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食品企業員工個人的述職報告

時間:2023-04-26 03:07:23 個人述職報告 我要投稿

食品企業員工個人的述職報告范文(通用7篇)

  無情的時光老人像一陣寒風,走得無聲又匆匆,回首這段時間的工作歷程,我們收獲了感動和成長,是時候認真地寫一份述職報告了。那么大家知道正規的述職報告怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的食品企業員工個人的述職報告范文(通用7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

食品企業員工個人的述職報告范文(通用7篇)

  食品企業員工個人的述職報告1

  回顧這一年的工作歷程,我深深的感到公司的蓬勃發展和全體同事團結、熱氣、拼搏、向上的精神。我作為食品銷售部門的一名普通員工,在公司領導和同事的鼓勵和幫助下走過了這一年。

  結合20xx年的工作,歸結起來主要包含在以下幾個方面:

  一、20xx年渠道工作內容回顧及概述:

  從20xx年11月底接手兩個鎮的BC類商場,至20xx年六月底。基本上07年的歲末,僅僅在熟悉市場情況、建立初步客情和掌握BC商場的操作方式。真正的做市場,還是從12年開始。剛剛接手市場時,恰逢公司涼茶商超價格體系的調整,從家庭裝28元調整到30.4元供貨。由于經銷商和郵差商的鼎力支持和配合,加上之前同事市場上的努力。所以價格很快就調整了過來。我在熟悉客戶整體情況和了解我司產品的家庭消費潛力特性后,便根據市場情況將所負責的35家客戶做分級規劃。一級為重要客戶,有12家。二級為高潛力客戶,有14家。三級為潛力培養客戶,有9家。經過與客戶的多次深入溝通,加上公司的支持和客戶的多多配合,在這上半年,一級客戶的實際銷貨量同比平均增長了125%,最佳的客戶從原月銷70件到銷190件,增長到原銷量的2.7倍。二級和三級客戶分別增長了95%和65%.。潤喉糖的鋪貨率也達到了100%。可惜的是,由于我個人能力所限,很多客戶還沒能發揮出最佳的銷售潛力。

  從12年7月,公司將我調入KA負責8個鎮的30家KA賣場,其中12家超市,14家百貨,和4家跨區KA場。剛接手時,正是我司產品的銷售旺季,公司支持的相關費用提報時間是簽約時間的一個半月前,由于個人能力和專業知識薄弱,市場洞察力差,和對市場的把握度不準確,使一些費用的利用不太合理,沒有運用到刀刃上,使客戶的培養方面沒有做好,致使銷量沒有出現明顯的增長,使我深深地感到有愧于公司和上司對我的信任和栽培。

  二、學到的經驗:

  通過從事這一年的商場銷售工作,我從中學到了相當多的`專業知識,讓我深深的感到做銷售工作容易,想做好就是一件不容易的事情。結合公司給我們的多次培訓和我自身的感悟,我總結了十條經驗:一細二勤三多四強。一細即心細,二勤就是眼勤、手勤,三多是要多與客戶深入溝通、多學習專業技能技巧、心態要多調整、要時刻保持樂觀和積極,四強是自信心強、洞察力強、分析規劃能力強、執行力強(和公司的六強不一樣)。

  1、細

  比如,我們跑商場的同事經常要做的事:賣場的庫存管理,我經常要去賣場倉庫去查庫存,由于送每批貨的時間不一樣,可能有的賣場由于倉庫太擠,他將每批貨放的位置不一樣,如果我們沒有仔細的在整個倉庫查看,誤認為只有一個地方有我們的貨。這就會造成日期先進先出沒有做好,結果日期混亂,還會造成庫存積壓,所以一定要細心。

  2、勤

  1)是眼勤,要多觀察,俗話說:商場如戰場!信息是非常重要的,一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤,所以在日常工作過程中,一定要細心的去觀察競品的相關動態。尤其是價格的調整、陳列、促銷政策等等。

  2)是手勤,我們做快消品的,經常要去動手做陳列,占排面,爭取陳列到最佳曝光點,吸引消費者的眼球。所以,要多動手,多布置相關的廣宣物料。才能使銷量出現增長。

  3、多

  1)是多與客戶深入溝通,讓客戶配合我的訂貨、陳列、價格調整、促銷策略的執行。只有多與客戶溝通,多分析我產品在整個分類品項的優勢,和我產品給客戶帶來的銷量和利潤增長潛力,客戶才會將我們的產品列為重要產品。有了商場客戶的支持,陳列才能強勢,銷量才能提升。

  2)是多學習專業知識,比如談判技巧,我們面臨的客戶都是很專業的,要想能成功的和采購商談而達到我們的目的,就要更專業。公司給了相當多這方面的培訓,使我受益非淺,讓我學會了如何與別人交流,讓我受用一生。

  3)是多調節心態,做銷售這行,會經常面對很多方面的壓力,客戶的挑剔、拒絕、不支持、事情的拖延。有時候,有一個很好的促銷方案,自己很有信心,可是去和客戶談時,客戶一口就給拒絕了,一句話都不聽。這時候,就要努力調整心態,多了解客戶拒絕的原因,多分析,才能扭轉尷尬的局面。我之前經常會遇到這樣的事,有時候搞得自己一點信心都沒有,還是同事和主管給了我很多的鼓勵,給我信心,使我又有了高昂的激情,才得以戰勝各種困難。使我學到了不良心態的解決方法。

  4、強

  1)自信心強,做銷售,沒有信心,什么都做不了,有了自信心,才能在絕望中奪得生機,在痛苦中抓住歡樂,在壓力下擺脫煩惱,在失敗中找到希望。這里要感謝各位同事和主管對我的鼓勵和支持。

  2)洞察力強,做快銷品,要對市場情況敏感度高,客戶對我產品的陳列、價格、促銷策略的調整,競品在市場上的反映,都要隨時的掌握。比如,一個好的陳列位,很多廠家都想要,但當時還有陳列其他產品,協議快到期了,這時候,為了得到這個位置,就要多了解情況,如果能夠先了解到該產品的協議期限,那么就可以優先得到該位置。

  3)分析規劃能力強,我進入KA后,對這方面的了解學到了相當多的知識。對客戶、市場了解了,就要多分析,理出一個詳細的、可執行性銷售計劃,然后按部就班去執行,這樣就能節約更多的時間和精力,并且達到理想的效果。特別是對數據系統的建立,使我更準確的了解產品在每個客戶的銷售潛力和我產品的成長狀況,非常利于下一步的工作計劃。

  4)執行力強,這是公司最倡導的,不但有利于公司及產品的成長,也使我得到了對自身的鍛煉。我以前很懶惰,特別不喜歡洗衣服,老是將衣柜里的衣服穿完了,沒得穿了,才一起洗。經過工作上的一些緣故,慢慢的這個毛病也改掉了。

  三、自身的不足:

  在近一年的工作中,自我感覺也出現了很多問題,主要有以下幾個方面

  1、忙忙碌碌

  每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,總覺得是一無所獲,感覺只是一個忙字,但是具體干了什么,卻也說不出個所以然,通過主管多次的指導,發現主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題,每天大量的時間都化在了處理這些事情上,所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲,在新的一年里,我準備按照主管所教的,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時間。

  2、缺少經驗

  在工作過程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和商場的采購或門店的主管打交道,經常遇到些一時難以解決問;貋頃r,主管問起來,老是很多小問題。到這種時候我都感覺到自己有些力不從心,因為這種時候需要多方面的知識和經驗以及很多的專業理論知識,所以,我要在明年的工作過程中,總結今年的不足,隨時給自己充電,同事也希望公司能多給一些這方面的培訓機會,讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。

  3、懶惰

  在以上總結的經驗中,平時在執行的時候有時不能夠百分百做到,希望領導在以后的工作過程中能夠經常給予指正。

  食品企業員工個人的述職報告2

  一年的緊張工作臨近尾聲,我本著以下的原則認真的完成了工作?偨Y了經驗與不足,并且對明年的工作作了預先的計劃,與個人的一些想法。

  在工作 中我主動熱情接待客戶,對客戶的外表、言行舉止,根據自己的判斷力,在心中作出“市場定位”,分析客戶來此的目的然后“對癥下藥”的向客戶推薦,主動請求客戶留下電話,增強供需雙方的了解,促進銷售。

  認真為新老客戶服務,提高客戶對公司的認識和信任度。

  同有意向的客戶保持聯系,創造成交機會,說服客戶下定。如客戶對此產品沒有興趣,可推薦公司的其它產品,避免客源的浪費。

  熱愛本職工作,服從公司的工作安排,盡可能的多了解公司產品情況,爭取做公司銷售主力軍。

  在銷售工作中,盡量配合其它銷售人員,搞好團結協作關系,共同完成每月銷售工作。

  在做好自己本職工作的基礎上,給予新員工業務上的幫助,共同提高專業素質和經驗。

  今年我們的銷售量很好,我們采取的分地區走訪取得了很大的收益。很多老客戶,讓公司的銷售額達到一個穩定的高度。通過外走訪銷售又增加了許多新的客戶,又增加了銷售量。

  我們的目標是 讓業績大到一個高峰。渠道是每個公司都想做好的一條重要通道。渠道是有二批、三批、零售超市構成的,所以,我們要做好渠道,首先把他們每層關系搞好,讓他們有一個良好的發展趨勢。二批作為我們公司重要一個銷售環節,在銷售過程中起到一個承上啟下的作用。那么,我們如何來考核二批呢?

  第一、我們給他定一個匡,給他下年任務,再分解到每季每月每天,再細分到每個產品上;第二、終端的輻射能力。因為最終的產品消化還是在終端,所以二批控制了終端越多,銷量上升的越多越快。第三、二批的運輸能力。這一點特別是在旺季的時候,一定要保證零售終端叫貨24小時內到貨,否則不但喪失最良好的銷售,也有可能導致店老板在下次叫的貨。第四、二批的倉儲能力及資金。這一點對二批更是一個重要環節,F在二批進貨都是大批量發貨的,如沒有足夠大的倉庫,就很容易發生斷貨現象,從而出現產品脫銷,阻礙市場銷量。

  資金就如汽車油一樣,一輛再好的車,沒有油也如廢鐵一塊。所以資金與倉庫兩者相輔相承,有一樣達不到要求,所有工作都很難開展。如以上幾點二批考核通過的`話,我們應該下一步是,好好利用二批這些資源為我們做市場。這個時候我們必須控制他。二批作為商人,商人的原則是追求最大利益空間化。我們可以通過一些獎勵方法來激勵他們,比如我們現在在做的有:每個區域二批設一銷售人員來協助二批做市場;其次我公司產品銷售量、每件貨的利潤都是相當可觀的。這也是別的廠家難以做到的。在以后的銷售中,我們還要設定二批商特殊獎,給與另外的獎勵。

  明年的任務雖然很重,但我有信心完成,我是從這幾點去做的:1,把整個區域里所有的大小零售店全部網進銷售網中。2、開發區域內所有店。3、大客戶、二批商建立一個專門的管理,就像VIP一樣,讓他們感覺到我們至上的服務,而使他們有力的為我們賣產品。想完成全年銷售任務,第一站很關鍵,所以在第一季度中,除正常產品銷售外,小包裝米是一個很高的增長點。二、在居民區內大超市擺放大堆頭,把公司系列產品全放上,讓消費者一進門就看到我公司大米堆積如山,從氣勢上壓倒其他公司。三、針對小店,可以以套餐形式一次性壓到位。店老板的資金倉庫是有限的,如我們能在競品活動之前,把我公司小包裝米壓到終端,這樣店老板想進別的貨也沒有資金及倉庫。消費者來購買,店老板就會極力推薦我公司產品。所以我們要以最快最短的時間,把店老板的有限資源搶占,讓競爭對手無從下手。

  以上就是我xx年的述職報告。

  食品企業員工個人的述職報告3

  20xx年,我鎮食品安全工作在各業務部門的精心指導下,完成了各項工作任務,取得了一定成效,作為主管領導,現將工作情況述職如下:

  一、建立健全食品安全管理網絡。

  為使食品安全工作有人抓,有人管,分級負責,層層落實責任,成立了以鎮長為組長,主管領導為副組長,學區校長、衛生院院長等為成員的領導小組,確定了兩名專職協管員、16名村級監督信息員。還成立了鎮食品安全專職辦公室,負責處理日常事務。

  二、認真組織,廣泛開展了學習培訓宣傳活動。

  為提高管理人員業務素質,強化管理技能,增強干部食品安全意識,堅持每月召開一次食品安全學習培訓會,進行食品安全知識及上級文件,政策法規的`學習培訓和傳達貫徹,同時開展形式多樣的宣傳活動,科學引導正確的消費觀,提高群眾的自我保護能力。全年共組織活動12次,出動宣傳車8次,發宣傳單20xx份。

  三、切實加強監管和整治,全面消除安全隱患。

  1、嚴格食品流通領域的監管。定期不定期組織工商、衛生、質監部門對各類市場、食品加工企業、商店、餐館、學校、食堂等重點區域進行深入細致檢查,嚴格要求進貨、制售索票制、臺賬制、嚴防無證生產和制售假冒過期食品,杜絕果蔬農藥殘留超標,肉類未經防疫檢疫上市。今年組織檢查10次。

  2、切實做好農村聚餐宴會備案申報,廚師安全管理及責任承諾工作。對農村各類聚餐宴會,嚴格要求登記備案、申報、責任承諾,宴席廚師須持“健康證”、“培訓合格證”上崗,以便監督指導,確保健康安全運行。共填寫備案表和責任承諾書102份。

  3、嚴格整治,徹底消除后患。對檢查中發現的安全隱患,嚴格查處,要求即行整改,絕不心慈手軟。一年來查處3起。

  四、工作方向:

  食品安全做好、做實、做完美,任務還很艱巨,還需倍加努力,積極探索工作的新思路、新方法、完善各項管理制度。

  一是進一步完善鎮域市場準入制度和農產品標準化體系建設;二是強化宣傳教育,徹底解決食品行業誠信、道德失范,不正當利益驅動問題;三是充分發揮利用社會監督作用,助推監管工作有效開展;四是努力爭創“縣級食品安全示范鎮”。

  食品企業員工個人的述職報告4

  在xxxx年,本人能夠認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,堅持科學發展觀,堅持以“監督為中心,監、幫、促相結合”的方針,實事求是,解放思想,與時俱進,團結奮斗,積極,履行職責,圓滿地完成了各項任務,F述職如下:

  一、學習開展好保持共產黨員先進性教育活動

  在今年上半年開展的保持共產黨員先進性教育活動中,作為分管領導,除嚴格按照教育活動的要求,組織開展好縣局教育活動的基礎上,重視自身學習和思想的提高,以身作則,率先垂范,達到了黨員受教育,單位增活力,上臺階的功效,受到了縣委學教辦的充分肯定。

  二、加強農村“兩網”建設,提高網絡運行質量

  今年我縣“兩網”建設在堅持“政府領導、部門參與、完善供應、齊抓共管”的基礎上,通過進一步完善和整頓,有了新的提高。一是由原鄉鎮零售企業或衛生院代購藥品向村診所配送,改為xx公司xx個配送服務站直配。二是實行微機化管理,方便購銷,節省時間費用。三是網上監控,提高了監督效率。四是將“兩網”建設列入縣鄉兩級政府重要議事日程,縣政府同各鄉鎮政府簽訂了目標管理責任書。五是建立縣鄉考核獎勵制度,縣局制定了考核辦法,年終進行考核,對全縣從藥人員進行了健康檢查和法律業務培訓。對鄉村協管員、信息員普遍進行一次業務和法規培訓。采取以上措施確保了“兩網”運行質量,受到市局的充分肯定,并在南召成功召開現場會議。為我市“兩網”建設做出了貢獻。

  三、醫療機構藥房規范化管理成績突出

  按照市局的統一部署,能夠深入縣、鄉、村三級醫療機構搞好調查、現場幫助,通過“典型引路、部門配合、分類指導、創新機制”的模式,推進醫療機構規范化建設。今年全縣縣鄉兩級醫療機構藥房和農村xx的診所達到了規范化要求,并配合市局成功地召開了全市醫療機構藥房規范化建設座談會議,推動了全市此項的開展。

  四、開展“糾違規,促規范”專項治理

  針對藥品經營流通環節存在的問題,依照市局的要求,制定實施了xx縣“糾違規,促規范”整改方案,開展了以治理零售企業連而不鎖、超范圍經營、藥品配送單位非法經營藥品為重點的整治,取得了階段性成果,存在問題基本得到治理和糾正。

  五、加強縣以下企業GSP認證和GSP認證后跟蹤檢查

  通過共同努力,我縣縣以下xx家零售藥品經營企業和xx公司已認證的企業及分支機構通過了GSP認證和跟蹤檢查。在全縣藥品零售企業開展了分類管理,通過培訓和現場指導,企業藥品分類管理意識和水平及處方藥銷售管理都有了較高層次的推進。

  六、強化醫療器械和藥品質量安全的日常監管

  對全縣醫療器械經營企業完成換證和建檔及日常分類監管。加強醫療機構大型醫療器械做到進貨資質驗收、儲存保養、使用維修、質量跟蹤等監控管理。對醫學專用藥品和藥品(械)不良反應的監測有新的.管理要求。全年查處醫學專用藥品違法案件x起,完成藥品不良反應報告xxx多例,醫療器械不良事件報告xx例,全部超額完成市局下的xxx例和xx例指標。各項專項檢查達到了市局的要求。帶隊依法查處了xx、xx等藥品零售企業非法經營疫苗的大案,市局依據提供的線索成功破獲了一制售假疫苗大案。

  七、加強機關思想作風和紀律建設,努力建設文明服務型機關

  結合先進性教育,把機關思想作風建設列入日?己藘热荩晟屏丝己宿k法和獎懲制度,重視日常教育,加強機關財務行政管理和政務公開以及依法行政,機關紀律和面貌明顯轉變。xx年度通過了市級文明單位的驗收。

  八、完成縣食品藥品監督體制改革

  縣局今年掛食品藥品監督管理局牌子,主持成立了南召食品藥品行業協會,架起了企業單位與政府行政主管部門溝通的又一個橋梁。執業藥師和機關公務人員培訓圓滿完成市局計劃。計劃生育各項目標任務和社會治安管理達到縣委、縣政府目標要求。

  九、加強自身思想作風建設,遵守黨紀和廉政守則

  牢固樹立執政為民和科學發展觀。作風上講民主,和同志精誠團結,相互尊重,相互信任,相互幫助,取長補短;大事講原則,小事講風格;對待一把手,能當好參謀助手;盡心盡職做好本職,重大問題與事項及時請示匯報,思想生活經常溝通,不越權越位。堅持民主集中制原則,堅持正確意見,糾正和認識方面的差距,自覺批評與自我批評,以實際行動維護班子的團結和統一,發揮核心作用。認真落實黨風廉政建設和行風建設責任制,管好自己,管好分管科室,管好自己的親屬和身邊人員,遵守《廉政守則》和《五條禁令》,不以權謀私,不為違法違紀活動說情,自覺抵制各種不良行為的腐蝕,全年拒收禮金xx元,樹立了清正廉潔,公正執法的良好形象。

  總之,自己在xxxx年能夠按照縣局黨組的分工和職責要求,認真完成了藥品監督管理和黨風廉政建設目標任務及其他目標任務。積極、做事認真、勤儉節約、為政廉潔。在新的一年將繼續按照“兩個務必”的要求,努力,為我縣食品藥品監管做出應有貢獻。

  食品企業員工個人的述職報告5

  時光流逝,進入公司至今,已有將近x年的時間,回首過來的這一年,想起跟大家在一起工作的每一天,我都覺得很榮幸,因為能與各位同事共同學習共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識,個人的社會交際能力與職場工作技能也有一定的提高。這一年以來我心中的感受便是要做一名合格的員工不難,但要做一名優秀的職業人就不那么簡單了。我認為:一名好的職業人不僅要為人謙和正直,對事業認真兢兢業業,而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我作為一名年輕的工作者需要學習的東西還很多很多,F就工作一年以來的工作內容與工作心得匯報如下:

  一、工作內容

  自二月以來,在公司高層領導以及同事幫助下,有幸參與了泊銀科技要打造“泊銀”牌食品安全檢測試紙、試劑的研發項目,并在其中付出了自己的綿薄之力。從最初的化學實驗室建立的方案建立和化學實驗室試劑儀器的采購,并到試劑儀器的使用,自己都能參與其中。在同事的幫助和指導下,自己也學到了不少的專業知識,有些課堂上沒有學好的專業知識也進行了鞏固,我們相互探討,相互合作,把公司所要研發的試紙、試劑做出來,并按照一定的時間進行查新,發現有問題的及時進行改進。此外,還按照公司的需求,編寫了試驗報告。

  二、工作中的收獲

  在研發部同事的合作幫助下,我們順利的完成了公司的研發指標與項目,雖然某些項目上受到了瓶頸的限制,收效甚微,但是在公司的整個戰略發展項目上我們也做出了喜人的效果,前后共計研發了百來個產品,在我們所學的化學專業領域結合著公司的發展實際,我覺得真的驗證了“一分耕耘,一份收獲”,研發部每個人員都付出了很多,而且能夠較好地完成本職工作,做事較有條理,工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已逐漸得心應手。

  三、工作中存在的不足

  工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間及本部門人員間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

  四、本人的工作的綜合能力還有待提高

  1、工作經驗要不斷積累初出師門,各方面的業務流程還不是很熟悉,得不斷的積累,不斷的總結。

  2、溝通技巧有待增強工作中出現的各種問題,可能是經驗不足,或者說話做事未作仔細的斟酌,有些小事跟同事之間不能做到及時溝通,及時處理,所以以后自己在這一方面得多加努力,做到處事不驚,能夠冷靜思考,說話做事行為方式要提高,提升自己的.修為。

  五、接下來的工作計劃

  根據工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  總的來說這些日子以來工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠仔細認真,但這一切的一切相信也會隨著新一天

  的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,相信在以后工作中的我,在研發這個崗位上會做得更好,發揮得更加出色!

  以上是我對自己的一些缺點的總結及今后在工作中應如何去做好工作的想法,我會在今后的工作中用自己的實際行動來做好每一天的工作,請各位領導及同事在今后的工作中多多批評指正,我會努力成長為一名對公司有用的人才。

  食品企業員工個人的述職報告6

  自20xx年x月x日進公司及研發部建立以來,在上級領導的關心,支持和指導下,以及各部門的配合下,統一思想、堅定信念、規范經營、求實創新、開拓進取,為全面推進企業健康穩定快速發展而努力奮斗。促使新產品不斷更新,妥善應對市場變幻的大環境,適時調整經營思路和方略,使我們較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績,F對本部門的工作總結如下:

  一、新產品完成情況

  1、總共完成x款樣品,目前有x款作為主打產品將投入生產。

  2、總共完成x款樣品,其中x款為新產品,目前有x款作為主打產品投入生產。

  3、總共完成x款樣品,目前有x款作為主打產品將投入生產。

  4、總共完成x款樣品(其中x款年前樣品完成),目前有x款作為主打產品。

  5、總共完成x款樣品,目前將此款作為主打產品且投入生產以批量生產。

  6、小功率燈:總共完成x款樣品,其中x作為主打產品,目前有x款投入生產以批量生產。

  二、工程進展情況

  目前新產品繼續更新以下產品:

  燈目前增加x款(1x1W)和x款(3x1W)新產品。

  燈目前新增x款(5x1W)新產品。

  燈目前新增x款產品。

  小功率目前新增7款新產品。

  以上產品結構已經完成;先需購電源,預計在x號完成樣品。

  客戶6000PCS目前做樣品確認;其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產品)正在研發階段,預計xx號完成樣品。

  以上為研發部工程進度統計,根據工程實地情況,準確對工程進度進行統計,同時并建立了相關工程進度,相應做好工程計劃工作。其次新產品是質保體系中重要的環節,是質量創優的內容之一,也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規范、明了、標準是以后工程管理的工作核心。

  三、工作上的建議

  1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經理心中應該要清楚。哪些人任務比較重,讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中,記錄各成員工作任務,成員更新svn中的`表格,完成自己應該做的事情。項目經理檢查的時候可以看見誰完成了工作,誰沒有完成,誰有空的時候可以去幫助其它人。

  每個人都有自己的事情要做,替別人幫忙做事心中肯定不太愿意?梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作,和我無關,老是讓我幫你,我不干。工作不在乎這是你,那是他的任務,都是一個公司的人,做的都是公司的事情,沒有你我之分。我覺得,如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊,工作上的事情互相幫助,就沒有那么多的計較,最后工作一定能順利的完成。

  團隊精神一定要有表率,需要有人樹立這種榜樣,可以每月考核的時候參考這一點。

  2、賞罰分明。根據工作,論功行賞,有過則罰。賞罰標準參考項目經理分配的工作及要求!

  3、關于例會。開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告,是每人都講。增加一個討論問題的時間,拿出問題出來分析講解。新聞播報去掉,大家平時關注的新聞一定不必會議上講的要少。游戲部分也可以去掉,時間上有時會用的比較多,意義就不大了。視頻分享可以保留,播放一些積極向上,對工作有幫助的小短片。

  食品企業員工個人的述職報告7

  一年之中在不同的崗位上履行職責對于我來說已經持續了兩年。去年的一月到十月,我在食品檢測籌建組工作,余下的時間調整到所整體遷建辦公室。

  10個月的籌備的時間,我只做成了一件事,那就是爭取參加了xx年省局的餐飲服務食品安全監督的高風險食品、餐飲具、食品原料的專項抽樣檢驗和重點品種食品安全評價性監測工作。終結了我所食品檢測零報告零效益時代。達到了年初述職我為自己設定的目標。也達到了我所成立食品檢測籌建組的“為盡快形成食品檢測能力”的目的。

  當然,發出標志食品檢測能力的結果報告的背后是許多人智慧和汗水的結晶。我是一個在生活中不能缺少朋友、在工作上離不開團隊伙伴的人。某天當你被設定一個人的籌備組來展開工作時,看似單薄的魯濱孫其實具有了更加廣闊的空間。

  籌建中,我幾乎跟在座的所有的科室討論協調過食品檢測能力籌備的相關工作、得到了你們無私的幫助。我需要借用化學室離子色譜儀、需要抗生素室的海產品的能力驗證的結果、需要中藥室對餐盒材料進行紅外鑒定、需要研究室給予液質聯用儀中肯的意見。至于騷擾職能科室那更是家常便飯。由于辦公室和財務科的給力,才保證了食品的抽樣方案的順利實施。

  最給力的當屬業務科、保健食品室和微生物室,如果沒有你們的共進退,我就是有再多的想法,再多的培訓方案、儀器設備方案、抽樣和檢測等等方案都將是一紙空文。沒有你們,就不會有食品能力參數由186增加到216項,就不會有因食品的能力建設衍生出“水及涉水產品”、“消毒產品及消毒滅菌效果監測”兩大領域,就不會有食品檢測報告的格式的`確定和數據的上報,就不會有全省藥檢系統食品抽樣與檢測的整體聯動。

  這個美好的結果其實早在年初就已經預示:xx年的1月15日,在陳德偉副局長的帶領下,省食品藥品監督管理局食品監管處一行12人到科學城實驗室指導食品檢測的籌建工作。此行為全年我所圍繞監管職能開展食品檢測工作奠定了基礎與暢通了渠道。可以說,沒有省局食品監管處的支持,我們的食品檢測能力的建設不會走的那么穩和那么快!盡管省局和省所是個雙贏的局面,但并不是每個領導都會為雙贏而努力。因此,就算此刻他們不在這里,我還是要送上最衷心的感謝!

  接下來的遷建崗位與我又是一項被動的別無選擇的新工作,很慚愧我從來沒有主動選擇過換崗位,但我可以選擇主動學習和工作。期望的xx年是個學習年。

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