關(guān)于個人年度的述職報告3篇
在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎?下面是小編為大家整理的個人年度的述職報告3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
個人年度的述職報告 篇1
能夠站在這里向大家報告,我感到非常榮幸,為此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的支持與幫助。我為完成上級下達(dá)的招生任務(wù),把招生宣傳作為工作中的重點(diǎn),明確招生責(zé)任,拓寬招生渠道,落實(shí)工作措施,積極協(xié)調(diào)各種關(guān)系,想方設(shè)法,千方百計全力抓好招生工作。現(xiàn)將我20xx年的思想、工作和學(xué)習(xí)情況作如下匯報,并請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
一、強(qiáng)化服務(wù)意識,提高招生效率
在招生工作期間,我始終堅持“無論何時何地,我都推崇對工作的持續(xù)激情。”不斷提高聯(lián)辦學(xué)校的開拓力度,目前為止開拓聯(lián)辦學(xué)校6所,其中2所已成功簽訂協(xié)議,下月4號將與**學(xué)校簽訂協(xié)議,另3所學(xué)校已初步達(dá)成了合作意向,同時通過發(fā)放招生簡章,并利用學(xué)院網(wǎng)站、招生QQ群等方式發(fā)布招生信息,我本著“任何人、任何事都無法阻擋我前進(jìn)的腳步”的思想,不斷開拓新資源,爭取更輝煌的業(yè)績。
同時,針對學(xué)生、家長、老師的來電咨詢和來訪進(jìn)行解答,將我院的基本設(shè)施情況、教學(xué)管理情況、學(xué)生管理情況、后勤服務(wù)情況、畢業(yè)生就業(yè)情況等各項信息及時傳達(dá)到位,而且要熱情、耐心、全方位的去解答,我堅信以熱情、耐心、全方位的解答是學(xué)生對學(xué)校形成偏好的關(guān)鍵之一,是學(xué)校對外宣傳的窗口,展示了學(xué)校的形象,取得了學(xué)生和家長的信任,使我院招生任務(wù)順利完成。
二、理清工作思路,制定工作要點(diǎn)
認(rèn)真總結(jié)20xx年招生工作,對生源分布、結(jié)構(gòu)、科類等進(jìn)行了研究分析,對各專業(yè)的社會需求進(jìn)行了大量充分調(diào)研,鑒于民航專業(yè)的特殊性,確定招生計劃、招生章程、宣傳方案,確定了較為切合實(shí)際的招生方案。
今年,為盡可能提高招生工作效率,以及現(xiàn)代化發(fā)展的新模式,推出了電話營銷招生,但這種招生模式,需要提前對話務(wù)員團(tuán)隊進(jìn)行聘任和培訓(xùn),使得我的個人工作量增加,但我本著做好這份工作的熱情,提前做好招生工作計劃,于5月份正式拉開了話務(wù)員的招聘工作,成功組建了48人的話務(wù)員招生隊伍,并于7、8月份對話務(wù)員團(tuán)隊進(jìn)行單獨(dú)的培訓(xùn),并就招生工作,擬定了話務(wù)員管理制度,在提高招生工作的同時,使每一電話均能夠落到實(shí)處。
此外,內(nèi)部繼續(xù)實(shí)行崗位目標(biāo)負(fù)責(zé)制,招生計劃分解到每個地區(qū)負(fù)責(zé)人,并簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,確保了招生工作的順利完成。
三、堅持以身作者,確保招生紀(jì)律
招生工作的責(zé)任重,工作量大,我始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;不計名利和得失,時刻提醒自己的職責(zé)。一年來,我能自覺遵守我校規(guī)章制度,時刻要求自己做到按守則自律、用制度自律,上級規(guī)定不做的我絕對不做,時刻對照檢查自己的言行,做到自重、自省、自警、自勵。在工作上能夠嚴(yán)格要求自己,正確處理好集體利益與個人利益的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)招生紀(jì)律的大大提升。
四、落實(shí)整體發(fā)展,展現(xiàn)招生成績
20xx年生源繼續(xù)萎縮,我嚴(yán)格按照招生計劃落實(shí)各項工作,在招生形勢嚴(yán)峻的情況下,搶抓機(jī)遇,堅持各項工作“早謀劃、常年抓、重落實(shí)”,成功錄取新生xxxx人,報到xxxx人,報到率xx%,超額完成了20xx年學(xué)院的招生任務(wù),圓滿完成了各項工作目標(biāo)。此外,通過新招生模式,成功打開了招生工作新局面,為明年招生工作奠定了豐富的經(jīng)驗和堅實(shí)的基礎(chǔ)。
一年以來,奮力趕超,勇往直前,提升了能力,寶劍鋒芒,內(nèi)斂霸氣,我與團(tuán)隊用實(shí)力完成了目標(biāo)任務(wù),用專業(yè)戰(zhàn)勝了各種困難。但是,歷史已成過往,今朝歲月如舊,未來等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)去創(chuàng)新,必須清楚的認(rèn)識到自己的缺點(diǎn),才能更好的創(chuàng)造奇跡。在工作中,急躁、浮躁是我存在的.主要問題,未來我將放平心態(tài),加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作意識,不斷挑戰(zhàn)未來,為我院的發(fā)展鑄造輝煌業(yè)績!
五、站在新起點(diǎn),迎接新挑戰(zhàn),創(chuàng)造新成績
1、加強(qiáng)政策和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)研究,密切關(guān)注招生、就業(yè)政策的變化和調(diào)整。
2、明確招生工作中心,梳理近幾年招生情況,進(jìn)行深入研究,申報14年招生計劃,制定招生工作方案。
3、走訪生源學(xué)校,建立、拓展穩(wěn)固的招生網(wǎng)絡(luò)和生源基地。
4、做好市場調(diào)查,多渠道多途徑收集畢業(yè)生需求信息。準(zhǔn)確、按時完成畢業(yè)生相關(guān)信息數(shù)據(jù)的審核、上報工作。
5、加強(qiáng)招生話務(wù)員的管理和培訓(xùn),使其成為我院招生工作的主要力量。
20xx年已經(jīng)到來,面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我將以我院發(fā)展觀為指導(dǎo),以增強(qiáng)生源為基礎(chǔ),力求招生工作創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,全面完成各項目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)良的業(yè)績?yōu)槿鎸?shí)現(xiàn)我院發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!
個人年度的述職報告 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們
大家好!
我于xxxx年x月大學(xué)畢業(yè)分配到xx卷煙廠制絲二車間工作,xxxx年x月調(diào)到xx地區(qū)煙草公司煙葉生產(chǎn)科工作,xxxx年x月任副科長,兼xx企業(yè)扶貧辦主任,xxxx年x月下派到xx縣煙草專賣局(公司)任黨組書記、局長,xxxx年x月到市公司xx部任部長至今。按xx煙黨29號文件精神,下面,我就一年多來所履行的崗位職責(zé),完成工作任務(wù)情況,存在的問題教訓(xùn),以及今后工作的打算,向各位領(lǐng)導(dǎo)和參會的同志們作匯報。請大家予以評議。
一、工作完成情況
自去年六月份任xx部部長以來,緊緊圍繞市局(公司)提出的目標(biāo)和任務(wù),按照參與政務(wù)、管理事務(wù)、做好服務(wù)的職能,與部門其他干部同志一道,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,圓滿完成了年度及各項階段性任務(wù)。
1、保證了卷煙電話訂貨系統(tǒng)按期運(yùn)行。
按照國家局、省局對卷煙銷售新一輪網(wǎng)建工作的具體要求,
一是積極組織人員赴xx等州(市)公司考察調(diào)研,擬定網(wǎng)建模式、篩選方案,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考;
二是組織技術(shù)人員配合中軟、省局并協(xié)調(diào)電信等部門于去年八月到十一月完成了卷煙經(jīng)營決策管理系統(tǒng),即“一打二掃”到貨確認(rèn)的環(huán)境準(zhǔn)備、數(shù)碼跟蹤系統(tǒng)、商業(yè)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、成品煙樓層間傳輸?shù)葮菍痈脑煅b修及設(shè)備安裝、調(diào)試和運(yùn)行工作;
三是具體就網(wǎng)建提升工程中所涉及的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、程控交換機(jī)、計算機(jī)等硬件設(shè)備和軟件組織技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員進(jìn)行選型、數(shù)量確定,梳理出詳細(xì)的設(shè)備采購清單,并認(rèn)真進(jìn)行了論證和比價采購。在設(shè)備陸續(xù)到貨后,又及時組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員,從今年3月18日開始,加班加點(diǎn),僅用了10天時間,優(yōu)質(zhì)高效地完成了網(wǎng)絡(luò)集成和網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建,并進(jìn)行了相關(guān)軟件的安裝、調(diào)試工作,確保了3月28日正常上線運(yùn)行。
2、基建維修工作。
除加強(qiáng)對倉儲、辦公地點(diǎn)日常維護(hù)、修繕和管理工作外,去今兩年新增添了東門卷煙電話訂貨中心整體工程、附屬工程及業(yè)務(wù)用房的改造,大院村倉庫分級車間及附屬工程的籌備、高架庫煙包架及原兩幢職工宿舍的撤除等一大批急、重、繁工程。并協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門對xx區(qū)與“三合一”企業(yè)歷史遺留的土地問題進(jìn)行了妥善處置。絕大部分工程已竣工驗收投入使用,零星工程掃尾工作,也爭取在本月中旬結(jié)束。
3、其他綜合業(yè)務(wù)工作。
一是針對公務(wù)車輛“管理難,難管理”的全社會“頭疼”問題,組織車管人員對公務(wù)車輛管理工作進(jìn)行分析、探討和調(diào)研,逐步實(shí)行了“條塊結(jié)合,分類管理,單車監(jiān)控,綜合平衡”的管理模式,“兩檔一單”制度的建立和實(shí)施在一定程度上遏制了擅自出車、公車私用的現(xiàn)象,“三費(fèi)分解,單車定額”方案已進(jìn)入分解和論證階段。
二是水、電管理上從細(xì)處入手、落實(shí)責(zé)任、勤查勤防、堵塞漏洞、杜絕隱患,同期相比,為企業(yè)大幅度降低了相關(guān)費(fèi)用的開支。
三是低值易耗品、耗材管理上,嚴(yán)格按照企業(yè)的要求,堅持勤儉節(jié)約,有利于工作,精打細(xì)算,比質(zhì)比價的原則,進(jìn)行采購和發(fā)放。近期還正在開展企業(yè)固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記、核實(shí)、建卡工作。四是竭力做好與部門和相關(guān)業(yè)務(wù)單位的銜接、溝通、協(xié)調(diào)、接待及相關(guān)手續(xù)辦理工作。
二、存在的問題和教訓(xùn)
1、理論學(xué)習(xí)不深,業(yè)務(wù)知識不足。
平時能夠注意學(xué)習(xí),也翻閱了較多的書籍,但存在不平衡的問題,學(xué)習(xí)內(nèi)容上憑個人愛好,自己喜歡的方面就多看,不喜歡的方面就看的少,甚至是不看,存在實(shí)用主義,要用什么才去學(xué)什么的現(xiàn)象;對業(yè)務(wù)書籍看的較少,學(xué)習(xí)時間上隨意性也大,系統(tǒng)性、計劃性不強(qiáng)。僅憑現(xiàn)有掌握的理論知識和具備的業(yè)務(wù)水平從事工作,缺乏“擠”勁和“鉆”勁。
2、工作力度不夠。
xx部的工作按企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置實(shí)際應(yīng)包括兩大方面的內(nèi)容,一是黨務(wù)工作,二是政務(wù)工作。但是在平時工作中,忙于政務(wù)或事務(wù),黨務(wù)工作就過問得比較少或關(guān)心得不夠,甚至連部門職工起碼的思想工作也有依賴于支部書記去做的想法,這就導(dǎo)致工作力度上表現(xiàn)得很不夠,離企業(yè)黨委的要求還有一定的差距。
3、缺乏創(chuàng)新和開拓精神。
老氣橫秋,仍然滿足于領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥,積極主動性不夠強(qiáng),按部就班,缺乏年輕人應(yīng)有的那種朝氣蓬勃、斗志昂揚(yáng)的工作熱情,過于滿足現(xiàn)狀,這一點(diǎn)尤其體現(xiàn)在車輛的建立上,仍然滿足于上傳下達(dá)的陳舊工作方法和思路,沿襲已形成的或傳統(tǒng)的管理模式,沒有站在職能部門的角度,積極為企業(yè)進(jìn)一步挖掘車輛管理潛力作思考、想辦法,缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神。
4、在協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)各部門的工作關(guān)系中,還存在激躁的心里,全心全意服務(wù)的意識不夠強(qiáng)烈。
三、今后努力的方向
隨著開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的開展和深入,通過召開民主生活會,使我更加清醒地認(rèn)識到自己存在的問題,也更加增強(qiáng)了我改正不足、不斷提高業(yè)務(wù)和工作能力的信心。在今后的工作中,我決心從以下幾個方面進(jìn)行努力:
1、樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神,努力改造主觀和客觀世界。
政治上的堅定來自于理論上的清醒,只有勤奮學(xué)習(xí),才能有堅定的政治信念和判斷是非的具體標(biāo)準(zhǔn)。******同志一再號召全黨要“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,指出“學(xué)習(xí)不僅可以增加知識,提高思想理論水平,而且可以充實(shí)精神世界,修養(yǎng)道德情操。”他還說,學(xué)習(xí),首先是學(xué)習(xí)理論,理論建設(shè)是黨的建設(shè)的根本,理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的靈魂。因此,我要切實(shí)地把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要。學(xué)習(xí)理論,要與實(shí)際工作緊密地結(jié)合起來,克服“兩張皮”的現(xiàn)象。要廣泛學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、政治、法律、科技、歷史、文化等多方面的知識,要認(rèn)真解決學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)方法的問題,除了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)好、掌握好理論知識以外,還要針對問題、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),自己缺什么就要抓緊補(bǔ)什么,要從日常事務(wù)中超脫出來,做到學(xué)習(xí)經(jīng)常化、制度化。
2、認(rèn)真履行崗位職責(zé),竭盡全力做好工作。
一是率先垂范,模范遵紀(jì)守法,要求職工做到的事情,自己必須先要做到,時時刻刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和企業(yè)的約束自己,牢記自己肩上的責(zé)任;
二是大膽加強(qiáng)管理,全面推進(jìn)各項的完善、落實(shí)和執(zhí)行,對所有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)嚴(yán)格規(guī)范,嚴(yán)格按制度和程序辦事;
三是具體工作中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,少些應(yīng)酬,多抓工作,少說空話,多干實(shí)事,盡職盡責(zé),忠于職守,踏踏實(shí)實(shí)地工作。
3、樹立開拓創(chuàng)新的精神,開創(chuàng)工作新局面。
在我們企業(yè)深化改革的道路上,面臨的任務(wù)還十分復(fù)雜、艱巨,這就需要我們?nèi)w黨員干部要以開拓創(chuàng)新的精神,敢于沖破傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣勢力的束縛,不因循守舊,不安于現(xiàn)狀,大膽地投身到改革的生動實(shí)踐中去加以解決。在今后的工作中,要針對“保先”活動分析評議中存在的問題和一年多來工作上的不足,按照企業(yè)改革的總體部署,不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗,提出新思想、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)工作新局面。
4、培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神。
我們的工作,要有一種不圖名、不圖利,默默無聞、忘我工作的精神境界,因為xx部是以服務(wù)為根本任務(wù)的辦事機(jī)構(gòu),服務(wù)就意味著奉獻(xiàn),沒有奉獻(xiàn)精神就搞不好服務(wù),所以,在今后的工作,更加勤勤懇懇、任勞任怨,謀事而不謀利、奉獻(xiàn)而不索取,耐得住生活清苦,耐得住工作艱辛,耐得住別人說三道四,把全部心思用在工作上,兢兢業(yè)業(yè),卓有成效地抓好各項工作,在工作中去體現(xiàn)自身的價值。
5、有信心和決心與部門其他干部一道,力爭在較短時間內(nèi),針對評議中群眾提出的“車輛管理、信息化建設(shè)、宣傳工作、崗位職責(zé)、上下溝通”等五個方面的問題進(jìn)行整改、完善及落實(shí)。
回顧一年多來的履職情況,我感到既充實(shí),又欣慰。工作上我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。
概括起來,有三點(diǎn)啟示:
一是靠信念成就事情,我剛上任時,面對陌生的工作崗位,確實(shí)感到擔(dān)子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo),相信班子成員間的團(tuán)結(jié)合作,相信部門之間的理解支持,相信絕大多數(shù)職工的正義感和責(zé)任感,憑著這種信念,使我克服了工作上一個又一個困難;
二是靠工作統(tǒng)一思想,我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑油,是形成合力的凝結(jié)劑,從規(guī)章制度、獎懲方案的制定解釋,到事務(wù)管理上一些正常的工作分歧,方方面面總有一些不同的意見,但我并沒有把精力耗在無謂的爭論上,而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識,增進(jìn)了解;
三是靠個性謀求共識,在工作實(shí)踐中,正確處理共性與個性的關(guān)系,在充分尊重個性的基礎(chǔ)上,采取正確引導(dǎo)、相互兼容等方式,使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動工作的合力。
以上報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,在座的各位多提寶貴的批評意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠摯的感謝!
個人年度的述職報告 篇3
現(xiàn)將一年來在本職崗位上的工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一,安全管理:
在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在每月四次的班組安全活中能積極發(fā)言,提出在運(yùn)行管理中存在的缺陷,以便能及時處理事故隱患。能認(rèn)真做好班長交給的每月中旬的平衡月報和每月一期的運(yùn)行分析,在運(yùn)行分析中能結(jié)合實(shí)際的做好每月一期的運(yùn)行分析。為了把運(yùn)行分析工作落到實(shí)處,使大家在運(yùn)行分析中能夠及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),表達(dá)自己對安全工作的想法,每次的運(yùn)行分析都根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),把好的建議和意見提出來,共同研究,以便運(yùn)用到我們的實(shí)際工作中去。總之在大家的共同努力下,我們操作班的工作都能夠在安全的前提下高質(zhì)量的完成。 有時雖然在班組活動中對班長有過急烈的爭論,但目的只有一個都是為了安全。以后本人要在為了安全的前提下,改變自已的工作方法,盡量做到能讓大家接受的方法來表達(dá)自已對安全工作的合理化建議。本人在新昌供電局域網(wǎng)中多次發(fā)表過有關(guān)的變電運(yùn)行方面的論文,特別是題目為《實(shí)現(xiàn)無人值班變電所的條件》等,得到過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
本人的兩票合格率為98%,在日常工作中本人嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和工作標(biāo)準(zhǔn)化,截至20xx年11月31號、本人共執(zhí)行操作票86張,共執(zhí)行第一種工作票6份,第二種工作票4份。本人爭取在新的20xx年度二票合格率達(dá)到100%。
二,運(yùn)行技術(shù)管理:
本人能嚴(yán)格遵守規(guī)程及各種規(guī)章制度并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,能搞好各項檢查和維護(hù)工作,認(rèn)真巡視設(shè)備,全年本人共發(fā)現(xiàn)并上報缺陷 6處, 及時的消缺保證了設(shè)備的健康運(yùn)行。在當(dāng)前變電所設(shè)備的不斷更新,再說每個變電所的自動設(shè)備及開關(guān)操作方法各有所不同,所內(nèi)設(shè)備出現(xiàn)故障時,運(yùn)行人員必須立即到現(xiàn)場處理,檢查設(shè)備,恢復(fù)送電。運(yùn)行人員必須掌握所管轄范圍內(nèi)所有設(shè)備的運(yùn)行、操作、事故處理等,這就對運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提出更高的要求。本人能認(rèn)真學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,虛心向別人學(xué)習(xí),目前基本能適應(yīng)各變電所的日常操作維護(hù)和事故處理。
在過去一年中,我們?nèi)w操作班人員以所為家、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),使我們操作班的各項工作都取得了很大的成績,但是與一流班站的標(biāo)準(zhǔn)和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,與兄弟班站相比也存在不足之處。在以后的日子里,我們?nèi)w操作班人員以嶄新的面貌,高昂的斗志,努力將各項工作做的更好。爭取20xx年達(dá)到二級,一級班組。
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