴格遵守各項規章制度，制定各項員工福利標準，制定單位文化，讓員工更好的了解單位今后的發展，同時還要考慮單位多元化經營管理。為單位增添更多收入。提高單位干部員工的福利待遇。

　　xx是一個剛組建的新單位，在現有xx物業市場已經算是起步很晚的物業單位了，想在現有物業市場生存、擴大發展市場，首先依靠自身開發商，先把單位品牌打造出來，嚴格執行各項規章制度，培養打造本單位自己的團隊，在今后的幾年里，積累單位財富，在xx市提高xx單位的社會知名度！讓更多人知道xx，了解xx，渴望xx，只有這樣xx才能在今后的市場站穩、擴大。

　　現在xx物業專業人才都在外面市場發展，同時xx物業市場也因為種。種因素影響著人才發展壯大。所以xx物業有一個很好的機會，正因為xx是一個剛組建的物業單位，人才能夠看到今后個人升值發展空間大，所以現在就應該培養，組建單位團隊，淘汰篩選不適應本單位發展的人員。

　　剛來的時候，就怕與你們在今后的管理經營上面發生管理經營思路不一致，以便造成不必要的麻煩，所以當時我就一再強調獨立的管理經營權，只是為了更好的經營單位，能把xx經營起來，能在未來十至十五年內把xx做成xx物業的龍頭單位。但是現在單位的執行力度，讓我看不見希望也制約著員工的發展，員工都是人不是神，他們也同時再拿著皇親國戚來衡量，成功的單位在用人方面大多數都是用人不用親，在單位規章制度面前做到人人平等。單位用人也要遵循能者上、平著讓、庸者下的原則。可現在你們幾位股東都是各自猜忌，相互把控財、務、人、使得我在工作中力不從心，現在門面房還有地下停車場還沒啟用，啟用后會帶來一定的收益，同時也會帶來相應的開支費用，隨著脫離開發商，還要支出很多費用，小區日常費用、設備綠化維護費用，辦公費用，以及人員各項費用，還會產生一些不可遇見的費用等，現有各項支出不明確使得無法做到實際的基本預算。同時對整體的單位發展帶來很大的弊端。

　　來了一個月了，個人而言，員工都是好員工，只是以前沒有一個好的'工作制度來讓員工們真正理解單位的含義，單位需要發展就要有一個嚴格的工作制度，同時還要制定一個完善的獎罰制度，來約束、獎勵那些優秀的員工，提高他們對單位的認識，調動起他的工作積極性。同時單位還要站在一個關心愛護員工的角度去看問題，因為真正給單位創造財富價值，以及樹立單位品牌的正是這些員工。單位能處處考慮員工，同樣員工也能把單位利益放在首位。只有相互依托才能把一個單位做強做大，有一個更好、更高的發展。

　　請于批準：

　　辭職人：

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