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轉正的述職報告

時間:2021-02-22 14:28:42 轉正述職報告 我要投稿

實用的轉正的述職報告匯編10篇

  在當下社會,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的轉正的述職報告10篇,歡迎閱讀與收藏。

實用的轉正的述職報告匯編10篇

轉正的述職報告 篇1

  一、工作方面

  08年11-12月,作為新進廠的干部,我的主要工作是盡快熟悉集團公司的主要業務、發展方向、經營規劃和相關制度法規,從而更好地理解物流處綜合科的工作流程、業務重點,輔助綜合科科長做好物流處綜合科的各項工作。

  在學習和觀察當中,我基本了解了集團公司是集采礦、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型聯合鋼鐵公司,是全國500強企業,而我們生產的“聯峰”牌鋼材先后獲得“江蘇省重點保護產品”、“國家免檢產品”、“冶金產品實物質量金杯獎”、“中國馳名商標”等稱號,相繼被用于國家和地方重點工程,并遠銷30多個國家和地區。

  物流處承擔著原輔材料、備品備件及鋼材的運輸工作,對于一程船、二程船及協議廠船實行全方位的管理,作為公司生產、經營的后臺支撐部門,我深知物流處的工作十分重要。

  09年1月,物流處進行職責分工,安排我負責物流處運費結算、中轉業務員差旅費審核及辦公室的相關工作。

  總結十個月來的工作表現,我做了下述幾項工作:

  1、截至目前為止審核大輪運費2億多元,小船運費6764萬元,沒有出現多付資金、重復支付資金、錯付資金等現象,全部運費按照賬單相符、賬賬相符的原則進行列支,依據原始運輸發票實行運費結算,運費往來帳與集團公司財務處及時核對,做到往來賬單位、金額清晰明確。10月份,配合集團公司企管處、電腦科對運費結算系統實施電算化,現在處于雙方需求對接環節,運費結算系統電算化運行后不僅方便費用結算,更重要的是同確認運費結算數量、運輸單價、運費結算審核、審批形成閉環管理,堵塞管理方面的漏洞,是費用結算進一步規范化。

  2、認真做好物流處各中轉業務員差旅費的審核工作。物流處的工作性質決定物流處業務人員經常在沿海港口、碼頭等地出差,甚至常年派駐樞紐中轉站,在出差過程中遇到的情況復雜、地點變換頻繁,差旅費的審核相對難于控制,在10個月的差旅費審核中沒有出現重大審核差錯,確保業務員的合理開銷得到補貼,公司差旅費的支出正常有序。

  3、努力做好辦公室文字編輯工作。

  年初,在企管處的指導下與物流處全體同仁撰寫并完善了物流處20xx年度工作目標,從綜合管理、船舶管理、實物虧噸控制、港口船舶滯期費控制、安全管理五個方面確定了年度工作目標,并且做到了有目標、有實施辦法、有考核體系,明確了20xx年物流處的工作行動方向。

  3月份,根據企管處文件要求認真做好當前處室制度建設工作。修訂了物流處《船舶運輸管理辦法》的制度文件,新增了船舶定價的管理環節,完善了外輪減載的業務操作,并對運費結算的細節問題做了必要的補充,從而使文件更具有指導意義和執行力,為下一步的船舶運輸管理奠定了理論基礎。

  4月份,為配合市服務業辦領導關于對接《物流業調整和振興規劃》的調研,撰寫了匯報材料,匯報了公司物流業務的發展現狀和下一步的發展思路,也總結了制約公司物流發展的問題和矛盾,同時也對振興規劃提出了設想和建議。

  5月份,物流處會同集團公司相關物流專業共同申報了中鋼協20xx年冶金企業管理現代化創新成果,我負責申報關于焦炭運輸過程中的虧噸管理。對于原輔材料運輸過程中的虧噸問題,一直是物流處工作的重中之重,是節約原輔材料采購成本的必要環節。09年上半年,物流處通過單船核算、輪隊虧噸比統計等方式對運輸輪隊實行運輸質量考核,選擇質優誠信的輪隊承運。

  6月份,向南豐鎮經濟服務中心匯報了現代物流發展分析報告,從1-5月份各項數據情況與去年同期相比及與去年下半年對比情況、金融危機下物流業發展的主要矛盾和突出問題及應對策略三個方面簡單、精要地作了分析和匯報。

  7月份,完成物流處年度工作目標年中自評表,完成5個目標項10個子目標項的年中自評工作,在物流處各分管人員的共同努力下,對各子目標項的工作進展狀況、完成工作進度、預計貢獻評價、預計完成難度進行了客觀、有效的評價,也對下半年的工作進行了梳理。

  8月份,依據企管處文件要求,制訂了物流處績效考核指標魚骨圖和指標定義表。通過關鍵結果領域、短板、策略、工作板塊尋找轉化而成的指標,并按照定量、定性的屬性定義指標,依據賦予的權重實施年終考核。

  9月份,按照企管處文件要求完成四管理體系整合的相關工作,通過QMS(質量)、MMS(測量)、EMS(環境)和OHSMS(職業健康安全)四個管理體系,進一步加強標準化管理體系工作,優化管理程序、提高體系運行效率。

  4、積極配合物流處領導做好船舶管理、物流虧噸管理、碼頭費、滯期費結算管理等相關工作,完成領導交辦的各項臨時工作。

  在這一年的工作中,我還存在很多不足,主要是不善于與同事溝通。由于語言上的障礙,不能夠很好地與周圍的同事融為一個集體,有時候聽不懂大家說話就放棄不聽,這樣就顯得有點格格不入。

  二、思想方面

  作為在經濟危機的大環境下被永鋼集團接納的一名員工,我心存感激,那種感激之情自當永記于心,莫敢相忘。

  因為隨愛人來上海發展,我辭去了大連的工作。能夠有機會回到家鄉融入永鋼這個大家庭,我真是倍感親切,而永鋼更是以“海納百川”的胸襟包容了我的到來,這一切都使我下定決心要為永鋼貢獻自己的力量。張家港是我的故鄉,是我父親生長的地方,而我與這里的親人亦是血濃于水般的深情,盡管年少時我不曾生活在這片土地上,但內心深處卻熱愛家鄉并期望著能夠葉落歸根。好事往往多磨,原本想舉家遷往張家港,由于當初沒有充分考慮孩子上學、愛人就業等問題,使得現在跟家人形成了兩地分居的局面。盡管這些給我的工作和生活帶來不便,但捫心自問我一直在珍惜當下,珍惜永鋼給我的工作機會,上海距此并不遙遠,我會合理地安排自己的生活,妥善處理工作與生活之間的關系。

  我是愿意做事情并自信自己是可以做一些事情的人,因為我熱愛這份工作,也熱愛永鋼的事業,所以我愿意用我的工作熱情對公司交辦的工作盡職盡責,老老實實做人,踏踏實實做事。我希望我能夠在永鋼的大家庭里走得更好、走得更遠,也希望公司能夠給我發展的機會,讓我見證永鋼的發展,見證自己的成長。

轉正的述職報告 篇2

  我是XXX集團家裝部門的一名普通員工,剛到公司時,我對家裝方面的知識不是很熟悉,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫忙下,我很快了解到公司的性質及發展方向。作為銷售環節的一員,我深深感覺到自我身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自我的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自我。在高素質的基礎上更要加強自我的專業知識和技能。此外,還要廣泛了解整個家庭裝修銷售市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我覺得自我基本具備了一名合格的銷售人員的素質,并且能夠努力做好自我的本職工作。

  如今兩個月時間過去了,在新的一年來臨之際,對XX年的工作做以下的總結:

  一、品德素養

  作為一名大學畢業生,初次踏入社會參加工作,能夠進入XXX集團這個大團體,我感到十分榮幸,由于以前沒有從事過相關工作,所以把自我定位在邊工作邊實踐邊學習的位置,我覺得態度決定一切,在談業務水平之前,我應當先具備相應的業務素質,也就是要有良好端正的態度。“態度決定一切”,僅有有了端正的態度,建立良好的業務本事才有可能,僅有有了端正的態度,良好的業務本事才能夠轉化成企業的利潤,企業的所得。而良好的態度就是要有事業心,有職責心,有奉獻意識。我加入了公司就是公司的一份子,公司的利益就是我的利益,公司的損失就是我的損失,所以要將公司的命運和自我的命運聯系起來,盡自我的一切為公司謀利益。先講奉獻再講索取。在公司工作的這段時間以來,由于相關經驗的缺乏,我也面臨必須的壓力與困難,可是每當直面這些困難的時候,我會堅持自我的信念,以最進取的心態去應對,去從容的解決,因為我相信,有了正確進取的態度,就必須能克服工作中暫時的困難與挫折。

  拿破侖·希爾以往說過,“人與人之間沒有太多區別,僅有進取的心態與消極的心態這一細微的區別,但正是這一點點區別決定了二十年后兩個人生活的巨大差異。”在以后的工作當中我會繼續堅持這樣好的態度和進取的心態,爭取為工作做出更大的貢獻。

  二、工作本事

  我在大學本科期間學的是廣告裝潢設計,應當和家庭裝修有必須的間接聯系。雖然沒有相關的從業經驗,可是我學習本事很強,經過兩個月的學習和領導安排的實習培訓,我已基本上掌握了銷售工作的工作流程和工作方法。具體的操作的熟練程度還有待于在以后的工作中繼續積累與加強。經過這兩個月的比較勤奮的工作,我積累了很多工作經驗與技巧,為企業做出了必須的貢獻。這與企業領導的培養和同事的幫忙以及整個企業善于學習樂于學習的大環境是密不可分的。

  我從理論上、實踐中和相互的交流中學習,不僅僅注意學習的方法,更注意培養正確的學習習慣。我從公司各種形式和性質的會議和培訓里面,經過大家的交流中學習到很多與做人,做事相關的知識和教訓,這是我是在學校里面所不能學習到的。僅有不斷地學習、思考、總結,才能本文來源:斷地提高自我的素質,才能把事做好。

  每個企業都要做大做強,可是公司的繁榮要依靠團體的力量實現的。大家來自不一樣的背景,有不一樣的文化、習慣和工作模式,經過合作把自我的好的東西,對公司有意義的東西結合在一齊,共同為公司的發展努力。我在工作堅持著很強的團隊意識,我深知一個巴掌拍不響,僅有堅持團隊意識才能真正實現為企業謀利益,做貢獻。我一向堅信僅有將個人目標與公司目標統一齊來,個人的目標才能得到保障。每個人都會有壓力、有需求,但僅有使之與公司的長期和短期發展目標統一齊來,才能實現自我的個人目標。

  三、工作業績

  首先從出勤率來說:從來沒有缺勤,基本沒有遲到,早退。業績:從剛開始發展新公司開到第一個單子,工作漸漸走入軌道,銷售也一個月比一個月有所提升。

  從工作成果上說:在新的一年,領導為我安排了新的工作,也體現出領導對我的信任與厚望,我必須進取努力地工作,完成領導安排的工作,不辜負領導們的厚望。

  以上就是我對XX年度工作的總結,在新的一年,我必須會繼續堅持自我的特長與優點,為企業的發展出自我的一份力,另外,我必須努力。

轉正的述職報告 篇3

  本人(XXX)自20××年4月19日進入公司任職,至今已有3個多月的時間。這期間在公司領導的大力幫助下,在公司各部門支持和同仁的配合下,我們團結一心、踏實工作,順利地完成領導交辦的各項工作;并時時跟進目前正在開展各項工作任務。在此期間,得益于公司的領導信任和培養,使我對于公司融洽的工作氛圍,團結向上的企業文化都有了一定的了解和認識,并在較短的時間內適應了公司的工作環境,能夠獨立完成本職工作并愉快的與同事們成為了很好的工作伙伴,在個人綜合素質也得到了很大程度的提高。

  通過這段時間的工作和學習,使我認識到自己的一些不足之處。首先在全面處理問題的經驗方面有待提高;其次,在團隊協作能力方面仍然有很大的提升空間。今后,希望有機會在各級領導的帶領下,不斷繼續學習完善自己的全面工作能力。根據公司的規章制度現申請轉為正式員工,并將本人這3個多月來的工作、學習等方面情況向公司領導做簡要匯報:

  一、嚴格要求,遵章守紀,團結同事

  自到公司工作以來,本人能夠嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度;對公司的各級工作人員做到一視同仁,搞好團結。

  二、盡職盡責履行好自己的工作職責

  根據目前的工作職責,主要負責物業品質提高和對全國物業項目品質監督的工作,針對目前接觸的項目我完成了以下工作:

  1、 根據公司規范化運作的要求,熟悉公司各部門流程,初步總結公司目前在物業管理存在的一些問題并提出解決方案。

  2、 經過到重慶實地了解情況,對未達標的物業項目進行了問題梳理并提出整改建議,通過協調和督導項目整改,使項目有了整體的改觀,得到了業主對均豪物業公司的肯定和認可!

  3、 參與西安顧問項目和通州顧問項目的工作中,通過多次與客戶的有效溝通,了解客戶所需并對各項工作耐心講解,最終得到了甲方公司的認可。

  4、 在公司領導的帶領下通過團隊合作完成了三次投標工作。通過參與投標工作,從中學到了很多實用的知識,并結合公司現狀總結經驗,以期適用于今后的各項工作。 三、對未來的展望通過3個多月工作,我不僅僅學到了很多的專業知識,我深刻的感受到這些知識是書本不能給我的。每天看到公司的快速發展,本人因為能是其中的一份子而感到非常的驕傲和自豪,因此也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里找到歸屬感,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,愿與均豪公司一同成長!

  在此我鄭重的提出轉正申請,懇請各位領導給我繼續鍛煉自己、實現理想抱負的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情完成領導交辦的各項工作,和同仁們一起為均豪公司創造價值,同均豪公司一起展望美好的未來!

  此致

敬禮

  XXX敬上

  20××年7月20日

轉正的述職報告 篇4

尊敬的各位領導,同事們:

你們好! 現在,我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報,請大家批評指正。 一、 政治上一身正氣,兩袖清風 本人本著“一身正氣,兩袖清風”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。我常常深思:“當干部為什么?”當干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上,盡職盡責,忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業著想,為大家著想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長,人之所優,強化學習業務知識,熟練掌握管理技能。在享受方面,我總是低調處理,在用權方面,我更是如此,一切以能發揮領導的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。 二、 學習上精益求精,永不知足。 本人在電力主業工作期間,在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經驗,來到電力大廈這么幾年下來,對賓館業的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是,在當今科技創新日新月異的時代,特別是隨著我國經濟改革的不斷深入和WTO的到來,為了企業的生存和發展和自身素質提高的需要,必須時刻注意加快自己知識的更新,以適應時代的需要,否則就有被時代拋棄的危險。在學習上我主要采取三種方法,來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是利用電視獲得知識。所謂書海知識,就是多看書。我特別喜歡看書,文學名著、專業知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內容。若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得,但在買書上,哪怕是幾十元、幾百元,只要對我工作學習有幫助的書,我都愿花這個錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統計過,但也肯定不是一個小數目。書就是我的良師益友,雖然現在有電腦陪伴,但書還離不開我的生活,我每天看書時間不能少于30分鐘,那怕再忙,就是在臨睡前我也要擠時間補上,否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電,就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講:“勞動工具使人手延伸,汽車輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸”。這確實是真理,利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說:“二十一世紀等于電腦加因特網”,這也是至理名言,因特網和電腦把全世界連成了一個整體,人類幾千年歷史文化和當代科學發明創造,都通過因特網公布于世。強烈的求知意識,使我把購置維護電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元,無論是工作之余,還是休息在家,我都能以最快的方式了解當天的國內外信息。我還在因特網上建立了屬于我自己的個人主頁,這些年來,我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息,我進家門第一件事就是打開電視機,每天的新聞聯播、焦點訪談等新聞知識類節目是我生活中的一部分,每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞,我都要想辦法看重播,否則我好象失去了什么似一樣。 三、工作上勤奮敬業、盡職盡責 自1997年電力大廈開業以來,我擔任副總經理至今,一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經理到任后,前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作,后根據工作需要,客房另行安排由其他領導負責。所以,我干的還是老本行。這些部門有一個共同的特點,就是都不直接面向顧客,而是為服務部門作好后勤保障工作,以保證整個大廈的正常有效運轉。如果說服務部門是大廈的臉面的話,那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟,工作的好壞對整個大廈正常運轉至關重要,是大廈取得良好經濟效益的有力保證。 安全工作是企業的生命,我們電力部門歷來重視安全工作,對其實行一票否決制。特別是在20xx年新年伊始的1月9日,國家電力公司即召開了全國電力系統電話安全會,我與大廈總經理到局里參加了這一會議。在會上,國家電力公司陸延昌副總經理和省公司李維建副總經理對安全工作作了詳細的部署,對我們有現實意義的是,會上特別強調了三產業賓館娛樂業要加強消防安全管理。市旅游局及消防支隊也在年初分別召開了安全會議。會議強調,安全工作要一把手全面抓,分管領導具體抓,其他領導協同抓,上上下下都來抓。我及時地在大廈召開專題安全會議,將上級部門的有關指示精神傳達到各部門,針對出租部門的管理特點,我又專門召集他們傳達了有關內容,并根據大廈實際提出了具體要求和措施。大廈及時組織了自查,對存在的問題及時進行了整改,如在娛樂城包廂內加裝了音頻報警器,對消防報警器及時進行了修復,對廚房電氣線路進行了改造,保證了大廈有一個安全穩定的局面,在20xx年,大廈沒有發生過任何安全事故和隱患。 由于大廈的設備設施已經運行幾個年頭了,加之存在的一些先天不足,今年以來,逐步暴露了許多問題,加大了不少維修工作量,但在動力部全體同志的努力下,還是保證了大廈動力設備的正常運轉。特別是在今年11月12日,配電室事故照明電纜發生短路,造成大廈走道、桑拿中心以及三樓娛樂城等處停電。由于大廈圖紙資料缺乏,給查找和處理故障帶來了難度。在大廈總經理不在家的情況下,我及時深入現場,了解實際情況,與動力部經理一道,本著安全、迅速、節約的原則,制訂了處理方案,經過努力,在第二天即完全恢得了正常。大廈配電設備的預試由于各種原因,開業以來,一直沒有進行,給大廈的安全運行帶來了隱患,每次上級安全檢查工作,始終是一個問題,也是我工作上的一個心病。今年,在總經理的支持下,我排除各種困難,及時作了安排,終于對配電設備進行了一次全面予試。客房的電子門鎖系統是一個江蘇小企業的產品,技術落后,產品存在著一些問題,到今年上半年時,已有相當一部分門鎖不能正常使用,但廠家面臨倒閉,已經轉產,對售后服務也沒有以前那樣關心。我一方面利用自己學到的一些電腦電子知識,自己想法維護,以維持門鎖系統的運行;一方面多次與廠家聯系,爭取他們的支持,在動力部經理親赴廠家交涉的情況下,廠家專門為我廈趕制了一部分配品配件,從而保證了電子門鎖系統的正常使用。 物管工作今年我是頭一年分管,許多事情還需要學習。物管部承擔著較大的采購任務,在物管部的會議上,我不忘告誡物管部的同志們,嚴把進貨關,做到進貨來源正,貨物質量好,要比質量,比價格。強調辦事人員不能收受賄賂,哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴把驗收關,貨物進來后,我要求物管部經理嚴格檢查,做到防漸杜微。要加強倉儲管理,完善領用手續,堵塞可能漏洞。 客房部的工作今年雖然我管的時間不長,但也傾注了我不少心血。客房部是我廈創收的一個主要部門,面向客人服務,在大廈的分量相當重要。在明確我分管客房部后,我立即找其負責人談話,肯定其前期的成績,幫助其找出工作中不足,讓其安心工作,使客房部工作走上一個新臺階。在大廈確定調整客房負責人后,我為了穩定員工思想,平穩交接班,及時找各有關人員談話,使接任者得到大家的積極支持,使其及時有效投入工作。在分管客房部短短的三個月內,我召開客房部全體員工大會三次,在第一次會議上,我提出了客房部在今年要解決的主要問題和努力的方向:即做好禮貌服務、完善查房程序、規范收銀管理、加強物品考核、嚴肅員工紀律、完善獎懲制度、加強營銷力度等七大工作任務。 四、今后的努力方向 回顧20xx年這一年來的工作,我認為自己做到了政治上一身正氣,兩袖清風;學習上,精益求精,永不知足;工作上勤奮敬業,盡職盡責。 當然我也深知自己在工作中還存在著許多不足,需要領導和同志們的幫助和自己的來年努力。我想,在20xx年的工作中,一定要努力做到以下三點: 1、放下包袱,拋開手腳,爭當一名優秀的副總經理 電力大廈是我局投入巨資興建的一個重要多經企業,組織把這樣一筆資產交給我們來經營,我們就必須認真管理,積極工作,要力爭實現保值、增值的目標,不要辜負組織對我們的重托。作為副總經理,首先是要明確擺正自己的位置,就是要當好總經理的參謀,完成好自己分管范圍內的工作任務,和其他領導班子成員一道,帶領大家,齊心協力把電力大廈經營好。自己一定要顧全大局,把組織、企業和廣大職工的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了岳陽電業局多經企業的發展,為了廣大職工的最根本利益,與大廈其他班子成員搞好團結,放下包袱,積極主動協助總經理抓工作,當好副班長。 2、嚴格要求,廉潔自律,做好表率 我一定要更加嚴格要求自己,廉潔自律,絕不利用職權為個人謀私利,絕不干有損于集體和廣大職工們的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,做好表率,對社會上的各種歪風邪氣,敢于反對,敢于抵制。 3、努力學習,提高素質和工作能力,為岳陽電業局多經的發展作出貢獻 今后我要進一步加強學習,積極參加各種理論學習和業務培訓,不斷提高自己的理論水平。要爭取在電力工程專業知識和賓館管理知識方面有一個較大的進步。我要經常深入實際,及時掌握設備設施的運行狀況,為領導宏觀決策當好參謀,為岳陽電業局多經的發展作出貢獻。 謝謝大家!  

轉正的述職報告 篇5

  我心懷著對企業深厚感情而工作感情來自公司對我培養來自于全體員工對我信任和支持吉相合發展振興使我堅定信心一直而努力工作著現在我向各位述職請予以審議光陰似箭歲月如梭轉眼間三個月實用期到了回顧一下工作、反思一下、思考一下打算非常必要和來公司工作三個月了三個月說長不長說短也不短在即將轉正時刻我回想起這三個月點點滴滴心中感觸良多此時轉正述職報告與其說一篇制式化文章不如說對過往三個月工作一次總檢視與靈魂一次對話三個月在和同事支持幫助下本人進步并也為吉相合發展了一點微薄努力這三個月我來說非同尋常三個月園林景觀行業滲入、園林景觀行業知識和學習、從建筑行業向園林景觀行業思想轉變等等都給我注入了新活力給我帶來了廣闊發展空間和發展機遇我一名土木工程專業畢業學生能有幸目睹并經歷了吉相合設計各個領域在公司下李總監直接下我工作在諸多了學習和了事業發展現將三個月工作匯報如下:

  一、三個月中做了:

  (一)、在設計總監李總監悉心下了專業結構施工圖

  3月開始在李總監直接和關懷下先學習了制圖規范并了我公司園林景觀設計圖紙圖紙案例使我認識到了園林景觀圖紙所設計內容和制圖深度后我又參于了剴麗濱江園建02版施工圖修改、江蘇昆山光大花園園建景觀設計和結構專業設計圖設計、白浪河擴初文本CAD描圖、武漢江南春城結構專業施工圖、江蘇昆山蕭林結構專業變更設計、景墻大門設計、水邊景橋結構圖設計、斜坡涼亭結構圖等使我熟悉了我所涉及結構專業所需要設計內容和怎樣把它更深更細更專業過程中李總監把園建施工圖和結構施工圖分開意圖我收集了資料和規范并了結構專業施工圖以后方向和所設計內容結構專業施工圖我想很快也能像其它專業施工圖一樣做專業并能向深度發展

  (二)、協助設計部楊梅編制了規范預算書:

  從剛開始吉相合設計部楊梅流水式預算到后來預算和細化我從園林景觀行業預算工程量計算規則、計價規范、預算定額、取費標準入手從原來單體估算到現在構造細部甚至到每一項分項工程做法列項并計算;從原先材料價格而其它價格預算到現在定額計價分人工費、材料費、機械費管理費等分別計價;從原來乘系數取費到現在規范化表格列表取費;這我都做了工作現已了一套更具專業性預算書范本

  二、三個月有哪些體會:

  (一)、端正工作和勤奮敬業:

  熱愛本職工作能夠去對待每一項工作任務規范和企業規范要求在工作中能夠能夠參加組織培訓遵守公司規章制度出勤決定一切在日常工作中踏踏實實、認真、扎實地做事不以事小而馬虎不以事多而敷衍真正將每件事都當作一件作品來對待才能有好工作

  (二)努力學習知識在總結基礎上創新:

  結構設計工作一項嚴肅規范程序來稍有不慎就會引起經濟損失和法律糾紛學習法規、政策清晰結構設計工作設計程序、方法及內容才能工作質量 三個月工作中我建筑結構專業人來說我深深感到園林景觀行業和建筑行業設計有區別從總體規劃設計到單體設計后期細部構造設計都那么瑣碎和細致甚至小到一塊磚磚縫怎樣拼裝使我見識到了這才真正園林景觀設計東西都很小、都很瑣碎麻雀雖小但五臟俱全這也讓我鍛煉和了結構設計知識在我腦海中也時刻浮現出這也許就我自定義構造設計吧!

  此外對所做過工作總結要善于從工作中總結在總結基礎上創新才能迅速角色提升日常工作勝任能力工作與業績

  (三)要虛心請教服務意識:

  在園林景觀公司工作, 與上下左右及社會各界非常,知識更新非常快我牢記園林景觀設計行業一員,身邊一兵,言行舉止都要注重約束。對和各級,謙虛謹慎,尊重服從;對同事,嚴于律己,寬以待人;一句話,努力對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已一言一行,吉相合和各級威信,吉相合公司整體形象在日常工作中我經常向同事們虛心請教遇事與同事們多多溝通對同事問題要熱情、解答交辦任務推諉和拖拉才能保質保量工作任務

轉正的述職報告 篇6

  各位領導、同事,大家好,

  我是金漢地產公司行政部00。

  短短的兩個月轉瞬而過,在這試崗期間的工作情景歷歷在目,有成績,也有不足,感受到在公司領導的幫助、同事們的支持下,自已所取得進步的喜悅;也感受到在工作中,與各位同事共同努力取得成效的自信;更感受到在工作中,因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾;還感受到因能力有限,面對行政人事工作如何更好的創新思路而留下的思索。

  現在我把這段時間工作開展情況、對崗位的認知、企業文化認知、工作改進措施、下階段的工作重點和建議向大家做一個簡要的匯報,請領導和同事給予指正。

  二、工作開展情況

  本人自從7月下旬接手行政部工作以來,在集團領導、總經理及各部門經理、同事的支持和協助下,較好地完成了預定的工作任務和目標,克服了人手少、部門員工新人及內部工作頭緒繁雜,外部事務較多的客觀現實等諸多問題,以行政人力工作思路為導向,同時與集團人力行政部步調一致,保證工作正常運轉,取得了一定的工作成果。

  人事管理方面

  1、部門團隊建設

  目前因為行政團隊剛剛組建一個月,尚處在引導磨合階段,考慮到對于行政工作的系統性和目前工作狀況,經過預計

  在下月初進行工作分工,暫時還未明確具體工作分工,各項工作也停留在初步完成階段,未能達到預定深化的目標。

  2、員工招聘

  根據業務部的實際需要,從8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作,始終以公司的利益和需要為出發點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優錄用的第一關,做到了對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

  本段時間共計辦理入職13人,異動1人,離職3人。

  3、員工培訓

  行政部根據《年度培訓和月度培訓計劃表》按期安排組織各部門進行相關培訓。并開始整理制定新入人員學習和了解公司制度、企業文化、辦公OA等的培訓教材,著手在本月進行相關深化培訓。

  4、 績效工作督促

  結合《績效考核》具體要求,定期對各部門工作完成節點進行督促和跟進,定期向相關領導對考核結果進行反饋,保證績效考核工作的良性運行。

  5、企業文化建設

  此段期間成功地組織了白河川企業文化踐行活動,年中部門經理述職會,協助集團人力行政部組織“鷹雁團隊”拓展活動,根據工作計劃本月內著手進行企業文化墻的制作和上墻,企業文化征文。

  行政工作方面

  1、制度執行

  全面貫徹落推進實集團標準體系,在工組過程中把執行標準化形成固化工作習慣,增強標準化檢查監督職能,針對違規情況定期進行OA公示和行政處罰;

  2、成本控制管理

  繼續加大對資金使用計劃控制的落實情況,降低各項成本,加大辦公用品計劃和使用的有效管理;

  3、檔案、公章、證照借閱保管管理

  對現有檔案進行了梳理,重新對存檔檔案進行整理,對現有的各項檔案材料進行規范合理歸檔。加強公章及證件的使用管理及時登記備案,同時根據曹總指示完成業務關系臺帳和前期、工程、客服相關拆遷、訴訟(對外和與公司相關)業務臺帳,近期進行紙質文件核對接收。

  4、、固定資產、食堂、車輛、物業、水電管理;

  加強對固定資產保管落實到人的管理,根據公司變動及時地對臺帳進行更新,保證辦公設備設施合理需求申請,準時采購到位,確保公司各項資產設施完備,做到準確到位有帳可尋。

  保證食堂管理管理等服務,加強衛生預防并對員工食堂進行了的滿意度調查。

  車輛管理管理安全到位,控制各項成本,定期核算補充歷史數據的紀錄。

  與物業核對了xx年上半年維修情況并及時地辦理了費用結算,對售樓處的維修工作也已經有序展開,同時與物業服務公司溝通制定對售樓處管理進行季度評分的規定(如評分不合格則降低或扣除相應的物業服務管理費用)。

  保證辦公用水和用電的管理到位,定期抽查控制成本,定期進行OA公示;

  5后勤保障

  確保公司大事件的行政后勤服務工作,針對公司下半年工作計劃展開E區開工、開盤、B區交房和二期商業開盤提前與相關組織部門、領導做好事前溝通,事中商量,事后反饋,從行政人力角度合理組織人、財、物的規劃與配置,以便做好保障和服務工作;

  三、對崗位新的認知;

  兩個月的磨礪,千頭萬緒的工作,有限的人力,靜心回味初淺,分享如下:

  從執行層面躍升至管理層面后,作為部門的管理者對行政人事工作有了更加系統認識和感受,充分認識到自己應該扮演的角色,既是一個管理者,更是一個執行者,既是公司利益的維護者,也是員工利益的代言人。必須要有強烈的時效觀念和意識,把握好工作分寸,注重過程細節。

  1、管理與服務

  行政人事工作在公司主要有管理、監督、服務三大功能,其中管理是主干,服務是根本,監督紐帶。

  各種管理也是為了更好的服務,因此必須明確部門功能定位和發展方向,服務是立局之本,管理是成事之基,是提高服務能力和水平的手段,以服務為宗旨,謀劃和開展好各項工作,使被動服務變為主動服務。

  實現管理、服務、監督的一體化我認為是工作的重要目標,搭建好各項服務平臺應該是行政人事工作的責任和使命,如果管理弱,水平上不去,服務弱,保障上不去,監督弱,效率上不去。只有用強化管理帶動整體工作,用做好監督推動整體工作,

  用規范服務貫穿整體工作,才能不斷提高工作水平,保證各項決策的貫徹實施。

  2、人事與行政

  部門整體水平的高低取決于部門每位成員的工作水平,而提高團隊成員的工作能力尤為重要。行政人事工作的繁雜性、重復性的特點容易產生懈怠。而如果行政工作出現問題勢必會影響到公司的整體形象,因此,加強內部管理、健全崗位責任制、明確職責范圍,同時要做好科學分工、管理層次和合理授權,使得各項工作規范化、制度化,才能造就高水平的服務隊伍。。一旦行政系統的一系列硬件(如辦公設施、設備)、軟件(如規章制度、工作程序)、人員隊伍、分工協作和管理層次等健全起來,整個行政人事管理工作流程順暢在很大程度上就會象一部自動機器一樣運轉。

  行政部對公司各部門的業務不是很熟悉,管理時就會導致脫離各部門實際,發布的規定就會無法推行或根本不宜推行,引起其它部門的反感和排斥。因此就需要在工作中深入的了解各部門的工作,并且與各部門保持良好的合作關系。

  3、管理如何開展并達成目標

  管理的精髓在于行,而不在于知。

  (1)開展最為有效地管理

  管理最為重要的一點可以涵蓋為兩個字:有效;對于未來工作的開展,將著重以下5點進行行政部的管理:

  1)第一時間提出對于本團隊的管理規范; 2)對于本團隊出現的問題,第一時間提出解決方案; 3)對于下屬的工作建議,要在第一時間回復; 4)目標任務的下達和獎懲,要在第一時間告知團隊;

  (2)積極達成團隊高層領導預定目標

  對于目標的達成跟人理解應該分為以下三個階段:

  1)目標的設置

  未來工作開展過程中,將根據集團公司的使命和長遠戰略,估計客觀環境帶來的機會與挑戰,對于本團隊的優劣勢有清醒的認知,對于完成的目標節點做到心中有數。

  2)實現目標過程的管理

  在目標實施的過程中的跟進是不可缺少的,作為行政部的經理在實際目標管理的過程中,應首先進行定期檢查,其次向團隊成員通報進度,過程中要幫助下級解決工作中出現的困難問題;

  3)總結和評估

  團隊在達到目標期限后,下級首先進行自我評估,提交書面報告;然后上下級一起考核目標完成情況,據頂獎懲;同時討論下一階段的目標,開始新的循環。

  四、對于企業文化的認知:

  海爾總裁張瑞敏曾說過:“企業的文化是企業的靈魂,是道,是無形的,卻是最重要的。”優秀的企業文化具有號召力,能夠將不同個性、背景的成員統一起來,為了組織共同的目標前進。京漢的企業文化宣傳中應抓住關鍵工作,確定工作目的,

  利用一切可以利用的媒介,將每個員工的思想和觀念統一到公司的精神、理念、觀念上來,使公司內所有人員共同認同“弘揚正氣,勇擔責任,支持創新,倡導協作”的價值觀,只有統一全體員工的行為模式才是行政部做好此項工作的標準。

  本人認為對企業文化建設與傳承,重在過程中自我的感受和共鳴,只有員工發自內心對企業文化接受并認同,才能使企業文化發揮出作用,所以企業文化塑造不只是文字工作或文體活動,也不能一味填鴨式的灌輸,應該重在過程的傳遞和感知,但這就需要有適合的宣傳方式和必要的認知過程,這樣才能真正的使京漢的企業文化生根發芽在員工心中。

  五、改進方向 :

  多參與,了解公司的經營和業務

  1、 走到企業經營一線,理解企業的經營和業務的需求;

  2、 走到一線經理身邊去,把握管理要點,服務好內外部客戶;

  3、 與公司領導、部門經理保持每月至少有2次不少于3少時的當面溝通,以了解公司遠景的規劃展望、近期的經營重心以及

  對人力資源的看法和需求。

  多用心,掌握公司核心人員

  1、 時刻思考且必須能夠回答出以下問題:

  (1)、公司未來所需要的核心人員是多少?

  (2)、目前有多少?

  (3)、他們是誰?

  (4)、每個人的特長和優勢是什么?

  (5)、優勢和特長是否與現任的職位相適應?

  (6)、是否能擔負起職位1-2年內承接的核心任務?

  (7)、相對于公司發展需要,那些人具有更大的潛質?

  (8)、公司是否為這些需要培養的人安排了相應的培訓和發展規劃?

  2、做好與核心人員的當面溝通前的準備工作:溝通目的、內容、方式等等。用心利用各種機會,并做好相應的記錄。 多溝通,理解公司員工的期望

  了解員工期望從工作中獲得什么,期望工作給他們的生活帶來什么,以調動員工的工作積極性、制定有效的制度。

  六、下階段重點工作

  1、繼續搭建并發揮好行政部的基礎平臺作用,發揮部門團隊的合力,發揮好后勤保障的服務職能,重點提升管理和監督

  職能;

  2、加強團隊建設,通過組織員工參與企業文化系列活動,讓員工在實際參與了解的過程中,提升對企業文化的感知,真

  正使京漢企業文化在員工心中生根發芽;

  3、完善制度執行模塊的系統性、規范性,保證制度的準確推進,嚴格遵守并按照標準化執行;

  4、以公司經濟效益為中心,嚴格控制各項成本,保證資源正確有效使用;

  5、加強對各部門工作的追蹤和跟進,定期向總經理反饋各項工作進展情況,協助總經理對各項工作推進的了解,以便確保各項工作的有序開展;

  6、繼續執行年初制定的各項培訓計劃,同時開展符合實際需求的培訓框架及培訓項目的調研,以便為明年培訓計劃的制定提供切實可行的有力保證;

  7、加強新員工入職系列培訓,推進導師引領方式(選擇專業對口人員與之形成1幫1導師制),以保證新員工快速融入到團隊當中。

  七、建議:

  ? 建立人力資源管理診斷機制;

  ? 建立合理、完善符合行業特點和具有公司特色,能有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質績效評價體系; ? 建立公正公開系統的晉升機制;

  ? 加大員工激勵與獎懲制度,個人認為應該重獎重罰,同時增強領導賞識認可等非物質激勵方式;

  ? 重視知識技能等專項培訓,強化做人培訓,適當給與報銷學習費用的鼓勵性獎勵;

  ? 適當增加公司員工聚餐,年度安排2次為宜(五一和十一兩節);

  八、結語

  “天下難事始于易,天下大事始于細”借以此句鞭策自己,我會用謙虛的態度和飽滿的熱情,做好本職工作,希望能夠通過自身的不斷努力,為京漢集團早日“成為中國個性化住宅產品的綜合實力十強”,貢獻出一份力量,實現自己的人生價值。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛煉的機會,同公司一起展望美好的未來!

轉正的述職報告 篇7

尊敬的各位領導、同事:

  大家好!

  我是1,自從20xx年 7 月入職以來已近三個月,在這段時間的工作和學習中, 接觸了不少人和事,入職以來,在各級領導的教導和培養和同事們的關心和幫助下,我有了很大的進步,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績。三個月的時間說長不長,說短也不短,正是這樣一段學習的經歷,讓我從一名剛剛走出校園的學生蛻變成了一名初步適應社會的職場人。

  第一天進入到2,迎接我們是為期半個月的培訓,在負責人的帶領和教導之下,我每天都有非常大的收獲,讓我對2有了非常深刻的認識,“敬業,誠信,學習,理想”是我在2樹立的第一個目標,這四個信念既是公司的企業文化,也是我今后工作生活中的信念。在這次培訓當中,更大的收獲是讓我認識了自己的第一批同事,培訓的過程當中,我們之間結下了深厚的友誼。

  培訓結束之后我接觸的.第一個2的項目是23,在23項目部中,我的崗位是現場管理,正所謂“三人行,必有我師”, 3項目部中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到首義項目部的時候,對項目上的一切都感到茫然。雖然我學的是土木工程專業,對現場運營的知識知之甚少,但在負責人的盡心教導下,我受益頗多,從一個茫然無知的職場新人,慢慢的了解了整個項目的基礎運營模式,以及在現場工作當中項目部各個部門之間的工作協調和溝通。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了3部門的運作,上到聯系營運組的同事安排現場的施工時間及相關要求,下到認識保安、保潔、物業,了解停車收費機制,一直到地下停車場的拖車使用,污水排污的處理,賣場中央空調的開關使用,無關大小,都是我在現場學到的基礎知識。雖然其中很多的知識非常的瑣碎,但是我覺得事無大小,作為剛剛入職的新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在崗位上揮灑自己的汗水,煥發自己的青春與熱情,使自己得到更多的鍛煉。有些時候,3會來一些明星,這就需要我們現場組的人員加班對現場進行布置和實時的把控,有時會加班到10點甚至更晚,但是在這個過程當中的收獲卻是最多的,因為一個活動的展開,不僅是現場組單獨的任務,其中涉及到現場和其他各個部門工作之間的交流和協調,同時全程的參與也讓我親身的了解到了活動的每一個人員的安排,每一個時間節點我該做的事情,以及整個過程中事件處理的每一個細節。經過在3這段時間的學習,讓我明白,越是基礎的工作,越是考驗一個人的耐心和細心,越是接觸基礎的工作,越是能深刻的理解商業運營的一切細節。所以在3的這段時間,越是跟隨負責人學習,越是深感自己專業知識和基本技能的不足,同時也體會到了基層工作的重要!而3的這段學習時間,是我收獲最多的日子。

  在3工作一段時間之后,我調到了2大家裝4,在4,我接觸到了完全不一樣的工作環境以及不一樣的工作內容。對于此,我并沒有退縮,反而心中充滿了期待,因為我知道,這是一個新的領域,也是我學習新鮮知識的絕佳機會,這里的一切對我來說都是新鮮挑戰,“不懂就學”是我到4第一天就告誡自己的。短暫的培訓之后,我被安排到了南湖的分售樓部在工作當中,我認識到,我來到南湖展點,并不是死板的執行規定,更不是協助進行直接的銷售工作,我應該從實際出發,切實的了解南湖周邊的情況,有針對性的做出資源上的調整,使南湖點位的業績有所提升,同時,我還有責任總結自身的經驗與其他的“春筍”學員進行溝通。在“春筍”培訓中我就學到,一只沒有溝通的團隊,是沒有效率的團隊,因此,每當我們當中有成功的例子或者方法,我們都會相互交流,相互印證,互相學習。

  而事實上,經過一段時間的工作,我深刻的了解到自己工作的性質,自己的存在并不是協助進行銷售工作,作為甲方的一員,一方面要統籌管理展點內每個人的工作計劃及實時的工作進度,而另一方面要適當的做出調整,讓每一個人能夠發揮特長,物盡其用。與此同時,我覺得最重要的一點是要能在他們的銷售過程當中總結問題,歸納原因,尋找解決方案,不僅要用適當的方法激勵出銷售人員的工作熱情,又要適當的把握他們工作中的問題進行及時的指正。在工作過程當中,因為經驗的不足,我也在工作中犯過一些錯誤,例如監管不嚴,執行力不足等,在負責人指導之下,我及時的端正了自己的態度,改正了自己處理事情的方法。同時,我也積極的和分售樓部的銷售經理進行了溝通與學習,努力的彌補自己在現場銷售這一塊上專業知識的不足。

  分售樓部現場的工作其實是十分基礎的,它涉及到置業顧問人員的調整,派單人員的工作調整,社區巡展以及摸排執行的把控。這都是十分基礎的工作內容,有的需要專業的詢問技巧,有的事情瑣碎需要細致的調整和安排。但是基礎的工作往往是最能鍛煉人的,通過這段時間的學習和觀察,我對分售樓部的工作流程有了非常熟悉的了解,對于點位上的優勢、劣勢以及調整的方向都有了比較清晰的認識,在實際的工作過程當中,我也適當的運用自己的理解做出了一些工作上的調整,在與銷售經理的合作下,南湖點位的業績有了明顯的提升。

  無論是3的工作還是2大家裝4的工作,都讓我這個剛剛畢業不久的應屆畢業生收獲良多。很感謝公司領導能給予我這樣一個鍛煉的機會,在兩個工作崗位上,我的工作經歷都是十分基礎的工作內容,從一開始的不理解到最后的感謝,讓我轉變的原因是我感受到了公司領導們的良苦用心,越是基礎的工作內容越是能夠詳細的了解到一項工作的每一個細節,而當我了解了工作的每一個細節之后,我才能對工作中出現的問題做出有針對性的,正確的決斷。在3的時候,我更多的是直接參與執行,沒有太多的機會了解到決策的過程,而在4的這段時間,通過學習銷售的基本流程,協調人員的分配,適當做出調整和改變,讓我深切的明白了為什么在工作崗位上要從基層做起,因為不了解現場基本的運作,就不能做到專業的實時把控,不理解工作的每一個細節,就無法切實的解決工作中出現的問題。因此我非常感激公司能夠給我這個深入了解工作細節的機會,我也會好好的把握這個機會,謙虛的學習,大膽的嘗試,努力的進步!

  三個月以來,我一直在自己的工作崗位上努力學習,并且取得了一定的成效,但我知道這與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,作為一名年輕工作者,我今后的職業生涯還很長,學習的機會還很多。為早日實現目標,我要求自己做到“敬業,誠信,學習,理想”!要求自己在工作當中充分證明自己的價值。

  在未來的工作當中,隨著時代發展的瞬息萬變,我會做到不斷的學習,向領導請教,與同事們進行交流,并且將學到的只是用于實踐工作當中。正所謂“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作當中我會多看、多學、多實踐來不斷的提高自己的各項技能,同時我會勇于提出自己的看法,鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己實際解決問題的能力,學會積極而細致的對待每一項工作,為建設精彩城市生活,貢獻自己的一份力量。

  商業管理部

  20xx/9/11

轉正的述職報告 篇8

尊敬的新能源商會領導:

  我于20xx年7月10日加入全國工商聯新能源商會擔任信息調研部助理研究員、試用期三個月.踏著緊張而歡快的工作節奏、我已走過三個月.回顧這三個月來的點滴、我驚奇得發現我的工作能力有了更進一步的提高、現在將試用期的工作總結如下:

  我在信息調研部負責協助本部門主任處理部門的日常工作、具體的講可以分為以下五部分:

  一、負責編輯《中華新能源周刊》的初稿及定稿的打印發送。在商會各級領導的關心支持下、《中華新能源周刊》版式日臻完善、內容日漸豐富、贏得讀者的一致好評、同時也為周刊爭取到更多的讀者.

  二、建立企業信息數據庫、新聞媒體信息庫等。新能源商會剛成立不久、有大量的基礎工作要做、基本信息庫的建立和維護也常為我日常工作的一部分.

  三、研究國內外新能源產業政策、發展現狀及趨勢等。信息研究是我們部門的主要職責、研究新能源行業的信息是我們的核心工作、研究的方式主要是研究網頁信息及書面資料、輔助以外出調研。此舉取得了豐碩的成果、《中華新能源周刊》及《20xx中國新能源產業報告》上部分信息已經為我們原創知識.

  四、參與新能源產業投資基金籌備工作、負責協會聯絡后勤服務工作.

  五、商會局域網的網絡安全及日常的維護.

  三個月的時間使我順利從一個應屆畢業生轉變為公司職員、三個月的時間使我由新能源行業的門外漢轉變為一名掌握新能源行業基本知識并且能就新能源行業的發展發表自主觀點的助理研究人員.回顧這三個月的工作生活、我能順利的完成以上所述轉變、是各位領導各位前輩及同事熱心指點和幫助的結果、也是我積極進取的結果.這份工作對我來說是一個全新的開始、也是一個全新的挑戰.

  工作的過程就是一個不斷學習的過程、我是積極的做、但還是走了些彎路、我取得的點滴進步都或多或少的付出很大代價.做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現在和將來學習的一部分.工作能力的加強、英語水平的提高等等也是我努力的方向.對于今后的工作、我有能力、有信心做的更好.

轉正的述職報告 篇9

尊敬的公司領導:

  時間一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲,這是我的一段比較珍貴的經歷,我也很快的融入到部門的大家庭中。

  今年畢業的我在xx月xx日進到了本公司,剛進公司里時首先進到車間實習,在車間期間我們接觸到一些電器元件,進行了產品的排件、配線和檢查工作,其中也用到了我們在校間的實習方面的知識,在生產產品的過程中我們始終保持讓客戶滿意的心態,保持把產品做到整潔、外觀漂亮、耐用的原則,這也讓我體會到了工作時,用心、專心、細心、耐心的重要性。然后我們進到了辦公室,在辦公室我又接觸到一些常用的電器元件,不過這次認識的更深入更全面,我們開始接觸元件的技術參數、使用方法以及調試方法,而且開始接觸銷售合同和元件的采購,這方面的工作使我也與廠家有了初步的交流,我也了解到在工作中要細心的注意到每個環節,公司的信譽是占首要地位的,而且與人交流協商時的熱情的態度是非常重要的。在工作的這段過程中我發現部門很有團隊精神,團隊精神對公司的發展是很重要的,各同事緊密合作才會是工作效率大大提高,才會更快地提高部門的效益。

  通過這段時間的試用期我發現了加強自身學習和提高自身綜合素質的緊迫性,要把所學知識運用到工作中去,不斷的提高自己,在實踐中查找不足,防止和克服一知半解的傾向。

  作為一名共產黨員我更加有責任使部門有更好的發展,所以在工作中一定要有很強的責任心,有了責任心在心上我們就會努力地完成它,并且會很好的完成它,領導經常提醒我們:要做好自己的本職工作。這便是一種無形中的責任,鞭策著我朝這個方向不斷努力,不斷改進和提升,我會繼續鍛煉自己,以謙虛的態度和飽滿的熱情做好各項工作,爭取在工作中起到模范帶頭作用,充分發揮黨員的優越性,我會與公司共同進步,共同創造一個美好的未來!

轉正的述職報告 篇10

 首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的轉正述職報告,也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個月了,這幾個月里,在領導和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,后來又經過公司的專業培訓,又使我了解了以“以情服務、用心做事、務實高效、開拓進取”為核心的企業文化及各項規章制度

  一、以情服務、用心做事。工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向主任、老同事請教后,給予解答,工作中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規違紀的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

  二、遵守制度、敢抓敢管。××施工期間,我按制度、按程序對工人進行管理,每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:“進入施工區域沒戴安全帽,高空作業沒系安全帶;動火時沒有滅火設施”等之類的現象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。

  三、任勞任怨、孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執行,以堅持到“最后一分鐘”的心態去工作,一如既往地做好每天的職責,生活中我也常常關心同事,經常于他們談心、交流,他們不開心時,我就會去開導他們,給他們講笑話,逗他們開心。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。工作中我也有很多不足處,但我時刻以“合格金源人”的標準來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的××人,能在××X這個大舞臺上展示自己,能為××X的輝煌奉獻自己的一份力量。

  轉正述職報告范文精簡2

  時間一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲.這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶.在這段時間里您們給予了我足夠的寬容,支持和幫助,讓我充分感受到了領導們"海納百川"的胸襟,感受到了工業園人"不經歷風雨,怎能見彩虹"的豪氣,也體會到了工業園人作為拓荒者的艱難和堅定.在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為工業園的一份子而驚喜萬分.

  一年前,一群大膽創新,勇于開拓的人們在這片荒蕪的土地上,開始了艱難的旅程,而我也希望能成為這艱難孤獨旅程上一分子.我會用我的樂觀豁達為將這艱難的攀登變得輕松活潑,將這孤獨的旅程變得甜美珍貴而奉獻自己的所有力量.在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下匯報.記得初次應聘時,我對工業園的認識僅僅局限于企業的聚集地,對招商主管一職的認識也僅局限于從事入園企業與各行政機關的協調工作及工業園的網站維護上.除此之外,便一無所知了.所以,試用期中如何去認識,了解并熟悉自己所從事的行業,便成了我的當務之急.

  一、通過理論學習和日常工作積累使我對工業園有了較為深刻的認識.記得初到工業園時,我拿到的第一份資料就是工業園的一期招商畫冊,然而對于楊市長致辭的理解也僅停留在字面上,這里所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰.不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎.在這段時間里我認真學習了工業園的各相關資料,閱讀了《招商引資運作全攻略》《成功的引資》并從網絡上攝取了大量的有用素材,再加上日常工作積,累使我對工業園有了較為深刻的認識,也意識到了工業園的建設對推動懷化工業化進程的巨大作用.我們的工業園她不僅僅是企業的聚集地,更重要的是作為入園企業的孵化器,工業園的各項政策對入園企業均有著舉足輕重的影響,我國大部分高新技術企業,大中型企業均分布在工業園區內.如今的工業園建設也是一個地區工業發展的重要因素和衡量地區經濟發展程度的指標之一.目前經濟發展的大環境則是西部大開發,產業梯度由沿海向內地轉移,工業園正是順應了這一發展趨勢,抓住機遇成立了懷化市生態工業園這樣一家擁有先進體制的企業化運作的行政機構."一級財政,一級金庫""一站式服務""最低收費區"等一系,,列優惠政策的實施,這一切都讓我對工業園充滿了信心和憧憬.

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