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副職個人年度述職報告

時間:2022-10-28 19:38:47 詩婕 年度述職報告 我要投稿

副職個人年度述職報告(精選10篇)

  隨著社會一步步向前發展,我們使用報告的情況越來越多,不同種類的報告具有不同的用途。我們應當如何寫報告呢?下面是小編收集整理的副職個人年度述職報告,希望能夠幫助到大家。

副職個人年度述職報告(精選10篇)

  副職個人年度述職報告 篇1

  20xx年以來,按照市委分工,我先后擔任市委常委、宣傳部部長,副市長,協助市長分管商貿流通和文體廣電旅游工作。根據考核要求,現將20xx年來的工作情況述職如下:

  (一)宣傳思想工作。

  我市宣傳思想工作圍繞中心,服務大局,為全市經濟社會發展營造了良好的輿論氛圍,提供了思想保證、精神動力和智力支持。

  1、狠抓理論武裝工作,發揮理論指導實踐作用。一是切實加強各級黨委理論中心組學習,提高各級領導班子和領導干部的政策理論水平。二是認真開展基層黨委理論中心組示范點創建活動,培養樹立了一批創新形式、講求效果的學習典型。三是精心打造了“xx發展論壇”、“理論學習園地”和“調研成果展示”三個有效平臺,強化了理論對工作實踐的指導作用。

  2、抓好新聞宣傳工作,為加快發展營造良好的輿論氛圍。充分利用三個載體,開展了三個宣傳戰役和五個專題宣傳,使全市廣大干部群眾的注意力和興奮點集中到了加快發展上來。

  3、抓好對外宣傳工作,努力提高xx市知名度。堅持“攻大報、上大臺、爭頭版、上要聞”,注重構建大外宣格局,注重加強與上級新聞媒體的交流與合作,注重展開攻堅性宣傳,圍繞工業經濟、項目建設、社會發展等工作,推出了一批有份量、有深度的外宣作品,樹立了xx市良好的對外形象。

  4、堅持以人為本,大力推進精神文明建設工作。一是通過實施以“文明新風進城鄉、良好形象進機關、優質服務進網絡、園林綠化進街巷、群眾文化進廣嘗傳統美德進家庭”為主要內容的“六進工程”,著力提升全市精神文明創建整體水平。二是以社會主義榮辱觀學習教育為契機,借助公民道德建設宣傳月和第四個公民道德建設宣傳日,開展豐富多彩的活動,努力提高公民道德素質。三是精心組織開展“三下鄉”、“消夏演唱會”等活動,豐富城鄉人民文化生活,引導樹立積極向上的精神風尚。四是牽頭組織研究制定實施方案,全力做好明年全市兩個文明建設經驗交流會和20xx年自治市兩個文明建設經驗交流會的.各項籌備工作。

  (二)政府主要工作。

  6月份,我被任命為市政府副市長,協助市長分管商貿流通、文體廣電旅游工作。幾年來,商貿流通工作積極推進體制改革,全力構筑市場載體,為我市第三產業發展打下良好基矗文體廣電旅游工作注重基礎設施建設,不斷拓寬文化產業發展空間,推進了和諧xx建設進程。幾個月來,我重點抓了以下幾個方面工作:

  全力做好市場建設工作。一是蒙東農機市場建設。組織實施并完成了農機市場拆遷工作,完成了松一路和松鐵路622延長米路面建設,完成了松四街、鐵東路和市場步行街的土方工程和砂礫墊層,完成了5條城市街路公用管線鋪設。積極開展市場招商引資,目前已有50多家商戶入駐市場,二是赤峰商貿物流園項目。多次協調市市有關單位,完成了商貿物流園建設規劃、城市路網規劃以及立項的前期準備工作。協調組織完成了物流園市內的蒙隆鋼材市嘗木材市場建設,完成水、電、路等基礎設施建設投資600多萬元,目前,已有50多家商戶進入市場建設經營。三是迎金路商業步行街建設項目。全面啟動了商業步行街開發項目,協調有關部門完成了開發項目的土地詳查、評估等工作,已經辦理了建設用地審批書和土地批復,正在辦理拆遷手續,近期啟動拆遷工作。四是赤峰新城農貿市場建設項目。協調解決市場建設中存在的問題,成立了市場經營管理董事會,全力開展市場招商,目前已入駐商家500多戶,市場已于9月份投入運營,為新城居民的生活提供了方便。

  副職個人年度述職報告 篇2

各位領導、同事:

  非常感謝省公司和黔東南分公司對我的信任,給我這次交流的機會。從今年3月份到黔東南掛職任市場部副主任以來,在領導和同事的關心、幫助下,使我很快的適應了新的工作崗位,完成了從一個純粹的技術人員向技術、管理人員過渡的過程。將近一年的學習、工作,時間并不算太長,但我得到的實在是太多太多,相比之下自己所付出的實在太少,深感慚愧。

  剛到黔東南分公司時,我就被公司上下對待工作的認真、積極的態度所折服。由于諸多方面的原因,公司上網不方便,我親眼目睹有的同事為上網收發郵件而自己掏錢去網吧。我為此思考了很久,我為能夠在這樣一個氛圍中工作而感到欣慰。自己唯有更加努力的工作,更加嚴格的要求自己,才能不給這樣一個優秀的集體抹黑,才能管理自己部門的員工。

  非常感謝楊總和市場部,讓我邁出從技術人員到管理人員過渡的第一步。四月初,在他們的指導和幫助下,我完成了《20xx年一季度黔東南州市場經營分析報告》。該報告從用戶數、通話結構、收入等方面對黔東南州20xx年一季度經營情況進行分析說明。尤其詳細的分析了“16元封頂”活動對收入的影響,這為今后的工作提供了準確、詳細的數據依據。第一次進行市場分析,報告中難免有不足之處,但在全州一季度經營分析會上,領導和同事們的鼓勵,給我極大的支持。為我今后作好市場部的工作增強了信心。

  作為市場部分管計費中心的副主任,我尤其要感謝計費中心的所有同事。在他們的理解、支持、配合下,我們先后完成了“16元封頂”活動計費程序的修改,BOSS的割接,郵政代辦的全州聯網,虛擬營業廳系統的測試和各縣公司的操作培訓,配合省公司完成計費月更改的測試,全州營業傳輸方案的編寫等工作。在4月17日至18日的BOSS割接工作中,我帶領計費中心全體人員,在省公司人員的配合下,連續工作,提前完成了割接任務。18日下午試營業,一切正常。

  8月份,我針對計費中心的工作,建立起每月一次的會議制度。會上對上月的工作作出總結,提出下月的工作計劃和安排。通過這樣的形式,給全體人員創造一個交流、學習的機會,為下月的工作開展打下基矗同時,對計費中心報表、文檔管理進行規范,盡量避免報表、文檔管理混亂不清的現象。為公司的經營活動提供及時、準確的分析數據,為公司在激烈的市場競爭中,能夠及時制定出相應的方案提供數據支持。

  通過近一年的工作,我深深的體會到,部門與部門之間溝通的重要。由于自己所處位置的改變,我開始以另外的角度思考以前的工作,發現之前的一些不理解,甚至誤解都來自于相互間的不了解。特別是計費中心和市場部之間的工作銜接上更是如此。為此,我特別加強與其他部門的溝通,讓他們了解自己的工作,爭取得到他們的支持。在工作初期盡量消除不必要的誤會。“溝通從心開始”不僅僅是公司的服務理念,同時它也是我的工作理念。正是有了這樣一個宗旨,才使得BOSS割接得到領導的`重視、各部門的支持和配合。為BOSS的割接打下堅實的基矗。

  在今年剩下不多的時間里,除完成市場部的日常工作外,將繼續努力工作,盡可能不給這一年留下太多的遺憾。爭取將營業傳輸線路的改造工程進行完畢,期望屆時能夠部分解決營業系統操作速度較慢的問題。為更好的為用戶服務,提供良好的后臺支撐打下基矗爭取建成公司自己內部的交流網站,該網站現正進行測試。由于安全性問題沒有解決,沒有正式啟用。通過該網站,可以彌補工作交流的不足,緩解部分文件傳輸的壓力。為提高辦公效率,節約辦公開支提供有力的支持。

  人的一生有幾十個一年,但今年的經歷讓我終身難忘。我在這一年中學到許多知識,通過交流得到鍛煉、提高。人的經歷本身就是一種財富,而且這種財富是絕無僅有的,專屬一個人的。我會珍惜這筆財富,好好的使用它。雖然現代社會變化太快,但我相信通過我們的努力會為自己創造一個美好的未來。

  再一次向近一年來,對我給以關心、幫助、批評的各位同事表示感謝。謝謝大家。

  副職個人年度述職報告 篇3

各位公司領導,各位同事:

  上午(下午)好!

  非常感謝公司對我的信任,給我這次匯報一年來工作的機會。xxx年的歲末即將過去,一年的學習、工作,時間并不算太長,但我得到大家的幫助實在是太多,相比之下自己所付出的實在太少,深感汗顏。近一年來在總公司領導的信任和通訊導航同事的關心、幫助下,使我很快的適應了新的工作崗位,完成了從一個純粹的軟件技術人員向技術、管理人員過渡的過程。非常感謝xxx和人力資源部,讓我邁出從技術人員到公司副經理過渡的第一步。四月初,在他們的指導和幫助下,我完成了《xxx可行性方案》。該方案從汽車行業實施定向客戶關系管理、公司業務流程設計、實施精細化銷售等方面對xxx實業各分公司的客戶關系管理進行了分析說明,指出了目前我們企業管理的瓶頸,即工作流程不清晰、客戶信息分散在業務人員手中、部門分工協作責任劃分不盡明確、相關人員的工作流和信息流沒有統一的平臺共享等。這個方案為今后的管理工作提供了理論依據。

  作為市場部分管領導,今年初我們就制定了工作目標,即終端產品銷售、市場調查、市場開發市場滲透、反饋客戶需求信息、同業信息提供以及分銷商管理等工作。我尤其要感謝公司市場部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下,我們先后完成了汽車美容中心、汽車銷售商、行業用戶等分銷商的合同規范管理工作。配備專門的人員對分銷商進行業務輔導及培訓,并在安裝售后部的大力配合下,使業務區域進一步擴大,特別在“非典”期間,大家工作盡職盡責,都圓滿的完成了公司制定的月度計劃指標,使公司的業務穩定增長。截至目前,我們已完成本年度營業收入xxx萬元,實現利潤xxx萬元,營業收入比去年翻了一番,利潤比去年增加xxx萬元。

  作為市場開發部門的一員,我們要有開拓精神及創新意識,xxx年我們與中國的人保合作,推出裝GPS免五年盜搶險及買保險送GPS政策,開創了島城車載GPS銷售的馬太效用;xxx年我們又創造性的提出加強與銀行金融部門合作控制汽車借款風險,取得了良好的效果,同時又促進了xxx汽車管理公司的風險控制工作的開展。所有這些都是我們通訊導航公司全體員工創新智慧的結晶,再次我要感謝公司市場部的全體員工,是你們創造了我們公司今天的輝煌。展望xxx年,我想我應該從以下幾個方面來開展我們市場部的工作:

  一、加強市場推廣、宣傳力度。

  在鞏固現有的市場份額基礎上,加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務手段,確保市場的占有率;制定市場宣傳策略,監督廣告投放,實施媒體傳播計劃,制定并實施活動方案。負責商品廣告的費用預算,并對公司廣告品等宣傳材料進行審查,并及時評估廣告效果,并及時做出調整;開展對外與服務相關的宣傳、公關活動,及時準確掌握社會公眾對公司的意見,并反饋到公司,進而提出對策。

  二、負責在區內建立、健全營銷網絡。

  完善客戶資料的建立、保存和分類管理,負責客戶情況收集、調查,協助客服中心進行客戶滿意度的調查,最大限度地滿足用戶需求;經常開展市場調研與預測工作,及時掌握市場行情動態、價格趨勢,監控競爭對手,對重大市場變動和政策變動情況及時分析、總結并提交公司決策層進行決策;建立客戶關系典型數據并對客戶關系資源進行協調,建立完善合理的獎勵機制調動銷售人員工作的積極性。

  三、落實每周業務例會制度,做好員工培訓、交流工作。

  明年我們會加大市場部業務人員,對新進的人員進行全面的培訓,使更多的優秀年輕人加入到我們這個團隊中來。我們要對每周舉行業務例會的任務進行落實,做到目標明確、責任到人,保證預期目標的實現。

  我們技術部伴隨著GPS監控中心也走過了兩個年頭,對于從前取得的成績,我向付出辛勤勞動的中心人員及軟、硬件維護人員表示感謝,是他們為我們今天中心的穩定運營提供了堅實的保障。在這新的一年開始之際,特別是隨著xxx車城的即將投入使用,技術部也要面對新的任務,即配合xxx汽車城的信息化建設規劃并實施我們的企業發展藍圖。下面我將從以下幾個方面對xx年的技術部工作進行部署。

  一、工作紀律不夠嚴格,袒護縱容部下員工

  由于本人性格原因,我管理的部門內部管理卻沒有一個好的秩序。員工遲到、早退等現象嚴重,上班時間聊天或干私事造成工作效率不高。我作為主管經理,在過去的幾個月里都沒有做好這方面的工作,大家晚來一會,早走一會,甚至打個電話就不來了,上班時間也經常干別的。以前我一直不好意思來管,為什么呢?因為我們是好朋友、都是哥們,希望他們自覺、自律,但事實上他們做不到,因此才造成這個現狀。前段時間通過總公司學習A管理模式我認識到:縱容是管理的大忌。人最不可缺的氣度是寬容,但企業不是。把人情賦予企業管理之中是中國企業文化的`一大底蘊,但也是一大傷害。縱容別人的同時,我們也學會了縱容自己。而管理在縱容中失去威嚴,公司在縱容中失去生機。公司的職工在一起不是為了聯歡,而是為了利益。拿“人本管理”作為縱容的托辭是要不得的,沒有責任與權力的管理是荒唐的。今天你縱容了一個人,那么你明天則不得不縱容他人。縱容似乎也可以收買人心,但“賣”掉的可能是企業的尊嚴和資產。為了自己的將來,我不能縱容自己;為了他人的前程,我也不能縱容他人。在新的一年里,我希望大家互相監督,公司的管理靠的是制度而不是人情!

  二、職工的激勵機制有待于完善與加強

  通訊導航公司成立之初,由于沒有同業的運營及銷售經驗,對市場開拓方面處于空白,再加上公司的主要業務是面對本集團內部各展廳銷售,因此其職工銷售提成僅考慮車行銷售顧問。xx年隨著我們對外市場的拓展,其員工的激勵分配體系需要從新考慮,由于初期對外銷售尚未形成規模,故沒有將此管理問題引起足夠的重視。在加之市場同業銷售政策的變化,我們在討論此問題時已明顯滯后于同業。通過今年底的總結,我們廣泛征求了公司各管理層的意見,已經確定了來年獎金、提成分配政策,希望來年能通過此激勵政策來帶動大家工作的積極性,使我們的銷售及服務水平再上一個臺階。

  三、中心服務及安裝售后工作需要提高

  GPS監控服務中心使我們為用戶服務的核心部門,它的服務質量直接影響到我們企業的商譽及市場份額,因此強化中心服務已是我們來年的首要任務。經過近兩年的運營我們已經積累了一些經驗,我們有信心將監控中心的服務進行標準化、程序化,以優質的服務贏得客戶的信賴。

  由于公司沒有固定安裝場所及GPS終端產品沒有統一安裝規范,,加之安裝人員專業性培訓力度不足,使我們的安裝工作一直滯后于公司的發展需要。今年雖加大了安裝人員,但人員之間安裝技能有差距,所以造成了一些安裝事故。作為管理者,我們是有主要責任的,xxx年隨著我們營業處及車城營業廳的建立,我們有信心加強這方面的管理,進行上崗前的規范化培訓,使安裝技術普遍提高,保證安裝及售后維修質量,為公司明年的發展提供堅實的保障。

  同志們,xxx年即將過去,在這一年里我們有過辛勤勞動的汗水,有面對艱難市場拓展時的無奈,有過公司業績迅速提高時的自豪,回顧歷史、展望未來,我們是一個團結的集體、具有團隊精神的集體,一支能夠打硬仗的隊伍。新的一年里,我們要有更強的責任心與使命感,積極投入到各自的工作崗位中去,我們才能把xxx通訊導航公司建成青島地區最具影響力的汽車服務呼叫中心。

  展望xxx年,我們的目標是:營業收入突破xx萬元,利潤突破xxx萬元。我想只要我們保持積極的工作熱情,總公司及兄弟單位的大力支持,正確把握市場規律,我們的目標一定能實現。

  以上是我的述職報告,我會努力配合公司各個部門制定具體的責任目標,請各位領導和在座的每位員工進行監督。

  謝謝大家!

  副職個人年度述職報告 篇4

  根據組織安排,現就本人20xx年工作情況報告如下:

  一、自我表揚

  本人對自己一年來工作評價如下:

  (一)定位正確。關于定位,本人入職時有過一個表態:一是鞍前馬后打好xx下手,做到“鞍前不越位、馬后不掉隊”;二是協作配合做好xx、xx的幫手,做到“分工不分家、添柴不添亂”;三是盡心竭力當好同志們的鼓手,在分管工作范疇做到“統攬不包攬、放手不撒手”。我這話不是應景的說詞,而是工作的指針,一年來我在努力地踐行,雖然效果不是我自己說了算,但自我感覺還是良好,具體的例子就不舉了。

  (二)履職認真。對照崗位要求,我主要做好以下幾方面的工作:一是把握原則。我分管的工作最大的特點是繁雜,可以說千頭萬緒,把握好工作的尺度不是一件容易的事。我主要通過以下幾個措施力保工作不偏離正確方向:

  1、學習;

  2、調研;

  3、引導。

  一年來我有一大半的`精力花在了這些工作上,大家應該看到了,我覺得這是必要的,也是值得的。二是加強調度。我分管的工作現在有一個很好的情況,就是在具體實施中,是同志們安排我做事,而不是我安排大家做事,我很滿意這樣的狀態。在我做的事情當中,自己覺得有一件是有效的,就是配合魯敏處長堅持了工作“一周一調度”制度,緊密跟蹤各項工作的計劃、實施、反饋。三是搞好服務。具體做了以下幾件事情:

  1、協調內外上下關系;

  2、保障相應條件;

  3、承擔必要責任。

  (三)成效小有。就我分管的工作而言,看得見的成績都是學校和機關的同志們做出的,我不敢貪天之功,就不統計數據了。站在崗位職能來看,我覺得自己的主要成績體現在:在我分管的工作中,一是思路更清了,工作更實了;二是協調更順了,環境更優了;三是氛圍更好了,局面更新了。

  二、自我批評

  (一)為人太直。為人直不是問題,但太直就有問題。經反省,我認為根源在于和同志們溝通不夠,同一句話、同一個做法,熟悉我的同志能理解、包容,不熟悉的就可能接受不了。

  (二)要求過高。要求高也不是問題,但太高就是問題。通過反省,我認為根源在于深入一線不夠,有些要求脫離了工作實際。

  (三)研究不深。我分管的工作大多是服務性工作,對于如何落實“為育人服務、以服務育人”宗旨研究不深入,具體措施針對性還不夠強。

  三、自我勉勵

  (一)“換位”待人。這個“換位”主要是換位思考,今后一定要堅持凡事站在別人的角度想一想,說的話、提出的措施盡可能讓大家接受。

  (二)“換地”工作。這個“換地”指的是要更多地深入一線,要了解最真實的情況,提出有針對性的措施,保證工作的實效。

  (三)“換腦”學習。隨著工作的推進,我深感腦子越來越不夠用,今后一定要加強學習,不斷更新知識與理念,讓自己的大腦“升級”。

  副職個人年度述職報告 篇5

  20xx年度,在組書記的直接領導下,在各位組成員的幫助和各位同仁的支持下,全面推行管理工作規程;全面實行考核監督評價機制;連續12個月保持考核零差錯,較好地完成了組交給的各項工作任務。現將工作情況報告如下,請大家審議。

  一. 在落實組工作思路中,著眼于"新"字

  年初,根據組的總體工作要求,會同兩個部門的負責人認真研究探討09年落實組工作思路的具體想法,就是用新的思維觀念,迎接新的'任務挑戰,邁上新的工作臺階。工作重點是推動防范機制建設有力運作,推行試點有序運行,推進服務科學化、精細化工作有效運轉。加強跟蹤問效,在執行政策上求創新;加強事前監督,在規范管理工作上求創新;加強事中監督,在處理工作上求創新;加強事后監督,在考核工作上求創新。

  二. 在推進分管工作發展中,立足于"實"字

  20xx年,我們扎扎實實地推進了戰線工作的發展。

  一是全面扎實推行管理工作規程。我們采取三步推進的方式:第一步,創新思維,高效推進。組織成立推行工作領導小組,開展了前期調查研究工作,部署推進工作步驟,細化推進工作內容。采用定期巡查、摸清掌握底數、信息記錄歸檔、相關數據核實、分析情況等推進工作舉措,為全面推行管理工作規程營造了良好的工作氛圍。第二步,把握重點,科學推進。組織實施三項準備工作,即開展需求培訓工作,做好技能準備;開展底數清理工作,做好管理準備;細化崗位職責,做好責任準備。為全面推行管理工作規程打好工作基礎。第三步,統籌安排,扎實推進。組織建立了六項工作規范,即注重嚴密性、突出制度規范;注重互動性、突出流程規范;注重日常性、突出監控規范;注重實踐性、突出操作規范;注重時效性、突出信息規范;注重高效性、突出服務規范,為全面推行管理工作規程建立了新的工作規范。

  二是全面扎實推行考核監督評價機制。我們組織編寫了《考核監督評價機制運行指南(試行)》,該《指南》集《操作規程范本》、《考核評價管理辦法》、《激勵制度管理辦法》、《責任追究管理辦法》、《信息反饋整合工作規則》于一身,09年9月份在全系統全面運行。我們組織成立了考核監督評價工作小組,明確了各級機關在考核監督評價工作中的主要任務、考核結果的處理方式和權限,理順了考核監督評價工作程序,組織建立完善了工作激勵制度和責任追究制度。從而確保20xx年度管理信息系統考核12個月零差錯。

  三.在履行分管領導職責中,恪守于"細"字

  20xx年,在履行分管工作領導職責上:一是對戰線工作督導細化,目標制定、措施安排、過程調控、任務完成,做到有頭有尾,有力有節;二是對戰線工作服務細致,政治關心、發展鋪墊,學習帶頭、業務指導,做到有始有終,有理有利;三是對戰線工作責任細心,堅持原則、一絲不茍,積極協調、勇于負責,做到注重大局,注意小節。

  四、在分管領導自身素質上,植根于"嚴"字

  一年來,在提高自身素質與時俱進方面,可以說是,政治學習嚴肅認真、工作態度嚴謹()扎實、工作作風嚴厲要求、勤政廉正嚴于律己、分管工作嚴格把關。

  問題與不足是考核監督評價機制沒有完全做到有機運行;管理效率還有待于進一步提升;深入基層調研不夠;分管工作素質仍需提高。這些問題都需要在今后的工作中加以彌補。我有信心也有決心發揚成績,糾正不足,繼續努力!

  副職個人年度述職報告 篇6

  按照中心支行委通知要求,開展領導干部一年一度的述職述廉工作,總結一年來的思想、學習、工作情況,找出存在的差距和不足,進一步提高政治理論水平和工作的能力。下面,我就一年來自己的思想、學習、工作情況作以匯報,有不當之處誠請與會各位給予批評指正。

  一、加強政治理論學習,認真貫徹落實上級行會議精神

  回顧一年來的思想、學習、工作等情況,我能夠認真貫徹執行的基本綱領、基本路線、基本方針、基本經驗,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想的十六大及十六屆四中全會精神,用其武裝自己的頭腦,豐富理論知識,提高工作效率,能夠按照上級委的決定、決議指導工作,在思想上牢固樹立共產主義理想信念,堅信只有中國共產才能領導全國人民把中國建設成為繁榮富強的國家。在大是大非問題上,能夠保持頭腦清醒,立場堅定、旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動上同中央保持一致。我堅決擁護中國共產黨領導,擁護社會主義,堅持四項基本原則。我能夠加強政治理論學習,全面提高思想政治素質。要做一名合格的領導干部,把工作做好,就必須注重學習,尤其是在當前的形勢下,學習顯得尤為重要和緊迫。因此,我能夠注重學習,自加壓力,認真學習,勤于思考。我除參加組中心組成學習外,還積極參加支行支部的“三會一課”學習,同時我還根據工作需要和自身實際,加強學習相關業務理論知識,不斷豐富自己的理論知識,開拓視野,提高自身的領導素質和水平。特別是對的十六屆四中全會精神我能認真研讀,深刻領會精神實質。在組中心組學習時,我能主動地同其他成員交流學習心得和體會。通過學習,不僅增強了我的理論水平和領導能力,也提高了我的性修養。在落實上級行會議精神上,我能積極組織自己分管的業務股室進行學習有關文件精神,要求各分管股室認真貫徹執行金融方針政策,正確傳導貨幣政策,加強和改善金融服務,支持地方經濟發展;布置各股室根據會議精神和上級主管科室要求制定今年的工作計劃,并認真組織實施,把任務落實到人頭,促進全行各項工作的開展。

  二、加強政治思想工作,堅持民主集中制,維護班子形象

  領導班子的建設不只是一把手的任務,作為副職也有不可推卸責任,要自覺維護班子團結,為不斷提高領導班子的凝聚力、號召力和戰斗力做出努力。這就要求我必須熟悉的政治生活準則,認真遵守的紀律和民主集中制原則。對于班子集體決定的事項,要不折不扣地堅決貫徹執行,尤其是與群眾利益密切相關的、群眾比較敏感的、容易引起較大反映的事情,經班子充分討論研究決定后,在群眾中要有鮮明的態度,這樣才能有利于班子各項集體決定的貫徹執行。

  我支行在干部提拔任用、大額費用支出等方面,都能遵守民主集中制原則,嚴格按規定程序辦理,不搞一言堂,不存在一人說了算問題,班子成員充分發表意見,自己也能較好地發表意見,特別是在選拔任用干部的過程中,嚴格按照《領導干部選拔任用工作暫行條例》規定的程序進行。

  在抓職工的思想政治工作方面,我認識到,良好的思想道德素質是干部職工學習業務和改革創新的動力,是業務工作保持正確方向前進的保障。沒有良好的思想道德作保障,各項工作不可能取得好的成績,即使取得了也不能長久保持。因此在抓職工的思想政治工作時,我定期對分管股室的職工思想工作情況進行分析,主動找職工談話,交流思想,發現問題及時解決,并定期向分管各股室負責人了解要害崗位人員的思想狀況和工作表現,掌握動態,真正做到“兩手抓,兩手都要硬”,把職工的思想政治工作提高到重要的位置上來,形成一種齊抓共管的局面,營造一種重視思想政治工作的氣憤和環境,使個體和整體的思想政治素質都得到提高。

  三、認真執行風廉政建設責任制,做廉潔從政的典范

  “以身立教,堪為表率”。思想政治工作經驗表明,身教重于言教,領導者的示范作用具有很強的說服力和影響力,對于一個單位來講,領導干部無論是清正廉潔,還是貪得無厭,或是光明磊落,或是陽奉陰違,都會對下屬產生“上行下效”和各種導向作用。干部的品德是根本素質,因此,領導干部要在工作和生活中拒絕“銅臭”的腐蝕,在處理每一項事情上要求職工做到的,自己首先要做到,要求職工不做的,自己堅決不做,要用自己的人格力量來教育職工干部,樹立正確的人生觀、價值觀。我能認真貫徹執行中副行長職責規定,用最新的政治理論來武裝頭腦,指導工作,努力學習金融法律、法規,掌握金融政策,并在具體的工作中認真貫徹執行,有愛崗敬業的精神,對工作比較負責,盡自己的最大能力做好每一項工作。在廉政方面,能夠嚴格要求自己,廉潔自律,奉公守法。我能積極協助一把手的工作,當好助手,相互理解,相互支持,相互配合,各負其責,顧全大局,努力完成中心支行和本行組交辦的各項工作任務。從未從事違法違規活動,也未縱容包庇親屬和身邊的工作人員從事違法違規活動。未接受任何禮金、禮品、有價證券等,未搞權錢交易,未泄露任何金融秘密。總體來講,自己能夠按照章規定嚴格要求自己,為政清廉,勤政廉政,自覺抵制拜金主義、享樂主義、個人主義的影響,廉潔奉公,警鐘常鳴。

  四、認真學習貫徹十六屆四中全會精神,全面加強和改進工作作風

  的十六屆四中全會是在我國改革發展關鍵時期召開的一次極其重要的會議,是一次民主的會議、團結的會議、務實的會議。全會審議通過的《中共中央關于加強的執政能力建設的決定》,是在中央政治局常委會直接領導下,充分發揚民主,貫徹群眾路線,集中全智慧而形成的,體現了科學決策、民主決策的要求。《決定》深刻闡述了加強的執政能力建設的重要性和緊迫性,全面總結了半個多世紀以來的執政的主要經驗,明確提出了加強的執政能力建設的指導思想、總體目標和主要任務,對加強的執政能力建設作出了全面部署。加強的執政能力建設,是時代的'要求、人民的要求。這是關系中國社會主義事業興衰成敗、關系中華民族前途命運、關系的生死存亡和國家長治久安的重大戰略課題。加強的執政能力建設,必須堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹的基本路線、基本綱領、基本經驗,以保持同人民群眾的血肉聯系為核心,以建設高素質干部隊伍為關鍵,以改革和完善領導體制和工作機制為重點,以加強的基層組織和員隊伍建設為基礎,努力體現時代性、把握規律性、富于創造性。就四要通過全的共同努力,使始終成為立為公、執政為民的執政,成為科學執政、民主執政、依法執政的執政,成為求真務實、開拓創新、勤政高效、清正廉潔的執政,歸根到底成為始終做到“三個代表”重要思想、永遠保持先進性、經得起各種風浪考驗的馬克思主義執政,帶領全國各族人民實現國家富強、民族振興、社會和諧、人民幸福。我做為一名副行長,一定要集中精力和時間,認真學習胡錦濤同志在十六屆四中全會上的重要講話和《決定》,要充分認識加強的執政能力建設是一項重大緊迫的戰略任務,全面、準確把握加強的執政能力建設的指導思想、總體目標和主要任務,不斷深化思想認識。要大力弘揚求真務實精神,大興求真務實之風,緊密結合自己的思想和工作實際,做到學與用、知與行的統一,要把思想和行動統一到十六屆四中全會精神上來,統一到和國家當前和今后一個時期的工作部署和要求上來,認真做好所分管的工作,在抓好業務工作的同時,徹底改變自身存在的思想作風不硬、工作作風不實、領導作風不夠、學風不濃的問題,不斷提高自身綜合素質,帶領分管股室扎實開展工作,為地方經濟的發展提供優質的金融服務。

  副職個人年度述職報告 篇7

  本人在高二年級協助汪主任抓好教學常規工作。年級工作千頭萬緒,非常繁雜,本著為公、為校的原則,說到做到,少說多做,努力做好本職工作。下面我就開學以來所做的各項工作,擇要匯報。

  1、召開小高考專題調研會兩次;研究小高考策略和安排以及年級管理工作;就小高考備考特別是高效備考、針對性備考、任課教師協調和加強常規管理進行研究和部署;

  2、召開班主任學科組長聯席會議就后期備考、語數英安排、“學淮中,求突破”大討論、加強常規特別是推進學生良好行為習慣養成作出要求;

  3、組織青年教師座談會一次,就青年教師的`專業發展和校高考備考進行調研;

  4、召開全體教師會,總結上學期期末考試及小高考模擬成績;對進一步明確目標,營造氛圍、鼓舞士氣起到推動作用;

  5、調整課表及晚輔導表三次,小高考期間早晚自習排滿值班;

  6、召開高一支教老師和學科組長會議,就支教老師和所在高二學科組、任教班級對接及教學和管理作出安排,并對語數英老師下一階段工作提出要求;

  7、召開學生座談會兩次,就班級教學、管理特別是小高考備考工作征求學生意見,拿出改進措施;

  8、召開實驗班班主任及部分老師協調會,就優生小高考奪4A,尖子生培養、實驗班下一步教學工作進行研討;

  9、召開語數英學科組長專題會議兩次,就近期工作思考、小高考后教學工作進行謀劃;

  10、組織進行小高考模擬測試;認真研究,仔細思考,制定小高考倒計時10天工作安排表并上墻

  ①認真組織小高考熱身測試,各班級、各學科組以總結熱身測試試卷為抓手,精心備課,查漏補缺,重點突破;

  ②全體教師會議,總結、布置工作,加強思想建設,強化過程管理動員;

  ③認真做好年度考核工作;

  ④考風考紀教育主題班會、簽訂各類責任狀;

  ⑤在政教處支持下認真組織考前心理輔導;

  ⑥精心組織小高考送考、輔導答疑等工作;

  ⑦召開學科組長、實驗班班主任和奧賽輔導教師會議,謀劃小高考后教育教學各項工作;

  ⑧認真組織考前動員會,年級提供材料,統一時間,為考生壯行;

  ⑨排定小高考后課表、早晚和奧賽輔導表并及時發到老師手中;

  11、舉行高二年級勵志教育和優化學習方法報告會,邀請南京新東方四位老師為500名師生就勵志和英語學習作報告;

  12、加強教學常規檢查,特別是集體備課、備課材料及周周有活動的督查,強化語數外學科的教學規范;

  13、聯系高二年級1班12班和15班,三個班主任都能盡心盡力,敬業精神很強。通過和班主任交流,參加班級教師座談會,參加主題班會,和學生談心等形式深入開展工作。目前,這三個班,學習氛圍較好,1班和15班整體成績較為突出,12班風氣端正,成績正在不斷進步之中;

  14、努力做好年級值班工作,從不缺席遲到。每天早自習和晚上基本到校辦公。兼任語文備課組長,能做好學科組建設工作,積極嘗試教學改革,努力打造科研型教師,努力在語文組起到學科引領作用。

  當然,由于個人能力不強,專業水平還有待提高,工作方法還不很科學,有些工作難免不盡如人意,有些工作還不能得到更廣泛的理解,本人需要繼續提高。

  副職個人年度述職報告 篇8

各位領導、代表和委員:

  我叫劉天宇,現任蘇家洼派出所所長。今年上半年,派出所在我鎮委政府和市局委的正確領導下,在上級業務部門的指導下,以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,狠抓了公安信息化、執法規范化、和諧警民關系等三項建設,圍繞社會矛盾化解、社會管理創新、廉潔公正執法等三項重點工作,大力整治轄區治安亂點,不斷規范派出所勤務制度,改進工作作風,扎實推進了平安工程建設,確保了轄區的政治穩定和治安秩序的穩定受到了各級領導的充分肯定。

  1-6月份,我所共接受和辦理各類報警152起,受理、立案72起,刑事拘留17人,行政拘留27人,抓獲上在逃人員3人,勞動教養5人,調解民間糾紛89起,化解和及時處臵群體性問題4起。現將個人崗位履職和廉政情況做如下述職,我的述職分為四個部分:

  一、加強政治學習,提高思想政治和領導水平,廉潔從政意識得到了進一步提高

  一是注重加強政治理論學習,及時掌握上級的方針政策,牢記立為公、執法為民的宗旨,系統學習了的十七屆五中全會文件和組織部門下發的《領導干部素質教育讀本》,并通過實踐提高了自身的科學思維能力、科學決策能力、組織指揮能力和綜合協調能力,帶隊伍、管隊伍的'水平有了很大提高。

  二是是以身作則,廉潔自律。不接觸社會上的不良人員,不接受他人饋贈,不公款消費,不去娛樂休閑場所,給全所同志做出了表率。

  二、充分發揮基層公安職能作用,抓打擊促防控,取得了較好的工作業績。

  一是以“兩節”、“兩會”安全保衛工作為契機,強化社會治安防控,加大打擊現行犯罪力度,確保了轄區群眾放心過節,安心生產。在“冬季嚴打百日會戰”和春季治安整治行動中,我所的嚴打指標和各項業務工作在全局考核中均名列前茅,受到遵化市局和唐山市局的充分肯定。

  二是圍繞轄區政治穩定的大局,積極做好對邪教組織及其重點人員的穩控工作,排查化解了一批治安隱患和矛盾糾紛,果斷處臵了多起信訪事件,努力當好委政府的參謀助手,獲得了上級政法部門的好評。

  三是嚴格按照上級部署和鎮委政府統一安排,加大了危爆物品整治和礦區安全治理。嚴格落實崗位責任制,層層簽訂責任狀,多次召開各采礦單位法人、安全生產負責人及涉爆人員參加的涉爆管理工作會議。全力配合市、鎮兩級委政府及相關單位對轄區內的采礦進行治理。

  上半年我所共配合相關單位按照“三不留一毀閉”的原則關閉非法礦井216處,拆除工棚24個,對16家合法采礦進行了整治。共清登流動人口512人,遣散351人,收繳炸藥126公斤。其間我所共出動警力350余人次,車輛70余輛次,積極發揮了公安機關的職能作用,得到了鎮委政府領導的表揚。

  四是認真開展校園周邊治安秩序整治。5月份以來,轄區10所中小學校及幼兒園周邊開展了重點整治,每天早中晚堅持出動警力巡邏,確保學生安全。封閉臺球廳1家、消除治安隱患5處,設立法制輔導員2人,開展了校園治安、消防、交通安全知識講座,受到廣大師生一致好評。

  五是大力抓好執法規范化和公安信息化建設,基層警務工作出現新起色。積極建設好公安信息絡平臺,做好治安預警信息和相關人員的采集、錄入、比對,實現了信息采集數量、錄入質量的雙豐收。截至目前我所共采集錄入各類有效信息400余條,質量全部達到100%。今年以來,我所克服資金緊張、人員少等困難,新建了規范化的警務室2處(孟子院警務室和瓦子莊警務室),完善了多警聯動機制,配齊了筆記本電腦、錄音筆、數碼相機等硬件設施,為圓滿完成“三項建設”工作奠定了堅實的基礎。

  三、率先垂范,求真務,工作親歷親為,帶頭推進公安日常業務工作

  派出所日常工作任務十分繁重,在警力緊張的情況下,我與同志們一道,既當指揮員又當戰斗員,始終親自上案,與大家一起摸爬滾打,同甘共苦,節假日從不休息。在處臵北十里鋪、大劉莊等村信訪問題、唐承高速建設、礦區治理和市局統一行動等活動中,積極配合鎮村工作,響應委統一號令,果斷依法處臵,受到了鎮村干部和群眾的好評。在許多刑事、治安案件的偵察和查處工作中,我與同志們并肩戰斗,親自參加蹲坑、抓捕,多方調查取證,頂住各方壓力嚴格依法辦案,將犯罪分子繩之以法。帶隊深入轄區村隊和采礦,大力收繳和打擊涉藥違法犯罪,保證安全無事故。參與并調解了十余起難度較大的民間糾紛和群體性 事件,消除了一大批不安全隱患和信訪苗頭。

  四、堅持把親民、愛民、便民的和諧警民關系建設放在工作首位,抓班子帶隊伍練好群眾工作的基本功。

  作為所長,我從增強民警的公仆意識入手,以“人民滿意”為宗旨,帶頭認真接待群眾來信來訪,及時發現和處理隊伍內部存在的個性問題,認真加以解決改正。今年以來重點提高了日常勤務和窗口單位的服務質量,對待群眾的求助一律積極主動,熱心解決;對待群眾報警做到了出警快、辦結快;進一步落實了便民利民的各項措施。在隊伍管理中,我堅持靠制度管人,用紀律帶兵,自覺做到律己正人,凡是上級要求做到的自己首先做到,要求民警不做的自己首先不做。

  半年來,主要開展了以下工作:

  一是狠抓了派出所內務管理,制定了獎懲考核機制,變民警“要我干”為“我要干”,調度了工作的自覺性和積極性。

  二是是抓好支部建設,使“三會一課”和政治學習做到了制度化、經常化。

  三是堅持從優待警,在財力困難的情況下,改善了食堂伙食,增加了巡防隊員的工資補貼,從生活上關心民警和巡防隊員,做到了婚嫁必訪、家庭鬧糾紛必訪、生活有困難必訪,激發調動了全所上下工作的積極性,整支隊伍形成了較強的戰斗力和力爭上游的良好風氣。

  五、存在問題和今后努力方向

  一是向上級領導和組織部門主動匯報思想和工作情況少,只顧埋頭工作;

  二是理論學習還不系統,不深入;

  三是深入轄區的密度還不夠,與個別村干部的接觸不如與廣大群眾的接觸多;

  四是全所民警的業務水平有待進一步提高。

  今后的努力方向:

  一是進一步加強政治理論學習,不斷提高政治素質和思想境界,增強把握大局的能力;

  二是深入學習領導科學,提高駕馭復雜局勢的能力,積累管理隊伍的經驗;

  三是堅持深入一線,通過實戰不斷豐富和提高自己,做到大案親自辦,急、難、險、重的任務沖鋒在前,為同志們作出表率。

  四是與廣大群眾廣交朋友,進一步掌握轄區治安動態,加強與鎮直單位的溝通;

  五是努力開拓創新,積極摸索和探討派出所隊伍管理的新方法新經驗,力爭在原來成績和榮譽的基礎上再上新臺階。

  副職個人年度述職報告 篇9

博望供電所:

  根據公司安排及中層干部述職述廉的有關規定,對照本人在20xx年度工作及生活等方面情況向各位領導匯報如下:

  一、述職(5分鐘以內)(著重敘述各項工作的開展情況及取得的成效,不具體敘述工作開展的過程、環節,不談體會和認識)

  (一)職責履行情況

  1、負責完成的.工作

  ⑴確保實現了全年安全生產無事故;交通安全無事故,安全生產形勢持續穩定。

  (2)10kv線損0.29%,較指標3.58%下降了3.29%,低壓線損5.97%,較指標7.19%下降了1.22%;

  (3)5月份成立了電費管理領導小組,把20xx年以來的存欠電費全部收繳上來,一舉消滅了多年陳欠電費17萬元,挽回了公司17萬元經濟損失。

  (4)新農村電氣化建設工作。改造了10千伏線路15.1公里,新建和改造低壓線路31.72公里,新建改造配電臺區8座,增加配變容量1435千伏安,總投入資金344.34萬元;項目完成率100%。全年新增企業專變34臺,合計7015千伏安,為營銷增供擴銷夯實了基礎。

  2、配合(參與)的工作

  (1)配合完成風廉政建設的各項工作;

  (2)配合完成丹博變浙博置業大市場126新博園區127雙回線路4.5公里改造工作。緩解了浙博置業大市場、新博園區以及平橋開發區的用電瓶頸,

  (二)存在的不足及改進的方向

  ⑴有待繼續加強政治、業務學習,加速提升自我,以適應公司發展的需要。

  ⑵有待進一步解放思想、更新觀念、還須在創新思路上多做些工作。

  ⑶有待進一步加強工作的原則性,敢于打破情面,加大制度執行力,加大監督考核力度。

  ⑷對所內員工批評多、表揚少,有急躁情緒,批評下屬考慮能否接受少,須經常性的換位思考,多體會了解職工內心想法;

  ⑸有待進一步加強職工隊伍建設,積極組織開展崗位技能知識競賽活動,提高員工綜合技能素質。

  二、述廉(3分鐘以內)

  1、能做到遵紀守法,自覺執行公司廉潔從業相關制度規定,有較強的紀律觀念,沒有發生違法違紀現象;

  2、能忠實履行職責,按照公司有關制度和管理部門要求,督促公司重點工作和行風常態管理等各項工作落實到位;

  3、在電費抄核收、用戶工程、剩余物資和廢舊物資處理等工作中沒有為自己或小團體謀取利益,而損害公司利益的行為;嚴格按照公司廢舊物資管理辦法執行;

  4、八小時以外能夠做到交往謹慎,情趣健康,嚴格自律;

  5、本單位不存在私設“小金庫”的行為;

  6、工作中不存在鋪張浪費現象。

  表態:以上述廉全部屬實。

述職人:xxx

  20xx年x月x日

  副職個人年度述職報告 篇10

尊敬的各位領導,同志們:

  首先,我要衷心感謝組織對我多年來的教育和培養,衷心感謝各位領導的器重和厚愛!衷心感謝大家對我的信任和支持。這次任職不僅是對我的一種認同與接受,更是對我的'一份希望和重托。

  今后五年是秦淮貫徹落實十二五規劃,奮力爭先,創新發展的關鍵期和攻堅期,同時也面臨著各種矛盾交織并存的復雜形勢。即將走向新崗位,我深感使命光榮,深感責任重大,深感我個人的學識和能力與擔負的責任還有差距。但我堅信,勤能補拙,眾志成城。有區委的堅強領導,有全區廣大員干部和群眾的廣泛支持,我對做好工作充滿信心。

  面對新崗位,履行新職責,完成新使命,我向各位領導表個態:

  第一,強化政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識,圍繞區委、區政府中心工作,認真積極扎實開展工作,為秦淮的新發展作出自己的貢獻。

  第二,加強學習,加強調查研究,盡快熟悉情況,盡快進入角色,更好地擔負起工作的責任。

  第三,認真履職。我要把“保一方平安,造百姓之福”作為我個人的崇高使命,銳意進取,永不懈怠,堅決把區委對政法工作的各項部署貫徹落實協調好。我將堅持求真務實,腳踏實地,扎扎實實地工作,講實話,辦實事,求實效。

  第四,精誠團結。我要倍加珍視當前班子安定團結的政治局面,倍加珍視政法系統干部奮發有為的精神狀態,積極主動地與干部群眾打成一片、融為一體。我要堅持民主集中制原則,個人服從組織,下級服從上級,注重工作方式方法,維護區委班子集體形象和班長權威。

  第五,嚴格自律。我要時刻牢記手中的權力屬于和人民,決不用來謀取私利,老老實實做人,干干凈凈做事。我要自覺發揚艱苦奮斗優良作風,嚴格遵守廉潔從政各項規定,堅決抵制腐朽落后思想侵蝕,主動接受各位領導和同志們的監督。

  我要說的就這些,謝謝大家!

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