病房護士長述職報告
在學習、工作生活中，報告的使用成為日常生活的常態，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編精心整理的病房護士長述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
病房護士長述職報告1
尊敬的各位領導：
你好！
我叫XX，今年33歲，大學，護師，畢業濱州市助產學申請一套婦產科、助產學與護理專業從事，在護士長工作，上班。
一、政治思想
1，始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習鄧小平理論，“三個代表”以及“科學發展觀”等重要思想，始終全心全意為人民服務的主導思想，各方面嚴格要求自己，以實踐“三個代表”重要思想，不斷學習，不斷提高水平的政治理論，積極參與各種政治活動，維護領導，團結同志，有良好的職業道德和敬業精神。
注重個人品德修養，愛他的本職工作，服從集體利益，竭誠為病人，積極完成部門的工作。
二、工作結果
在20xx年，對我來說，這就是進步，也一年的收獲的一年。作為一個護士長我意識到肩膀上，是一種責任，是一種力量的腳更。護士長作為部門經理在部門領導、決策、護理指揮、監督等作用。護士長的管理素質直接影響部門人、財、物、時間、信息和其他資源利用程度。我知道護士長責任重大。
我從各方面嚴格要求自己，在部門工作特別是在護理質量管理，大膽的，偽造認真落實醫院及部門工作制度，平凡的工作作風，為實現自己的追求，努力勤奮、敬業、負責任的、真誠的、真誠的、耐心、愛心、熱情、有責任心，每一位病人。一個部門想謀發展，必須在服務質量上下功夫，最根本的問題在于服務理念和觀念的變革，推動以疾病為中心的護理模式已不能適應新時期的`護理要求.而轉變觀念。
傳統的”“以病人為中心”，勢在必行.作為一名護士長的服務理念，我認真學習上級文件領會精神實質，針對科室有些人安于現狀，得過且過的思想，我多次組織大家討論當前形勢牢固樹立”，“的服務理念一切為了病人，全程優質，教育科室人員只有贏得病人的滿意，才能獲得效益，才能在激烈的競爭中獲得一席之地.通過學習，婦產科護士長述職報告使大家統一認識轉變了”，“的傳統觀念病人圍著醫護轉，增強了責任感危機感，提高了工作的積極性.
工作中要具備良好的心態科室常常有很多不順心的事擺在面前，如何調整心態非常重要.如果處理問題中出現急躁情緒，就會影響相互之間的關系使工作無法開展所以護士長必須以身作則，不怕個人得失工作中多作奉獻遇到事情要冷靜凡事必須動之以情，曉之以理.做到集體至上，忠誠正直.要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結，能使大家同心同德干事業并能把工作的成績利益，榮譽和自己下屬同享，能做到寬容大度實事求是能以職業道德規范嚴格要求自己.工作作風踏實愛院，愛自己的專業，愛自己的下屬.鼓勵護士在工作中，業務上超越自己，善于發現人才尊重人才知人善任，做到事得其人人盡其才，才盡其用，充分利用人才資源發揮其聰明才智注重培養抓住骨干愉快，有計劃的培養一支強有力的護理隊伍營造一個和諧，嗎?
俗話說，很難穿孤單，汪洋;所有枝城真誠，一定要乘風破浪。今天是一個雙贏的合作，具有效率高次，團隊，知識經濟時代競爭能力和戰斗力。一個部門將這段經歷、婦產科護士長述職報告經驗、教育、特殊技能的個性不同的人在一起，需要一個“思想”來引導和集成，該“思想”，也就是說，是團隊的概念，因為專業的特殊性，經常加班，
但大家都沒有抱怨。在工作中，我經常去發現他們的優點，及時給予贊美，工作中出現的忽視和缺陷，我及時發現和正確的，讓他們自己去努力改正不足的工作，而非居高臨下地給指責，這是既維護了她們的自尊心，克服了各種問題和缺陷工作，讓他們發揮自己最大的潛能，更好地服務病人。
為了使技術好，我們經常組織全科護士的基本技能的訓練，使，不斷改進護理的女人。由于嚴格的管理，不出差錯事故，一言以蔽之，為病人是我們的希望是我們的責任，對工作急需的患者，想病人認為，只有語言文明、自覺”白色天使婦產科護士長述職報告”完成使命。
俗話說，鐵自己努力，在護理管理部門認真工作的同時，我堅持學習新的知識，不斷總結經驗，提高臨床護理人員的綜合素質。在20xx年我參加了心理咨詢師培訓，并于20xx年獲得三級心理咨詢師的證書。20xx年參加了營養師培訓，并于20xx年10月參加了營養學家和得到三級營養師證書考試。我的工作是肯定和贊美，優于DuoCi被評為優秀醫院護士優秀的帶教，并授予贊美DuoCi領域，，發表了一篇9條全國性的。
病房護士長述職報告2
各位領導、各位同事：
你們好！我被任命為病房護士長至今已有九個月，現在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產生了從未有過的壓力：
第一因為我從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經驗一無所有。
第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性，病區環境的簡陋，護患比例的失調等因素使我感到無所適從。
有句話說的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。首先根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待；另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善。
第三對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規范化管理。
第四針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規范；對環境衛生實行包干區責任制，落實到工友個人。
第五不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是精神科護理工作的.重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環節。精神障礙病人因受病情支配，常可出現沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護理人員稍有不慎就可出現意外，乃至危及生命。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷，密切巡視病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
第六了解護理學科發展的新動向，定期組織護理人員進行業務學習，強化三基本訓練，學習新業務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業務水平，使其跟上時代的發展需要，我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練。
第七加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急；最后，護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節約的傳統美德，杜絕浪費；我要求全體醫護、工勤人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時提出批評，必要時輔以經濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經濟核算，降低醫療護理成本，講究經濟效益與醫療護理效果，都是護士長必須做到的。
此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業務水平和政治素質，參加了____年護理專升本考試，并被南醫大護理專業錄取；另外還積極參加由衛生局、醫院組織的各種黨課學習，不斷提高自己的思想政治素質。
雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻給醫院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。
病房護士長述職報告3
各位領導、各位同事：
你們好!
我被任命為病房護士長至今已有九個月，現在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產生了從未有過的壓力，第一因為我從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經驗一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性，病區環境的簡陋，護患比例的失調等因素使我感到無所適從。
有句話說的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。首先根據科室現有的`護理人員數量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待;另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善;第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規范化管理;第四，針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規范;對環境衛生實行包干區責任制，落實到工友個人;第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環節。精神障礙病人因受病情支配，常可出現沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護理人員稍有不慎就可出現意外，乃至危及生命。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷，密切巡視病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。第六，了解護理學科發展的新動向，定期組織護理人員進行業務學習，強化三基本訓練，學習新業務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業務水平，使其跟上時代發展的需要，我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練;第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急;最后，護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節約的傳統美德，杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時提出批評，必要時輔以經濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經濟核算，降低醫療護理成本，講究經濟效益與醫療護理效果，都是護士長必須做到的。
此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業務水平和政治素質，參加了x年護理專升本考試，并被南醫大護理專業錄取;另外還積極參加由衛生局、醫院組織的各種黨課學習，不斷提高自己的思想政治素質。
雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻給醫院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。
【病房護士長述職報告】相關文章：
病房護士長述職報告05-06
醫院病房護士長述職報告05-03
醫院病房護士長述職報告09-09
護士長述職報告 -述職報告04-25
病房護士長工作總結05-15
護士長述職報告12-15
護士長的述職報告05-23
護士長述職報告06-15
護士長述職報告01-06