校長的述職報告范文

校長的述職報告范文1

　　彈指一揮間，一年的校長試用期，即將在繁忙的工作中不知不覺，隨風逝去。伏案回眸，總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指點，同事相助的極好機會。

　　對我來說，這一任聘期是三年半，試用期是一年。我的工作該有怎樣的價值取向呢？而且，我記得，當時剛上任，我去拜訪前任大盛村委書記，現在的盧副鎮長時，他對我說過：“大盛小學已經申辦成市一級學校了，但這只是名義上的一級學校，并不是真正意義上的一級學校，我希望我們的學校更上一個檔次，變成真正的一級學校，一流的學校。”盧書記的這一番話給了我很大的震動。經過一番思考，我想到，我們在教育這項偉大的工程上，不能只追求短期的工作業績而急功近利，必須沉下心來，縝密思考，實踐學校發展的宏觀設計——制定學校發展規劃，領導學校的中觀設計——進行學校發展規劃實施中的創意設計，指導學校的微觀設計——課堂教學改革，在繼承學校原有文化的基礎上系統規劃好學校的未來，為學校持續發展打下基礎。同時大盛小學是一所農村的學校，我必須站在戰略發展的高度來思考學校工作，同時實現自己個人的追求與理想。

　　我認識到學校的發展必須根植于區域發展之中，必須順應未來發展對人才的要求。為了更好的謀求學校發展，我潛心學習了新課程學科教學論叢書、當代小學教育叢書、世紀之交中國基礎教育改革研究叢書、新課程文叢等專著，了解了我國教育的發展趨勢。在此基礎上，分析了學校發展的優勢與弱勢，逐步梳理、形成了學校辦學的戰略目標。

　　經過深思熟慮，我作出了在任期內工作分三步走的決定：

　　第一步：穩定、適應年，時間為一年。在第一年的試用期內，以穩定為基礎，努力適應新的工作崗位、新的角色，與教師間進行有效的溝通，摸清校情、師情、生情，為學校后面的.工作作出一個準確的定位做好有力的鋪墊。并且，學校也在這種穩定中得到一定的發展。

　　第二步：逐步發展年，時間為一年半。在這一段時間內，在與教師、學生的適應中，逐步完善各項制度管理，走制度化、規范化管理道路，依法治校，按章管理，向管理要效益，逐步將學校各項工作搞上去，使學校得到更快的發展。

　　第三步：初步收獲年，時間為一年。在上一年半大力發展的基礎上，教育、教學的效果將會得到一定的顯現，學校將會收獲一定的教育教學成果。

　　現在，我校正處于第一步的工作中，我便將這一年來的工作進行總結。

　　一年來，在大盛小學全體教職員工的支持和努力下，學校在平穩中求發展，呈現了良好的可持續發展勢頭。各級領導也都給予了我充分的信任，寄予厚望。現向大家陳述我一年來所做的工作，恭請領導和同事們指正。

　　一、嚴于律己，做好教師的表率。

　　校長是一間學校的靈魂，他要求教師做到的事情，自己首先要做到，要做一個模范的帶頭人，用自己優秀的思想品德和行為作風去影響師生，處處以身作則。因此，我自覺地加強自身的思想修養，不斷提高自身素質。一年來，我積極地學習教育政策法規和現代教育學和管理學的理論知識，按照教育學和管理學的基礎原理去指導和開展學校工作。我還不斷更新專業知識，以適應新時代的要求，深入教學第一線，親自參與課程改革，了解和掌握教學情況，全面指導學校的教學工作。此外，我嚴格遵守學校的各項規章制度，以校為家，一心撲在工作上。在我的影響下，我校的教師都能勤勤懇懇地工作，自覺地遵守學校的各項規章制度。一年來，我校教師很少請事假，滿勤率達到98%以上。

　　二、充分發揮班子成員的作用，積極創建和諧領導班子。

　　一間學校辦得如何，當然與這間學校的校長有密切的關系。但是，一個人的作用總是有限的，所以我注意發揮領導班子成員的智慧和力量，經過一年的努力，學校領導班子已成為一個堅強的領導集體，帶領全體教師克服困難，使學校的辦學水平有了一定的提高，在群眾中有較高的威信。班子成員敬業勤政，團結合作，表現出強烈的事業心和責任感，工作踏實，模范遵紀守法，為人師表，辦事公正。班子成員做到既分工又協作，各司其職，共同將工作做好。學校的重大事情，領導班子集體討論，一般的事情由分管的領導處理解決。對分管某工作領導決定的事情，我給予充分的肯定和支持。正是由于學校領導的信任和支持，班子成員在工作中心情舒暢，能發揮主人翁的精神，大膽努力工作，并取得較好的成績。如梁錦祥主任，工作積極負責，任勞任怨，每天幾乎都是最早一個到校，最遲一個離校。在做好行政很多繁瑣的工作之余，還擔任一個三年級的數學教學，雖然辛苦，但從無怨言，一心一意搞好工作，為廣大教師樹立一個良好的榜樣。

　　李洪新主任，雖然這個學期才剛調過來我們學校工作，但工作熱情主動，為學校的未來和發展出謀劃策，提出不少合理化的建議。而且，李主任既負責學校的人事工作，還擔任五年級的一科語文教學，工作量非常大，但他也毫無怨言，只是全心全意地做好自己的工作，贏得教師們的交口稱贊。少先隊輔導員莫紹秋，工作積極主動，在抓好少先隊工作的同時，對學生的德育工作也毫不放松，想方設法協調各班班主任搞好班風和校風建設，使學校形成良好的班風、學風和校風，受到村民的稱贊。高、中、低三個級部的級長黃耀輝、劉玉蘭、丁敏娟三位老師，對工作也非常負責，他們既要做好自己本科目的教學工作，還要負責本級組的工作，雖然非常辛苦，但從未抱怨過半點，總是一如既往的做好工作，獲得本級部老師的一致稱贊，也得到學校領導的肯定。語文科組長劉玉冰、數學科組長江貴福、英語科組長林萬如、綜合科組長曾文珍，他們的工作也盡職盡責，積極帶領本學科的教師學習新課程改革的理念，學習新課標的要求，主動地開展教研教改活動，為提高學校的教育教學質量做出了應有的貢獻。

　　三、抓好教師隊伍建設，促進教師的整體優化。

　　教師是學校的主體，是學校興衰成敗的關鍵，是學校生存和發展的有力保障。要提高教學質量，全面實施素質教育，大力推進課程改革，關鍵在于建立一支高素質的師資隊伍。一年來，我始終把建設一支高素質的師資隊伍，作為學校工作的重點。

校長的述職報告范文2

　　各位領導、各位老師：

　　大家好！

　　xx年度的教育教學工作畫上了階段性的句號。一年來，縣教育局黨委領導和鎮黨委領導多次蒞臨學校督導工作，現場辦公，給予了我校特別的關懷；一年來，我校全體教職員工齊心協力，勤奮工作，完滿地完成了年度工作任務；一年來，學校外樹形象，內抓管理，穩定和諧安全有序的教育環境已經形成。

　　回顧一年來的任期工作，在上級組織的正確領導下，我能注重加強學習，端正教育思想，更新教育理念，認真貫徹黨的教育方針，依法治校，積極完成上級各項工作任務，做到敬業勤政，廉潔自律，作風民主，尊重師生，關注課堂，重視質量，盡心盡力履行校長職責，努力完成校長管理目標。現就本年度主要工作整理、匯報。

　　教育管理是一個既復雜又不斷發展變化的動態過程。在一年的管理中，我邊學習，邊總結，邊改進，主要做了如下幾點：

　　1 、加強領導班子隊伍建設，切實增強責任意識和團隊精神。開好各種辦公會議，追求工作質量和時效，切實轉變工作作風；要求班子成員嚴格按政策和規律辦事，提高執政能力；規范日常生活行為，提高個人生活形象，做好表率，能求真務實地帶領全校教職工積極高效的開展工作。

　　2 、學校整體搬遷，兩校順利整合后，在新的教學環境中，我提出四新工作追求，四在工作目標，三為工作環境。即以建設新的校園文化追求師生儒雅，以建設新的制度文化追求以人為本，以建設新的管理體系追求可持續發展，以建設新的發展目標追求幸福的教育生活；在新字上做足文章，在理字上尋找規范，在細字上鑄造精致，在實字上凸顯成效；以和為貴，人和則校興，以誠為貴，人誠則不欺，以實為貴，人實則業旺。

　　對于學校文化建設實施方案先和部分老師討論，請專家修改后在教職工民主議事會上通過定稿，通過板報的形勢張貼在校園文化長廊宣傳。

　　3 、校長最寶貴的財富是教師。學校的和諧與發展要靠廣大教職員工的共同努力來營造，為了充分調動教職工的聰明才智，就要做到政務公開，校務公開，財務公開，讓教師享有知情權、表達權、參與權與監督權。一年來，定期而及時地公布政務、校務，接受教師監督；財務嚴格按校財局管的報賬制執行，一學期組織教師代表清理、公示財務支出情況，讓教師參與、知曉。有效地調動教職工的積極性，有效地實行依法治校、民主管理。

　　4、我們執行的管理策略是分線管理、分層負責、協調配合、全員參與。一年來，各處室既盡力做好本處室常規工作，又積極協調配合完成其他工作任務，因此，學校各項工作開展順利，效果明顯。

　　政教處在師德師風建設和學生養成教育方面所做的主要工作是：

　　緊鑼密鼓、部署組織開學，使學校工作又好又快的走上正軌。

　　1、帶領師生整體搬遷原毛市小學，在兩校整合中積極主動工作。

　　2、合理調整、安排教師辦公室，聘任有愛心、負責人的班主任。

　　3、深化四風建設，組織教師進行師德師風培訓學習，收集教育學習筆記、學習心得。

　　4、重抓學生安全工作，通過開展豐富多彩的活動對學生進行安全教育。

　　5、精心組織教師投身課內比教學，課外訪萬家活動。

　　6、精心組織開展大家唱、大家跳活動。

　　7、天天抓、時時抓校園環境衛生，著力打造潔凈的校園環境。

　　教學是學校的中心工作。為了加強常規教學管理，提高教育教學質量，教導處做了如下工作：

　　1、加強師資培訓

　　①組織教師學習新課標、新教材、更新知識，切實提高教師 業務素質和專業水平。

　　②加大骨干教師培訓力度，充分發揮他們的示范引領作用。

　　③組織教師采取傳、幫、帶的形式加強班班通設備操作培訓，現在，所有年輕教師會自己制作教學課件，中青年教師會靈活運用教育教學資源，老年教師會搜索網絡教育資源。

　　2、狠抓教學常規管理

　　①強化檢查

　　根據教學常規管理流程，對教師的備、教、改、輔、考等方面，進行定期或不定期檢查，并將檢查結果公示，對于檢查中發現的問題及時與當事人溝通并限期整改。

　　②分層管理

　　教導處負責全校總的教學活動的監控調度。各教研組對本學科的教學活動進行管理，安排本學科教師具體完成各項任務指標。

　　3、深化教研教改，推進教學質量的全面提高。

　　①充分發揮教研組教學研究職能，努力開創教研工作新局面。組織教師解讀教材，探討教學新法。認真上好每一節教研課。

　　②根據我校教學實際，以國家和省教育工作會議精神為指導，以創建高效課堂為目標組織開展教研活動，特別是本學期進行了長達四個月的兩課活動，全體教師上了常態課，省派資教生上了亮相課，骨干教師、校領導、教研組長上了示范課，學科帶頭教師在教學開放周上了觀摩課。

　　③及時總結教研教改成果，倡導老師撰寫教研論文、教學反思。兩課活動期間，學校教師取得了可喜的成績。

　　后勤為學校正常的教育教學秩序提供保障，是學校工作的重要組成部分，一年來后勤處做了以下工作：

　　1、遵守財務規章制度、規范收費行為

　　嚴格按上級主管部門的要求，規范收支兩條線，做到賬目清楚、程序合法，實行內務公示，接受師生及家長、社會的監督。

　　2、做好后勤服務工作

　　開學初，確保教學第一線教學辦公用品的發放到位。

　　嚴格購物制度，實行統一采購、統一供應、統一管理的模式，確保師生的需求。

　　開源節流、規范理財，確保資金正常運轉。

　　狠抓食品安全，經常對食品、教學設備進行檢查，做到防患未然。

　　加強水電管理，制定工作人員巡視制度，規范水電管理。

　　搞好學校財產登記，嚴禁學校財產流失。

　　學校黨支部、少先隊、工會是學校機構的組成部分，在學校工作中發揮著重要的作用。一年來，以做了如下工作：

　　1、認真開展創先爭優公開承諾活動。制訂實施方案，要求黨員干部教師人人簽訂承諾書并遵照執行。

　　2、認真開展建黨90周年慶祝活動

　　六一國際兒童節期間，和政教處一起組織開展了逢盛世、頌黨恩的隆重慶祝活動。不僅舉行了聲勢浩大的游行、多姿多彩的文藝節目匯演，還辦了黑板報與校園版報，受到各級領導和社會家長的一致好評。

　　3、狠抓黨風廉政文化建設

　　學校黨支部按照五個基本建設要求，制定了工作方案。召開了兩次民主生活會，并且在教師代表會上，黨員干部進行了個人述職述廉。

　　4、狠抓計劃生育工作

　　定期對育齡婦女進行檢查。一季度檢查一次，全年已進行了四次檢查，無一人違反計劃生育政策。

　　5、六一兒童節、九九重陽節，盛情邀請離退休老教師來校座談、聯歡，共商學校發展大計。

　　6、少先隊工作有聲有色。

　　每周一進行升旗儀式。

　　六一兒童節吸收了一批新隊員。

　　紅領巾廣播站進行了每天必播，宣傳學校各類信息。

　　每周五經少先隊、紅領巾廣播牽頭進行主題班隊活動。

　　通過這些工作與管理，我校的各項工作開展順利，各種任務完成出色。本年度，所取得的成績主要有：

　　1 、制定學校發展規劃、修改與完善學校規章制度，使學校管理逐步走向規范化。

　　2 、按時保質完成上級布置的各項任務，獲得上級領導好評。

　　3 、規范行為，嚴抓共管，安全零事故，計劃生育零事故，教育教學質量穩中發展，和諧校園已經形成。

　　4 、各種活動中獲獎頻頻，別莉明、董佳老師在比、訪活動中分別獲得優秀成果獎，李珍文老師撰寫的《那堂特殊的公開課》已上傳到市教育局網絡，楊宗英教師被評為縣教育先進工作者，胡仙梅、別麗明代表全縣青年教師在大垸上了示范課。科技創新作品獲得了一等獎，大家唱、大家跳節目獲得了優秀組織獎。

　　5、為了讓學生享受快樂、健康的'校園生活，學校組織了腰鼓隊、舞龍隊、軍樂隊、大合唱表演隊，并在兒童節開展了內容豐富、精彩紛呈的活動，得到社會家長的一片贊譽聲。

　　6 、做好學校宣傳工作，提高學校知名度。學校的新聞在荊州晚報、監利教育信息網上都有登載，學校網站已經準備就緒。

　　領導、老師們，學校發展建設的成績歸功于上級領導的支持和全校師生的拼搏，在此，對縣局領導、鎮委領導、全體教職員工給予我工作的指導、幫助和大力支持、配合，表示衷心的感謝！

　　領導、老師們，日新月異的中國教育發展形勢要求每一個教育者堅持學習，把握正確方向。作為校長更要關注時事，讀書看報，加強學習，正確把握教育發展動態，正確執行國家教育政策。

　　本年度，我堅持學習國家法律法規，堅決擁護黨的基本路線，自覺遵守教育法律法規，在教育教學中同黨的方針政策保持一致。堅持讀書看報，掌握發展的教育教學理念，使自己的思想與認識緊跟時代，正確指導學習工作。

　　我積極參加由縣教育局組織的暑期全縣教育系統干部培訓學習，認真聽專家講座，認真做筆記記錄，收獲很大。

　　我參與了為期一個月的國家遠程校長培訓，并學習完了全部必修課程。

　　我結合學校實際在監利教研網上發表了2篇文章：一篇是立足校情抓校本研修，一篇是學校文化建設實施方案。

　　我在暑假學校建設工地上，與助理和專班一起頂烈日、冒酷暑，天天蹲守、督促工地進度，確保了秋季在新校區的順利開學。

　　在兩校整合中，我服從領導，忍受委屈，從大局出發考慮問題，順利而按時的完成了整合，目前過渡順利，情況正常。

　　現在學校攤子大了許多，工作難度也增加了許多，但我以身作則，以人為本，僅僅依靠干部和老師們開展工作，學校呈現平穩、安全、有序的工作環境。

　　我廉潔自律，只安排工作、不插手干預，大的支出在班子會上討論，經請示助理同意后執行，小的支出由分管領導自己做決定。

　　我在比、訪活動中，和老師們共同聽課、評課、家訪。

　　我時刻把提高教師的福利待遇放在心上，重心向一線教師和有優秀業績的教師傾斜，在績效工資中真正體現。

　　我的工作得到了組織的肯定，今年七月，被評為鎮優秀黨員。

　　總之，我雖然在管理上努力地做了許多工作，也得到了許多收獲，但在執行過程中仍有不盡人意之處，表現在：

　　1 、對教職員工的精神生活關注不夠，導致他們的生活單調。

　　2 、兩校整合中，校車問題十分棘手，不能行之有效的監管，安全隱患讓我睡不安穩。

　　3 、校園文化建設品味不高，要在提高上謀策略。

　　4 、管理上還不夠精細，有的事流于形勢。

　　針對這些不足，今后要努力從下面加以改進：

　　1 、 管理之道在于心。要通過開展積極的活動豐富老師們的精神生活，讓他們享受快樂。

　　2 、細節的完美促進工作的規范。因此，有些事情還要在細節上下功夫，逐步實行精細化管理。

　　3 、進一步在 落實 上做好文章，強化 質量興校 意識。

　　4 、加強學習和思考，進一步提高管理水平，進一步挖掘學校特色，努力建設品牌學校。

　　以上是我所做的述職報告，請領導、老師們評議。

校長的述職報告范文3

　　一年來，在上級領導的關愛下，在全體教師的共同努力下，我校堅持原則，依法行政，克難奮進，開拓創新，圓滿完成了各項工作任務，取得了一定的成績。現將本年度本人的思想和工作總結如下：

　　一、加強理論學習，注重自我修養

　　一年來，我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多思，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。要求教師做到的我自己首先做到。

　　1、思想上高度重視。我先后學習了上級有關教師作風建設文件， 要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己，時時自我反省，做學生的表率。

　　2、塑造教師為人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求，一是要求全體教師愛護關心學生，走近學生的心靈，和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友，不準冷嘲熱諷傷害家長，更不準教師訓斥家長；二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生；三是禁止教師有償補課、私自為學生亂訂資料。

　　3、通過開展師德師風自查活動，全體教師進一步轉變了工作作風，提高了辦事效率，能文明執教，優質服務于學生。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。

　　二、求真務實，不斷提高自身的工作能力

　　本人在自己的工作崗位上，經過不斷學習、不斷積累，有了一定

　　的工作經驗，能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面，經過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了各項工作的正常運行。平時我能積極主動地學習理論知識、學習業務知識，使自己勝任小學各學科的教學工作，本學期擔任二年級的語文的教學。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾，指導他們如何處理家長對子女教育的方法，深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規范、健康的發展。

　　三、愛崗敬業，勤奮工作，格守美德

　　勤勉敬業是對一名學校領導的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。在我的帶領下，教師全力以赴，認真遵守學校各項規章制度，努力提高工作效率和工作質量，服務家長，服務社會，保證了學校工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的現象。除外出培訓、開會等公事外，我始終堅守在工作崗位上，我每天最早到校，最后離校。我信奉，一個人苦點累點沒有關系，人生的價值在于奮斗、在于創造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值，帶領全體教師努力工作，促進學校教育事業的騰飛。

　　四、堅持德育為首，全面實施素質教育

　　實施素質教育，既是學校工作的`基本點，也是最關鍵的部分。我校一直以德育工作為首。

　　1、開展豐富多彩的活動，如拔河、跳繩比賽等，讓學生得到了

　　展示的平臺，從中既得到了快樂又學到了知識。今年“六·一”，除部分學生參加鎮中心學校組織的體育活動外，學校還舉辦了大型文藝演出，既豐富了校園文化生活，又獲得了當地干群的一致好評。

　　2、家校互動工作

　　部分家長的知識和思想觀念有些落后，往往只有良好的愿望，巴不得自己的孩子一天就能成才，但效果未必好。為了孩子的健康成長，我要求教師加強與學生家長進行交流；采取家訪、電話訪談等形式，了解家長的需求，及時掌握學生的學習動態。

　　五、加強學校安全管理和后勤服務工作，強化安全責任

　　學校安全直接關系到師生的生命安全，關系到社會和諧穩定。學校后勤部門本著服務于教育教學工作的原則，努力創造優美舒適的校園環境，為教育教學提供安全保障，盡心盡力做好了后勤服務工作。

　　1、堅持常規工作不放松，確保教育教學的正常進行。在開學初及時發放了辦公用品；檢修了各教室照明設施；排除了安全隱患。對各班級的財產和物品進行核查并登記入冊，落實固定資產的管理工作。每月進行了安全排查，平時也不定期對學校電器進行安全檢查，發現問題及時維修。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進行了維修。衛生工作，在學校的嚴格管理和老師們的耐心教育下，學生養成了講衛生的好習慣，校園清潔衛生上了一個新臺階。

　　2、強化安全意識，緊抓安全工作不放松。開學初，學校與班主任老師簽訂了安全目標責任書。進一步完善了各項安全制度和應急預案，加大了安全宣傳力度，認真落實了安全課進課堂，使學生的安全

　　意識得到了很大的提高。嚴格執行學校各項管理制度，認真履行職責，嚴禁閑雜人等進入校園，確保了校園安全。

　　3、今年秋，經過努力爭取來的拆建廁所工程、“希望廚房”工程、教學樓維修工程等，都已全部完工并投入使用，所有木窗戶全部換成了鋁合金玻璃窗、教室地面瓷磚化，學校面貌煥然一新。

　　六、工作中存在的不足

　　回顧一學年來的工作，雖取得一些成績，但在看到成績的同時，更需要冷靜地進行反思：我們在學生思想、行為習慣養成上還應不斷加強教育督促；教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們去不斷自我認識、自我提高。另外，農村學校如同貧困的家庭一樣，同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中，所需要的開支，學校這個大家庭也負擔不起，經費不足，大大制約了很多工作的開展和教育質量的提高，學校也是心有余而力不足。

　　七、今后的工作思路和奮斗目標。

　　1、抓好學校常規管理，要在細、嚴、實上下功夫。學校常規管理必須重視從最細小的事情抓起，從平凡的瑣碎小事抓起。

　　2、學校全面推行校務公開，財務公開。嚴格財經紀律。

　　3、堅持嚴于律己，以身作則。要求教師做到的，自己必須首先做到。堅持提前到校，堅持領導參與學校的的各項活動。

　　4、堅持深入教學

　　要”的意識，確保校園安全，創建平安校園。

　　總之，一年來，我力求恪盡職守，努力工作，但還做得不夠。一是工作思想的轉變相對不足，工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進一步提高。

　　在今后的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提高自身素質，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與教師一起，同心同德、，迎難而上，力爭20xx年各項工作再上新臺階。

校長的述職報告范文4

　　一年來，在縣教育局的正確領導下，在中心校領導的親切關懷和指導下，通過逍遙鎮中全體教職工的大力支持和積極配合下，順利完成了本年度的各項工作任務，取得了較好的成績。現將一年來的工作總結匯報如下：

　　一、加強自身修養，豐富完善自己。

　　一年來，我認真學習了政治理論和業務理論知識，進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念，始終把科學發展作為自己行動的準則，時刻提醒自己，做校長一任，出成績一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業業從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

　　在工作中，我始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己，時時處處嚴于律已，以身作則，恪盡職守，兢兢業業。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習。在學習中，能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來，進行探討和鉆研，堅持用理論來指導自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知，做到從理論中來，到實踐中去。在學校事務管理中，我一貫堅持民主集中制原則，嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事，實行黨務、政務公開，財務公開制度，不獨斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發，秉公辦事，求真務實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團結和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協力辦好學校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進。

　　二、完善各類制度建設，全面落實各項工作職責。

　　學校的發展，靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高，除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規范的管理制度。擔任逍遙鎮中校長以來，認真貫徹黨的教育方針，團結帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念，掌握新的教育動態，圍繞基礎教育的改革發展方向，完善了教育教學的各類管理制度，建立建全了科學規范的校園管理體制，創建了民主、和諧、團結的領導班子，明確分工，協調合作，以學生為中心，教研為主導，教師為主體，保證了教育教學工作的順利開展。一年來，組織成立了“逍遙鎮中理財領導小組”，設立了“意見箱”，積極廣泛采納師生的合理化意見、建議，暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。首先，學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責，全員管理的模式，把管理滲透到學生學習、生活的全過程，確保事事有人管，人人有事管，哪里有學生，哪里就有管理。其次，組織成立了值周領導小組，樓道秩序管理小組，明確分工，各盡其責，經常深入教室、宿舍，進行全方位督查，確保學校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《逍遙鎮中教學質量評估及獎懲制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，規范了升旗、放學、例會、簽到等學校常規管理，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到校考勤制度，重大疫情晨午晚檢測制度，文明習慣養成準則和團支部、班主任深入學生宿舍制度、住校生檢查制度、來客的登記制度。五是加強學生日常行為常規教育規范了“兩操一活動”。六是積極開展了詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動，努

　　力探索以主題班會、年級會、校會，以團課、思想品德課、實踐活動為載體，以演講、辯論、團隊活動為形式，以挖掘閃光點，激勵促進為手段，以自我管理，自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制，促進學生生動活潑地健康成長發展。學生思想活躍、心理健康、積極進取，形成了講文明樹新風的良好的.校園景象。

　　三、積極加強師德師風建設，努力提高教育教學質量。

　　教學質量是學校工作的核心和生命線，是教育教學工作的重中之重。任職以來，我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點，牢固樹立“聚精會神抓教學，一心一意抓質量”的理念，以教學為中心，以素質教育為核心，明確辦學方向，強化管理手段，努力提高教師素質，把提高效益和質量，落實工作任務放在

　　成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律，保持教學樓秩序井然，要求做到“說話輕、走路輕、關門輕”；三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌，校園內、樓道內張帖了新課改宣傳標語、教育教學理念、名人名言、日常行為規范等標語，規范和約束了教職工和學生行為；四是定期邀請法制副校長來校講座，抓]安全、保平安，培養學生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門前是交通要道，交通安全尤為重要，對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈。因此，沒有出現大的安全事故，學校也被評為“周口市安全文明”學校。五是學校積極自籌資金，如期整修了教學樓，加高校園圍墻220米，修補校園圍墻30米，維修課桌凳400多套，維修床板20副，新購床架25副，更新教職工辦公桌椅65套，還更新添置了消防設施，新建一所多媒體教室。目前校園更加整潔、布局更加合理、環境更加優美；六是明確辦學思路和目標，加強與社會各界的交流，不斷尋求學校發展新思路。七是強抓學生食堂管理，嚴把米面、油鹽、蔬菜、調料等入口關，提高了飯菜質量標準。通過整動和不懈努力，學生食堂衛生整潔，操作間布局合理，飯菜質量明顯提高，服務到位。學生吃得滿意，家長非常放心，得到縣衛生局、縣教育局及縣上領導的好評。

　　五、存在的問題和今后的奮斗目標。

　　存在的問題：

　　1、個人素質還有待提高，領導班子作風建設還有待進一步加強。

　　2、在德育工作上，過程還不是十分具體，個別班級管理不到位，教師師德建設還需繼續加強，教育方式有待轉變。

　　3、在教學工作上，常規管理有些細節待改進，新課改推進力度還不夠，部分教師教改意識不強，學校 “名師效應”有待凸現。

　　4、部分教師敬業有待加強，部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離，需繼續努力趕上。

　　5、學校大樓滲水嚴重，導致電路損壞，存在著安全隱患。教學大樓墻體破損嚴重，影響內外整潔。師生宿舍緊張，食堂面積狹小，學生活動場地太小、教學實驗儀器、藥品緊缺等硬件問題突出，嚴重制約了學校的進一步發展。

　　今后的奮斗目標

　　1、抓好學校常規管理，要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。

　　2、全面推行校務公開，財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。

　　3、堅持嚴于律己，以身作則。要求教師做到的，自己要首先做到。

　　4、堅持深入教學

校長的述職報告范文5

　　各位領導、各位代表、同志們：

　　現在我代表學校向大會作工作報告，請予審議，并請各位教職工提出意見。

　　（一）20xx年學校工作回顧

　　20xx年，我校認真學習貫徹上級教育工作會議精神，抓好教師隊伍建設，認真探索課程改革的有效途徑，深入課堂教學改革，不斷提高教學質量。加強規章制度建設，努力創辦出我們學校的特色，一步一個腳印，一年一個臺階地提高教育質量和辦學水平。

　　學校建設的目標是團結、勤奮、務實、高效。教育教學工作實行分級管理，分工負責，團結協作的原則。貫徹“集體領導，會議決定”的要求，做到了大事研究，中等事討論，小事通氣。教學有方略，計劃周詳，落實到位，注重實效。

　　一、人文化教師管理，努力提高師資素質。

　　一個團結精干、嚴謹務實、德才兼備的教師隊伍是我校各項工作得以良性運作的重要保證。全體教師本著對學生負責，對家長負責，對學校負責。

　　首先，給老師適當的自由空間，寬松的工作環境，管理上人文與制度結合，形成了良好的氛圍。保持了思想上、行動上的一致，用實實在在的付出求得成效。

　　其次，加強師德建和青年教師培養，在廣大教師中提倡“愛事業無私無怨，愛學生赤誠奉獻”，樹立“愛生創業，求真務實”的教風。

　　以情感人，以情動人，提高了創造素養。

　　二、圍繞教學質量這一核心，扎實做好教育教學工作

　　20xx年上半年學校在校班級19個，其中小學12個班，410人；中學7個班223人；全校共633人，全日制住校生人數181人。下半年在校班級19個，在校生667人，全日制住校人數200人。在全校教職工的共同努力下，學校規模基本保持原有水平，人數增長了些，差點就達到了我們預定的目標。但由于學校近幾年生源質量較差，給教學工作帶來了許多困難。為保證教學質量，保證培養的學生能夠合格，能夠更加優秀，教師在做好日常教學工作外，進一步加強了學生輔導工作，大多數班級達到了讓每一個孩子都進步的目的。在開學初，由各教研組、校領導集中一周檢查教師的教案、上課及作業批改情況，教師們基本能按要求進課堂，教學秩序得到進一步規范。根據學校安排，堅持了每位教師每月聽4節課的要求，達到了交流教學經驗，提高教學質量的目的'。

　　過去的一年，我們順利通過了區教育部門年審檢查，對我校各工作目標的評估，獲得了良好評價，評為13學年度優秀民辦學校（16所學校評了四所）。小學畢業測試獲三A的有7人，在龍華區僅次于山高小學排名

　　隊員們的社會實踐，充分發揮少先隊組織實踐育人、活動育人、服務育人的優勢，進而推動學校的校風建設。

　　四、嚴抓安全大事，確保學校穩定

　　安全工作是學校的頭等大事，穩定是基礎，穩定是效益，穩定是生產力，穩定孕育著發展。在安全衛生方面，學校隨時緊崩這根弦，警鐘長鳴。一是組織機構建全。二是分工負責、任務明確。三是堅持開會必講安全，天天必講安全，營造了一個“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的氛圍。四是堅持組織學習安全教育專題制度，學習有關安全文件，并和教育局簽定責任書，形成了上級領導、學校到家庭齊抓共管安全工作的格局。在近一學年里，我們發現問題及時解決，及時教育學生，有違紀現象及時處理，把安全的一切隱患撲滅在萌芽狀態，全校師生平平安安，無一重大安全事故發生，學校內外環境穩定。

　　五、加強校園文化建設，創設良好育人環境。

　　“人創造環境，同樣環境也創造人”。我們充分認識到校園環境是一本無形的教科書，是推進課程改革的大課堂。進一步改善了我校的校園環境，三年來，為改進學校的基礎設施，學校陸續投入100萬余元資金：首先是在校園多處安裝了監控攝像器，繼而擴建了中學生餐廳，為住校生宿舍安裝了新空調，擴大圖書閱覽室，并充實了大量圖書；今年暑假，學校電腦室全部臵換了新電腦，絕大部分教室進行了新裝修，特別是令大家耳目一新的是：操場的改觀以及文化墻的建設，更進一步凸顯出一種濃郁的文化氛圍與現代氣息，校園變美了，我們還讓學生主動參與校園環境的管理工作，每天清晨和中午同學都主動打掃包干區衛生，清掃地面、擦拭門窗，培養了學生的勞動觀念，又增強了他們的主人翁意識。

　　六、加強后勤服務管理，給學生家庭般的溫暖。

　　加強后勤人員管理，提高后勤員工服務質量，在宿舍管理上我們聘請了三位非常有管理經驗，工作細心，對學生關心的生活阿姨，初中的男生宿舍我們交給了兩位責任心很強的體育老師負責，使整個宿舍管理有了很大的改

　　善，讓學生舒心，家長放心，大大減少了家長不滿意的投訴。

　　（二）20xx學年度學校工作展望

　　回顧過去一年的工作，我們深切體會到：加快學校發展進程，保持鄉教育教學的良好發展勢頭，一是必須堅持以教學為中心，抓住教學質量

　　認真貫徹上級文件精神，認真落實《大成學校教學管理制度》的要求。培養學生的創新意識、實踐能力，全面推進素質教育。開足開齊各科，優化課堂教學環境。精心安排教學步驟，向40分鐘要質量，通過啟發教學和引導式教學，使學生自主學習，進行愉快教學。教師要精心備課、講課、提高課堂教學效果。學校不定期的對每位教師進行各種業務指標的量化檢查、督導，促進師生的教風、學風。

　　1、做好任課調整安排，加強音、體、美、勞、閱讀教學，同時加強教師的思想教育，全面調動教師的積極性。保證教學成績的提高。

　　2、開展校本教研，堅持科研興校思想，切實搞好教研活動。學校要注重發現人才，努力培養教學能手，鼓勵教師參加教師培訓，提高教師的業務能力。

　　3、定期進行常規檢查，每月至少檢查一次，全程指導并督促教師的備、講、輔導。教學是學校工作的中心環節，教師要腳踏實地，扎扎實實地搞好教學，學校要進一步完善教學量化方案，對教師的備、講、批，成績的評定等各方面做出各方面要求，并進行量化。

　　4、加強常規管理，提高教師量化管理水平。

　　抓好常規教學管理：①、抓好計劃管理。②、抓好教學流程管理。③、抓好教學活動管理。④、提優補差輔中，促進學生全面發展。⑤、要有目的的進行教學，教師對學生要有良好的期望，經常鼓勵學生取得進步。正確對待后進生，在補差的同時增強一種自信心。⑥、開展聽、說、讀、寫培訓活動;發揮學生的特長，培養一種能力，全面提升學生的素質。⑦、抓實新生常規教育，保證畢業班合格率和優秀率。⑧、加強學校內部的相互聽課，每學期教師間聽本校的課不少于15節，組長及副校長聽課不少于20節，校長聽課不少于30節。⑨、推廣行之有效的管理教學、優化教學的做法。

　　5、學校要充分利用圖書室、實驗室等，積極為教學服務，利用實驗課培育學生的動手動腦能力，切實抓好文體、衛生，搞好興趣班，為一線教學服好務。

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