安全年度述職報告范文

　　我系xxx紡織有限公司安全生產第一責任人，現對公司今年上半年的安全生產工作情況述職如下，請予以審議。

　　過去的上半年，我在縣委、縣政府的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，積極履行職責，緊緊圍繞促進經濟發展和確保社會穩定的大局，著力抓好安全生產各項工作的落實，有效遏制了各類重特大事故的發生，為使我企業又好又快發展奠定了堅實基礎。過去的半年，在安全生產工作方面，我主要抓了如下幾項工作：

　　1、抓領導，落實安全生產責任制

　　安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。為此，我首先抓好領導這一關，成立由一名副總為安全生產直接責任人的領導小組，成員由保衛科、生產辦、企管辦、紡電、織電、前紡、后紡、細紗、準備、織布、驗整、水暖車間等部門負責人組成，具體負責全公司的安全生產工作，做到責任到人，措施到位；其次抓責任制的落實，公司與各科室、車間、部門負責人簽訂了安全生產和防火責任書，將安全生產責任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產工作齊抓共管的局面。要求各車間、科室把安全生產工作擺上議事日程，把責任制落到實處。最后還抓了安全事故行政責任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入責任制考核范圍。要求各部門、車間對其范圍內發生安全事故具體負責，按照“誰主管，誰負責”的原則，對由于發生事故而處理不當的，追究責任。在全公司人員的共同努力下，半年來，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發生安全生產事故。

　　2、抓檢查，消除安全事故隱患

　　抓好安全生產工作，檢查是保障。今年上半年全公司共進行了3次安全生產大檢查，檢查了13個科室、車間和部門，共發出整改通知書11份。在安全生產檢查中，做到“三個結合”：一是檢查與整改隱患相結合；二是檢查與責任追究相結合；三是檢查與建立長效機制相結合。半年來，我們主要抓好如下幾項檢查：

　　（一）抓企業安全工作，實現企業生產與安全雙贏。

　　安全是企業生存發展的保障，關系到國家、集體財產和人民生命安全。針對有些部門存在重生產輕安全的傾向，企業員工安全意識淡薄的現象。公司高度重視，一方面加強宣傳教育和培訓，半年來，組織了兩期部門負責人的培訓，投入資金三萬元以上，培訓了116人次，從思想上提高公司員工的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能，另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求做到安全設備合格、齊全，電線線路整齊、過關，安全通道暢通無阻，人員安全生產綜合素質合格。同時要求必須完善安全設施，如檢查不合格，不予生產，真正做到安全第一，生產第一，使企業在安全穩定中取得的發展。

　　（二）抓好車間的整頓治理，規范車間的安全生產管理。

　　全廠共有7個大車間3個小車間和多個部門，個別車間機械設備陳舊，易發生安全事故。針對這種現象，我們加大了對其的管理力度。上半年，公司抽調生產辦、企管辦、保衛科、勞工部等部門，對全公司的車間、部門進行專項檢查整治，共發出整改了通知書11份，停產通知書3份，并進行了全面清查，嚴禁安全不達標開車。與此同時沒收了私用電器一批。并投入六萬多元更新設備。通過整治，使我公司的安全生產局面得到了改善，規范了安全生產管理制度，完善了安全措施，增強了員工的安全意識。

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