【實用】主任述職報告模板集合六篇
隨著個人的文明素養不斷提升,我們都不可避免地要接觸到報告,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么報告應該怎么寫才合適呢?下面是小編整理的主任述職報告6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
主任述職報告 篇1
各位領導、同事:
大家好!
我擔任學校教科室主任已經兩年。在這兩年的時間里,在領導的鼓勵支持下,老師們的支持下,我漸漸適應了新的工作要求,并逐步認識到,教育科研是學校的重要工作,要干好這項工作,必須付出努力,我是這樣想的,也是這樣做的。本人擔任學校科研室主任,高三一個班的語文教學工作,并協助賀校長組織學校圖書、電教裝備工作,一年來我本著對工作的熱愛,恪盡職守,竭盡所能地做好該做的事。作為一名學校中層干部,盡力成為校長的好幫手,為教師起到橋梁紐帶作用。工作做到盡早思考,盡早安排,細致實施。現把一學年來本人的崗位任職情況向大家作簡單的匯報,請各位批評指正。
一、嚴格執行學校工作計劃和本室工作計劃,堅定不移地貫徹上級教育教研精神,以高考為指針,發揮教研在教學中的先導作用,積極為我校教學質量的進步進言獻策。立足我校實際初步確立了有我校特色的"校本"教研思想,教研格局因而也初步形成。
二、積極履行教育教學管理職責,和教務處密切合作,每學期完成兩次教學常規檢查,對存在的問題進行及時反饋。及時聽評青年教師的上課情況,每學期按照要求完成聽課任務,了解我校教師的教學情況。組織并指導各教研組開展工作,落實了組長工作職責及具體工作內容并全程跟蹤督促實施,保證了教研組工作的有效開展。
三、深入推進了以集體備課為主題的"教研活動日"活動,組織并堅持教研組和備課組集體備課。注重了教研形式和質量,注重了實效,做到了活動事先有籌劃,有準備,有書面安排表;活動中有考勤記錄,有活動過程記載,有活動結果反饋等。每次活動每個老師都動手收集材料在會上交流,有學術性。
四、確定了以"優化課堂,提高課效"為主題的課堂教學研究目標,積極穩妥地開展了匯報、交流課、優質課比賽以及各科教學觀摩課活動,在一定程度上形成了一些教師深鉆教材,改進教學,取長補短,互相學習的良好局面。教師的聽課行為也變成了一種自覺和渴望。查閱教師的'聽課記錄,便不難看出,老師們的聽課次數增多了,評課能力增強了,同時通過組織兩次青年優質課大賽,有計劃有組織地鍛煉大批教師,使他們在最短的時間內快速成長起來,勇挑我校教學重擔,為我校中高考連年取得好成績打下了一定的基礎。
五、加強課題引領,明確科研方向。回歸課堂、關注課堂是學校科研的基本原則,也是我努力盡職的指導思想。我校的課題研究主要立足于學校實際條件、立足于高考備考的實際要求,以解決實際問題、提高課效為目標,以校本課題為主,走個人創新與集體協作相結合的道路。
六、開展形式多樣的師生活動,營造科研氛圍。
(一)教師活動
1、教科研專題學習。
2、教研、備課組長培訓。
3、專家講座(高主任)
4、骨干教師培訓
5、外出及校際教研
6、優質課比賽
7、四優評比
8、進行了網上教研。
(二)學生活動
1、參與組織了"我讀書,我快樂"征文及演講比賽比賽,并指導學生在縣里獲獎。
2、組織高一高二學生參加省級書法比賽。
3、組織了學生參加第四屆全國中學生作文大賽,有60多名學生獲獎。
4、上交了中小學規范漢字書寫作品。
5、各教研組組織了豐富多彩的學科競賽活動。
6、組織學生文學社活動并每學期編輯出版一期校刊。
以上是我這一年所做的工作,在以后的工作中,我將進一步發揚我校重視教科研的優良作風,采取切實有效的措施,強化教科研一體化意識,為教師開展教科研活動創設更廣闊的空間,積累更多的成功經驗,努力更新教育觀念,使科研帶動教研,促進教育質量的提高。
各位領導、老師:為學校、教師發展服務是教科室工作的宗旨,推廣科研成果是教科室的工作職責。在此,謝謝大家的理解和支持。希望我們能在以后的工作中不斷努力,相信我們能在真誠的互動中不斷進步,共同開創我校教科研工作的新局面。謝謝大家。
主任述職報告 篇2
回首過去的一年,非常感謝醫院黨政領導給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。回首過往,使我懂得了很多。領導和同事對我的支持與關愛,令我感受到人間的溫情,在此我向院黨政領導以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,在工作上,圍繞總務科的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成了各項工作任務。
即將過去的一年,在院黨政領導的正確領導與協助下,我們的'工作著重于以病人為中心,為臨床服好務的工作目標上,緊緊圍繞重點開展工作,在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長",充分發揮員工們的主觀能動性及工作積極性,提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉技能外,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作責任。在作風上,我能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,兢兢業業工作,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
一年來我始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極樹立熱愛國家熱愛醫院,醫院就是我的衣食父母,擁護領導的管理思想,堅信在醫院新的領導班子正確指導下,醫院一定會走出一條有自己特色的寬廣道路,為加快醫院的發展認真做好本職工作。
我能重視加強理論和業務知識的學習,不斷提高自身綜合素質。在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。增強自己執行制度的自覺性和堅定性;一是認真學習醫院下發的各種文件和規章制度,做好每一次院務會記錄,并把這些精神及時傳達到每位員工;二是認真學習工作業務知識,重點學習各工種維修技術、管理知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己在理論技術、管理知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的業務工作能力。
一年來,我始終堅持努力工作,按時完成工作任務。嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記醫院各項規章制度,全心全意為醫院創造經濟效益和社會效益宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作:認真收集科里工作要求及信息,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向主管領導匯報,讓主管領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,合理安排時間,按時、按質、按量完成任務。在日常工作中,認真聽取員工反映的問題,提出的要求和建議。同時,對員工要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好員工的思想工作,讓員工相信我們在為員工所想。
一年來,我能認真領會醫院有關會議文件精神,深思熟慮,根據總務科具體情況,制定維修工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把醫院精神與實際工作結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中,以身作則,化解矛盾,把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每周主持召開一次科早會,傳遞醫院的會議精神,聽取各組工作情況匯報,研究當周工作安排計劃,加強管理,督促內控制度的落實。在協調工作中,堅持以人為本,充分發揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務。
嚴格執行各項規章制度,堅決糾正一些不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導、教育員工自覺執行院里的各項規章制度,樹立醫院就是我們衣食父母,愛院如家、愛崗敬業的良好風尚。
本人牢固樹立正確的權力觀、利益觀,樹立為員工服務的思想,把科室滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發點和落腳點,努力為院里辦實事、辦好事。
總的來說,一年來,本人在團隊管理方面考慮的較多,工作范圍廣、任務重、由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執行醫院的各項制度,較好地發揮了生產管理和組織協調能力,充分調動了廣大員工的工作積極性,工作積極主動,不畏臟累,盡職盡責,較好地完成了醫院安排的各項工作任務。我也認識到自己的不足之處,文化知識水平還比較低,隨著醫院的發展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置于領導和員工的監督之下,更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高理論素質和各種工作技能,做一名合格的帶頭人,為全面建設醫院,發展醫院的目標作出自己的貢獻。
主任述職報告 篇3
三年多的教務管理工作讓我感觸頗多。有成功的喜悅,有失意的心酸;雖繁瑣但充實,雖勞累但快樂;既有改革發展之機,也有挑戰困難之限。總而言之是一段令我難忘和留戀的歷程。二十多年的教學歷程讓我積累了較為豐富的工作經驗,形成了堅韌的意志品格,克難攻堅的人生態度,和諧競爭的內心世界。在此,我深深地感謝行政主管部門和學校班子對我工作的信任,感謝各位教職工給予了我更多的支持和幫助,是你們的激勵促使我不斷進步,伴隨我成長。
大家知道,教務工作繁瑣、復雜而零散,教學管理是搭建學校與年級、領導與教師、年級與年級、老師與學生之間相互溝通的橋梁和信息傳送的紐帶,是各項工作的直接組織者、參與者。
教務人深刻牢記并認真落實八項工作職責:
①強化責任意識,認真履行職責,做好本職工作。
②強化質量意識,講求工作方法,提高工作效率。
③強化服務意識,克服畏難情緒,發揚奉獻精神。
④強化品牌意識,注重社會影響,樹立學校形象。
⑤強化大局意識,服從整體安排,維護學校利益。
⑥強化學習意識,促進內涵建設,實現持續發展。
⑦強化合作意識,實行分工協作,打造和諧團隊。
⑧強化管理意識,發揮管理職能,提升管理水平。
長期的管理經驗培養了我“大事講原則,小事講風格,工作講配合”的工作品質。自己份內工作盡職盡責,份外工作盡心盡力,工作細致周全不越位。凡事從大局出發,本著以和諧促發展的工作理念,做好學校的方方面面工作。下面就本人將三年多來的教學管理工作向在座各位領導、同仁們作匯報。
一、提升理念,深化課改
在當前新課改形勢下,我認真學習現代教育理論,學習新課程學科教學指導意見,參加四川省高中新課程教學遠程教育培訓。曾先后到河北衡水中學、陜西宜川中學、成都七中等高考成效顯著和課改經驗豐富的學校考察學習,參加了市縣教育主管部門組織的郭思樂教授“生本教育”講座,自學了郭教授編寫的《教育走向生本》、《教育激揚生命》論著;參加了著名教育專家魏書生的《和諧教育,幸福人生》講座和編寫的《好學生,好學法》論著;參加了洋思中學劉金鈺副校長的“先學后教”專題講座;參加“十二五”教育部重點科研課題負責人王明平教授的“為學生的終身發展奠基”專題講座和編寫的《自主能力概論》;參加了成都七中劉國偉校長的《注重人文滋養,倡導個性成長》專題講座;參加了華東師范大學張際平教授的《教與學創新主陣地:未來課堂》專題講座;自學了宿春禮和胡寶林編寫的《好心態,好性格,好習慣》論著等。通過學習,努力轉變自己的教育思想,樹立全新的現代化教育理念,在課堂教學中率先試行互助學習小組,增添了課堂教學的生機與活力。同時把在外地考察學習的經驗和心得體會,利用教師例會進行匯報交流,利用劍中教務處QQ群向老師及時上傳最新課改信息,使先進的教育思想扎根于每位教師心中,有效地指導自己的教學實踐。大家知道:任何改革和發展都要克服各種困難和阻礙,都要經過“變革、陣痛、猶豫、反思、共識、升華”等環節,但最終都會被新生事物所戰勝,迎來成功的喜悅。
二、規范管理,獎懲分明
加強作風建設:一是堅持以人為本,把管理寓于服務之中,把為師生提供優質服務作為我們的義務和管理工作的首要職責,把師生是否滿意作為檢驗工作成敗的標準。提倡換位思考,急師生之所急,想師生之所想,解師生之所難,樹立教學管理與服務窗口的良好形象。要求處室人員一是要自覺樹立服務意識、效率意識、規則意識、自律意識。
二是要善于學習,勤于思考;勤勉敬業,廉潔高效;團結協作,銳意創新。
三是和藹待人,服務周到;按章辦事,高效快捷;程序公開,及時反饋。
系統科學的管理制度是學校教學工作正常運轉和快速發展的保障。20xx年秋季,我根據學校教學管理現狀,修訂了教學管理制度十三條,制定了教學管理制度十五條,整理并匯編了較為完整的.《劍閣中學教學管理制度》。20xx年秋根據學校課改工作需要,借助先進學校管理經驗,正在編寫《劍閣中學教師培訓手冊》,共分師德篇、常規篇、管理篇和課改篇四部分。其中包括《各年級各學科周課時標準安排意見》,把排課工作由年級行為規范為學校行為,確保國家課程設置計劃開足開齊,克服了年級過去提前分科,增加高考課時數,縮減和停開非高考課的現象;為鼓勵經驗豐富老教師發揮余熱,實行彈性管理和人性化管理,制定了《劍閣中學老教師工作量的認定方案》,凡男教師年齡在55周歲以上,女教師在50周歲以上,一律按0.8計算滿工作量,在績效考核和超課時津貼中同時體現。規范了教師請假制度,加強對教師出勤考核,恢復全勤獎,在超課時績效中按月兌現。重新確認跨頭教案,除高中跨年級、初中跨學科外,對兼任高中文、理科數學教學老師的教案認定為跨頭。為規范教師聘用程序,確保教師資源有效利用和教學質量的穩步提升,制定了《劍閣中學任課教師聘用管理方案》,由原來單一的年級聘用制規范為學校和年級共同聘用制,設崗定崗,雙向選擇。制定并完善了《劍閣中學任課教師超工作量績效實施方案》和《劍閣中學年級任課教師月教學質量績效考核實施方案》,統一標準,統一要求,關注初中,重視高中;關注修業年級,重視畢業年級,協調了各年級在績效考核政策上執行的差異性,有效地緩減了年級之間的矛盾。為進一步落實上級教育主管部門提出高中拔尖創新人才培養計劃,制定了《劍閣中學高中名校英才班管理實施條例》。為加強效能建設,制定了《任課教師坐班簽到的有關規定》,由年級值班老師和領導每天不定期檢查,教務處每周不定期抽查,據實統計,按月考核。為加強學生學籍管理,規范操作程序,制定了《劍閣中學留、轉、復和停管理規定》,有效地杜絕了過去個別年級和班主任私自接納學生入班現象。恢復了學校教學領導小組機構,明確了工作職責,每學期定期召開教學工作例會,及時解決教學管理工作中出現的問題。為進一步規范教師的教育教學行為,預防并及時、有效、妥善地處理各類教學事故,維護正常教學秩序,建設良好的校風、教風和學風,制定了《劍閣中學校教職工教學事故處理辦法》。
三、注重過程,抓實細節
“過程是結果的保障,細節是成敗的關鍵;堅持體現態度,做好體現能力”。我們在教學管理中主要從以下幾個方面作抓手,堅持不懈,持之以恒。
一是考風考紀嚴格。教務處專門制定了《劍閣中學考試違紀學生處理意見》,做到了考前動員,過程巡視,考中警示,考后總結,達到“以考促教,以考促學”目的。為提高命題質量和復習的針對性,從20xx年秋季開始,教科室和教務處聯合出臺《劍閣中學學科考試命題雙向細目表》,適時公開考點分布和能力要求,明確難度系數,預測考試結果,客觀評價命題質量,認真分析考試成績;教務處要求年級月考必須在考前對學生進行考紀教育,班級進行誠信考試宣誓;考務辦加強考試過程巡視,不定時到各考場攝像、照相,捕獲違紀行為,及時通報考場異常現象;設立考場違紀舉報電話,及時調查核實并處理違紀行為;考試結束后要求各班進行學法交流,各年級、各學科組進行考試總結,及時查找教學中存在的問題;要求各年級將班級考試成績納入目標管理中,對老師實行月質量績效考核。
二是信息反饋準確。一方面利用班級學生干部全程記錄老師上課情況,教務處每天定期查看“課堂教學常規檢查記錄”,及時核實信息,通報、處理違紀現象。二是年級值班人員隨時檢查和教務處不定期抽查課堂常規,發現問題及時交換意見。三是年級每月一次教情學情調查和學校一期一次的大規模全方位的教情學情調研,認真統計,深入剖析,及時傳達,落實整改,為學校各項工作的改進和快速發展提供科學依據。
三是備課改革創新。為構建一種可持續、常態化的適應“未來”學生能力培養的教學模式,從20xx年秋季開始,學校強力推行“三段三步”課堂教學模式。備課上要求按“議、導、練”組織課堂教學,在檢查上從過去的“數量”教案轉向到“質量”教案,從“形式”教案轉向到“內容”教案,以適應當前課改要求,切實轉變師生角色。年級學科組要做到一月一檢查,學校教研組要做到一期一評比。
四是課堂注重效率。為深化課堂改革,向課堂要質量,從20xx年春季開始,由教務處、廉勤委和教科室共同組織,實行領導抽簽隨堂聽課制,率先從高三年級推行“高效課堂”教學實錄的活動。由于課前隨機抽查任課老師,老師不會刻意精心準備,因此多數課堂是原生態的,最能體現課堂教學現狀,課后組織同年級同科老師仔細評課,極大地提高了教師的業務能力。
五是出勤考核逗硬。無論是教師坐班簽到,還是學科教研簽到;無論老師代課、調課,還是老師遲到、早退;無論是老師培訓,還是學校例會;無論是考務安排,還是考試總結;從年級到教務處,實行分層考核,逗硬獎懲。
六是習慣貴在堅持。根據外地考察學習,結合我校實際,學校已從20xx年秋季開始在高中年級學生全面推行“全能高效筆記”和“典例錯因分析”工作,要求任課教師對班級一周一檢查,年級一月一評比,學校一期一展示。本期評比展示活動已從11月15日開始啟動,計劃11月30日結束。通過此項活動督促老師加強對學生良好學習行為習慣培養,防止學生的學“不知所有”,學“盲目隨意”,建立學生個性化學情檔案,進一步強化學風建設。
四、講求實效,優化程序
一是充分發揮個體優勢,匯聚集體智慧和力量,提高工作效率。一方面由過去傳統的、復雜的、機械地填寫教師工作手冊改進為以年級學科為單位統一制定教學工作計劃。做到“四統一,一確定”:統一地點,統一時間,統一進度,統一要求,確定中心發言人。組內老師既分工又協作,落實“老帶新、傳幫帶”措施,促進了學科整體隊伍素質的提升。另一方面強化集體備課意識,統一編寫“導學案”。學校從高20xx級開始啟動統一編寫“導學案”,由學科組長牽頭,先組內老師分單元、分章節、分課時編寫,再集體討論,學科組長審定,最后教科室和年級組簽字印制。學校計劃從20xx年春季開始各年級實行網上統一備課,做到優質資源共享。
二是加強小組互助學習與交流,形成“你追我趕”的學習氛圍。俗語說:“要走得快就一個人走,要走得遠大家一起走” 。學習也是如此,一個人能力是有限的,多人的力量是巨大的。目前學校除高三年級外,其他年級各班均已建立學習互助小組,學校各部門和年級組正在逐步完善各項管理體制,大多數老師在教學中正逐步嘗試“自主、合作、探究”課堂模式,經教務處座談了解,大部分學生的學習熱情得到激發,教法“活”了,學法“多”了,學習的主動性得到大幅度提升。
三是學校與年級簽訂目標責任書。教務處根據學生入口成績和當年高考任務完成情況,制定出切實可行的中、高考目標任務,然后由年級按層次分解到各班,實行班級月捆綁質量考核和學科質量考核雙掛鉤。
四是分層教學,分層管理,關注后進生。畢業班管理重在培優補差,抓兩頭促中間,既讓優生吃得飽,又讓后進生有較大的發展空間。重視分層教學,分清形勢,互通有無,統一認識,明確目標,全程跟蹤,責任承包。
存在問題:一是思想有待進一步解放,觀念有待進一步更新,機制有待進一步完善,克服教師高原瓶頸現象,使教師淡泊名利,志存高遠,使奉獻成為一種習慣,助人成為一種風尚,育人成為一種責任,愛心成為一種光澤,使教師思想境界隨時代發展而提高。二是改善辦學條件,更新學習場所,以適應當前日益發展的高科技信息時代,大幅度提高教育教學質量。
老師們:教育是一種責任,也是一種智慧,面對課程改革洶涌的大潮,瞬息萬變的教育形勢,我們任重而道遠,讓我們攜起手來同心同德,共同迎接又一個燦爛輝煌的劍中。
主任述職報告 篇4
不知不覺一年的試用期便結束了,在文化館上班的這一年中,我努力適應工作環境,虛心學習,履行職責,較好地完成了各項工作任務,現將我一年來的工作情況總結如下。
(1)在思想方面,我端正工作態度,堅守自己的工作崗位,且努力向黨組織靠攏,參加了入黨積極分子的培訓,獲取了結業證書。
(2)在工作方面,我主要是負責辦公室工作、群眾文化工作和非物質文化工作。辦公室工作主要包括與文廣局的對接工作、檔案管理 、監督日常職工簽到等;群文工作主要參與了舞蹈、攝影、器樂培訓班,經典歌曲演唱比賽和民族器樂比賽的幕后工作等;非物質文化工作主要參與了端公戲、追長矛等材料的收集整理。
(3)技能提升,在這一年的工作中,我學到了很多在學校學不到的東西,同時,也沒有忘記提升自己的.技能。參與了聲樂、舞蹈、器樂、攝影等培訓班,獲得相應的結業證書。
在領導和同事的幫助和支持下,我逐漸成長為一名合格的文化館工作人員。在今后工作中我將更加努力奮斗,克服自己的缺點,彌補不足,爭取做的更好。
主任述職報告 篇5
過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結報告:
一、從基礎入手,著力于人員素質培養,保障支行的穩健經營。
1、建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了"",有效地遏制了風險的蔓延。
2、加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。
3、以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點工作:1、主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;2、堅持業務學習制度,統一學習新文件,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3、堅持考核與經濟效益指標掛鉤。
4、成立了以骨干為主的結算小組;
5、積極地組織柜員上崗考試。
6、培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。
7、開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。
二、做好財務工作計劃,強化成本意識,規范財務管理,努力提高經濟效益。
1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和《》等規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業費用子目規范列支。
2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據下發的《》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
三、恪盡職守,切實加強自身建設。我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。
四、明年的工作構想及要點:
1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨干的`專項培訓。
2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。
3、充分發揮職能部門的"職能",加強管理,加快工作的效率,并向財務總監匯報工作。 回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好20xx年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。
主任述職報告 篇6
教師是一種很愉快的職業,越教就會越愛上自己的事業。當了十三年的“孩子王”,這種感受也越來越深刻。一九九五年,當我跨出太原師范學校的大門,信心十足地登上這三尺講臺時,面對那一雙雙純真,渴望,信任的眼睛,一種責任感油然而生.當我用十二分的耐心與愛心幫助孩子們解決各種問題,使他們得到進步,能茁壯成長,我總有一種農民面對五谷豐登好年景,工人交出合格產品時那種樂滋滋,甜絲絲的感覺。我愛教師這一崇高的職業。
多年以來,我首先在師德上嚴格要求自己,要做一個合格的人民教師!熱愛中國共產黨,忠誠黨的教育事業,在思想上我積極要求進步,愛崗敬業,為人師表,遵守學校的各項規章制度,積極參加學校的各類政治學習,并且認真記錄,及時反饋,努力提高自己的思想覺悟,不斷地完善自我。
基于以上認識,我在工作上兢兢業業,不敢有絲毫馬虎,備好每一節課,上好每一堂課,批好每一份作業,教育好每一個學生,努力去做一個深受學生尊重和信賴的老師。
一、班主任工作——做一個富有愛心的教師
愛學生,就必須善于走進學生的情感世界,就必須把學生當作朋友,去感受他們的喜怒哀樂,愛學生,要以尊重和依賴為前提,要做做到嚴中有愛,嚴中有章,嚴中有信,嚴中有度。我經常從小處著手,從學生關心的事尋求最佳教育時機,給學生春風沐浴般的教育。
作為一名班主任,我的班務工作主旨是:讓每一位學生都快樂的地度過在學校的每一天,既教書又育人!關愛每一個孩子,使他們因為有我這樣的`班主任,而能快樂充實地學習;并且他們在獲取書本知識的同時還學會了做人。我常教育孩子們回家要為父母做力所能及的家務活。對于后進生,我采取多鼓勵少批評的方法,以寬容的心態去對待他們的每一次過失;用期待的心態去等待他們的每一點進步;用欣賞的目光去關注他們的每一個閃光點;用喜悅的心情去贊許他們的每一份成功。我時刻注重言傳身教,為人師表。平時,凡是要求學生做到的,我首先做到。
在多年的班主任工作中,我兢兢業業,孜孜以求。通過工作實踐,我總結出了一些行之有效的經驗。在班級管理中,我主要做到勤管、嚴管、善管。引導他們自查自糾,變“他律”為“自律”,這樣既起到了教育個體的作用,也為形成良好的班級輿論奠定了基礎。為了創設良好的班集體,增強集體的凝聚力,在班級管理中,我還充分利用班會、少先隊活動課開展形式多樣的,有教育意義的活動,寓教于樂。這些教育活動的開展,密切了師生關系、增進了同學間的友誼、增強了大家的合作意識,使他們感受到集體的溫暖,激發了他們熱愛集體的意識。此外,在班級管理中,我還十分注重加強班干的隊伍建設。我通過努力,培養出一批職責明確、工作熱情、人緣好、威信高、有獨立處事能力的得力班干部。為了提高班級管理的效果,我讓班干部在班級管理中發揮了強有力的作用,讓他們認真協助老師做好班級管理,以促使良好班風的形成,加快優良班集體的建設。要凈化班風,對于抓好思想型的后進生是一個不容忽視的問題。因此,在班級管理中,我十分注重做好轉化后進生的工作。用“慈母心”、“朋友情”般的關心,熱心幫助每一位后進生,通過挖掘閃光點、扶持起步點、抓住反復點、促進飛躍點,使他們從自暴自棄中醒悟過來,變后進為先進。在生活中,我細心地關心著每一位學生。因為我所教的是高年級,很多同學已經到了生長發育階段,我就抽出時間為他們上生理衛生課,提高他們的衛生保健知識。天冷了,我提醒他們多穿衣服;天熱了,我提醒他們不要暴曬、不要暴吃暴飲;下雨了,我提醒他們要帶好雨傘;過馬路時,我提醒他們要注意安全……瑣碎的班主任工作滲透了我點點滴滴的愛心,雖然很苦但也很樂。多年來,我所教過的班級,班風好,學生都對我懷有很好的感情。盡管他們畢業了,但還會時常給我寫信、打電話,跟我聊家常、談心事;假日里,他們還會三五成群地到我家里來看望我。
班主任工作讓我感受到了它其中的快樂,官雖小但責任卻重大。我付出過,努力過,也收獲過。由于我的出色表現,贏得了上級領導的一致好評,成先后被評為市優秀班主任、區優秀教師、區優秀班主任,區優秀輔導員。這些榮譽的獲得,足可以肯定我班主任工作的成績。
二、教學工作——做一個科研型教師
教師的從教之日,正是重新學習之時。新時代要求教師具備的不只是操作技巧,還要有直面新情況,分析新問題,解決新矛盾的本領。在教學上,我貫徹“以學生為主體,以教師為指導”的教學原則,積極參加教育教學改革實踐,不斷更新教育教學觀念,認真備課、上課、聽課、及時批改作業、講評作業,做好課后輔導工作,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,并順利完成教育教學任務。多年來,我訂閱了大量有關教育教學的書籍資料,取其精華,付之實踐;積極參加在邕開展的各類各級教學觀摩活動課,課改示范課等,取別人之長,補自己之短。
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