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工作述職報告

時間:2020-10-27 16:23:49 工作述職報告 我要投稿

【實用】工作述職報告模板9篇

  隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,其在寫作上具有一定的竅門。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編精心整理的工作述職報告9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【實用】工作述職報告模板9篇

工作述職報告 篇1

  尊敬的各位領導、同仁:

  大家好!

  20xx年,我擔任公司總經理一職。回首一年來的工作,在董事會的正確領導下,帶領公司全體同事,比較圓滿的完成了既定的生產建設各項目標。下面是我的述職報告:

  一、履行職責情況。

  根據董事會年初提出的規劃,公司管理目標定位為建設生產準備年。經過全體同事的共同努力,在產品結構調整、建章立制、工程建設管理、生產管理、經營管理等方面取得了一定的成績。

  1.認清形勢、理清思路,積極探索,建立了健康的公司發展機制。在企業建立、完善的過程中,對企業未來的發展道路和方向,進行了分析和思考。成為一個高水準、特色化、科技型的風電配套設備生產制造企業,是公司的目標。

  2.建立健全內部管理制度。

  為適應公司發展的需要,公司設立了相對合理的組織結構,建立了有效的管理體制,先后擬定并頒行生產管理控制、日常行政及目標責任管理等制度和辦法共三十余項,逐步納入規范化、標準化和制度化的管理軌道。建立了企業法人治理結構。并在企業運營的過程中,進一步的調整和完善。

  通過不定期組織召開總經理辦公會議及定期每周二組織召開總經理例會,嚴格執行“三重一大”決策機制,充分發揚民主決策。體現了公司和諧團結和群策群力的工作作風。

  為提高企業形象、增強市場競爭實力。在軟件上:企業通過統一服裝,塑造良好的辦公環境,加強區域衛生等日常管理。在硬件上,通過對廠區合理規劃,劃分生產、辦公、生活區域,各區域相對獨立,形成一個現代化企業面貌。

  3.建立生產管理、質保體系。

  對于生產及質量管理,我們從管理五要素:人、機、料、法、環出發,通過不斷的完善生產各要素,逐步形成生產能力。

  在包頭地區技術工人、專業技術人員緊缺的情況下。通過前期招聘時技術人員的儲備,引進了不少年輕有干勁的技術人員。經過多方考察,公司引進了三個勞務分包隊伍,從生產管理模式上我們也因地制宜作了調整,采用生產任務承包的方式,通過優勝劣汰,培養技術過關的隊伍。

  4.積極拓展市場,打造優質服務平臺。

  對于市場開發,我們從來不等不靠,從未因公司處于生產準備年而放松對市場的重視。我們積極與客戶取得聯系,協助馬教授進行技術講座,向客戶作詳細介紹和推廣工作,使客戶對我們的新型反向平衡法蘭產品由不了解到熟悉、到信任,進而采用我們的產品。

  5.改善外部經營環境,營造良好的經營氛圍。

  公司面臨著巨大挑戰。除了通過企業內部加強管理以外,力求取得當地政府部門的支持,從可持續經營發展的角度,也是我們努力的重點。通過與財稅等各相關政府主管部門的聯絡溝通,打造良好的人際關系,順利解決遼寧調兵山風電塔筒項目稅務問題。為企業的發展創造了良好的環境。

  6.人力資源狀況

  公司擁有同事79人(臨時工8人),其中40%以上具有大專以上學歷,中、高級技術人員占12.17%。為26%的同事交納三險(高管、未轉正人員、退休返聘人員未參保)。公司本著“選賢任能、惟才是用”的人才觀,努力塑造一支素質一流、穩固高效的團隊。

  目前公司組織架構、生產、經營、質保體系已經建立,具備了批量生產能力。

  二、工作中存在的問題。

  雖然取得了一些成績,但是也清醒地認識到工作中還存在著很多問題,這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服,具體有以下幾個方面:

  1.公司的思想和認識在同事內部還沒有真正統一起來,觀念沒有真正轉變過來。同事的責任心和主觀能動性不夠強。下一步著重解決企業團隊精神和思想作風建設,創建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業團隊。

  2.基礎管理工作起點不高,這方面要建立健全三級文件,把基礎管理定在較高的基準之上,做到與現代企業形象同步。

  3.優秀的管理、技術人才比較匱乏,這是當前公司面臨的、也是亟待解決的一個重大問題,要拓寬思路,做到能者上,無作為者下。

  4.在市場開拓方面,目前還只能依賴金風科技。這方面,還要拓寬思路、注重技巧和辦法,利用一切有利于市場開拓的資源和條件,突破瓶頸。

  5.在融資方面,由于沒有靈活運用企業的資源,到目前為止,只能依賴大股東的借款。融資工作得不到落實,不能建立企業信用等級,無法享受政府貼息的優惠政策,給公司帶來了經濟上的損失。

  三、下一年的工作初步打算。

  新的一年又將是一個充滿挑戰的一年,前進的路上依然是困難重重,但我有信心在董事會的領導下,組成一個有凝聚力的團隊,一起勇挑重擔,帶領公司同事渡過難關,走向輝煌。

  1.調整公司的領導班子和管理人員,做到知人善用,發揮每一個人的特長,組建一支高效的管理隊伍。實行目標責任管理,裁短管理鏈條,縮減管理層次,降低管理成本,提高管理效率。迎接新的挑戰。

  2.加強市場開拓的力度。20xx年作為市場開拓年,力爭全面把新型反向平衡法蘭產品推向市場,利用網絡、雜志、展覽等各種媒體媒介,宣傳我們的新產品和企業,提高企業的知名度。與潛在的客戶進行接洽,使他們了解我們的產品,接納我們的產品。

  3.加大獎懲力度,在公司內部形成一個激勵的機制,在外部營造一個良好的產品銷售環境。

  企業應該適應市場和社會環境的變化,不突破,企業難以發展。作為個人,也應該繼續提升各方面素質,加強技術學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平,與公司領導班子一起帶領全體同事解決目前存在的包括生產管理、經營開發在內的一系列問題,促進企業健康長遠發展。

  我有信心同公司全體同事一道,以更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務實、開拓創新,為公司奪取新的成績,為投資者創造滿意的經濟效益和社會效益!

  最后,謹借此機會,對董事長及各位股東、監事、董事的關心與支持,表示衷心的感謝,并期待諸位今后繼續給予支持。

工作述職報告 篇2

  縣城關鎮是XX縣委、縣政府所在地,是全縣政治、經濟、文化活動的中心。全鎮共轄7個辦事處、16個村委會、16個社區居委會,有農業人口5.1萬人,城區常住非農業人口10萬人。縣城社會治安形勢的好壞,對全縣的政治安定、社會穩定、經濟發展產生重要影響。城關鎮黨委、政府歷來高度重視綜治工作,20xx年度,在縣委、縣政府的正確領導XX縣綜治委的直接領導下,在城區各單位、各政法機關、基層各村(居)委會及廣大干群的積極參與和共同努力下,我鎮綜治工作進一步深入開展,全面落實了上級部署的各階段工作任務,取得了較好成績和新的突破,本人作為城關鎮綜治工作第一責任人,一直將抓好綜治工作,確保一方平安做為自己的主要職責和目標,現將一年來綜治工作開展情況報告如下:

  一、領導重視情況

  社會治安綜合治理工作是一把手工程,領導責任制的落實與否,是能否抓好此項工作的關鍵。城關鎮黨委政府歷任主要領導對綜治工作長期重點傾斜,給予高度重視,將此項工作列入黨委政府重要議事日程,各級領導均將綜治工作列為任期目標之一,切實樹立為官一任,安民一方的政治責任意識,與其他中心工作同研究、同部署、同落實、同檢查、同獎懲,并對綜治工作中的重大問題親自過問督辦。城關鎮黨委、政府全年共6次召開聯席會議,認真研究綜治工作,聽取相關工作匯報,及時解決綜治工作中的實際問題。并多次召開全體干部和基層干部大會,對各階段綜治工作及時傳達貫徹,使上級部署的各項工作任務能夠迅速傳達到基層,貫徹到基層。20xx年度,我鎮對綜治工作所需經費給予充分保障,全年共支出綜治專門經費4萬余元,向派出所撥專項經費10萬元,通過一事一議方式籌集群防群治經費30萬元,從人力、物力、財力等方面保障了全鎮綜治工作的正常開展。

  二、公安工作與我鎮治安形勢

  在去年深入開展嚴打整治斗爭的基礎上,各政治機關尤其是公安機關始終堅持嚴打方針不動搖,始終保持高壓態勢,部門之間協同作戰,密切配合,日夜辛勞,重拳出擊,重點打擊了各類有組織犯罪、流氓惡勢力犯罪、嚴重暴力犯罪、多發性犯罪和各類社會丑惡現象。并針對群眾反映的突出治安問題,采取專項整治、集中整治、突擊檢查等手段進行了治理,相繼開展了“兩搶一盜”專項打擊、自行車被盜專項整治、“三電”專項斗爭、公共娛樂場所專項整治、機動摩托車失竊問題專項整治、學校周邊治安環境專項整治、網吧專項整治等一系列專項整治活動,使局部地區的突出治安問題得以有效遏制,使今年來困擾我鎮及城區治安的部分突出問題得以有效解決,我鎮治安形勢明顯改觀,群眾安全感普遍增強。

  三、屬地管理工作

  根據綜治工作“屬地管理”原則,縣直各單位的綜治工作由城關鎮黨委政府負責,在今年的屬地管理中,重點開展了以下工作:

  1、與67個局級以上單位簽訂了綜治工作責任書,并督促各系統與下屬單位簽訂年度綜治工作責任書114份,個人責任書2萬份,切實做到橫簽到邊,縱簽到底,將綜治工作的各項目標、任務、措施落實到基層。

  2、推薦12個單位、17名個人受市、縣委兩級綜治工作專項表彰。

  3、XX縣政法委、紀檢委、組織、人事局、監察局等五部委對城區綜治委各成員單位進行了半年檢查。

  4、XX縣綜治辦、縣直工委,每月對城區綜治工作及夜間防范情況進行督查,并對督查結果及時通報。

  5、對部分發案單位進行了通報與整改。

  6、針對在日常檢查是發現的問題,認真研究,及時通報,落實相關措施。

  7、12月上旬,下發專門文件,要求縣城各單位對照自查表全面開展了綜治自查工作。鎮統一檢查安排在12月下旬進行。

  四、平安建設工作

  平安建設工作是今年綜治工作的中心,我鎮自新年伊始就開始全面啟動,全年共開展了以下幾個方面的工作。

  1、于三月份制訂下發了鎮年度平安建設工作方案,對本年度創安工作的指導思想、工作目標、主要措施、相關要求等進行了明確,發放到各單位對照落實。

  2、于五月份召開了城區創安工作大會,縣城各單位、鎮屬各社區、村相關負責同志200余人參加會議,對今年創安工作進行了全面動員、部署和安排。

  3、為使平安建設工作規范運作,不走彎路,縣城綜治辦于今年5月份開始實施“三書”制度,即創安工作建議書、整改通知書、否決預先書。在創安工作的各個階段有針對的發放,有力促進了城區創安工作的平衡開展,得到了上級的肯定和推廣。

  4、為進一步規范平安村(社區)建設,鎮綜治辦購置統一制式檔案盒350個,統一張貼創巡檔案標簽后發放到基層使用。同時,為全鎮32個村、社區統一制作創安工作組織制度圖版32塊,推動了基層村室規范化建設。

  5、城關鎮在財力較為緊張的情況下,全年共撥款4萬元用于創安及綜治工作,主要用于圖版制作、外出考察、材料印制、日常督查、防火清障等工作,為創安工作的全面落實提供了有力的保障。

  五、群防群治工作

  1、基層治安防范工作。今年,我鎮先后下達《群防群治工作方案》、《秋季治安防范工作意見》、《冬防工作方案》等一系列文件和規定,對基層防范工作的任務、目標、措施、要求等進行了明確,各村(居)委會普遍建立了村級群防群治組織,落實了打更放哨人員,配備了警棍、哨子、袖標、電筒等站崗用具,并要求領導帶班帶班查崗,逐日登記,切實做到了村村有崗、夜夜有哨。尤其是進入冬季以來,各村、社區分別采取了組織專門巡邏隊、公安承包、村民輪流排班等不同方式開展夜間治安防范工作,堅持晚8點至早4點的巡邏站崗,發現和處置了多起違法犯罪行為,使本鎮城鄉的發案率大幅度下降。為推動冬防工作全面平衡發展,我鎮還于 11月15日組織了城區冬防工作會議,城區各派出所、鎮屬各村(社區)委會負責人共100余人參加了會議。會議對城區冬防工作進行了全面部署,有力地促進了城區冬防工作的深入開展。

  2、十戶聯防工作。今年以來,根據縣綜治委的安排,我鎮精心組織,狠抓落實,在椿櫻、人民路試點工作的基礎上,十戶聯防活動在我鎮全面推開,全鎮31個村(居)委會共成立十戶聯防組1120個,分組名單全部登記存檔并分組上墻,各聯防組按照十戶聯防方案的要求,按部就班地開展聯防活動,取得了較好的效果。

  3、群防群治一事一議經費收取工作,截止今年10月底,各村委會一事一議經費全部收齊并辦好相關手續,全鎮共收取298648元,由鎮財政所50%返還村委會用于基層防范工作的工具購置、人員報酬等,剩余50%在冬防工作全面結束后扣除夜查罰款后再予返還,所扣罰款足額用于獎勵先進單位。

  六、矛盾排查調處工作

  基層各類矛盾始終是困擾社會穩定的一大難題,為切實做好基層各類矛盾糾紛的排查調處工作,我鎮及時建立健全了各級矛盾糾紛排查領導小組,各村(居)委會專門設立矛盾糾紛排查信息員,形成經常性的工作機制。全年召集村級治保調解主任例會12次,對各階段的基層矛盾糾紛進行摸排、統計、歸類、存檔上報。按照XX縣綜治委[20xx]18號文件精神。我鎮自今年以來持續開展了矛盾糾紛集中排查調處活動,專門制訂了工作方案,對此次矛排工作專項活動的指導思想、任務目標、排查范圍、工作步驟、相關要求等進行了明確,并及時下發基層對照落實。對摸排出的問題,根據矛盾分類,明確專人調處或指定鎮有關領導包案,限定調結時間,嚴防矛盾激化形成群體的事件。截止12月中旬共27起,其中一類矛盾5起,二類矛盾13起,三、四類矛盾9起,嚴格按照縣文件要求,一類矛盾由村(居)委會限時就地解決,二類矛盾由鎮安排專人,基層配合限時解決,三類以上矛盾上報縣綜治辦,由縣委、縣政府統籌解決。

  七、基層基礎工作

  今年是上級綜治主管部門確定的基層基礎工作建設年,為進一步加強和夯實我鎮的綜治工作的基礎,我鎮大力加強了基層的村室建設、組織建設、制度建設、軟硬件建設等一系列基礎工作。鎮綜治辦專門制訂了基層綜治工作軟硬件建設樣本,發放到到各村(居)委會對照落實,根據年度檢查表明,各村(社區)委會全面建立健全了綜治組織和各類專項組織,設立了專門的綜治辦公室,添置了必要的辦公設施和值班工具,各種綜治制度和網絡圖上墻,各類臺帳登記齊全規范,各類資料分別歸檔,基本上達到了“有用房、有組織、有制度、有人員、有臺帳、有資料、有設施、有工具、有經費、有宣傳標志”的十有標準。較好地促進了全鎮綜治工作平穩開展,使基層綜治工作走上制度化、規范化、經常化的良性運轉軌道。

  八、督查與檢查

  為切實將上級部署的年度各項綜治工作任務落實到基層,今年我鎮大力加強日常檢查與督查工作,較好的促進了全鎮綜治工作開展。

  一是每月XX縣綜治辦、縣直工委對城區各單位的綜治工作和夜間防范工作進行檢查,并對檢查情況及時通報。

  二是適時開展了對城區各單位、鎮屬村(社區)委會的半檢查和年度檢查,通過檢查帶動整體工作的推進。今年的年度檢查嚴格按照年初制定的《平安建設考核細則》進行,并做為年度評比和獎懲的依據。

  三是強化了對基層群防群治工作尤其是冬防工作的督查力度,鎮里專門制訂了督曬制度,并組織黨政班子成員和綜治專職干部成立了10個督查組,每周固定3次對基層防范工作進行夜查,每周一上午對上周夜查情況及時通報,對發現的問題及時指出,要求整改,凡發現1次人員不在崗的處以50元罰款。鎮主要領導人每周親自參與夜查工作,截止12月31日,全年共進夜間督查檢查41次(均有相關記錄),對基層群防群治各項措施的落實起到了重要作用。

  今年以來,我鎮綜治工作雖然取得了較好的成績,但距上級的要求還存在一定的差距。為此,在今年一個階段,我鎮要在縣委、縣政府領導下,繼續堅持“打、防、教、管、建、改”六字方針并舉,積極工作,努力開拓,大膽管理,為我縣的改革開放和經濟建設做出新的更大的貢獻。

工作述職報告 篇3

  我在XX小學任教學副校長前前后后有近10個年頭了,在平凡的崗位上,我努力踐行著真與實,體驗著苦與樂。20xx年春,我再次挑起了分管教學這個擔子,我深知肩頭責任重大。畢竟,我們現在還在低谷徘徊,而個人的力量微不足道,個人的思維有局限性,要提升我校教學質量,惟有依靠眾人艱辛的努力。此時我最想說的是,真心誠意地感謝上級領導對我的信任,感謝各位教師工對我工作的理解與支持,感謝班子成員的團結協作。我一直認為:我們的隊伍是一個和諧、有戰斗力的群體,教師都是有能力的個體,我很愿意和大家一起為學校的發展盡我所能。今天借此機會,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進。

  一、虛心學習,完善自我

  我認為,教書人首先是讀書人。隨著課改的推進,管理領域的深入,讓我越發感受到管理不易。如果管理者專業知識、管理理論不廣博,那么工作就會膚淺,治標不治本,因此多渠道地向書本學習,向同事學習,在實踐中反思應該是每日的必修課。

  我經常勉勵自己:登高望遠,學無止境。教師是良心工作,待遇地位都不高,付出的心血是超量的,但老師們敬業愛生、求真務實的奉獻精神我看在眼里,記在心里,我也告誡自己首先應該是一名教師。我覺得老教師們的班級管理與協調能力、青年教師的熱情與虛心好學、黨員的高風亮節都值得我去學習,我從合作中我感受到互助、高效、鞭策。在這樣的群體中更要以身作則,率先垂范。

  我一直追求做對學生發展有利、有益的事,這也是學校工作的出發點。分管教學工作,我認為上好課、對學生負責是底線,要求老師們領會課標、精通教材、上好每節課,我首先要認真學習。我有時間就認真學習各科課標,閱讀教材,分析教參,研究課堂。外面的課堂教學很精彩,外面的名師各有風格。只要有機會,我就會在網上聽名師講課,邊聽邊對照自己的教學來分析優缺點。每次外出學習,我都隨帶U盤,及時拷貝重要材料回來研究。

  二、勤勉工作,發展學校。

  學校要發展就有競爭,競爭是需要實力的,實力是干出來的。學校以教學為中心,工作中,面廣、量大、事雜,我與大家一起背負重任努力前行,用微薄之力推動學校發展。

  作為分管教學的領導,走入課堂,深入教師是我規定自己必須做到的,今年市級、片區、鎮級教研活動頻繁,我能主動關心老師的教學,協調困難,參與試教、執教或點評。市教學視導,我率先上研究課;協作區教研活動,我主動提供課堂教學供研究;鎮級“送教下鄉”活動,我又親自執教。五月,學校接受市教育局督導評估,六月,學校接受鎮教學檢查,從資料的整理歸類、相關安排與指導到匯報材料的撰寫,我都盡力盡責,親歷親為。

  因為是分管教學的領導,站立三尺講臺,不管任教哪個年級哪個學科,潛意識里壓力很大。教好了理所當然,教不好自己無能,我對自己很挑剔,常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入于管理與教學之間,空余時間就到班級給學生強化訓練,因開會、活動落下的課程一般都抽時間補上,不讓學生有任何損失。

  我牽頭制定了校本培訓計劃,組織開展培訓活動,確保全校教師完成培訓任務,促進教師專業化發展。五月份,要求教師每天利用1節課時間,進行計算機運用培訓,并提出了具體要求,納入期末考核,現在已有近30名教師具備了一定的運用辦公軟件的能力,近20名教師建立了個人博客。這些措施的實施,實現了教師教學方法的轉變;實現了教師由為學生“掌握”而教,轉變為為學生發展、創新而教,有效地促進了我校教學質量的提升。

  做為業務副校長,對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規工作檢查、督導的同時,平時加強學科專題和教研組長的培訓工作,定期召開教研組長會議,從思想上鼓勵,方法上傳授,努力形成一支想干、能干、會干的教研骨干隊伍。對學校承接的省級課題,我不敢絲毫懈怠,能及時探討研究中碰到的問題及解決的方法,總結成果。效果也逐步顯現:半年來學校的整體教學質量之所以能呈現上升趨勢,歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創新視為立教之本。

  面對我校的位置偏僻,質量現狀,生源流失等不利因素,我們立足本地,從源頭抓起,厚實教師功底,努力提高教師的整體素質。分別召開畢業班、部分年級、部分學科教師專題研討會,與大家分析原因,尋找對策。平時加強教學的流程管理、質量調研力度。組織召開家長會,贏得家長對教學的配合,形成合力。

  青年的成長需要關愛,需要扶持。我覺得,竭盡全力助人成功是對青年教師最好的幫助。我經常與他們溝通、交流思想,努力形成工作上是合作伙伴,生活上是知心朋友的局面。學校年輕老師參加各類評優課、展示課,我都參與試教,一起修改教案,幫助尋找教學亮點,向教研員推薦青年教師,在各級競賽、評優中他們都獲得了很好的成績,為學校爭得了榮譽。各類研討活動我也是忙前忙后,從不閑著,在細節上落實到位,有時一天就在陪同、奔波與協調中度過。

  三、以德立身,為人師表。

  路遙知馬力,日久見人心。對待學生是否關心?對待學校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個人心中自有一桿秤,定會給予實事求是的評價。這些年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對工作一絲不茍,對同事以誠相待,對名利泰然處之。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通;對群眾真誠關注,用心幫助,不斷激勵。

  1、嚴于律己,為人正直。平時自覺遵守學校各項規章制度,嚴格規范、約束言行,凡事能自己做的就多做些,要說的話就當面說清楚,該布置的任務就及時傳達到位。做到有布置就有檢查有反饋,對老師能公正、公平地評價,講優點談不足實事求是,從不一味地說好話粉飾太平,不違背自己做人的原則。

  2、豁達大度,心態坦然。自己分管的工作每天都牽涉到教職工,因為存在做多做少、做好做差現象,最容易吃力不討好,甚至有怨言、有過激行為。這些經歷讓我學著去克制,去調整自己的心態,能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人。有人說忍讓很吃虧,我認為人都有性格脾氣,但單位與家庭是有別的,不能逞一時之快挫傷別人,這是對人的信任與尊重。

  3、以主人翁的態度塑造學校形象。作為管理者,更多代表的是學校形象。辦學要面對復雜的人員,有時領導來訪、家長上訪,偶有家長與老師發生沖突。只要是關系到學校榮譽的,我都耐心做工作,多宣傳學校的亮點,多談教育的“苦”與“難”,多解釋老師的做法,在溝通中取得雙方的信任與理解,達成共同的目標。也樂于與支部一起做好教師談心、慰問工作,形成和諧的人文氛圍。

  不足:

  1、缺少對自身專業發展的定位和思考,學習的實效性、針對性有待提高。

  2、對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;個性比較耿直,對矛盾的化解缺乏剛柔并濟;溝通表達的方式缺少藝術。

  3、思考管理的角度缺少深層次,著眼于全局方面有所欠缺,少了創新的魄力與勇氣。

  最后我以四句話來勉勵自己:做人講德,做事講責,業務創特,心胸莫窄。

工作述職報告 篇4

  我局根據綜治目標考核細則及《縣綜治委委員年度綜合治理工作述職制度》有關規定,充分發揮職能作用,健全完善工作機制,認真履行工作職責,著力強化工作措施,積極參與平安XX縣建設,確保了全年平安。現將有關情況報告如下:

  一、加強領導,健全機制。

  年初,成立了以局長為組長,其他干部為成員的社會管理綜合治理工作領導小組,制訂工作方案,明確目標,強化工作措施,深入推進社會管理綜合治理工作,并將社會管理綜合治理工作納入年度工作計劃中,與業務工作同研究、同督辦。領導小組親自過問,親自抓,分管領導具體抓,切實擔負起維護社會穩定,確保一方平安的“政治責任”。同時,結合各場所的實際情況,制訂了綜治工作考核細則,分解管理目標,建立健全縱向到底、橫向到邊的工作機制,做到了責任到人,任務明確,嚴格考核,為各場所做好綜治工作奠定了基礎。

  二、強化宣傳,立足防范。

  一是加強對干部職工的普法依法治理教育,組織干部職工學習有關法律法規,進一步增強干部職工依法行政的意識及維護社會穩定的責任感和緊迫感。二是開展教育和法制教育,引導職工樹立正確的世界觀,積極參加健康文明的休閑娛樂活動,保持健康向上的精神風貌。三是充分利用學習貫徹《宗教事務條例》和《安全生產法》等時機和場合,加大宣傳教育的力度,不斷提高做好安全工作的自覺性,使各項工作在安全的基礎上得到了落實。

  三、強化措施,落實責任。

  一是加強對單位內部治安管理,強化人防、物防和技防措施落實。遇節假日,除安排值班人員外,我們為防止電失火,拉掉電源以絕后患。每周輪流安排人員值周,做到早上班,晚下班,早晚檢查各處是否存在安全隱患,及時排查處理,并堅持“雙休日”和節假日值班制度,及時排查安全隱患,確保“三防”措施嚴格落實,提高了單位內部的控防能力。同時制定安全職責,嚴格保管好各辦公室有關物品,做好防火、防盜工作,從源頭上消除了各種安全隱患。

  二是在平時工作中,善于把社會管理綜合治理工作與解決實際問題結合起來,與日常工作結合起來,與業務工作結合起來,與做好職工思想工作結合起來,充分調動職工積極性。在處理日常事務中,盡可能做到以情感人、以理服人、以事業留人,著力解決職工的后顧之憂,化解各種矛盾。

  三是執行事故隱患責任追究制。按照綜治目標考核的有關規定,強化對各場所的監督檢查,對檢查中出現的問題,能立即整改的必須整改,對不能及時整改,要求制訂切實可行的整改方案,限期整改,同時,嚴格執行事故隱患責任追究制度,發生事故將追究事故責任人的責任,安全工作責任人的安全意識得到進一步強化。

  四是將安全工作納入和諧創建工作考核范圍。在創建工作中,適當提高安全工作在考核體系中的分值,有力地促進了安全工作的開展。認真組織開展“五個一”活動。要求各場所認真開展“五個一”活動,即:組織一次安全工全相關的法律法規學習和討論;完善一份預案;辦好一期專題板報;組織一次安全檢查;組織一次安全知識測試;寫好一份安全活動總結。通過有效措施,安全主體責任得以加強,自我約束、持續改進的工作機制得以建立,各場所安全管理水平得以提高。

  五是充分發揮部門聯動機制優勢和鎮村兩級網絡作用,妥善處置各相關領域矛盾。

  四、突出重點,調處矛盾。

  一是堅持開展矛盾糾紛排查調處工作,確保相關領域整體穩定。為了及時準確掌握相關方面的矛盾隱患,按照“預防為主,疏堵結合”原則,我們組織力量,加強宣傳教育,強化督辦檢查,落實監管責任,及時有效排查處理相關方面矛盾隱患,盡量把問題解決在萌芽狀態,有效防范和妥善處理涉及相關領域矛盾隱患,確保了我縣整體穩定。二是積極做好城關移民內安所涉及問題的化解調處工作。三是堅持安全工作例會制度。定期召開相關場所負責人會議,分析安全工作形勢,部署做好安全工作事宜;對檢查發現的安全隱患限期整改,重大活動和重要節日前都及時召開會議,布置安全工作任務,有針對性地做好安全工作,事后各場所都能及時反饋安全情況。

  五、加大投入,完善設施。

  今年以來,在財力十分緊張的情況下,各相關場所結合實際,進一步落實工作措施,加大基礎設施建設力度,健全內部管理機制,相關場所建設、管理日趨規范。特別是各相關場所加大了安全方面的投入力度,共投入資金6萬余元著力解決線路老化、房屋年久失修、房頂漏水、消防設施不全、排水設施不暢、地基下沉等安全問題。

工作述職報告 篇5

  本年度,我校在“平安校園”創建成果上,認真按照區教育局、聯校會議精神,把“安全無小事,時刻保安全”作為各項工作的出發點和落腳點,在狠抓落實上下功夫,扎實開展了學校安全工作,現總結于下。

  一、完善制度,落實責任

  我校結合實際,制定并完善了針對性和操作性比較強的用電安全、消防安全、值班、門衛管理、食品衛生安全管理、集會和大型活動安全管理、安全隱患整改、安全報告等制度,還制定了地震、火災事故和突發事件、被盜案件、食品中毒事件等方面的應急處理預案,并于開學初、11月份分別進行了安全演練。

  為了使全體教師樹立“人人都是安全工作者”的思想,主動把學校安全工作與各自的實際工作結合起來,增強“安全第一,預防為主”意識,在思想上建立起一道安全防護線,我校在與全體教職工簽訂《安全工作目標責任書》的同時,制定了安全工作責任追究制定,明確了各類人員的安全責任,特別突出執行安全責任的獎懲措施,做到了制度建立、責任明晰、獎懲分明,保證了學校安全管理無一真空、無一漏洞。

  二、著力硬件,完善設施

  在教育局領導的關心與支持下,xxx年暑假我校投入8萬余元對東圍墻進行修繕、徹底解除了校舍方面的安全隱患。

  xxx年10月我校投資千余元在重要部門安裝了紅外報警安防系統,大大增強我校安全防盜工作的有效性。

  三、加強檢查,排除隱患

  我校屬典型的農村初中,針對農村學校安全事故的薄弱環節,學校突出加強了學校安全防范,始終如一地堅持定期和不定期的安全排查、防范制度,以確保萬無一失。

  一是開學前一周,學校安全工作領導小組開展校園安全大檢查。在檢查中,明確檢查范圍、重點,對學校校舍、教學設備、消防設施等逐一進行全面檢查,確認無安全隱患,并經相關檢查人員簽字后,方可在開學時投入使用。對檢查出的安全隱患,學校立即組織整改,以確保開學時正常使用。

  二是加強常規性的安全檢查。學校對重點安全部位,強化警鐘長鳴意識,做到了時時檢查、處處留心,嚴加防范。學校建立并嚴格執行了每月定期檢查制度,并詳細記載檢查情況。對檢查中發現的問題或安全隱患,學校立即采取措施,切實整改。

  三是學校建立“安全月查報告制度”。為了強化安全工作督查與整改,學校安全工作領導小組堅持每月底對校園安全進行了全面、認真、細致的檢查,檢查范圍包括制度落實情況、各安全責任人執行情況和安全隱患排查等方面,檢查后及時向聯校填報了學校安全工作情況。

  四、安全教育,常抓不懈

  在狠抓安全管理的同時,我校針對農村學生安全意識差的問題,將安全教育作為中心任務,注重學生安全意識的提高和良好安全行為的養成,從根本上防止人為安全事故發生。

  一是我校通過周一升旗儀式“國旗下講話”、黑板報、校園宣傳櫥窗,各年級各班利用班會、團隊活動等,對學生進行新《中學生守則》、《中學生日常行為規范》、《劉村一中學生一日常規》、《預防未成年人犯罪法》等安全知識教育。

  二是加強家校聯系,共同做好學生的安全教育與管理。我校除了要求教師上門家訪外,還印發了《給家長的一封信》向家長及監護人宣傳了學生校外安全注意事項、家長如何管理好子女在家庭的各種安全行為及學生校外安全的防護措施,增強了學生家長重視子女安全的自覺性和防范意識。

  三是強化養成教育,開設安全教育課。為了培養良好的學風,確保校園無安全事故,我校專門開設了安全教育課,專職教師授課,重點抓了交通安全教育、上下樓道“輕聲慢步,文明謙讓”教育、課間活動“四不”教育(不追、不跑、不打、不鬧)、放學路上“八不”教育(不在放學路上逗留,不亂買零食吃,不損壞群眾物品,不進電子游戲室和網吧,不與社會閑雜人員或外校生結伙,不私自下河游泳,不準打架斗毆,沒有經過家長的允許不到同學或親戚家)等。學校對學生早晨上學、課間紀律、上下樓梯、交際禮儀等實行自主管理、評價,逐步讓學生從“要我這樣做”轉變為“我要這樣做”,讓良好的行為習慣內化為學生的自覺行動。

  通過以上努力,我校實現了校風校紀明顯好轉,學生中無“大欺小”現象,學生遵紀守法率達100%;學校無校舍、教學設施等方面的安全隱患,無火災事故,無入室盜竊事件,無治安問題,無嚴重體罰和變相體罰學生事件。全年,我校無一例安全責任事故。

工作述職報告 篇6

  一、教育、教學工作

  1、布置安排期初工作

  (1)做好一年級招生工作

  (2)做好一年級、五年級分班工作

  (3)做好課程設置工作

  (4)布置教師備課、書寫計劃

  (5)書寫學校教學工作計劃、月份工作計劃

  (6)召開教研會

  2、填寫普九表冊、建轉入學生學籍卡

  3、為9月15日開家長會做準備工作

  4、領導評選參加區優質課評比教師

  5、10月份舉行體操比賽(做好糾操工作)

  6、配合崔校長做好學生體檢工作

  7、到村小視導及廣播體操評比、中隊會評比

  8、布置期中考試(配合教研員打印試題 周六、周日未休)

  9、迎接《體質健康標準》檢查(周六、周日未休)

  10、迎接心理健康教育aa檢查準備材料(周六、周日未休)

  11、心理健康教育aa檢查材料裝檔(周六、周日未休)

  12、天未亮到校送參加區冬季長跑學生

  13、布置學生早晨讀讀背背(名人名言、綜合知識、名詩句)

  14、布置各種收費(沒有差錯)

  15、做好區進修學校送課的安排工作

  16、配合體育組做好踢毽、跳繩的比賽工作

  17、開展豐富多彩的教學工作

  (1)一年級漢語拼音競賽

  (2)二年級競賽

  (3)三年級應用題競賽

  (4)一年級——三年級速算及計算競賽

  (5)一年級——三年級默字及詞語競賽

  (6)組織四、五、六年級三次月考

  (7)一年級——六年級朗讀競賽

  (8)一年級——六年級古詩詞口試及筆答競賽

  (9)作業展覽

  18、組織全體教師進行教學研究工作

  (1)上教研課十六節

  (2)業務學習六次

  19、檢查并督促各班作業

  20、檢查并督促各教師備好課

  21、對在校個別學生進行說教工作

  22、值日17次、值周5次,對學校各方面的穩定起到了一定的作用

  23、做好聽課工作

  24、做好期末工作安排

  (1)組織一、二年級口試、操作考試

  (2)組織各年級期末筆試考試,安排考場、評卷、成績統計

  (3)安排全體教師書寫工作總結、學生檔案

  (4)書寫學校教學工作總結

  (5)安排假期培訓教師

  (6)安排布置假期學生作業

  二、輔助崔校長做好后勤工作

  1、冬天,晚上鍋爐房停電,雨雪天與崔校長到變壓器處修理,十分危險

  2、冬天,深夜修除渣機

  3、粉刷室內外墻壁

  4、維修暖氣

  5、食堂、微機室修建

  6、掏滲井

  三、出勤

  1、每天早睡早起,夏天堅持6:30——6:40之前到校,冬天堅持7:05之前到校。

  2、自參加工作以來,無事不請假,我的婚假和大家一樣也未休夠(差兩天)。

  3、自做領導工作以來,以校為家,沒有節假日,一直至今,這樣做受到了妻子、女兒的反對和埋怨。

  四、積分考核做表

  把各位領導檢查結果匯總、統計。自己是一桿公平的秤,做到不頭高、不頭低。有時為一個數據要查找、計算無數遍。有時統計填寫要一周、甚至兩周時間。

  五、提高本人各方面素質

  1、堅持每天常看報,收看新聞聯播,武裝自己的政治頭腦。

  2、堅持鉆研各年級教材、課標及其他教育教學資料,武裝自己的業務頭腦。

  3、提高自己的學歷,現在正讀研究生。

  六、對各位老師及領導的感謝

  轉眼之間,已畢業十四個半春秋,做了七年班主任,四年教導主任,三年半副校長工作,非常感謝各位老師及各位領導在生活上的關心和工作上的支持。在工作中,鍋、碗、盆、瓢在一起,未免有磕磕碰碰,理解萬歲吧!有人說:管點事兒的領導和在座的各位老師是桌子和椅子的關系,誰沒比誰高多少,誰沒比誰矮多少。我真心和大家交朋友!謝謝大家!

工作述職報告 篇7

  尊敬的公司領導、同志們:

  你們好!

  本人現將20xx年度工作歷程做個簡單的`匯報,并對20xx年工作作以簡單規劃,希望通過這次總結對全年工作作以回顧,并總結汲取經驗,為今后更好的履行好自身職責奠基鋪路。時光匆匆而過,驀然回首,超市在穩步發展,個人也在逐步成長。曾有過恍惚,也有過迷失,甚至墮落,可是每次都能從其中掙脫出來,只因為心中那不滅的信念:寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。為此,我不斷從自身的知識儲備和處事方法出發,以超市給予我的任務和職位職責為實踐點,虛心學習,努力實踐,力爭自己能通過實際行動為超市的發展壯大增磚添瓦。

  其次,是為人處世能力的提高。在工作中我學會了很多為人處事的方式方法,處理上下級搭檔之間關系的能力等。畢竟剛從學校出來的我什么也不懂,而社會和學校又有很多地方不一樣,所接觸的群體各異,說話、做事都不能像在學校一樣。起初和供應商交談,和員工交流都大大咧咧,不注意表達方式方法,造成了一些不必要的麻煩。而現在通過一年的磨練,為人處世方面我特別重視方式方法,而且得到了較好的效果。

  第三,管理能力的提高。在超市努力工作一年之間,主要擔任了生鮮部主管職務,也短期擔任百貨部主管,管理能力得到很大的提升。主要包括商品管理及員工管理兩個方面。剛做主管的時候,專業技能不夠,管理能力不行,遇到過很多的問題,不知道怎么去管部內員工,和他們過于親近,結果對管理帶來不便,使整個區域松散。后來及時調整,上班時嚴肅認真,下班時朋友對待,不僅使部內紀律嚴正,而且跟員工們關系親密,使整個部門關系融洽。所謂吃一塹長一智,在工作的平臺上不斷的磨練下,自身的管理能力也不斷的提升。第四,服務意識有了更全面的認識。零售業就是服務業,我們的主旨就是服務顧客,力爭讓每一個顧客開心購物。我們的目標就是創造一連串的顧客,形成穩定有力的市場。所以當我們站在賣場的一角,我們的一言一行將直接影響公司集團的形象。也許是地方原因,直接致使我們賣場員工極度缺少服務意識。所謂一方水土養育一方人。因此,在接下來的工作中我將更加重視服務,把忠恒超市的臉面贏回來,為公司增光添彩。值得一提的是賣場的音樂不僅帶動了賣場的氣氛而且引導顧客心情刺激沖動性消費,為消費者購物提供愉悅的環境同時增加銷量,是賣場不可缺少的元素。再者客服臺不僅是超市的門面而且是做好售后服務的主要硬件設施,是不可缺少的,希望領導能予以重視,提供賣場音樂,重建客服臺,增強服務意識,加大非價格競爭優勢。

  除力以上幾點之外,同時也發現了自身的一些不足。主要表現在專業知識不夠,員工管理方面過于柔和,賣場布局控制不夠精細不夠及時,領導決策的執行

  不夠及時,區域內各類商品分類不夠明確。因此針對以上,對20xx年工作作以簡單規劃。首先,鑒于生鮮部在超市中的特殊地位,顧客對部內商品價格敏感,計劃3月份和供應商協調溝通,以市場為導向,全面降低區域內商品價格,增大區域價格優勢,使區域做到真正的物美價廉,為穩定超市客源提供保障。

  其次,我深刻認識到商品明確分類的重要性。不僅方便顧客尋找所需商品,為顧客提供不同層次的消費需求,而且方便管理,品類缺失一目了然,方便工作人員根據銷售情況及時做出調整,為顧客購買提供豐富的貨源。因此計劃簽訂合同之際和各供應商溝通,按類供貨,不得串貨,同時計劃4月份進行商品細分,針對不同目標客戶群體打造各類專區,如散稱休閑區建立老北京特產區、兒童休閑區、無糖休閑區等。

  最后,在價格控制和品類細分的基礎之下,購物環境的打造將成為提高商品附加值的首要因素。計劃5.6月份同供應商溝通將區域內專區進行簡單裝飾跟特陳,打造優美的購物環境,力爭達到讓周邊居民不買都來轉一轉的效果。

  同時,對于日常管理工作,包括紀律,衛生,食品安全等基礎工作繼續加大管理力度,同時完善部內獎懲制度,同所有員工一起努力,打造優秀團隊,力爭將我們超市打造成為周邊小區的生鮮基地,為超市做大做強做出應有的貢獻! 我的述職完畢,謝謝大家。

工作述職報告 篇8

尊敬的老師、全體同學:

  你們好!我是旅游二班的xxx,于XX年11月競選班長一職,并且競選成功,現任期滿一學期。在過去的一學期里,工作方面主要有以下幾點:首先是班級日常的紀律,尤其是晚自習的時候,清點人數,帶領大家安靜的自習,協助學委組織大家進行英語聽力練習。其次是組織開班委會,商討班級組織活動的問題,以及班級日后的建設問題,發現班級出現問題后及時開會討論,共同商討解決方案。定期開班會,在班會上明確班委的工作計劃,引導大家朝正確的方向努力。

  協助其他班委完成他們的工作,比如:

  ①平日里幫助學委收作業,調查大家的學習情況;在鄰近期末的時候輔助學委組織同學對各考試科進行期末總結,然后將總結的資料向全班同學發放,并督促大家學習;對個別學科成績不理想的同學進行一對一的輔導,好讓大家在期末時能打有準備的仗。綜合這學期全班的成績來看,整體還是不做的,這也是對班委工作的認可、是大家共同努力的結果。

  ②早操時幫助體委組織大家配合體育部的工作,讓早操工作順利的完成,我們班在早操進行的“夾球跑”比賽中獲得了院里第三名,并且我們院的早操還受到學校的表揚;協助體委組織大家報名參加學校進行的“十人九足”比賽,我們xx班小組首先在院級比賽中取得勝利,然后代表學院參加校級比賽,并在校級比賽中獲得第六名。在學院舉行的籃球比賽中,我們xx班的“小兄弟”隊也取得第二名的好成績。

  ③協助文藝委員組織大家練歌,并設計我們班級特色的表演形式,最終在旅游學院合唱比賽中取得亞軍的好成績。

  ④鼓勵同學參加學院的各種比賽。在青協舉行的辯論賽中,代表我們班級參賽的幾名同學在激烈的爭辯中摘得桂冠;在學習部舉行的“開心辭典”旅游知識競賽前期,組織同學踴躍報名,當初報名人數超過了比賽所需人數,我們班委會臨時開會決定把機會留給普通同學,有報名的班委就主動退出,剩余的同學就進行了簡單的班級內部測試,篩選出5名普通同學參加比賽,這5名同學最終取得了第一名的好成績,比賽期間也體現出他們的團結能力和臨時應變能力。

  在個人組織紀律性方面,我做到嚴于己、無遲到、無曠課,保持良好的學習作風;在學習方面,我無掛科現象,平時按要求完成各科作業。

  如果繼續留任,將在原有的基礎上提高一個層次,上升一個高度,從多角度來帶領班委會成員管理好班級,向更高的層次發展。學習方面要及時督促大家各科的平時學習,出現問題及時調整;紀律性方面要有效地督促大家,尤其是晚自習,對大家的學習獨立性和毅力的堅韌性是很好的考驗,一旦大家這兩方面鍛煉出來了,在以后的工作中會養成良好的習慣,并且這種好的品質會增進領導對自己的認識;活動方面我會多與其他班委共同協商多組織班級活動,來增進同學之間的了解、加深同學之間的友誼,及時調整班委與班委、班委與同學、同學與同學之間的問題,并且多鼓勵大家參加學院和學校組織的各項活動,來提高大家的積極性和主觀能動性。以后在各方面,作為班長,我都會起帶頭作用,穩定自己的態度,帶領好我們的班委,從我們班委起來影響大家,和大家一起朝具有二班特色的道路前進,爭創優秀班集體。

工作述職報告 篇9

  我局按照縣委、縣政府實現“兩個率先”、建設“兩個強縣”、強化“兩個推進”的發展定位,認真貫徹落實市第三次和縣第十二次精神,堅持把擴大開放合作、大力招商引資作為經濟發展的動力源,努力主動出擊,狠抓跟蹤落實,全面完成了市、縣目標任務。今年,全縣履約項目51個,實際到位資金27.59億元,其中國內省外到位資金24.81億元,占市下達目標任務10億元248.1%,其中,15家重點外來企業實現產值7.69億元,上交稅金2309萬元,安置就業1500人。

  一、加強組織建設,積極增強領導班子科學發展新能力

  今年,局黨組牢固樹立招商引資是“第一要事”和“一把手”工程。組織召開了全縣招商引資工作會議,統一思想,增強認識,增強各級、各部門招商引資工作緊迫感;幫助出臺了投資鼓勵辦法,制定了《XX年招商引資目標任務》、《縣招商引資目標責任考核辦法(試行)通知》、《縣招商引資委托代理制暫行規定》、《關于對落實企業實行保姆式服務的通知》等規范性文件,增強各級、各部門招商引資工作責任感。

  二、明確目標,強化責任,系統內外形成新合力

  一是實行目標督查通報制。對全縣66個招商引資目標責任單位實行“一月一督查,一月一通報”,對不能按完成目標任務的單位,深度解剖、從嚴問責。今年,全縣召開招商引資督查會7次,共下達《督辦通知》24份,下發《督查通知》6份,發出《督查通報》6份,撰寫《督查報告》8期,上報《督查專報》10期。

  二是實行招商小分隊區域負責制。組建了5個招商小分隊,分設北京、西安、重慶、廣州、成都市駐點招商。全面宣傳、推介我縣投資環境、招商項目及優惠政策,加強與派駐地區的商會、中介組織及相關部門的溝通交流。深入調查了解當地企業產業轉移意向等情況,努力尋找有投資意向的企業、客商,適時邀請客商來我縣考察投資。

  三是實施項目包聯責任制。重點項目實行“四大班子”副縣級以上領導包聯制度,我局將招商項目進行任務分解,細化年度工作目標,把每個項目推進目標任務落實到每位縣級領導、責任部門負責人,做到對領導包聯項目緊抓不放,一抓到底。

  四是推行招商信息共享制。不斷加強招商信息建設,建立健全在外成功人土名冊,不斷完善客商、企業、項目信息資料,拓寬渠道、廣泛捕捉招商引資信息,做到暢通共享。目前,已儲備有價值的項目信息200多條。今年,我局共出動小分隊招商50余次,拜訪企業120家,聯系省、市政府駐外辦事處9次,參加重大商會活動10次,接待來投資考察團120批次,累計接待客商1760余人。

  三、深研政策,精心策劃,項目包裝取得新成果

  深研我縣支撐產業,圍繞優勢資源和長三角、珠三角及成渝西經濟產業轉移特點,精心策劃,深度包裝41個項目。新編制了巴河星光大橋等7個基礎設施bt項目和佛頭山文化產業園等9個旅游bot項目。精心制作“水戀山城、人居”形象宣傳片,完善多次更新了《投資指南》、《項目推介冊》和重點項目ppt資料,印制份數達3500余份。

  四、創新方式,增添動力,項目促進取得新成效

  一是建立招商項目促進檔案,專人專班,定點對接,加強項目對接力度。通過小分隊招商、駐點招商、“bt”模式、“bot”模式等招商方式。局主要領導精心組織相關單位人員,努力參加世界華商大會、西博會、西交會、農交會、福建懇談會等重大招商引資活動,加強對接全縣在談和簽約項目。全年,局長親自率隊先后赴北京、上海、浙江、福建等20多個城市,與江西建工、成都大行、福建客家商會、溫州瑞通等120家企業進行了座談對接,與中華國際控股、成都翼展、重慶奧獅、江蘇雨潤、廣東溫氏等40家公司達成投資意向和簽定正式協議。

  二是實行“一個項目、一名領導、一套班子”,明確項目跟進責任。從項目策劃到落地開工,以“一表清”形式,落實專人,全程跟蹤服務,倒排落地計劃,確保簽約項目按時履約投產。已對重慶銀翔摩托、佛頭山文化產業園等18個在談項目擬定了推進計劃;階段性督查了重慶奧獅、廣東溫氏等30履約項目開工進展情況。

  三是落實專人,逐個分析、集中研究解決項目落地問題。深入通用職校、榮新集團、德源食品、港華燃氣等7家外來企業進行走訪問卷調查,集中解決企業資金、土地等問題;協同縣法院、司法局,通過法律渠道為德源食品解決了與經營客戶發生的群體糾紛事件。

  四是聘請律師顧問團,為項目推進提供法律保障。經競爭性談判,聘請了成都致高律師事務所對招商引資項目的策劃、談判、合同、拆遷進行法律、政策把關,全程參與黃灘壩大橋等9個bt項目溝通談判,并成功簽約實施。

  五、優化服務,注重落實,投資環境得到新改觀

  一是落實優惠政策。嚴格執行縣委、縣政府出臺的投資鼓勵辦法,認真貫徹落實《招商引資委托代理制暫行規定》、《關于對落實企業實行保姆式服務的通知》等文件,建立一個項目、一個領導、一套班子、一個部門負責一套實施方案 “五個一”服務推進機制。

  二是實行項目檔案管理制。對在談、簽約、履約項目實行一個項目、一個企業、一套檔案的管理方式。從項目申報、項目簡介、策劃包裝、項目簽約、履約落地、資金分期到位證明、建設進度、建設期間及投產等各環節的文件資料進行整理和建檔,使招商引資項目檔案有了完備的操作規程依據。

  三是優化投資環境。大力精簡行政審批事項,逗硬落實“并聯審批”和“保姆式”服務。大力開展軟環境專項治理,嚴肅查處“不作為”、“慢作為”等行為,在全縣營造重商、親商、愛商的大環境。為榮新集團等代辦了規費減免手續;為天宇竹業、梅埡村臺商投資企業、重慶奧獅曲軸等企業代辦了開工建設相關手續。

  六、措施到位,扎實開展黨風廉政建設

  1、抓好制度落實,層層簽訂責任書。我局主要領導與縣紀委簽訂了《黨風廉政建設責任書》,與全局干部職工簽訂了相應的廉政責任書,使全局黨員干部堅定信念、堅守原則,不感情用事,始終牢記自己是人民的公仆。

  2、強化廉政措施,開展專項治理工作。局長親自牽頭,對單位公車私用、私設“小金庫”、公職人員不良貸款、商業賄賂等問題進了專項治理,使全局黨員干部牢固樹立正確的權力觀、地位觀、價值觀,始終保持共產黨人的浩然正氣,清正廉潔。

  3、努力開展“黨員先鋒工程”、提升“三大能力”建設和“掛包幫”活動。在9.18抗洪中充分發揮黨員先鋒模范作用,努力主動援助,第一時間深入掛聯戶察看受災情況,籌資2萬元幫助解決吃、穿、住等困難,為洪災捐款5000余元。嚴格落實“領導包村、職工幫戶”掛聯制度,與土興鄉小湖村開展了“掛包幫”結對工作。

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