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校長職級述職報告

時間:2023-03-15 18:29:07 梓欣 校長述職報告 我要投稿

校長職級述職報告(通用15篇)

  每一天的時間都非常珍貴,回顧這段時間的工作,有得有失,想必我們需要寫好述職報告了。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢?以下是小編精心整理的校長職級述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

校長職級述職報告(通用15篇)

  校長職級述職報告 篇1

  我于20xx年8月調任28中學,擔任副校長。來到28中學,便被28中學的和諧與淳樸所感動,被師生的敬業與勤奮所感染,也正因為如此,使我在不長的時間內能很快地融入到這個集體當中,并為自己是一名28中人而興奮。一年來,我不斷學習,認真履職,在各級領導的關心愛護下,在校長的正確指導和各職能部門的密切配合以及全校教職工的大力支持下,學校工作得以順利開展,取得了可喜成績——獲得“榮成市教育質量先進單位”、“榮成市教學研究示范校”、“榮成市規范書寫教育示范校”等榮譽稱號,三個教研組獲得榮成市“優秀教研組”。現就一年來本人的工作情況匯報如下:

  一、與時俱進,提高素質

  一年來,在王校長及其他領導和同事的幫助下,本人加強政治理論學習,同時結合學校開展的“誠信建設年”和“師德師能提升年”活動,認真開展批評與自我批評,不斷地提高自己的政治水平,豐富自身的理論素養;與此同時,在過去的一年時間里,我也經常性地學習一些與管理有關的書籍,從中汲取營養,并多次到省外市外先進學校學習取經,優化自身的管理理念和管理方法,并把這些先進的管理思想滲透到管理實踐中,把一些好的教育思想傳輸給學校的班主任和教研組組長,以不斷地推動我校管理形式的多樣化和教研活動的經常化,從整體上提高學校的教育教學管理實效。

  二、勤奮工作,認真履職

  一年來,深感自己責任的重大,唯有加倍努力,研究對策,制定措施,狠抓落實,不敢有絲毫懈怠,使分管的各項工作進一步規范有序。

  1、完善管理制度

  ①制定完善了教師考勤制度;

  ②完善修訂了教師考核方案;

  ③出臺了系列教學常規檢查細則。

  各種制度的出臺和修訂都是依據上級相關文件精神又廣泛咨詢教職工的意見,努力做到客觀,可行有效,讓教師們也覺得較合理,氣順。我深知,要想真正做到管理育人,服務育人,用制度規范人,約束人,鞭策人,制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發,去維護他們的權利,解決他們心頭的顧慮和疑云,努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環境。順人心,通人氣,才能極大限度地調動教師的工作熱情和無窮的創造力。

  2、注重教師培訓

  根據校長的指導思想,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓。教育局通知的每次外出學習的活動,我都積極請示校長,安排更多教師參加,以此來更新教師教育教學理念,提高教師自身素質。一年來,學校共派出省內外學習300多人次,讓更多的老師享受培訓的“福利”。外出學習的教師回校后寫出學習心得,并在校內或學科范圍內匯報學習情況,以讓廣大教師逐步接受、踐行新理念。

  3、注重教學管理

  首先嚴格執行教學常規檢查通報制度。按照既定標準實施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實實地把教學常規管理落到實處,不斷提高教學效益。尤其是對教學案、課堂教學、作業布置與批改、課堂檢測、業務學習、教學輔導等環節加大了檢查力度,對每次的檢查結果及時給予評判;其次,將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。能親臨教學一線,掌握第一手情況。深入課堂,堅持聽課,了解并掌握教學動態,適時指導;監控各年級教學質量,重點抓好初四畢業班的教學工作;制定初四預達目標,加強質量分析,及時調節;復習要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。

  4、注重德育管理

  始終堅持德育為首,育人為本的教育思想,堅持“細節育人,過程育人,德育就是質量”的教育原則,結合學校實際情況,扎實有效對學生進行行為習慣養成教育。

  (1)積極主動協調教導處、年級組組織參與重大活動的策劃和實施。組織校園藝術節、體育節、安全演練等各類活動,提高德育實效。以活動為載體,以主題班會、節日慶典、專題講座和升旗儀式等形式,對學生進行世界觀、人生觀、集體主義、法律法規和理想信念教育;

  (2)明確德育工作目標,強化常規教育和管理。修訂完善《班級考核細則》等各項規章制度,主持班主任考核。使得班主任在管理上有章可循,學生在行為上有規可依。進一步強化了主任值日、學生會干部值勤的管理機制,我積極帶頭做好值日工作檢查,對每周、每月的常規檢查公開通報,堅持做到“一日二查與不定時檢查相結合”,及時集中反饋,加大了獎優懲劣的力度,使得學生常規管理的質量有了一定的提高;

  (3)強化班主任隊伍建設。組織班主任周工作例會和工作研討會,強化培訓,研討“增強責任心,做實班級工作”。從制度上規范班主任工作,促進了班主任良好工作作風的形成。

  5、筑牢“規范”意識,素質教育上新臺階。過去的一年,我校認真嚴格執行市局出臺規范辦學公告要求,做到課程方案、作息時間、作業量控制、體育鍛煉、教輔征訂、體罰或變相體罰等方面零違規,切實做到了規范辦學行為,促進學生的`全面健康發展。軍訓隊列、拔河、跳繩、文藝展演、書畫展示等各項文體活動豐富多彩,促進了學校整體發展。

  三、明晰角色,廉潔自律

  反思一年來個人的工作,自認為能把學校的利益始終放在首位,從不敢也不允許自己以權謀私,不做有損學校形象、有害同事利益之事,更不做違反國家法律、法規之事,不做不利于學校團結、有事推卸責任之事。同時,我也清楚地知道,作為分管教育教學的副校長,在過去的日子里,當好配角,服從大局,協助校長做好份內份外之事,同時,團結中層干部,支持與配合二級機構負責同志開展工作,不越位,不錯位。究其一點,關鍵在于我清楚地知道,我是一名28中人,28中的榮辱就是我的榮辱,28中的未來就是我的未來,基于這一點,我將和全體教職工一起為28中在新時期的發展而繼續努力。

  四、正視自我,力促提升

  回顧一年來的學習工作,雖然做出了積極的努力,取得了一些成績,但離學校發展需求還有距離,有許多不足之處,有待于認真反思,進一步改進。

  1、在學習與實際工作結合方面做得不夠。很多時候在先進的理論學習時思緒頗多,但一回到實際工作中,常常就以常規方法去推動,缺乏開拓、堅持的韌勁。今后要進一步提升管理水平和業務指導能力,不斷加強改革創新意識。

  2、工作中能夠做到為他人考慮,換位思考,但又常常無法嚴格管理,在隊伍建設上缺乏其他領導的敢抓敢管的作風。今后要進一步強化工作作風,提高教學質量意識。今后要進一步完善教育教學制度,強化“質量興校”意識,不斷提高學校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規范化,同時,要在“落實”上進一步做好文章。

  回顧一年工作,有失落、有感動,有成功、有缺憾。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,為提高28中的教育教學質量做出新的貢獻。

  校長職級述職報告 篇2

  在教育局和學區中心校的正確領導下,我校堅決貫徹落實黨的教育方針,認真完成上級交給的各項任務,認真履行校長職責,以安全穩定為前提,以提高教育教學質量為中心,以學生的全面發展和教師的專業成長為宗旨,以構建和諧校園為目標。下面將一年來的工作情況匯報如下。

  一、注重學習,提高自身素質

  積極參加上級教育主管部門組織的各級各類學習及培訓,認真學習黨的教育方針政策、教育管理和教學理論、現代信息教育技術等,通過學習,提高自身素養,提高管理能力。

  二、率先垂范,以身作則

  1、在工作中,能夠做到率先垂范,以身作則。嚴格執行學校的各項規章制度,每周星期一定時召開領導干部會議,總結上周工作,布置本周任務。認真執行領導干部帶班制度,力求管理上的無疏漏,不斷檔。抓好“領導干部工作日志”制度的落實,學校工作“天天有安排,周周有總結”。

  2、把工作重點放在教育教學管理上,經常深入課堂聽課,參與教研活動、指導教學,與老師們探討課堂教學和課例研討工作,參與教學常規檢查,教案評比,學生問卷調查,師生座談等活動,能夠掌握學校教學工作的第一手資料和信息,使學校管理有的放矢。

  3、樹立“服務”意識,體現人性化管理。

  在日常工作中,關心教職工的工作、學習和生活,把教師的利益放在第一位,為教師排憂解難,解除教職工的后顧之憂,以便教師全身的都入工作。

  4、建立健全各項規章制度,堅持依法治校。

  認真貫徹執行各種教育法規,堅持依法治校,各項規章制度落實,保證了學校的一切運作有法可依,有章可循。

  三、加強教學管理,提高教學質量

  1、嚴格執行課程計劃,開齊課程開足課時,強化常規教學管理,除了每月一次的業務檢查外,加大隨機抽查備課及作業批改的力度,采取分學科檢查,同科對照、評定等級,將檢查情況做好記錄、存檔。作為年終考核和績效工資評定的依據之一。

  2、落實新課程理念,提高課堂教學水平

  在教導處組織下,我校各教研組加強課堂教學模式研究,優化課堂教學結構,提高教學效率。各教研組舉行了示范課,優秀課例展示,教師全員聽課等活動。切實改變課堂教學一言堂、滿堂灌的陳舊教學方式,真正體現學生的主體地位,使課堂煥發生機的合作探究式教學。該項活動得到縣教研室領導的高度評價。

  3、堅持月考制度,每次考試結束后,教師們認真完成試卷分析和考試總結,教導處、班主任和課任教師分別對班級、學科、學生的考試成績、學習狀況進行分析,通過縱向和橫向比較,查找問題,采取適當的的方法及時做好查漏補缺工作。

  4、加強畢業班工作。多次召開畢業班班主任和任課教師會議,研究如何加強班級管理工作,積極組織教師參加省市縣三級中考培訓,使畢業班的教學工作更有科學性、針對性、實效性。

  四、積極搞好研訓工作,促進教師專業成長

  1、積極構建學校教導處——學科教研組——教師個人”三級研訓體系。

  我校將周一第四課作為教研活動時間,以教研組為單位組織學習,開展校本教研活動,提高教師理論水平和專業素養。

  2、抓好集體備課,認真完成縣教研室布置的教案編寫工作。

  我校以備課組為單位進行每周一次的集體備課活動,在集體備課過程中,發揮骨干教師的作用,帶領大家一起分析教材,確定三維目標、重點、難點,探索采用的教法、學法等。各教研組長和專業引領員積極謀劃,精心安排,凝聚集體的智慧,嚴格把關。圓滿完成了《優秀教案》的編寫工作。

  3、積極開展課題研究工作。

  我校教師積極從事課題研究工作,精心謀劃教科研工作,扎扎實實把各項工作落到實處,使課題研究真正服務于教學,促進教學質量的提高。今年暑假,我校承擔的市級課題《問題學生心理問題的表現形成原因及對策研究研究》和張艷紅老師和楊政老師主持的兩個縣級課題已經圓滿解題。由我主持的`市級課題《農村中學學生輟學原因及對策研究》已經開始運作。

  五、加強學生管理,促進學生健康成長

  我校建立了政教處,學生會、班主任具體負責的學生管理體系,強化班主任在學生管理中教育職能,發揮政教處的監督職能和學生會的自我管理職能,使學生的精神面貌煥然一新。

  1、抓好法律法規和安全教育。利用國旗下講話、主題班會、黑板報等形式對學生進行教育。學生樹立了安全意識,規范自身行為,作文明守法的中學生。

  2、開展豐富多彩的活動,促進學生的全面發展。充分利用課間操、課外活動時間,開展體育活動,保證學生每天1小時的鍛煉時間。每學期我校都舉行體操表演、拔河比賽、越野賽、班級籃球對抗賽等。

  3、加強住校生管理工作,根據實際情況,我校制訂了《宋門中學住校生行為規范》,帶班領導和值班教師恪盡職守,認真做好學生早晚自習,就餐、就寢紀律、衛生等各個環節的管理工作。

  六、教學評估工作

  作為本年度工作的重點,我校認真做好教學評估準備工作。

  1、組織學習河北省和吳橋縣教學評估實施方案和評估標準,根據標準規范學校辦學行為和教師教育教學行為。

  2、以教研組為單位圍繞教學評估標準,學習課程標準,更新教學觀念,進行課例研討活動,優化課堂教學結構,提高教學效率。

  3、、多次召開迎檢培訓會,就課例研討的程序、教師發言、教師座談、學生座談的有關事宜進行培訓。

  4、做好檔案的整理工作,根據評估標準和參考目錄,梳理存在的問題,及時進行查漏補缺的工作。今年6月,我校代表學區圓滿完成了省級教學評估驗收工作,“工作日志”作為學校管理工作的一個亮點得到省教學評估驗收小組領導的高度評價。

  七、督導評估工作

  這是本年度學校工作的又一重點,根據督導評估要求,我校加大投入,努力改善辦學條件,投入24萬元購置了大量儀器設備,增添了一批圖書,投資5萬余元,進行了校園綠化、美化、硬化工作,打造了教學樓內文化長廊和校園文化墻,強化了校園文化氛圍,投資45萬元,新建學生餐廳和學生宿舍24間,為學生創設了良好的成長環境。全體師生,為迎接督導評估付出了巨大的努力,暑假期間,為整理檔案,老師們犧牲了大量休息時間。為美化校園環境,老師們自己動手粉刷墻壁,刷油漆,打掃衛生。各室管理員利用公休日時間,認真整理實驗器材,完善各功能教室。

  八、安全穩定工作

  1、強化安全意識,認真完善落實校園安全各項措施。制定安全工作應急預案,確保安全工作落實到位。

  2、學校安全工作領導小組定期對學校的教室、宿舍、電路、體育設施等進行排查,及時排除安全隱患。

  3、嚴格值班制度,對學生入校、放學、課間、中午及晚自習期間在校安全,實行全方位監控,不留盲點、不出漏洞。

  4、嚴格校規校紀,嚴格門衛職責,學生因故外出須有班主任簽字的假條。晚自習值班領導和值班教師每晚認真清點學生人數,了解學生狀況,做好晚自習值班記錄。

  5、新建電子監控系統一套,進一步強化了學校安全工作力度。

  經過全校師生的努力拼搏,20xx年我校的教育教學工作取得了可喜的成績,20xx年中考,我校實現了歷史性的突破,上線人數69名,公助生42名,取得了全縣第二名的好成績。我校被評為省依法治校先進單位,滄州市教育科研示范性學校,縣校本教研先進校,學校管理先進校,團支部被評為縣優秀團支部。在上級組織的各項業務活動中,我校教師有5人次省級獎勵,26人榮獲市級獎勵。32人獲縣級獎勵。以上,對一年來的自己的歷程做了簡單回顧,在今后的工作中,我將再接再厲,努力工作,和全校師生將團結一致,為實現我校的健康持續發展而奮斗。

  校長職級述職報告 篇3

  一年來,盡管角色發生了變化,但全心全意為師生服務的宗旨始終沒變,特別是在保持共產黨員先進性教育活動中,始終堅持把群眾的利益放在首位,時刻牢記自己是一名共產黨員,依靠集體的力量把學校辦好。下面,我從五個方面向領導和同志們述職,請予評議。

  一、盡心盡責,履行職責

  在財會學校的六年里,雖然主管的工作不斷發生變化,自己都能很快適應角色的變化,在工作中邊干邊學,教學工作需要的是務實精神和發展的意識,我在擔任教學副校長期間,經常深入教學一線,與教師共同探討教學問題,引導教師在教學方法、教學模式上不斷創新,學校在抓高三升學方面積累了寶貴經驗,高職升學率一直在財經類學校中處于領先地位。今年5月份,財會學校與金融學校正式合并,當時學校的部分老師、學生情緒很大,我和班子成員做了大量工作,耐心的找學生和老師談心,及時向上級領導反饋師生意見和要求,為局領導正確決策提供依據,保證了兩所學校的平穩組合。

  兩校合并后,由于校舍承載能力有限,學校高二年級只得租用了南京九校,由于該校是所小學,許多情況不適合高中學生,教學環境很緊張,辦公環境很艱苦,我和班子其他兩名同志,帶領大家改造環境,教育老師和學生,學會適應,在那里,我們加強對學生的管理,出色完成了教學任務,完成了高職分班工作,各項考試、對教師的各項管理都是有條不紊的進行,并收到了預期效果。

  二、勵精圖治,謀求發展

  今年7月份,受組織委派,調任政法學校擔任校長,這對我來說無疑是新的挑戰。

  上任之初,深入了解政法學校現狀,對學校面臨的問題進行分析,利用暑假組織部分老師進行市場調研,對學校現有專業進行調研,仔細研究專業發展方向,形成政法學校發展的可行性報告,同時對學校未來發展提出設想,制定了《政法學校五年發展規劃》,在專業發展上,積極向外廣泛聯系,已經與沈陽市公安部局保安管理處進行多次溝通,擬開辦保安專業和進行短期培訓,此舉一經成行,將為學校的發展帶來新的生機和活力,也將意味著市教育局和市公安局的首次聯合。

  學校要發展,要健全制度,規范管理,為此,重新完善了原有的各項規章制度,重視對中層干部的培養和教育,形成定期例會匯報制度,對中層干部工作中存在的問題,敢說敢管,不姑息遷就,同時幫助愛護,注重樹立中層干部威信。

  在班子隊伍建設中,堅持大事集體決策,小事及時通報,講真話,說實話,辦實事,做到知無不言、言無不盡,工作分工不分家,互相支持、互相配合,形成合力。班子成員嚴格堅持黨性原則,謹言慎行,率先垂范。

  三、以人為本,為民謀利

  堅持正確的群眾路線,從群眾中來、到群眾中去,充分發揮教代會作用,認真傾聽群眾意見和呼聲,針對群眾反映強烈的問題,一一落實解決,真正為群眾辦實事、做好事。

  本學期,主要解決:

  1、吃飯難問題。學校共投入三萬多元,解決了全校教職工午餐問題,學校委派總務主任具體負責,工會配合,切實解決教師吃飯難問題,定期向老師征求意見,及時反饋給食堂,食堂限期整改,保證就餐人數,為教育教學提供保證。

  2、洗澡難問題。學校浴池每周免費為教職工開放一次,原來很少來學校洗澡的離退休老同志也增加了,他們感到方便了,也非常感謝學校。

  3、上課難問題。每到冬季,老師們強烈反映教室和辦公室冷,學生宿舍冷等問題,為此學校利用暑假,著重進行暖氣改造和維修,對八樓女生宿舍進行吊棚,對墻體做保溫處理,師生們普遍反映暖和了,上課、備課不凍手了,八樓宿舍的`溫度達到20度。

  4、待遇低問題。針對老師反響比較強烈的待遇低問題,班子成員坐下來,認真研究,對比兄弟學校,看自己學校,還要使學校有可持續發展空間,確立了學校結構工資的增長基數,形成班子決議,公布后大家基本滿意。

  5、關懷少問題。學校的發展靠的是教師,教師是學校的主人,只有發揮廣大教師的積極性、主動性和創新精神,學校才有未來,于是我們從關心教師的小事做起,教師生病的探望與問候;困難家庭的解燃眉之急;老教師的上班難問題;離退休老教師的采暖費拖欠問題,每名教師生日的祝福和送上的生日蛋糕等,人性化管理的多了,說教少了,老師的工作熱情卻提高了,干群之間的情感更貼近了。

  四、規范管理,廉潔從政

  校長的崗位賦予了我很多責任,對黨負責、對群眾負責,做讓群眾滿意、領導放心的合格校長是我工作的基本目標,黨和人民賦予我的權利是為人民服務,對于我個人而言,沒有絲毫特權,為此,工作中嚴格履行組織程序,做到公平、公正、公開。做到了評優、評先公開;獎懲制度公開;學校重大決策公開;施工項目公開;辦事程序公開;學校各種采購、基建手續公開;學校招投標項目公開等,公開的目的是接受群眾監督,現在學校各部門沒有私設“小金庫”現象,均履行正常財務手續,學校基建工作均采取先立項、拿預算、雙方共同驗收,重新核對工作量、最后做決算,報請市教育局審計,學校自己存檔等程序,保證各項工程手續健全、合理、規范。

  五、正視問題,加強整改

  1、工作中經驗不足,做事有時急于求成。

  2、聯系群眾少,傾聽群眾意見少。

  3、對中層干部的幫助教育不夠耐心、細致,批評多、幫助少。

  4、班子成員間有時缺乏必要溝通,開展批評與自我批評少。

  5、對于一些遺留問題,解決的不徹底。

  一學期的工作,鍛煉了我的能力,增長了才干,也從班子其他成員身上學到了許多優秀品質,通過一段時間的磨合,我們共同進步,共同提高,同時也在互相爭論中加深了了解,增進了團結,也更加熱愛這個集體,這是我們以后做好工作的保證。

  為了不斷充實自己,我本人正在沈陽師范大學教育管理專業攻讀教育碩士,明年即將畢業,希望通過學習,會給自己在管理學校中提供有益的幫助。

  校長職級述職報告 篇4

  回眸xx年的點點滴滴,梳理教育管理中的細枝末節,我心中涌起無限感恩、感動、感慨。我感恩于市局領導對我和學校的關心與厚愛;感動于實小老師共同為學校發展而奮斗拼搏的精神;感慨于我校一年以來取得的斐然成果。我校以科學發展觀理論為引領,以新課程改革為契機,努力創建學校特色,提高教學質量,促進學生全面發展,得到了上級領導的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。作為學校負責人,我站在責任與使命的峰巒,回望風雨的洗禮,品味跋涉的艱辛,感受奮進的歡樂,內心倍感欣慰。現在,就我一年來的工作情況向領導匯報,不妥之處敬請批評指正!

  一、政治學習明確方向,理論學習提升素養。

  一年來,我認真學習十八有關文件,積極開展黨的群眾路線活動,對照檢查材料進行深刻的反思和自我批評,并寫了黨的群眾路線教育實踐活動領導干部個人整改措施,通過學習,真正使自己的思想得到進一步凈化;工作能力得到進一步提高;工作作風得到進一步改進;管理行為得到進一步規范。

  在堅持政治理論學習的同時,我對教育教學管理理念的學習從不懈怠。我信奉這樣一句話:每天做喜歡的事,一步步實現夢想。我的夢想則是和實小的老師們一起打造精品實小、品牌實小。我深信,校長的辦學思想是學校發展的靈魂,一個校長的品格修養、學識能力、處世態度決定一所學校的發展前景和社會地位。為了心中的夢想,我必須堅持學習,不斷提升,在日常千頭萬緒的管理工作中,我積極參加各項研修培訓,認真研讀教育名著,用心寫教育心得。五月份應邀到長沙青竹湖外國語學校參加全省百強校長聯盟論壇;六——八月先后三次被邀請去永州為校長培訓班講座,八月份在衡陽師院國陪班講座,九月份參加北師大全國優秀校長高研班培訓;十月份參加全省中小學管理委員會的年會;十一月份為湘潭科技大學附屬小學的全體老師講座《理想與奮斗》;十二月為衡陽市珠暉區冶金小學講座《如何構建和諧校園》;《欲窮千里目,更上一層樓——實驗小學高原期的突圍》一文獲省一等獎。

  我更注重理論聯系實踐,總是將沉甸甸的責任感化為踏踏實實的行動,以一個優秀校長的標準嚴格要求自己。每天7點多,就在校園四處巡查,在各棟教學樓間巡視,督促老師、同學秩序井然地上好早自習。上午、下午、晚自習時我都要在校園、操場、校門內外、食堂、宿舍等走走看看,充分了解第一手資料,隨時記錄下來,發現問題,及時處理,真正做到了勤觀察,勤思考,勤實踐、勤督導,為學校的發展殫精竭慮,恪盡職守。

  我認為,學校管理一靠情感,以人為本;二靠制度,要依法治校。無規矩不成方圓,我通過逐步完善學校的管理制度和運行機制,比如行政、用人、財務三大原則,崗位責任、獎教獎學、段部管理、聽課評課制度、績效考核制度等,以逐步提高學校管理水平和效率。

  我尤其注重人文管理,民主管理。以人為本、以民為主是教育管理的靈魂,我尊重教師的人格,尊重教師的勞動,真誠待人,低調做人,辦事公道,任人唯賢。我經常用著名的教育家李鎮西的名言警示自己:一位好校長時刻也不要忘記自己曾經和現在依然是一位老師!我用心去體會教師的感受,充分利用時間和老師談心,與老師們一起探討工作中的困惑,傾聽教師的需求,用將心比心換來更多人的理解,用真誠打開心扉,用寬容去化解疑慮,用談心搭建溝通的橋梁,拉近心與心的距離;教職工生病之時,我會第一時間前去探望、慰問,教師思想有波動之時,我會主動找他們談心,讓他們在關鍵時刻感受到來自集體的溫暖;老師工作出差錯之時,我不是一味批評,反而鼓勵其振作精神,走出陰霾。一年來,我與教師談心100多次,有批評,有鼓勵,有鞭策,更多的是聽取教師的建議,引導教師為學校的發展建言獻策。正因為這樣,在事關教師切身利益的'事情中,我們老師都顯示了較高的覺悟,沒有出現因工作和生活而吵鬧現象,確保學校工作平穩有序,團結和諧。我經常引導老師學會知足,學會感恩,學會幸福地生活。我自身也在管理中積淀了智慧和修養,彰顯寬厚博大的胸襟。在學校評先選優、晉級晉升方面我更是嚴格按照規定和制度辦事,堅持公開、公平、公正。可以說,人文關懷如春風化雨,促進了學校的和諧發展;民主管理潤物無聲,增強了學校的凝聚力。

  二、領導班子團結協作,師德建設保駕護航。

  孔子云:“其身正,不令而行”,當管理者自身端正,作出表率時,不用下命令,被管理者也就會跟著行動起來;相反,如果管理者自身不端正,而要求被管理者端正,那么,縱然三令五申,被管理者也不會服從的。可見學校領導班子的一言一行對于學校的良性管理至關重要。我校歷來堅持每周召開一次管理人員會議,一次教師例會。管理人員會主要有兩個目的,一是階段性工作安排,明確各自職責,各司其職,相互溝通,團結共贏;二是階段性工作反思,強化責任意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。通過如此例會能凝聚領導班子的向心力,發揮管理人員的戰斗力,使管理人員在思想上、政治上、行動上保持高度一致,全心全意為學校服務,為全校教師樹立了榜樣。嚴禁家教家養,嚴禁體罰學生,嚴禁訂購教輔資料,這一切有關師德的行為準則,都從中層管理人員開始落實,一年以來,教師均能自覺堅守道德標桿,始終以飽滿的工作熱情、強烈的事業心和和高尚的師德投入工作之中,迎難而上,銳意進取。

  三、教學管理常抓不懈,教學質量穩步提升。

  1、常規教學管理有序

  我嚴格執行國家的課程計劃,不搞加班加點,節假日一律不補課;嚴格執行義務教育的收費政策和收費公示制度;制定和完善了評優晉級等學校管理制度,使學校各項工作更加制度化、程序化、規范化,使得管理落實到位,工作穩步推進,教學質量提升更加有保障。

  學校工作千頭萬緒,紛繁復雜,但我始終把高度重視常規教育教學工作擺在首位。集中精力抓教育教學質量,全面促進教學活動的健康發展,首先,我嚴格要求教導處規范教師請假制度,加大課堂巡查力度,其次,改革質量檢測方式,我尤為重視期中、期末素質檢測,并親自出題,審題,親自把關題目的難易程度,修改完善試卷,每次測試,均統一安排,交叉監考,誠信參考,集體閱卷,考試后要求教導處對各班、各科目的平均分、及格率、優秀率等全部匯總,進行比較分析,在每次測試后,均召開質量分析會,對考試成績進行分析、總結,以便促使老師更認真負地抓好教學工作。每學期,我都要求教學部門組織三次全面檢查,對教師的教案、聽課筆記、作業批改等項目進行詳細檢查、評分、考核。分科分年級段評出百分之二十的優秀,此舉措大大提高了教師的積極性。不僅如此,我還堅持隨堂聽課,每學期聽課不少于60節,并及時給老師們提出合理的建議。

  2、影子教學實踐有效

  xx年10月至11月,我們先后五次接待了衡陽師院、湘南學院、湖南文理學院的國培學員約200人次來校聽課觀摩,這些活動均由我宏觀調控,主管教學的副校長則抓落實,我校有15名老師以高超的教學技藝,精深的教育理念贏得影子老師的欽佩,也為國培活動的圓滿成功作出了應有的貢獻。

  3、師資培訓推行有道

  在學校財務及校產管理方面,我堅持開源節流、勤儉辦學的原則,但在教師培訓方面,我毫不吝嗇,加大資金投入,積極為教師提供外出學習、培訓、研討的平臺。派出30余名老師分別赴浙江杭州師大、湖南長沙、山東章丘、衡陽師院參加國家級、省級、市級骨干教師培訓和教學研討及比賽活動,觀摩名師課堂教學,并要求外出學習的老師回到學校后分學科組進行匯報,交流心得,開展組內集體備課活動,促進全體老師共同提高。

  4、課堂教學高效有方

  為促進教師專業發展,推動學校教學改革,提高教育教學質量,我校在全校青年教師中深入開展了“課堂教學比武”活動。我們把這一活動作為提高教師專業技能的一項重要舉措,此項活動始終突出“新理念、新課程、新教法”,切實引導教師深入探討課堂教學藝術,切實打造我校“師德高尚,教法多樣;教研一體,創新爭優”的教師品牌,形成教師素質與教學質量共同提高的良好機制。為了加強活動的組織領導,我不僅成立了“課堂教學比武”活動領導小組,還成立了骨干教師專家評委團隊,確保讓活動落到實處,讓青年教師得到鍛煉和提升。這次參加賽課的有語文組、數學組、綜合組的20多名青年教師,其中13人獲特等獎,12人獲一等獎。尤其是語文比賽可謂是老將新秀盡顯風流,詩詞教學各有千秋。賽課持續時間達兩周,我采取激勵措施,鼓勵全校教師積極參與聽課學習,老師們一有時間,就互相聽課、交流、學習。賽課完畢,各教研組分組開展教研會,請經驗豐富的資深教師點評,老師們暢所欲言,交流研討,氛圍濃厚,此舉對提高全體教師的教學水平大有裨益。

  5、對外交流彰顯特色

  本年度我校多次開展大型對外交流活動,4月份承辦市經典詩詞教學研討;9月份衡陽市紅領巾閱讀推廣起動儀式在我校舉行,市教育局周法清局長、團中央,省、市團委領導蒞臨我校指導;12月份開展新課改對外展示活動,市教育局副局長萬和森率基教科副科長鄧清華,市教科所朱偉成所長,陳堅副所長,雁峰區教體局副局長全靈芝蒞臨我校調研指導,湖南科技大學附屬小學、衡陽市16所兄弟學校的的同行近200人慕名前來我校觀摩學習。我校李羅卓、張莉君、彭艷、尹露瑩等老師的魅力課堂贏得各級領導及聽課老師的高度贊譽,我校的素質集訓活動以靈動新穎的形式獲得同行們的一致肯定。

  6、各項競賽盡顯風采

  xx年4月,我校8名教師經過層層選拔,激烈角逐參加全市新課改教學能手決賽,其中羅朝陽、張莉君、譚蓉、廖麗霞、陳志強、胡燕峰等六位老師榮獲一等獎,黃向芳、張穎媛獲得二等獎,7月,羅朝陽老師再次在全國真語文說課大賽中榮獲特等獎,9月,我校健排舞團隊代表教育界參加比賽亦載譽而歸,11月,我校教師參加全市教職工田徑運動會榮獲第二名,彭艷老師說課《漫步古詩苑,品味中華韻》獲市一等獎。尹露瑩老師參加全市英語課比賽獲一等獎。這些榮譽的取得離不開老師們的精心準備,更離不開我校智囊團的大力支持,也離不開我的親力親為、細心指導。

  四、德育工作嚴謹有序,養成教育持之以恒。

  我依托學校深厚的文化底蘊和人文氛圍,積極探索進取,始終不渝地堅持素質教育,重視學生的全面發展和終身成長,把培養“有涵養、有責任心、有創新能力、品學兼優的現代人才”作為育人目標,力爭讓實小這所百年名校更加枝繁葉茂,力爭實施內涵發展,提升辦學品位,為提高學生的藝術修養,促使學生全面素質的提高,一年來,學校舉辦了慶“六一”文藝匯演、“義賣活動”;利用“清明”、“雷鋒紀念日”、“國慶節”等重大節日,學校常組織學生參加校外有意義的、力能所及的社會活動,讓學生在豐富多彩的實踐活動中接受教育,我給德育活動定下的目標是:朝會活動感染師生情懷,美麗校園培養文明習慣,經典詩詞浸潤學生靈魂,愛心活動陶冶道德情操。

  五、加強基礎設施建設,創建和諧平安校園。

  “學校安全重于泰山”。為保障學生在安全的環境中安心學習,健康成長,我建立健全了保障師生安全的長效機制。完善了安全預警機制和管理網絡,明確安全職責。層層簽訂安全工作責任書。學生課堂安全由任課教師負責,課間安全由班主任負責,定期在廣大師生中開展安全教育活動和安全演練活動,提高學生的自我防衛能力。為加強保衛工作,學校保衛室配有警棍、防護鋼叉等器械,在校大門、操場、教學樓樓道及重要部位安裝了攝像頭,按上級要求從保安公司聘了2個得力保安在校門口值勤,學校樓梯口由體育老師執勤做好分流疏導工作,每年的5.12都開展了“防震減災”演習活動,提高了師生的防震減災意識。在大家的共同努力下,我校本年度沒有發生任何安全事故。

  總之,這一學年,是我和全體實小人共同奮斗、共同發展、共同收獲的一年,然而,我也深知任重道遠,教育需要突圍舊體制,實小需要突圍高原期,管理需要更精細。我時刻提醒自己:領導即服務,管理即責任。為此,我始終心系學校事業發展,情系教師專業成長,愛系學生素質提升。面對雁城教育千帆競發、百舸爭流的態勢,我堅信:實驗小學這所百年名校將實現更高層次的飛躍,實現更高境界的發展。

  校長職級述職報告 篇5

  春花秋實,歲月荏苒。歲月的腳步引領我們步入20xx,在農歷的春節即將到來之際,將一年的工作總結回顧如下:

  我分管學校后勤工作。主要包括餐廳、總務以及勤儉辦三個部門并且兼任七年級二班的英語教學工作。帶著全體教師的信任與期待,我認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務。有人說,春風得意馬蹄疾,老牛拉車路艱辛。我是后者,一直在奉獻著熱情和真誠。逝者如斯,不覺間,我在懷周學校這片熱土上,已經辛勤耕耘了二十四個年頭。多年來我肩挑重擔,默默前行,追尋著“舍我為校”的不變信念,在艱辛與執著中一路走來。盡管我的工作崗位變了,但肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!現在我將一年來的工作向大家匯報如下,請審議:

  一、修身立德,率先垂范

  我自己的標準是“做事先做人,高起點、嚴要求,力求做得更好,做教職工的表率”。

  1、加強學習,提高能力與素質。有理論才有水平,有水平才有實力。在今天學習型的社會里,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、享受學習的過程。通過學習,我深深感到加強理論學習,認真落實科學發展觀,增強政治意識,責任意識,大局意識,憂患意識,進取意識,是做好本職工作的根本。對于工作中出現的一些問題,我積極反思,更主動虛心地向老師請教,汲取寶貴的意見;對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求的解決辦法。工作之余,經常學習一些教育教學理論和學校管理知識,在工作中找方法,在學習中找差距,不斷提高自身思想水平和知識功底。

  2、以身作則,做教職工的表率。對于學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監督。在工作實踐中,我時時提醒自己是一個普通的服務者,做任何工作,處理任何事,都必須樹立學校的利益高于一切的思想,違反制度的事不做,不符合學校師生利益的事不干。只有不斷強化責任意識,牢固樹立為全體師生服務的思想,增強自律意識,才不會走錯路,走彎路。每天我堅持到校早,離校晚,始終把學校工作放在第一位,遇到維護與維修工作我親子下手、身先士卒帶頭干。雖然有時覺得累,但生活得很充實;同事們在生活和工作中信任與支持我,而我一直認為是群眾中的一員,一名普通的老師。我喜歡和同事們討論后勤保障工作中的各類疑難問題,也喜歡和大家談生活中各個方面的問題,當大家需要幫助時,我會主動伸出援手。積極幫助同事解決問題是我的樂趣,真誠做大家的知心朋友更是我的追求。

  二、勤懇工作,真誠為校

  后勤工作是學校開展教育教學工作、師生和諧生活的有力保障,后勤管理工作的好壞直接影響到學校工作的有序進行。作為分管后勤工作的副校長,要全力為學校做好前勤服務工作,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。一年來,為做好學校各項后勤保障工作,為抓好學校學生公寓管理、抓好學生食堂就餐環境和就餐質量,要協調各方面關系。我積極努力地投身工作,總感覺有做不完的工作,忙不完的事。但我從未在工作上討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為學校排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。

  為搞好學校后勤保障工作,我如履薄冰,腦中那根經濟無小事之弦時時都繃得緊緊的,時刻想著八百余名學生、七十多位職工的生活和工作。在教委與劉xx校長的領導下,餐廳全體員工的共同努力下,通過了衛生監督局、教育局對我校學生食堂衛生、管理的全面評估,學校餐廳榮獲我市首批“放心食堂”的光榮稱號。總之,一年中,我時刻關注著學校的后勤保障工作,與總務處的同志一起做好全校的水、電、暖等設施的維護與維修工作,為學校的教育教學工作提供了有力保障。

  20xx,我校迎接了各種檢查,在劉xx校長的領導下,我與后勤全體工作人員一起為“均衡辦學檢查”“中小學視導”“全面督導”以及音體美抽測等工作提供了有力的后勤保障。

  三、自律廉潔,奉公守法

  作為具體分管學校后勤工作的校級領導,涉及的人、財、物相當多,特別是餐廳在糧油面等大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。因此,在平時我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,在實際工作中自覺地遵紀守法和學校的各種規章制度,要求別人做到的自己首先做到,“己所不欲,勿施與人”;工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。我堅持把學校和自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監督。堅持“同質比價,同價比優,同優比服務”的原則進行運作。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。我努力做到并經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。生活作風上,能做到廉潔自律,拘小節,忌隨便,做好四個“管好”,即管好自己的腦,不該想的堅決不想;管好自己的嘴,不該吃的堅決不吃;管好自己的腿,不該去的地方堅決不去;管好自己身邊的同事,不該照顧的堅決不照顧;干干凈凈做人,明明白白辦事。作風嚴謹,提倡節儉,反對浪費,嚴把廉政關。從沒有私下應與學校業務有關的商家的吃請,擺正了自己的角色,體現了陽光做人的本色。

  四、敬業愛崗,教學中心

  24年來我一直未脫離教學第一線,在教學中嚴格執行備課、上課、作業批改等各項制度,努力做一名學生喜歡、家長認可的教師,在教學崗位上,我不僅授業、解惑而且傳道,教給學生做人的'的道理、教會他們雪狐學習、學會生存、學會與人和睦相處。現在我已經完成本學期的英語教學,等待與同學們在期末考試中一起收獲。

  五、存在問題與不足

  回顧一年來的工作開展情況,我是盡職盡責的,后勤工作真正為學校發展起到保駕護航作用。在此,我要感謝所有支持我工作的教職工特別是后勤人員。在取得成績的同時,也存在著問題與不足。

  1、多少年來無論做事,還是做人我都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點。俗話說:“一人難稱百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會對一些教職工關照不過來,甚至招致許多誤解。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”!

  2、龐雜的后勤工作對我的教學工作牽扯太多精力,英語教學的質量需進一步提高,我將更急努力,更好的完成教學工作。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,憑著對學校的熱愛,憑著對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,一直以來我抱著“再苦不能苦別人,再累也要先扛著”的信念,盡職盡責,盡心盡力,堅決撐起學校后勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學校平安、師生安全,確保了學校的穩步發展。我的述職完畢。謝謝!

  校長職級述職報告 篇6

  述職人xxx,男,19xx年9月出生,中共黨員,文化程度大學本科,1985年8月至20xx年8月相繼擔任教辦總支書記、教辦主任、校長,20xx年8月調入羅鳳中學任副校長。下面把自己的情況做如下匯報。

  一、思想政治素質

  政治立場鮮明,堅持黨的四項基本原則,能注重自身政治理論修養的提高。忠誠于教育事業,對本職工作兢兢業業,有較強的開拓創新精神。能做到以身作則,工作作風民主,注意傾聽其他同志的意見,發揮教師的積極性,與同事相處和睦,處理事情能以大局為重,原則為先,不計較個人得失,在本單位有較高的威信。

  二、組織領導能力

  我學的'是行政管理,從1985年開始就在仙巖鎮小擔任校長。在20多年的工作實踐中,我基本掌握了教育行政管理和學校管理的特點和規律,學會了處理復雜問題的能力,也學會了組織協調、組織決策的能力,用人方面,我有一個特點:只要他有才,只要他愿意為黨和人民努力工作,不管他與我關系如何,也不管他是否與我思想一致,我一定重用他。正因為我的這一用人觀點,結果鑄就了在我旁邊配備的副校長,沒有一個不當正校長。

  三、工作作風

  任現職以來,我弘揚批評和自我批評的作風,對自己管轄范圍內存在的問題,敢管敢抓,敢于承擔責任,積極開展批評,不做“老好人”,不回避矛盾。同時,我能勇于開展自我批評,虛心誠懇接受批評,心胸豁達。正確處理好集體領導與個人分工的關系,自覺樹立主動工作意識,嚴格約束意識和真誠合作意識,增進同志間的團結。理論聯系實際,自覺運用馬克思主義的立場、觀點和方法,來研究和解決工作中的實際問題,既突出重點,又兼顧全面,充分調動大家的積極性,進一步提高行政效率。

  四、廉潔自率

  我的準則是:清清白白做人,規規矩矩做事。在工作中,注意自身人格修養的提高,把自己擺在與同事一樣的位置上,不貪不占,不使用特權,按規章制度辦事。

  五、不足之處

  1、工作時間長了,經歷多了,似乎識透塵世,擔任副職也就覺得超脫,加上自己的健康狀況欠佳,對學校工作不很投入。

  2、性情急躁,要求過高,工作方法欠藝術,修養乃需提高。

  校長職級述職報告 篇7

  伏案回眸,總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面向陳述我一年來所做的工作,恭請領導和同行指正。

  一、提升自身修養,整合辦學力量

  1、樹立目標,爭創優質

  在上級的正確領導下,我校加強與改進未成年人思想道德建設、創建安全文明校園,有效組織和實施學校教育教學管理活動等重點工作,并以此為工作支架,

  2、學習理論,指導管理

  我在工作中比較注重自身的學習與提高,盡管學校教育、教學和管理工作千頭萬緒,但也不忘忙中抽閑翻閱報刊,了解時事;

  學習理論,指導工作;

  參加學習,自我完善;

  不斷實踐,提升水平。業余時間參加了“專升本”的自學考,努力提高“依法辦學、依法治教”的能力,保證自己的辦學方向與黨的方針政策保持一致;

  確保自己的辦學理念與時俱進,順應時代的潮流。

  3、依法管理,依法治校

  “依法管理,依法治校”是我一貫堅持并貫徹的原則。堅決執行上級部門制定的各項規定,在行風建設、規范辦學行為和教育收費、廉政自律等方面按規定和要求正確行使自己的權力,無違規操作行為。努力做到用嚴謹的治校態度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,勤為先、廉為本,學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關,實事實用,較大額度費用支出一定經過集體討論,必需的招待與書記商量后共同行事。

  4、班子團結,形成合力

  做到團結協作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;

  涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執行。班子領導團結協作、配合默契、創新求實,心往一處想,話往一處講,勁往一處使。

  5、以情感人,人本管理

  不論是年終考核、還是評優工作,我堅持做到計劃設計周密、問題分析詳盡、操作流程精細,只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。由于堅持了考核看實績,辦事要公開,處事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了群眾基礎。

  二、提高學識水平,增強管理才能

  1、轉變教育觀念,校長引領教改

  推進素質教育,實施課改的關鍵是第一線的老師,而老師的關鍵是教育觀念的轉變。為了加快教師教育理念的轉變,我們采用“走出去學習,請進來輔導”的方法來加以強化,通過課堂實踐幫助教師理解教改理念的內涵。經過理論的學習和實踐的嘗試,課改的理念已深入人心。在教學平臺實踐活動中,信息技術的運用,探究型、拓展型教學內容的設計已成“家常便飯”、屢見不鮮。作為校長的我,在課改的浪潮中一馬當先,平時學得的理論是我開展教學管理工作的支撐點,平時的教研活動是我與老師們探討新教法的平臺,平時的課堂是我和老師們探究新模式的舞臺,平時從聽課中發現的成功案例是我挖掘校本培訓最好的資源。在實踐中摸索,在摸索中積累,在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑。

  2、構建實踐機制,搭建交流平臺

  發現與培植了大批青年骨干教師,營造了有序競爭、人人爭先、百家爭鳴的良好教學氛圍,成為學校教學管理中的一個顯著亮點。把實踐的空間從一節課延伸到了備課、說課、評課、反思、雜談等各個環節,為每位專任教師多層面、多規格展示自己的教學風采提供了舞臺,在展示自我中認識自我、在認識自我中發展自我,使課堂教學成為教師生命價值的體現,成為認識他人、融入群體的場所,成為提高教師教學水平和藝術的百花園,成為學校聚焦課堂教學,推進素質教育。

  三、聚焦課堂教學,真抓實干出成績

  1、成立領導小組

  為了扎扎實實推進素質教育進課堂工作,我校成立了由我任組長的.“素質教育進課堂領導小組”。領導小組定期對本校課堂教學情況進行調查、研討,及時了解本校素質教育進課堂工作的實際狀況,商量相應對策,并研究素質教育進課堂的監控措施,組織教師認真學習、探討課改精神,開展活動,撰寫文章,組織交流,真正使課改的精神深入人心,使素質教育進課堂得到進一步深化。

  2、制定課堂管理常規

  我們根據區教育局有關文件精神和要求,結合學校實際情況,制定了一系列課堂教學管理制度,從學習、計劃、備課、上課、作業、批改、輔導、考查、分析、總結、教研等十多個方面進行優化控制。

  3、實施課堂教育隨訪制

  課堂教育隨訪制,主要包括兩方面:一是隨堂調研,采用事先不通知的辦法進行一月一次的素質教育進課堂調研活動。二是進行“專課專用”情況的檢查活動,實行突擊抽查與平時檢查相結合,檢查包括了配套教材、勞技等材料的使用情況,真正實現開足開好、專課專用的課程標準,為全面實施素質教育和學生的全面發展提供保證。

  四、加強與改進未成年人思想道德建設

  1、未成年人思想道德建設是一項涉及億萬家庭切身利益的民心工程;

  2、是一項關系到黨和國家長治久安的戰略工程;

  3、是保證中國特色社會主義事業興旺發達、后繼有人的希望工程;

  4、是社會主義精神文明的基礎工程。我校從校長到教師,絲毫不敢懈怠,樹立了“全員育人”的觀念;

  5、構建適合學生健康成長的校園人文環境,努力營造優美、健康、和諧,讓一草一木、一石一樹會說話的.育人氛圍;

  6、細化、量化道德規范,并尋求豐富有效的德育載體,加以強化,實現內化。

  7、針對父母離異、經濟困難、行為習慣差、學業成績差、心理欠健康等問題。輔導員直接指導學生,根據不同學生的個性需求,采取個性化、親情化的教育方法,認真傾聽學生的心聲,尊重學生的身心發展特點和認知水平,及時幫助學生解決成長中遇到的困難和困惑。輔導員已成為是學生思想上的指引者、學習上的輔導員、生活上的指導員、心理上的疏導者。試行以后,我們將延伸、發展導師制的內涵,增加被“導”學生的數量,用真情去感化、教育更需要關愛的群體。

  五、創建文明安全校園

  我校著力營造校園文化育人的氛圍。在給校園添一份美的同時,保證校園有充分的安全,嚴格遵照教育局的要求,制定了校園安全防范制度和應急處置等制度。

  六、善待教師有舉措

  善待教師,實事實抓,注重傾聽教師的意見,著力解決教師的后顧之憂,想方設法為教師排憂解難,細化人文關懷,架設溝通橋梁。

  七、反思引出新方向

  隨著老教師退休高潮的到來和大量骨干教師的外調,師資隊伍出現了“青黃不接”、“后勁不足”的困境,制約了我校的可持續發展,這個問題可能在以后的工作中表現得尤為突出。這當然是由于種種原因所造成的。在新的一年中,學校將克服種種困難,引進人才,充實師資隊伍,為學校發展注入后勁。學校的發展為校長的自我發展提供支撐,校長的發展為學校的發展增添新綠,如果說在即將過去的今年我校取得了一些成績、我個人有點滴進步的話,那得益于上級領導的關心,得益于業務部門的指導,得益于同行們的相助,得益于全體教師的共同努力,得益于社會各界的支持,我將此化作動力,來年更努力地工作。

  校長職級述職報告 篇8

各位領導、各位老師:

  大家好!

  我叫xxx,38歲,本科學歷,中共員,1990年參加工作,擔任市綜合中專副校長一職,分管學校教育教學工作,協助校長管理學校的日常事務。首先,感謝大家對我的信任,讓我有機會在教學方面能與老師們一起探討、接受鍛煉。回顧本學年來,學校教學工作穩步、有序地開展,主要得益于上級主管部門的正確領導,得益于全體任課教師的大力支持和積極配合,大家也給予了本人許多幫助,使我順利地開展了一些工作,發現了一些問題,積累了一定的經驗,在此,我把一學年來自己的工作情況向大家做一簡要匯報,不妥之處敬請批評指正。

  一、注重自身修養,不斷完善自我

  我認為擔任副校長一職既是大家對我的信任,也是大家對我的鞭策。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進。在工作中,始終堅持以一個共產員的標準來嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴于律已,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識,敢負責任,坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業履行職責,為努力辦好讓師生、家長滿意的'教育而不懈努力。特別是擔任學校副校長以來,我積極探索職業學校發展的新途徑,為學校的健康發展奉獻著青春與才智。

  二、抓好常規管理,提高管理效能

  學校要樹立良好的形象,全面提高教學質量是關鍵。我領導教務處抓教學常規工作,制訂常規管理制度,重點抓教師的課堂教學和管理工作,向課堂教學要質量。對教師的日常教學做到了有檢查、有記載、有評比。狠抓了高三畢業班教學,期初召開高三任課教師會,制定計劃,明確目標,督促落實,取得了令人矚目的成績。對口升學本科上學率超過全省平均水平,對口升學本科上線率有望有新的突破。

  三、立足專業建設,提高辦學品味

  我制訂教學工作計劃,修訂各專業實施性教學方案,組織課程建設,制訂各專業的課程標準、教學方案,規范專業教學,在諸多方面進行一些嘗試。

  首先,改變了原來單一的辦學模式。我多次到北京、惠州、深圳等地的學校、公司和企業進行考察,了解市場信息,了解用人單位對人才的要求,確定了聯合辦學、訂單式培養的辦學模式。下學期與北京中華商科學校聯合開辦了航空服務專業,上學期與深圳陽光智邦公司聯合開辦了主板檢測與維修專業,這兩個專業都實行訂單式培養,學生入學就與公司簽訂就業合同,學生畢業就能安排到對口的工作崗位上班,為學生解決了后顧之憂。

  其次、在課程設置方面,科學地處理好了公共課、專業課、實踐課的關系,確保各專業的學生掌握相應的文化知識、專業知識和基本技能。學校公共課、專業課、實踐課的課時比例為5:3:2。為了確保教學內容適應市場需求,我適時對專業教學內容進行了科學的調整。如在對市場作了認真科學論證的基礎上,對計算機應用與維修專業的課程內容進行了適當調整,刪減了部分不適應市場的專業課內容,增加了絡技術、平面設計和專業英語等內容;電子電器應用與維修專業改變了學生所學知識廣而不精的現狀,主攻一個方向——主板檢測與維修技術,從而使課程內容更貼近市場,符合市場需求。在專業開設方面,增設了航空服務、主板檢測與維修技術等社會急需的長、短線專業,形成了“長短結合、主輔結合”的專業結構。

  四、加強實習實訓,提高技能素養

  我在生產實習的組織方面更是不遺余力。生產實習的好壞直接關系到學生能否順利就業,為了讓學生在校真正學到一技之長,我在生產實習方面想了很多辦法。如對于

  學生實習,分為課程實習和畢業實習,將課程實習分成多個模塊,先制定每個模塊的技能標準,并確定考核方案,以便于圍繞每個模塊的技能標準與考核方案開展實習,確保各階段的實習教學有計劃、有組織、有檢查、有評價地進行和落實。如利用晚自習時間,計算機及應用專業進行動畫制作模塊、組裝維修模塊、辦公軟件使用模塊和文字錄入模塊的實習;機電技術應用專業,進行機械加工模塊的實習。在最近的兩年來,學校實習教學質量不斷提高,做到了學生實習崗位與所學專業對口,實習教學的各個環節落實,學生收效甚大。

  校長職級述職報告 篇9

  經教育局公開競聘任命,我于20xx年8月任臨河區回族學校分管德育的副校長。現在,根據教育局委的有關要求,做述職述廉報告如下。

  一、主要工作

  任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“老老實實做人,踏踏實實做事”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力提高個人修養,謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發展、振興我校教育的事業中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導領導領導與老師之間融洽的工作關系。積極協助王文忠校長搞好學校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個系統工程,使德育工作穩妥有序地開展。

  二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

  作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要立為公,執政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所系。

  和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。

  三、加強德育工作管理,提高學生綜合素質

  我一直保持著邊做邊學的態度,力爭把學生工作做到扎實、細致。在這半學期中,學生工作未出現大的.違紀事件。

  學校新領導班子成立以來,認真轉變工作作風,關心教師疾苦,主要進行了如下工作:

  1、人員調整:針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現象,重新進行了分工,精簡了人員。對學校德育處、政教處、大隊部、安全保衛處的人員進行了調整,使中層領導有上有下,有橫向交流。調整以后,德育處的人員得到加強;政教處的工作更專注于養成教育、學生思想教育;安全處和住宿部的服務能力得到加強;德育處與安全保衛處的工作更加協調。

  2、建章立制:針對學校的規章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點,對學校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學校的政教檢查制度、班主任工作制度、生活指導工作細則、學生常規檢查等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現了人心向上的良好局面。

  3、制定規劃:對“九年義務教育一貫制”中出現的學校辦學特色缺乏學生參與的情況,結合學校的實際,確定藝術教育、快樂體育為學校的辦學特色并取得了初步成果。在縣首屆經典誦讀比賽中,我校均取得佳績。

  現在,領導班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實現了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學校領導班子的凝聚力增強了,員的表率作用體現出來了,干群關系和諧了,環境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,學校管理越來越走向正軌。

  本年度,學校主要開展了如下德育活動:9月精神文明月;紀念“9·18”事變專題安全防震減災演練;舉行了“紀念建隊日暨新生入隊入團儀式;20xx年中小學生秋季運動會。組織開展了安全教育月、行為習慣教育月、家長會等活動。德育處還完成了教育局教育網的信息上報工作,完成了學校政務公開工作。完成了住校生學生的補助發放。

  四、存在的主要問題

  自分管學校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改進。

  1、工作態度上,創新精神不夠。

  2、工作方法上,深入群眾不夠,調動廣大教職員工的德育熱情,特別是科學合理評價班主任工作優劣的管理藝術需要進一步提高。

  3、工作作風上,協同部門內人員、協調部門之間的親和力還需進一步增強。

  五、今后的努力方向

  1、以“十八大”精神嚴格要求自己,自覺堅持科學發展,善于領導科學發展,精于統籌謀劃科學發展。對待發展有信心,考慮發展有思路,推動發展有辦法。

  2、堅持廉政自律,帶頭執行風廉政建設責任制。在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領教師艱苦奮斗;少琢磨一點個人政績得失,多想一想更好地踐行“三個代表”重要思想

  回顧所作的工作和所取得的工作成績,我認為:我所做的工作及其學校所取得的成績,一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是歸功于全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神,三是歸功于上級領導部門對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環境,為我提供人生更廣闊的舞臺。借此機會,請允許我向一貫關心和支持我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝!

  校長職級述職報告 篇10

  轉眼間,一年繁忙的工作在不知不覺中隨逝而去。總結一年以來的工作,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同事相助的極好機會。

  一年來,本人擔任學校校長及支部副書記職務,主管學校及支部工作,現在就本人在這兩方面向諸位陳述一年來所做的工作,請領導和同事指正,并提出寶貴意見。

  一、加強建設,優化隊伍,提高素質

  加強建設,優化隊伍,隨著基礎教育課程改革的不斷推進,教育的發展對廣大教師的要求也隨之愈來愈高,愈來愈嚴。為此,學校十分重視師德師風建設,通過各種形式的學習教育活動、評議監督的民主生活活動,及在學校的制度他律和教師職業自律下,廣大教師都十分珍惜教師這份職業,自覺遵守職業道德,盡心盡力地干好工作。為了教師們不斷成長與進步,學校也努力為大家提供機會、搭建平臺。一年來,學校積極爭取外出學習機會,使我校部分教師走出新疆赴內地進行專業培訓、深造,并通過地區間學術交流、聘請專家培訓、上公開課、舉辦業務競賽等各種活動,提高學校教師教育教學水平,通過以上一系列舉措,我校教師教育思想及教學方法在不同程度上均有發生變化。

  除此之外,學校還主動關心教師,想大家所想,急大家所急,對教師們的職稱評審、年度考核、評優評先、福利待遇、身心健康及娛樂活動都十分關注。每逢重大節日,學校都要對在職教師及退休教師進行適當的物質慰問。各位老師在校委會的組織帶領下,更加重視團隊精神的培養,凝聚力和戰斗力不斷增強,工作作風大為改善,工作效率和質量明顯提高。在開展“創先爭優”活動中,本人認真履行職責,協調好政關系,團結和帶領學校政班子及全體教師,全面貫徹和落實的教育方針,認真學習,不斷提高性修養和自身建設,掌握過硬的業務能力。在參與與組織“創先爭優”的活動中,不斷學習新知識,掌握新技能,不斷提高服務育人的本領。同時,完善服務意識,尊重老師和學生,積極為師生辦實事、辦好事。不利用工作之便,做任何有損員形象的事,能自覺抵制歪風邪氣。總之,學校在管理過程中始終堅持以教師為本,以教師的發展為重的原則,廣泛征求大家的意見和建議,匯集大家的聰明和智慧為學校的發展出謀獻策,共同將實驗小學辦好。

  二、堅持以德育為首,全面推進素質教育

  學校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點,從多角度、多層面、多渠道地開展學生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中,學校一手抓學生日常行為規范的養成教育,保證了學校正常的教學秩序;一手抓學生發展平臺的搭建,讓學生在活動中鍛煉,在鍛煉中提高,在提高中發展。學校在突出特色,繼續抓好養成教育的同時,不失時機地、階段性地開展了主題鮮明、內容豐富、形式多樣的系列教育活動,寓教于樂,既陶冶了學生的情操,又培養了學生的特長與能力,提高了學生綜合素質。如:今年根據縣委縣政府及縣教育局有關活動安排。在全校開展了“熱愛偉大祖國、建設美好家園”感恩教育活動。從學校到班級,從班級到個人,通過各種形式進行宣傳、動員和實施。從國旗下講話到班隊會、處處滲透感恩教育,并在全校演講、書畫展、手抄報等比賽活動。利用“六·一”“八·一”、“十·一”等重大節日,舉辦大型文藝演出及慰問活動,既是對學生綜合成績一種展示,也是對學校發展成果向家長、社會的一次匯報,其次通過這些活動的開展在完善學校在教育教學方面的一些課題同時,提升了辦學品位,得到了家長和社會的認可。

  三、加強教育教學研究,全面提高學科教學質量。

  教學質量是檢驗一所學校各項工作的標準,為此我們從以下幾方面抓好學校的教育教學工作,全面提高教學質量。

  1、加強教學研究。教務處、教研組進一步加強對教學工作的研究,加強對學科組的指導,加強對教師教學工作的指導,切實提高課堂教學的效益。一年來教務處、教研組成功開展第二屆“教壇新秀、教學新苗”教師授課比賽,成功舉行了與克拉瑪依地區兄弟學校之間的學術交流,語數教研組也相繼開展了學生作文比賽、數學珠心算等教研或教學比賽活動,每學期進行公開課一次要求全部采用現代化教學手段,提高教師實踐新課標的能力。

  2、加強質量檢測,及時準確了解教學實情,不斷優化教學方法。在檢測中,通過表揚優秀生,樹立榜樣,讓成績不理想的學生找到不足,同時,對提高學生成績和增強耐挫力、競爭力有很大的幫助。

  四、加強教學常規管理,全面提高教師的教學水平

  1、狠抓教師的備課。依據上級教育主管的備課要求,教務處嚴把備課關,各門課都有科學的進度計劃,總的教育教學目標。每個教學單元都備有目的要求,重點難點和關鍵點,單元授課節數等。教案不僅要備教材教法,還要備學生,每節教案都是在新理念指導下完成的。都能做到備課的各個環節齊全,內容具體,切合本班實際。最可喜之處,備課中課改意識濃,大部分教師寫出了教后感。

  2、注重老師的上課管理。一年來來,教務處采用詢問學生、查課等不同形式來了解老師的上課情況,對發現的問題采取措施及時糾正。在課堂教學中,教師能夠采用新教法,讓學生動起來,充分發揮學生的主人翁精神,注意培養學生的能力,注重了學習過程,教學內容圍繞教材,注重了課堂的效率,向四十分鐘要質量,做到了按時上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課,上課的積極性高,大大提高了課堂教學質量。

  3、督導教師的作業批閱。教務處按照作業書寫及批閱要求。首先開齊了各科作業,要求教師都能保質保量完成各種作業的批改任務,要求教師長期向學生講書寫要認真整潔,要按要求書寫,在作業的檢查中著重查了作業錯題、錯字的更正情況,定期對各科作業完成情況進行了檢查統計,并進行量化打分。

  五、創建安全、和諧、誠信的校園

  1、一年來我們結合本校實際,對校園內外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度,德育處和少先大隊加強了樓道值日及重點部位值周制度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校通過校會、班會、黑板報加大宣傳力度。對交通、食品衛生、用電、防火等教育指導,教育學生進行自救、自護的基本常識。組織學生收看專題教育片,開展遇到安全突發事件的緊急疏散的演練等,進一步加強安全的教育工作。同時,在重大節日假期,學校印發安全公約,借此提醒家長們配合做好安全防患工作。安全工作,學校大會小會講,班會課堂學,使師生充分認識到平安校園的重要性。并且成立機構,制定規章制度,安排專人負責,堅持專人負責,專人上報。

  2、加強師生的法紀教育。學校始終把依法治校、依法治教貫徹在平時的工作中。能堅持在學期初、學年結束都開展法紀教育。一年來,學校組織了兩次全校性法制教育會。邀請了派出所民警上法紀教育課,用淺顯的案例,深刻地教育師生。平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等,增強了師生的法制觀念,提高了法制意識。

  六、堅持和完善校務公開制度,實現學校管理民主化

  堅持和完善校務公開制度,學校十分重視校務公開工作,不斷堅持和完善校務公開制度,提高民主監督與民主管理的實效。學校通過校務公開欄、告實驗小學家長書、教師會議等渠道將教育的新動態和學校的辦學情況及時地公開。學校始終堅持各項決策都通過校委會研究決定,教師會議討論通過,教師的職務晉升、教師年度考核及評優評先都在民主程序下進行,在教師大會上公布,在校務公開欄上公示,無暗箱操作,程度地做到公平、公正、公開。一年來,學校通過各種渠道多層次、多角度、多方位地了解信息,征求意見,較好形成學校、家庭、社會為一體的教育網絡,學校定期或不定期地召開退休教師座談會,向他們匯報教育的新形勢、新政策、和學校的辦學情況,共同探討教育的熱點和難點問題,相互交流在教育的新形勢下學校的發展走向及教育三位一體的共建工作,拓寬渠道,集思廣益,群策群力,有效地促進了學校的可持續發展。學校發放的每一次福利慰問品,都是通過校委會研究決定,由工會實施,向教師公開。每學期期末,學校的賬務開支情況向教師公開。

  七、嚴于律己、廉潔從政

  在上級領導和縣教育局的正確指導下,一年來,本人深入學習《章》以及《中國共產內監督條例》《預防職務犯罪》、等有關法律法規,嚴格執行中央《嚴格禁止利用職務上的'便利謀取不正當利益的若干規定》,牢固樹立為人民群眾服務的思想,切實解決群眾反映強烈的熱點,難點問題,為教職工和人民群眾辦實事。工作中,嚴格按照風廉政責任制要求,切實遵守財務管理制度,時刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢,把有限的資金用在辦學上、用在為師生謀利益上。學校資金有限,沒有小金庫問題,沒有違紀違法現象發生,沒有利用職務上的便利謀取不正當利益的行為。在這一年中我個人主要做了以下幾件事:

  1、堅持學習,在學習中提高,在提高中完善。為此,我堅持從書本、雜志、絡上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓、自我學習等方法,使自己能及時了解課堂教學動態,更好地調整和把握教學方向,也有助于提高自己的教學能力和指導能力。

  2、發揮優勢,彰顯個性。在工作中,我盡可能地發揮和展示自身的優勢,建立友好的群體關系,多方面爭取,為教師增加辦公用品、維修校園墻體,綠化校園環境,為大家創造安適的工作、學習環境。

  3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終堅持以下觀點:學校是大家的,學校的工作大家干,只有大家齊心協力,才能把學校辦好;校長要做校長的事,做重要事、做關鍵事,做把關事,各領導各負其責,能做的事自己做,該做的事努力做;老師該做的、能做的事老師做,老師做不了的事、難做的事校長幫助做。為此,在工作中,我不喜歡事必躬親、過問太細、管得太多、統得太死。我希望能給老師更多工作的自主性、更大的創造空間,因為我相信每個人都希望自己是行的,都希望成功,都希望被人認可。關鍵是能否把握機會、能否經受住磨練。

  4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表著學校,也影響著學校,因此,我必須把個人的命運與學校命運聯系在一起,與學校共榮辱。

  因而,我們實驗小學的領導、教師合拍、合心、合力,是實驗小學的教育教學工作順利進行的基礎。各位老師,為此我代表學校領導班子,也代表我個人,對學校的每一位教師表示衷心的感謝,感謝你們的合作,感謝你們的理解與支持,感謝你們為振興實驗小學所做出的努力和貢獻。

  校長職級述職報告 篇11

  自20xx年至今,本人先后在xx區xx小學和xx小學擔任副校長,主管教學工作。無論在哪里,本人一貫堅決擁護的路線、方針和政策,積極參加學習,認真貫徹的教育方針,用心推進素質教育。在學校教學管理中,創新,推動學校教學工作在中不斷發展,促進學校教學質量不斷提升。本人工作態度嚴謹,科學求實。

  一、堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀

  作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。我學習國務院有關基礎教育的文件,學習現代教育理論和名師教育專著,并組織全體教師學習有關教育的最新理論和教育的最新動態。根據基礎教育發展的方向和本校實際,制定學校教育教學計劃,組織學校教育教學工作。在教育教學管理中,以教科研為先導,用心進行課堂教學,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐潛力為重點開展各項工作。

  二、認認真真、扎扎實實抓好課堂教育

  1、聚焦課堂,打好課堂教學攻堅戰

  為了加強課堂教學的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,我引導教師將課題研究、專題研究與日常教研相結合,以立項課題為重點,以點帶面開展活動。提出了“關注課堂,重塑行為”的口號,以“課堂教學中的有效預設與智慧生成”為關注點。通過同課異構、多教多評的研究方式,提高了課堂教學的實效,在全校范圍內營造了較好的科研氛圍,發揮了骨干教師和老教師的引領和指導作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,改善了教學方式,促進了“有效課堂”的構成。

  2、積極為上研究課教師帶給技術指導。

  在教師上研究課前,我常常組織相關教師為執教者進行導課,分析教材、教法,提出指導意見;研究課后,我再次組織相關教師為執教者進行析課,以其促進課堂教學實效性研究向更深層的方向發展,促進教師教學業務水平不斷提升。

  三、引導教研組建設步入發展軌道,為教學質量提升推波助瀾

  教研組是學校教學和教學管理工作的基層組織,學校教學質量的高低,教學研究搞得如何,與教研組的工作質量有著密切的關系。教學管理中,我引導教研組建設步入發展軌道,為教學質量提升推波助瀾。

  一是審核研究主題,忙教研組科學合理制定計劃。每學期開學初,我都要逐一指導審核各教研組研究主題、教研計劃,做到每個教研組研究主題明確,計劃制定合理規范,可操作性強。

  二是指導、督促研究過程扎實。我提出了構建“說”“議”“研”“思”一體化的群眾備課形式,讓群眾備課成為有效教學的孵化器。推行“同課異常構”“一課多上”的課例研究方式,讓課例研究成為有效教學的助推器。通過有效備課、上課、辯課、思,引導教研組及時記載研究過程,走實過程每一步,讓研究服務教學,為提高教育教學質量推波助瀾。

  三是提倡教師及時寫教學思,創新教學行為。教學是日復一日持續不斷的革新和永無止境的'探索的過程。教師要勇于批判、勤于觀察、善于提升。思是在自我分析與他人評價相結合的基礎上提升自己的教育理論水平和自我認識的過程。工作中,我用心提倡教師寫教育隨筆、教學日志、教學故事、教學案例等。鼓勵教師參與絡教研,與專家直應對話,把教學的困惑,教學所得與同行分享。通過多種思、總結、交流,將教育理論與實踐有機結合,不斷激發教師的職業熱情和潛力,讓教師享受教育的幸福。

  四、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

  1、將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行診斷。通過檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。我親臨教學一線,掌握第一手狀況。每學年深入課堂,堅持聽課近百節,了解掌握教學動態,適時指導。監控各年級教學質量,重點抓好六年級畢業班的教學。制定畢業年級預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。

  2、加強青年教師的培養指導

  制定了學校青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。召開一一師徒結對子會,并隨時檢查落實狀況。組織跟蹤聽青年教師常規課和研討課,關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改善意見。

  五、準確把握主角位置,認真履行崗位職責

  作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。膽工作,勇于創新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心忙,不斷激勵。

  不足及努力方向:

  1、領導潛力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

  2、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環境。

  伏案回眸,我自認為工作踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每一天處于緊張忙碌之中,為學生發展、學校發展與老師們一起拼搏。今后我將繼續加強理論學習,不斷開拓創新,為教育的發展作出新貢獻。

  校長職級述職報告 篇12

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好,一年來我們管村小學在市教體局、鎮中心中學的正確領導下,始終堅持“為學校可持續發展創造條件

  為學生終生發展奠定基礎”為宗旨,以“正教風、樹形象,抓管理、提質量”出發點,以“正立行、寫好字、誦經典”為總抓手,以提升教育教學質量為中心,加強教師隊伍管理和學生管理,全體教職工拼搏實干,努力工作,學校各項工作均取得優異成績,現將一年來的工作總結匯報如下,不當之處敬請批評指正。

  一、修身立德,率先垂范。

  1、一年來,我認真學習的十八大、十八屆三中、四中全會精神,工作中,始終堅持以一名共產員的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,積極帶頭組織參加各類政治學習和業務學習。推行以人為本的管理思想,牢固樹立了團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力辦好學校的思想意識。

  2、以身作則,做老師的表率。對于學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監督。我主動擔任四年級數學及綜合科的教學。每天我堅持到校早,離校晚,始終把學校工作放在第一位,以校為家。對于上班時間還未處理完的工作,利用晚上和雙休日加班。今年暑假育才教學點校園綜合改造,校本部新建水沖廁所,我堅持天天到校值班,確保工程如期完工。另外今年春季運動會中,我不慎將腿部拉傷,但沒有因此請一天假,二十多天帶傷痛堅持到校上班。受到師生及家長的一致好評。工作中雖然有時覺得有點累,但活得很充實。雖然老師信任我,但我從不自傲,我覺得自己也是群眾中的一員,一名普通老師。扎扎實實工作,踏踏實實做人這是我的座右銘。

  二、以教師發展為根本,最大限度的喚醒、激發教師的專業潛能,打造一支專業的優秀教師團隊。

  1、抓班子帶隊伍,充分發揮模范帶頭作用。強班子才能帶出好隊伍。在平時工作中,學校領導班子團結協作,沖鋒在前,深入教師和學生,在及時掌握教情和學情基礎上,建章立制,科學制訂各項工作計劃領導班子成員主動兼課,兼主科,堅持深入教學第一線,堅持參與理論學習和教研教改。熱心幫助、指導年輕教師工作。一學年來,在學校班子成員的帶領下,全校教師管理能力、業務能力、教學水平不斷提高,教育教學質量得到不斷提升。本學年我校被評為石門山鎮素質教育先進單位、教育工作先進單位等稱號,榮獲“正立行、寫好字、誦經典”三項活動第三名、榮獲精神文明道德風尚獎等。

  2、弘揚正氣,傳遞正能量。為教師專業發展搭建公平競爭的平臺。

  學校加強了師德師風建設,要求教師們以積極向上的態度對待工作,并能樂于接受任務。

  在工作中,不把不良情緒蔓延開來,要學會調適。

  中老年教師要樹立良好的形象,帶好青年教師,做好傳幫帶工作。樹立良好的風氣,建立正確的是非觀。本學年學校召開教代會重新修訂了《管村小學教師績效考核量化方案》,《考勤方案》,《年度考核方案》,《業務檢查方案》等,檢查評比引入教師代表參加,積極獻言獻策。各項制度的執行切實做到了公平、公正、公開。老師們深深體會到了干多干少不一樣,干好干孬不一樣。優秀是賦分算出來的,決不是照顧的。從而為教師專業發展搭建公平競爭的平臺。本年度,青年教師丁曉、畢娜娜、邱艷霞表現優秀被評為石門山鎮優秀教師。青年教師胡玉梅、邱艷霞年度考核被確定為優秀等次。

  3、學校繼續加強中青年培養,確保學校可持續發展。教導處特別注意加快以新教師和中青年教師的培訓為主導的教師業務素質提高進程,提高教學質量的關鍵是提高教師的素質,而提高青年教師的素質則是關鍵的關鍵,為了盡快讓青年教師適應教學工作崗位,并逐步走向規范,本學年學校選派教師五十與人次外出學習,對新教師進行課堂的聽課、指導,學期初教導處為他們精心安排導師,結成了“一幫一”的.學習對子。新上崗教師:孔倩倩、孔艷華、劉改新三位教師課堂教學水平及教學成績提高很大,在市鎮業務檢查中受到領導好評。本學年劉琳、邱艷霞、畢娜娜三位老師被評為石門山鎮名師。

  4、穩抓課堂教學。教學質量是衡量學校發展的重要標準。在開展教學工作中,抓好課堂教學是關鍵。為提高課堂教學質量,各學科教研組分別進行了高效課堂教學模式探索,形成了“三段、六步”高效課堂教學模式。學校關注了“隨堂課”、“跟蹤課”、“研討課”、“評優課”等類型課的探討,加強對課堂教學問題的診斷力度,堅持推門聽課,使教師的課堂駕馭能力大大得到提高,教學能力逐漸增強。暑期期末考試我校有六科獲全鎮第一名。學校綜合分總評第三名。

  5、穩抓學科教研。根據學校實際,我們建立以“自我反思、同伴互助、專業引領”為核心的提高方式,努力完善學科校本教研評價制度。有效促進學科組的建設和發展,從而帶動教師整體提高。其次加大校本培訓力度,以國培研修為契機,充分調動教師的主體意識和自我發展意識。為進一步加強師資隊伍建設,學校制定了管村小學教師三年專業發展規劃,每位教師也制定了個人發展計劃。積極進行校本培訓,努力提高教師專業化發展。我校申報的國家級心理健康課題《農村小學生學習興趣障礙成因及對策研究》、濟寧市級課題《小學生行為習慣教育的研究》均已結題。今年我校王懷臣、翟勝光、孔莉、孫祥振四位教師被推薦參加曲阜市教學能手評選,并取得了優秀成績。

  6、穩抓過程管理。嚴格落實好了“八個精心”。特別是在備課方面,加強了集體備課,絕不流于形式。平時加強雙周檢查,集中糾正個人備課重點不突出,只是教學提綱的羅列,缺乏對學情、教法、學法的分析及應對的措施,課后反思千一律,缺乏針對性。加強了音體美的教學,重視藝體教育,學校強化教學過程管理與質量監控,增強業務檢查的力度。學校通過作業展覽評比活動,提高了作業的質量。為教師崗位目標量化積累材料。

  7、全校教師掀起“說普通話、寫規范字、讀教育名著、寫標準教案

  大練教學基本功的熱潮。

  為提高教師普通話水平,要求課任教師上課必須使用普通話,倡導校內師生交流都說普通話,校園懸掛“說好普通話

  寫好規范字”、“說普通話標標準準,寫規范字堂堂正正”橫幅標語。重視教師書寫基本功培訓,所有任課教師開展了粉筆字“天天練、周周展”活動。同時老師們每天至少練習寫一張鋼筆字,每周上交一張作品,學校擇優展出。開展了“讀教育名著,做智慧教師”活動,采取集中學習和個人自學相結合,規定書目和自選書目相結合,摘抄和撰寫心得體會相結合的方式,鼓勵教師多讀書、讀好書,每天下午設立“讀書時間”,做愛讀書、好讀書的學習型教師。在今年曲阜市讀書征文活動中,我校教師踴躍參加,學校評選出一等獎三名,二等獎十二名。對獲獎教師進行了物質獎勵,一等獎教師的征文推薦參加鎮教委評選。

  8、加強班級管理,努力提高班主任管理工作水平。本學期加強學生養成教育、良好的行為習慣教育、安全教育、紀律教育和學習目的教育及學困生的管理和教育,努力形成良好的班風和學風,定期召開主題班會,注意對學困生的引導,多跟家長溝通,充分發揮學生的特長。每位班主任工作認真負責,經常深入班級,班級管理規范,班風、學風良好,整體成績穩步上升,學生之間和諧相處,無重大違紀現象。本年度,學校針對班級管理方面,開展了班級文化建設評比、會操比賽等一系列活動,增強了班級凝聚力,促進了班級有效管理。

  三、開展豐富校園文化活動,有效促進學生健康成長及全面發展。

  1、注重學生行為習慣養成教育

  孩子養成良好行為習慣的意義遠遠大于一次兩次優異的考試成績,我們以鎮中心中學提出的“正立行、寫好字、誦經典”為總抓手。開展了“晨誦、午寫”,大課間五分鐘誦讀經典、“天天讀書”、重視學生“三姿”習慣等一系列活動,促進學生良好的學習習慣和生活習慣的養成。

  2、開展校園文化節讓校園活動活起來。本年度我校成功舉辦了第五屆校園文化節,本屆校園文化節的活動內容,包括經典誦讀比賽,班級文化建設評比,作業展覽、寫字比賽。書畫作品展及趣味運動會。藝術節閉幕式暨慶“六一”綜藝節目匯演,共五個單元。通過這一系列的活動,豐富了學生學習生活,陶冶了同學們的藝術情操,拓展同學們的文化素質,培養同學們積極向上的精神風貌。本次活動歷時1個月,全體師生積極參與受到家長和社會的一致好評。我校畢娜娜老師指導的學生舞蹈《扇子舞》在佳美家居杯比賽中榮獲一等獎。

  3、我校連續兩次開展了班級文化建設評比活動,力求做到班班有特色,班級文化建設為我校的德育工作提供了良好的文化氛圍。也使班級文化建設上了一個新的臺階,廣大師生受益匪淺。

  4、在兩次期中質量檢測后,學校進行了期中表彰會,評選了文明班級、文明標兵、學習標兵并為其頒獎。充分調動了學生的積極性,營造良好學習氛圍,學生在和諧、健康、快樂的環境中奮發學習,爭創優秀的學習標兵、文明標兵。老師們也關注了留守兒童的成長,建立留守兒童檔案,午休及下午對留守兒童進行補課。

  5、充分利用升旗儀式,校會早會及各種重大紀念日、節假日等有利時機,開展各種生動活潑的主題系列活動。激發少年兒童愛、愛國、愛家鄉的美好情感,使思想道德教育成為學校活動的永恒主題。

  四、其他工作。

  1、重視幼教,提高幼教辦學水平。

  加強幼兒園管理,重視幼兒教師的培養。派她們外出學習,鼓勵她們參加市鄉組織的各項活動。利用元旦、六一學校組織召開了幼兒園家長會,向家長進行了才藝表演,表彰了表現優秀的幼兒,本次活動對幼兒園做了很好的宣傳,家長給予了極大地認可,幼兒招生人數不斷增加。本年度幼兒園年檢,我園被評為合格幼兒園。

  2、加強安全教育創建平安和諧校園

  時刻樹立安全高于一切的意識,充分利用主題班會、升旗儀式、黑板報、手抄報等多種形式時刻對老師和學生進行安全教育。定期開展“消防安全演練”、“地震緊急疏散演練”等活動,完善安全應急預案,簽訂安全責任書。打造“平安校園”。確保學校無意外事故發生。

  3、加強了育才教學點的管理,促進學校全面發展。

  育才教學點是我校的重要組成部分。由于受多種因素的影響,教學點的發展相對滯后,教師隊伍老化,學校環境較差,管理水平偏低,辦學效益不高。這種狀況,不符合義務教育均衡發展的要求,不利于學生的全面發展和健康成長。本學年抓住了學校標準化建設契機,在中心中學的大力支持下,對教學點校園進行了綜合整治,綠化美化了校園,新建了水沖式廁所、籃球場、足球場、排球場、安裝兩個乒乓球臺,整平規劃操場,由于學校操場地勢低洼開挖150米溝渠下地下管道進行排水。確保了正常體育運動。為使學科專用教室、公共用房達標,加固了三樓防護欄,整理出三樓5口空閑教室,新建了科學實驗室、科學儀器室、準備室、音樂教室、舞蹈教室、綜合實踐室、圖書閱覽室、微機室、美術教室、體育器材室、衛生保健、心理咨詢室等。現在育才教學點,校園環境整潔優美,各項功能室齊全,基本達到標準化建設標準要求。各項設施要比校本部還要好。另外,選派優秀青年教師到教學點任教。

  4、密切家校村隊關系,爭取社會力量辦學。

  管村小學轄區有三個行政村,一年來學校積極與各村委聯系,取得良好效果。教師節三村領導各出資一千元到校慰問教師。韋莊、石泉莊六一兒童節為幼兒園投資近千元,為小朋友購置服裝,并在育才教學點校園綜合整治中出資兩萬元。學校今年又積極與中國立邦集團聯系,繼去年免費為學校粉刷校園內外墻壁后,又捐贈兩萬元美術器材,新建了立邦快樂美術教室。學校充分調動家委會成員的積極性,在校外建立了社會實踐基地,評選優秀學生參觀草莓大棚,免費采摘了草莓。學校繼續印發學校名片,公布校長及班主任電話號碼,便于家長與學校溝通與聯系。

  5、學校標準化建設。

  由于我校一校兩區,兩邊都有學校標準化建設任務,項目多,任務重。但我們學校校委會一班人,不怕困難,統籌兼顧,合理安排分工,積極挖潛。教學點調整5口教室。管小調整了檔案室、總務處、值班室,清理教室宿舍兩間。確保了學校標準化建設進程。

  五、存在的問題。

  回顧20xx年,雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題和困難。

  1、我個人方面,理論業務素質還有待進一步提高。

  2、教師業務素質以及基本功還需要進一步提高,課堂的效率還需要進一步提高。

  3、學校辦學特色還不明顯。

  4、校本教研還需繼續深入,扎實開展,教師的教科研意識需要進一步提高。

  5、學校的班主任管理水平還需要進一步提高。

  6、管村小學房舍緊張學科專用教室、公共用房不夠,不利于標準化學校驗收。

  7、由于有教學點,師資隊伍連年緊缺,現依靠支教老師和面臨退休的老教師彌補崗位空缺。孔令紅老師堅持執教到20xx年10月份退休。現在崗一線教師孔祥榮到今年6月份退休,孔祥芹老師明年10月份退休。

  六、下學期打算。

  下一步,我校的工作思路是:

  突出一個主題,促進三個提高,抓好四項工程。即突出“規范管理、質量至上”的主題。促進學校工作在三個方面有更大提高:師資建設水平的再提高,素質教育水平的再提高,教育教學質量的再提高。著力抓好四項工程:一是提煉學校的辦學理念,彰顯學校辦學特色。二是抓好學校標準化建設,適應教學的需要。三是加強學生行為規范養成教育,實現全面發展。四是加強精學校管理細化,努力提高辦學品位。

  新學年,新起點,新希望,我們管村小學將繼續以提升教育質量為出發點和落腳點,在鎮中心中學的精心指導下,帶領全體教師進一步增強目標意識和責任意識,勤奮工作,推動教育事業再上新臺階

  最后,祝各位領導,老師們工作順利,萬事如意!

  校長職級述職報告 篇13

尊敬的領導

  您好!

  20xx年是學校改革、發展的關鍵年;是學校升本、建院的攻堅年;是教育、教學創新的探索年;是工作事務最多的一年,重大決策最多的一年,對未來學校發展影響較大的一年,也是學校涉外活動最多的一年。按照學校委的分工,我作為政一把手,全盤負責學校的整體工作,一年來,除履行工作職責外,完成了年初預定的各項工作任務,現簡述如下:

  一,按照政治家、教育家的要求,能夠注重政治理論的學習和思想水平的提高。每次委中心組的學習討論都能作到精心準備,認真思考,與學校的工作實際相互結合,力爭作到理論思考有深度,有較強的針對性。

  二,堅持領導下的校長負責制及民主集中制原則,能充分發揮領導班子成員的作用。較少有一言堂、家長制作風;在設備采購、工程招標等重大事項中均借助集體的智慧進行決策;堅持分工負責的原則,較少有越位、錯位的問題。

  三,堅持管干部的原則,能夠注重政干部和師資隊伍建設工作,競聘上崗、廉政談話、改善學科、學研結構等舉措均具有相對區域超前優勢。

  四,堅持科學執政、民主執政、依法執政的'理念,在工作中能抓大放小,執政思路較為明晰。傾心創建商洛學院工作,基本上完成了百分之八十的工作;能夠注重學校階段性的工作思慮及部署;謀事不謀人,謀人不害人。

  五,較為廉潔自律。注重制度建設和按程序操做的原則,與經濟相關的重大事項決策而不直接參與,而是用打招呼、隨時提醒等非直接操作方式履行好風廉正建設第一責任人的責任。在評職等工作中沒有收受當事人的財物。

  六,能擠時間堅持提高自身的教學科研水平。在《建設科學》等雜志上發表論文四,參與譯編《氣候建筑學》專著一部,為物理本科班講授專業課一門;完成了博士論文的開題報告。

  七,存在問題。政治理論水平有待進一步提高,管理執政能力有待進一步加強,應對困難局面、解決復雜問題的能力有待進一步提高,在某種程度上有脫離群眾的傾向等。

  校長職級述職報告 篇14

  時光似箭,20xx年8月15日,我走進xxx學校校長,20xx年xx月xx日離開大奎上赴良田學校任職,整整6年一晃而過。今天,我再一次回到大奎上,回到飽含我心血和感情的學校,向我十分熟悉也非常了解我的同志們述職述廉,向組織和同志們匯報,接受組織和同志們的監督。

  本人強化師德師風學習,堅持服務理念,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,始終以一個共產員的標準嚴格要求自己,切實加強自身廉政建設,嚴格執行經費支出和財務管理制度,不斷提高經費使用效益,為學校發展鞠躬盡瘁,為集體事業盡職盡責。

  一、規范辦學,依法治校

  堅決執行上級部門制定的各項規定,這是我一貫堅持的原則。在行風建設、規范辦學行為和經費支出、廉政自律等方面我堅決按規定和要求,正確行使自己的權力,無違規操作行為。通過自己的努力,做到用嚴謹的治校態度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本,學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關,實支實用。

  二、班子團結,形成合力

  擔任大奎上學校校長職務6年來,我充分信任我的班子成員,形成了學校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監督,做到團結協作,相互理解、相互支持、相互配合;重大事提交班子會和教代會集體討論決定,涉及教職工切身利益的事情,堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執行。班子成員團結協作、默契配合,構建和諧的校園人際關系。

  三、財務制度,健全可行。

  制度是一切工作的保障。為了使學校的財務管理工作更加規范化、制度化、科學化,我任職之初,就與財務室的同志們一起對學校原制定的財務管理制度進行修訂、補充、完善,使學校的財務制度更具針對性、可行性、可操作性,通過對財務制度的修訂完善,為學校的財務管理工作規范化、細節化、上水平、上臺階提供了強有力的保障。

  四、民主理財,管理規范。

  八年來,學校堅決執行收支兩條線,堅持政務、財務兩公開,嚴格財務制度,落實一支筆制度,勤儉節約,用好學校的每一分錢,只要能將就著用的物品決不遺棄買新,可有可無的盡量不支,不十分需要的堅決不支,不亂簽條,不亂購物,不違規發補助、福利。

  凡需采購的物品、工程招標和服務,嚴格執行民主集中制,較大的基建項目經班子集體研究,報上級領導部門按程序招投標、審計,重大事務由班子討論決定,并予以公示,自覺接受群眾監督。

  強化固定資產管理。為加強這方面管理,我在平時的開支報銷工作中,對那些該記入固定資產的都提醒、督促經辦人及時進行固定資產登記,并不定期到財務室對校產進行核對,通過清查盤點,及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,確保了固定資產的安全和完整。

  五、廉潔自律,坦城做人

  本人能認真落實風廉政責任制的'要求,提高防腐防變能力,做到嚴格各項紀律,時刻警醒,全力促進廉潔從政氛圍形成,始終堅持廉潔奉公勤懇為校、清正廉明奉獻為公。多年來,本人未曾報銷過一次車費。我還注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來,常念緊箍咒,早打預防針,澆注防腐劑,促使自己始終按照為校、務實、清廉的標準,六年來,我與全校教職員工一起為我們學校的發展默默地貢獻著自己的智慧和汗水,取得了一定的成績和進步,學校面貌煥然一新,教學設備設施齊全,教育教學質量穩步提升。展望未來,我相信學校在新一屆領導班子的帶領下,一定會創新工作思路和工作方法,開展卓有成效的工作,使學校的各項工作得到又好又快的發展。

  校長職級述職報告 篇15

尊敬的領導

  本年度我分管學校的安全、教學和德育工作。回首一年來的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在校長直接帶領下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行。以下是我的述職報告。

  一、加強學習、以身作則

  在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應自己分管業務的工作需要,才能更好的指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。因此,堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識。通過學習深深體會到,在教育教學領域,有很多好的可操作性的方法值得我們學習和借鑒,學校的發展還有許多可探索之路要走,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平得到有效的提升。

  從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中,總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經常早出晚歸,把學校大大小小的工作,都當作自己的份內事,凡事以學校、教師、學生利益為出發點去思考問題,說真話,做實事,當好校長的幫手,做好執行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。

  二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航

  安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全作為學校的首要工作來抓,以預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領導小組、制定各項安全意外事故處置預案制度和制度落實,簽定安全責任書,進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在各級長、班主任和值日師生的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體式排查到師生的.課堂、課間排查;根據學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護自救教育,提高廣大學生的安全意識、防范能力和自我保護能力,加大安防設施投入,保證教育教學工作正常進行。

  三、健全德育機構、強化隊伍建設

  學校德育工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、能力強,工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構建“三位一體”的全員育人機制;在管理制度上,發揮年級組的作用,大膽放心地發動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據本年級的情況,對本年級的重要活動,制定了具體詳細的工作計劃,使各類活動能順利開展,年級組在自主管理的基礎上,發揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色;建立了學校德育工作領導小組例會制度,商討學校近期工作,研究學生發展狀況。

  四、堅持依法辦學,規范辦學

  在教學上,全面落實義務教育,嚴格按照上級教育主管部門的要求,開展學校的各項工作。認真貫徹、執行學校的教學工作計劃,在分管學校的教學業務的決策、組織、指導等過程中,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、課題研究、學科比賽、常規教學檢查、新青年教師培養、校園文化系列活動中,積極深入教學第一線,盡職盡責,使工作一步一個腳印。組織開展教學研究活動中,堅持教學、科研的常規化作為學校工作的主線,走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規工作檢查、督導的同時,進行學校課堂教學模式改革試驗,探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。一年來學校的整體教學質量之所以能穩步提高和全面發展,歸根到底就是把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創新視為立教之本。

  五、存在的不足

  工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作。在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠。怎樣有效發揮副校長崗位的作用,推動班子工作合力的有效形成以及解決當前學校管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩步發展,是一個值得我深思的問題。由于我校地處城郊結合處,安全保衛工作的難度越來越大,學校安全保衛工作的形勢仍然比較嚴峻。

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