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建設(shè)局工作人員的個(gè)人述職報(bào)告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
在局黨組和局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體機(jī)關(guān)和直屬單位干部、同志們的關(guān)心、支持下,帶領(lǐng)分管的科室、部門的全體同志較好地完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)就自己一年來的思想、工作情況向大家作一匯報(bào)。
一、去年一年來的工作:
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力提高踐行"三個(gè)dai表"重要思想的基本認(rèn)識(shí)。
一年來,始終把實(shí)踐"三個(gè)dai表"重要思想作為自己工作中的根本。建設(shè)局的工作點(diǎn)多面廣,較多的涉及群眾的利益,因此在工作中始終本著群眾利益無小事,為基層服好務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn),邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。認(rèn)真實(shí)踐"三個(gè)dai表"重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),一句話就是要把對(duì)其深刻的認(rèn)識(shí)與實(shí)際的工作結(jié)合起來,工作中處處要體現(xiàn)好"三個(gè)dai表",因此,在端正認(rèn)識(shí)態(tài)度的同時(shí),不斷地加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),通過中心組學(xué)習(xí),上崗培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立執(zhí)政為民思想,不斷地提高道德修養(yǎng)。
(二)抓住重點(diǎn),切實(shí)做好整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)的各項(xiàng)工作。
目前,我市的建筑市場(chǎng)是較為混亂,既有普遍性也有特殊性,因此,整規(guī)工作責(zé)任重大,任重道遠(yuǎn),我分管的工作中這是最為突出的,最為緊迫的方面。怎么入手?怎么抓?我始終在思考,經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究,決定從抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,從源頭上來解決突出問題。因此突出了兩個(gè)環(huán)節(jié),即資質(zhì)管理環(huán)節(jié)和招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)。
1、以資質(zhì)管理為手段,不斷加強(qiáng)企業(yè)的信用體系建設(shè)。
我市目前有施工企業(yè)***家,這些企業(yè)的級(jí)別、規(guī)模、資金、人員素質(zhì)等都參差不齊,總的來講數(shù)量較多、質(zhì)量較差。要整合我市的建筑資源,變數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)為質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,必須嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)。因此,今年年檢把關(guān)嚴(yán)格有*家企業(yè)不合格,有*家企業(yè)基本合格。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)將在2004年3月年檢完畢,我想通過對(duì)企業(yè)和人員的資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),把不講信用的企業(yè)和個(gè)人清出建筑領(lǐng)域,凈化建筑市場(chǎng)。因此,去年主持草擬了《**市建筑企業(yè)信用管理辦法》、《**市建筑市場(chǎng)主體不良行為扣分與處理暫行辦法》、《關(guān)于在工程建設(shè)中使用**市建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)手冊(cè)的通知》、《**市市外建筑業(yè)企業(yè)入市施工管理暫行規(guī)定》等相關(guān)文件,預(yù)計(jì)今年初將逐步出臺(tái)。通過上訴措施逐步地建立起我們建筑領(lǐng)域的信用體系,提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,減少和杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。
2、強(qiáng)化投標(biāo)資格與違規(guī)行為掛鉤,不斷加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)的管理。
整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,體現(xiàn)招投標(biāo)公開、公平、公正的原則,促進(jìn)投標(biāo)的科學(xué)化、民主化。在完善評(píng)標(biāo)辦法的基礎(chǔ)上,去年組織招標(biāo)站先后草擬了《**市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理招投標(biāo)管理辦法》、《勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《招標(biāo)計(jì)價(jià)管理辦法》、《**市建筑工程擔(dān)保實(shí)施辦法》、等結(jié)合實(shí)際且有操作性的配套的規(guī)章制度。同時(shí),嚴(yán)格把施工企業(yè)質(zhì)量安全事故,惡意拖欠民工工資等行為與招標(biāo)投標(biāo)掛鉤,確保建筑市場(chǎng)健康發(fā)展。
所以,突出兩個(gè)重點(diǎn),也是我們重要的兩個(gè)職能來解決市場(chǎng)的不良行為,應(yīng)該講目前收到了一定的效果,主要是安全事故的逐步好轉(zhuǎn),相信隨著運(yùn)用手段的不斷到位和深化,效果還會(huì)更加明顯。
(三)注重實(shí)效、認(rèn)真履行職責(zé),全力推進(jìn)工作。
一年來,我分管的工作總體還是完成得較好。
1、去年完成建安產(chǎn)值達(dá)到20億元,超額完成了任務(wù)。
2、完成了省廳和市目標(biāo)辦下達(dá)的行政執(zhí)法責(zé)任制的目標(biāo)任務(wù),規(guī)劃院改制。
3、2003年,納入交易中心招標(biāo)工程120個(gè),面積100萬
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